副总竞聘演讲稿范文(通用5篇)
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副总竞聘演讲稿【第一篇】
尊敬的各位领导、各位评委:。
大家好!二十年前,一个初出校门的腼腆女孩,毫不犹豫地选择了****作为激扬青春、实现地税局财务科长竞聘演讲稿梦想的舞台。
多年来,钢铁的坚强,炉火的热情和数字的严谨,深深地融入了她的血液,锻造着她的独特风格。
二十年后,她或许表面依然腼腆,但胸中却澎湃着无限激情,她深深地热爱着自己的企业,愿意在改革的大潮中,为企业的发展贡献自己的一切!这就是今天的我,来自***的***。
能力加自信使我走上了竞争副总会计师的讲台!
首先,我要感谢领导和同志们给我创造了这样一个展示自我的机会。
下面我来分析一下自己的优势所在:。
第一,我具有丰富的工作经验。
19**年起任公司财务部成本科科长,负责公司成本管理、经济责任制考核等内控业务;20**年起历任****工作;20**年起任****。
可以说,我首先是业务上的行家里手,对工作非常熟悉,同时,我从基层做起,逐步走上了领导岗位,提高了自己的管理能力,这些都为我积累了丰富的工作经验。
第二,我具有坚毅的品格。
我来自农村,自幼丧父,家境贫寒,是母亲和哥哥含辛茹苦把我培养成人。
“艰难困苦,联通财务科长竞聘演讲玉汝于成”,艰苦岁月的磨砺,使我养成了勤奋、简朴的作风和自强不息,奋发向上的品格。
多年来,我克服重重困难,边工作边学习,完成了四川省高教自考会计专业的学习,同时还取得了会计师证书。
20**年我又开始参加了会计专业本科的自考学习。
已介不惑之年,为人妻,为人母的我,工作和生活的压力都很大,但正是艰苦环境养成的坚毅品格支撑着我在自我完善与提高的道路上铿锵前行。
第三,我具有良好的工作作风,工作业绩突出。
二十年的财务工作经历,培养了我一丝不苟、求真务实的工作作风;养成了我遇事不含糊,办事不拖拉的工作习惯;造就了我不唯上、不唯书、只唯真、只唯实的工作态度。
我的塌实,严谨的工作,得到了领导和同志们的肯定,给予了我很高的荣誉。
1998年我获公司管理成果一等奖;2001年获先进个人荣誉称号,2003年获优秀共产党员和公司标兵荣誉称号。
我愿把这些金灿灿的荣誉转化为更加勤奋工作,为企业无私奉献的强大动力。
另外,我为人谦和,善于团结同志,时刻以共产党员的标准严格要求自己,具有良好的群众基础,为我做好工作电信公司财务科科长竞聘演讲提供了坚实的保障。
俗话说:“知己知彼,百战不殆”。
在分析了自己的优势后,我想对行业和企业的实际情况做一概要的分析,为制定科学的工作思路提供必要的遵循:。
从行业来看,我国铁合金行业面临资源短缺和垄断现象严重,产能过剩(国内开工率仅40%左右)的严峻形势。
而我们的企业由于远离原料产地和销售市场,在竞争中处于非常不利的局面。
同时,企业内部也存在着较为严重的问题。
近年来,我参与了公司的改制、重组、债转股等工作,对公司的财务状况了如指掌。
已确定的债务金额高达三千余万元;改制难度巨大,改制成本约~亿元.可以说,这一长串冰冷的数字异常沉重,它揭示了我们企业举步唯艰的残酷现实。
所以今天我发自内心地说:副总会计师,绝不是名利的象征,而是一份沉甸甸的责任!今天如果承蒙大家的厚爱,允许我走上这一岗位,我将更加严格要求自己,不负重托,不辱使命,为企业算好帐,理好财,为企业做出应有的贡献。
具体来说,我将做好以下工作:。
第一,加强财务基础制度建设。
并大力推行财务电算化,力促从核算型向管理型的转变;其次,推行适时预算、全面预算管理和全员成本费用控制体系。
还必须加强工程预算控制,将预算层层分解,以效益、效率为中心,推行作业成本控制,使“低成本”战略真正落到实处。
第二,严格资金管理制度。
我要直面铁合金行业竞争残酷,回款异常困难,公司资金压力大的实际情况,严格执行资金管理制度。
积极争取银行的支持,力争做到既保证融资成本最低,又保证正常生产经营所需资金。
第三,强化两个控制,即税收控制和营销控制。
与债务单位每季度函证,派员对公司的债权进行逐电力企业财务科长竞聘演讲稿家对帐等等方式,确保货款回笼,确保资金安全。
第四,加强内部管理,提高财务部门的执行力和核心控制力。
在公司改革、改制的进程中,财务部门的作用举足轻重。
我要加强财务部的内部管理,打造一支特别能战斗的财务队伍,牵头清理公司的闲置资产,对闲置资产和低效使用资产提出解决方案,提高公司资产的使用效率。
同时要在工作中总结经验,规范业务处理程序,完善资金流,业务流、物资流的衔接和控制,提升财务部门的执行力和核心控制力,为企业的改革与发展保驾护航。
作为副总会计师,我还要摆正自己的位置,处理好与上级领导和同级,下级部门之间的关系,创造和谐的工作氛围。
与此同时,我还要力争省国资委和川投集团对公司进行债务重组和净资产结构调整,为企业的发展争取到较为宽松的外部环境。
副总竞聘演讲稿【第二篇】
尊敬的各位领导、各位评委:
大家下午好!
我叫xx,现年48岁,大学文化,中共党员,现任xx市粮食局直属局副局长,兼任xx粮油公司董事长、xx粮油管理公司董事。我的竞聘职位是xx粮油管理公司副总经理。
按常理说我不应该参加今天的竞聘,因我已属“参公”人员,有着固定的职位和稳定的收入,但为了实现自己的理想和抱负,怀着对粮食行业的深厚感情,我决定参加本次竞聘。
1987年,通过商调我进入了xx市粮食部门。回顾这24年,亲身经历了粮食部门在计划经济时期的辉煌,也切身体会了粮改后粮食企业、粮食人走向市场经济的酸甜苦辣。特别是我市20xx年的粮改,基本上理清了我市粮食企业的体制、机制,做到了“自主经营、自负盈亏、自担风险”,实现了完全按照市场经济规律运作,彻底将粮食企业、粮食人推向了市场。在20xx年受组织安排担任xx公司董事长后,我团结带领全体干部职工转变观念,更新思想,主动融入市场经济大潮;狠抓公司的规章制度建设,按照《公司法》规定完善了董事会、监事会、经营层各自的职责;广泛推行绩效考核,对公司经营层及各环节实行目标管理、逗硬考核,真正做到奖勤罚懒;大力开展粮油收购业务,拓展粮油外购外销市场;不断创新经营模式,对油菜籽收购工作采取质量、数量、利润综合核算,实行“二次”返利;深入推行司务公开,使公司的各项事务在阳光下运作,减少内耗;此外,还组织董事会适时议定公司发展战略,及时处理公司各种遗留问题。通过辛勤的工作,公司面貌得到了改观,员工的主人翁精神得到增强,公司实现了连续五年盈利,员工的收入水平逐年提升。
多年的党务工作经历锻就了我过硬的政治素质、思想素质;数年的企业的工作经历让我的领导能力、组织协调沟通能力进一步提升,牢固树立了科学的企业经营管理理念,具备了企业经营管理所需各项技能。加之我能够做到与时俱进、解放思想、锐意进取,所以我坚信:我一定能够胜任xx粮油管理公司副总经理一职!
假如我能有幸竞聘成功,在接下来的工作中,我将努力做到以下几点:一是认真贯彻落实上级管理部门精神,在做大做强市直粮食企业方面狠下功夫,为全市粮食安全打好基础;二是积极配合公司班子、特别是“一把手”,落实公司的发展战略目标及各项行之有效的管理制度,团结班子成员及公司全体员工,顾全大局,服从安排,尽心尽力地把自己分管的工作抓好、抓实;三是进一步学习现代企业管理的新知识、新理念,并结合公司及所属企业的实际,将其运用到工作之中,把先进的理念转化为效益;四是加强自身修养,严格遵守党的廉政准则及各项规定,严守国家法律法规和党规党纪,做到时时处处以优秀xxx严格要求自己;五是加强公司企业文化建设,树立以人为本理念,不断增强企业的凝聚力、向心力和战斗力;六是经常深入基层开展调查研究,并根据国内外粮油政策及行情变化,及时提出合理化建议,为公司的健康发展献计献策;七是及时果断处理好企业内部的各种矛盾、纠纷,防止扩大、蔓延,创造一个安定团结的企业环境;八是积极协调好相关部门的关系,为企业发展创造一个宽松、和谐的外部环境。
各位领导、各位评委,这次若能竞职成功,我将以此为新的起点,在以后的工作当中,励精图治,立足本职,钻研业务,勤奋工作,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中不断跨越,在市场竞争中展现自我,在求真务实中实现自我。若是竞聘不成功,说明自己还有差距,我将一如继往恪尽职守,认真履行职责。胜固可喜,败亦无悔!
我的演讲完了,谢谢大家。
副总竞聘演讲稿【第三篇】
各位领导、各位同事:
今天,我怀着十分激动的心情参加这次竞聘演讲。首先,请允许我向各位领导、各位同事表示衷心的感谢!感谢你们给了我这次展示自我和施展能力的机会!我将珍惜这次锻炼、提高的机会,勇敢地走上讲台,接受大家的检验和评议。
我叫xxx,今年x岁,20xx年光荣退伍,20xx年有幸来到我们公司从事江淮轻卡销售工作至今。目前我主要负责中原江淮轻卡的销售和与之相关的工作。今天我竞聘的岗位是河南锦莎汽车销售服务有限公司副经理。
一、具有过硬的政治思想素质。几年的军旅生活,培养了我吃苦耐劳、踏实苦干的好品质、好作风,从政治和思想上都得到了很好的锻炼和提高,能够从思想上和行动上与上级保持高度一致,具有较强的“服从意识”、“服务意识”和“大局意识”。工作中我爱岗敬业,遵纪守法,遵守公司的各项规章制度,严守职业道德,尊重领导,团结同事。工作态度积极,能主动放弃正常休假和节假日等休息时间,全身心地投入到工作中去,为了集体利益,牺牲个人利益。
二、具有较强业务能力。几年来,我十分注重业务能力的提高,从各方面加强业务知识的学习。积极响应公司高层领导倡议的读书读报活动,利用业余时间有针对性的读书读报,同时,我还注重学习国家有关汽车行业的政策法规,及时掌握国家发改委对轻卡车发布的相关行业信息和公告更改信息,认真分析、努力学习和掌握与汽车销售行业有关的国家政策,使自己在与客户交谈中占始终处于主导地位。同时,我还认真学习汽车销售的基本知识和销售技巧,用专业理论来指导自己的工作,使自己具备较强的业务工作能力。
三、具有较强的专业技能和创新意识。轻卡不同于轿车,轻卡用户多是职业司机,买车是为了运输赚钱。因此,这些用户所提出的问题多是一些运输过程中的专业问题。这就要求我们销售人员必须对车的性能和技术参数了如指掌,并能对用户提出的具体问题给予满意的答复。为做到这一点,我在专业技术方面刻苦钻研,向同事们请教简单的维修技术,很快就具备了排除一般故障的技能,为销售工作奠定了良好的基础。在近三年的工作中,我通过向身边的领导和同事学习,通过自己不断的思考与摸索,不仅较为全面的掌握了一定的销售方法,而且还总结出一些与众不同的销售技巧,从而得到了领导的认可和同事们的赞许。在日常的销售过程中,我不断吸取同事们的工作经验,并在此基础上加以总结、提炼、完善,从而形成自己创新、独特的销售方法,不仅满足了客户的需求,而且也提高了销售量。
“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”。机遇永远属于那些有准备的人。正是因为这几年的刻苦学习和不断探索、勤奋工作,我才取得了一定的业绩,逐渐使自己各方面的能力有了较大的提高。我深知,这些成绩的取得和能力的提高,是与领导的关怀和培养,同事的支持和鼓励分不开的,我再次向您们表示衷心的感谢!
一、摆正位置,做好配角,当好参谋。
首先,我要对领导分配的工作尽职尽责,尽心尽力的做好李红军经理安排的各项工作,并根据不同阶段的销售情况,向李红军经理提供合理化建议,使公司的销售量得以不断提高。其次,要摆正位置,当好参谋和助手,尽力协助李红军经理作好各项工作。做到尽职不越权,帮忙不添乱。
二、团结同事,虚心请教,不断进步。
天时不如地利,地利不如人和。团结就是力量,只有精诚团结,才能形成工作上的合力。因此,工作中遇到问题和困难,首先要虚心、真诚的和大家商量,认真学习和吸取对工作有利的方法和意见。工作中要严于律己,诚恳待人,尊重同事,关心同事,设身处地为同事着想,努力创造一种严谨、高效的工作环境,创造一个相互关心,相互帮助,相互支持的工作氛围。
三、加强理论学习,不断提高业务技能。
要从我做起,加强学习,努力营造一种浓厚的学习气氛,自觉从更高、更深的角度领悟行业特点,不断提高思想素养。通过对国家和公司下发的各项法令法规及政策文件的学习和对行业销售基础知识的学习,努力在“掌握必备知识,提高业务素质,增强专业技能”等方面下大功夫,从而提高服务水平和工作技能。
各位领导、各位同事,如果我能竞聘上这个岗位,我将珍惜大家给我的这个机会。以百倍的努力感谢领导和同事们的信任与支持。把提高销售业绩作为我工作的重中之重和不懈的追求,最大限度的追求“高销量、高业绩、高利润”。为此,我要进一步端正工作态度,继续以踏实的工作作风,创新的销售措施,紧紧围绕“抓大不放小”的销售思路,努力开发大客户,重视小客户。工作中迎难而上,不断进取,竭诚尽智,用出色的业绩报答领导的关怀和同事们的帮助。如果我未能竞聘成功,说明自己与领导的要求还有一定的差距,我将一如既往的干好本职工作,继续保持良好的工作状态和进取精神,找准工作中的不足,及时修正,提高自身的综合素质和工作技能,努力成为一名“让领导放心,让客户满意”的汽车销售员,为公司做出自己应有的贡献。
谢谢大家!
副总竞聘演讲稿【第四篇】
尊敬的评委、各位同事:
大家好!非常感谢大家给我提供这次竞聘机会。我竞聘的是副总经理。希望大家多支持我。
我之所以竞聘副总经理,主要缘于五个理由:
第一,我有较强的专业实践能力。我的专业是中文专业,的工作实践,使我积累了一定的专业优势,先后担任过市内多家媒体的通讯员等,这些体验,为我直接参与太奇科技主营业务之一的互联网项目打下了坚实的基础。e0745网开通后,我担任e0745网总编,从事网站的运营、采编、策划、外联工作,牵头网站所有大型活动的策划、组织和各类商贸活动的协同组织,为怀化互联网的发展做了一些有益的尝试,也为太奇拓宽业务范畴做了一些有益的工作。
第二,多年的综合管理岗位提高了我的宏观驾驭能力和组织推动能力。
作为公司执(全)委会委员,又是公关部主任,从事过多年的综合管理和跨部门管理工作,综合素质和驾驭全局的能力得以加强和提高。
第三,技术管理与行政、业务管理相得益彰,有利于公司的发展。
第四,我有丰富的成长历程和管理工作经验。我先后在国有企业从事过纺织机械维修和办公室工作;7月加盟武陵城集团后,任职行政部;20xx年5月,调任太奇科技公关部主任,先后兼任市场部经理、集成事业部经理、e0745网及湘房网负责人等职务。
我从生产一线起步,从事过技术工种及技术(业务)部门管理工作,更长期从事综合部门的管理,全面配合公司两届第一责任人的生产经营、行政管理工作,这些阅历,提升了我的业务能力,拓宽了我的工作范畴。作为一名老员工,我深深地感到,是董事长和公司给我提供了展现自我的平台,我只有不懈地追求、努力地工作,才能报答董事长和各位领导的关爱及员工的支持。
第五,我有充分的激情和自信。我不仅有健全的体魄、充沛的精力,而且有年轻人特有的朝气和激情。同时,我有一个能吃苦耐劳的品格,赢得了员工的信赖和尊重。这些,都使我对工作充满了激情与自信、对未来充满了憧憬和希望。
各位领导、各位同事,去年的扭亏为盈,鼓舞了我们的斗志,也激发了我们弹奏出更精彩乐章的雄心,如果我能竞聘太奇科技副总经理成功,我将牵头或配合公司总经理开展以下几项工作:
第一,加强服务意识,拓宽集团业务。
在巩固现有集团业务的基础上,引导市场,进行集团业务的开拓,增加集团产品的附加值和卖点,进而渗透到外部市场。
第二,培育可持续发展项目,初步创立稳定的经济来源体系。
一直以来,我们太奇是靠“天”吃饭,想往外走,支撑力不够;做集团内部,内功不够。若集团业务缩水,境况更是尴尬。为什么呢?源于我们盈利能力不够,没有核心产品和稳定的经济来源。
为打破这一被动局面,全力配合总经理在全面完成公司年度经营目标的基础上,重点培育太奇新的经济增长点,培育成功1-2个如自主运营宽带网、网络增值服务、楼宇视频、网络电视等可持续发展项目。逐步创立太奇科技稳定的经济来源体系。技术不是我的强项,但我愿意不断的摸索、不断的学习,在市场调研、综合协调等相关工作环节发挥我的专长,与大家共同进步。
第三,创新管理,凝聚人心,打造学习型、开拓型企业。
创新管理,完善考核体系,激发员工工作热情,以“事业、待遇和情感”留人,为公司可持续发展培养和储备人才。这是我工作的重心。
副总竞聘演讲稿【第五篇】
各位领导、各位评委、同志们:
大家好!
首先,感谢酒店和同志们给予我这次展示自我的时机和舞台。我叫×××,199×年××工程专业(……工作经历)。今天竞聘的岗位是副总经理。
我今天演讲的主要内容分二个部分:一是我竞聘副总经理的优势;二是谈谈做好副总经理的工作思路。
回忆本人近年来的工作情况,可以总结为三个方面。
19xx年酒店组建初期百业待兴,针对建筑设计及施工中的大量缺陷,我配合主管副总构建了酒店的根本架构,并力排众议,从实际出发,力主建立一个精简、高效的物业管理队伍,并制订了一系列初期的规章制度。在这一时期,重点做了二项工作,一是自主编制了一套计算机物业管理软件,使物业管理初步纳入到现代化管理轨道;二是改造及改正了大量大厦设计、安装中的不恰当、不适宜的缺陷,使得设备设施运行更平安、更经济、更可靠。
众所周知,酒店经历了屡次变革,但我始终一如既往地尊重、支持各任领导的工作,维护领导的威信,愿当配角、甘作绿叶。辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短,团结协作,做到:到位而不越位,补台而不拆台。在保证自己所管辖的工作符合要求外,还为主编了一套“开展大厦物业管理制度汇编”及以后辅助编制了一系列管理制度,为酒店管理从无到有,从小到大,并且不断走向标准、走向成熟,奉献了自己的光和热。
我没有辉煌的过去,只求把握好现在和未来。今天,我参加副总经理职位的竞争,主要基于以下几个方面的考虑:
一是我有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。在物业初创时期,我事必躬亲,到过大厦的每个地方,摸过大厦的每个部件,工作上踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟,充分表达出“特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗、特别能奉献”的爱岗敬业的良好品质。二是我有虚心好学、开拓进取的创新意识。我从学校毕业后,从没连续过学习提高。参加过××省首批汉语言文学专业自学考试,连续二年合格,后因参加新厂筹建立计及以后的安装、调试、运行等繁重的'工作而中断;为了进口设备筹建、安装工作的需要,我又参加了英语言专业学习;在担任设备分厂副厂长后,又针对所管工种需要,参加了电工、司炉、空调、管道等操作培训;随着进入酒店工作,我又应工作需要,学习了电信、消防设备维护、安装和保养知识;根据现代化物业管理和实际需要,我又自学了计算机操作和编程,掌握了计算机辅助制图、设计;当国际软件园入住我大厦后,我又很快掌握了网络设计、施工和调试知识。
三是我学以致用、从实践中来到实践中去的务实精神。一直来我不唯书、只唯用,不唯虚、只唯实。我根本做到了文理贯穿、机电一体,既有广博的理论根底,又有实际工作经历,所以在我的工程技术工作中时常会揉和感性的审美元素和分析问题的融会贯穿、解决问题的快捷实效;我水、电、暖、通、空、消防、电信、电脑、网络皆有所学。我想,虽然我不是最专业,但我确实很全面,这对一个技术管理工作者来说,非常重要。
四是我有勇于实践、敢于挑战的求是精神。经过多个工作岗位的实践锻炼,培养了自己多方面的能力,能说,能写,能干事,干成事。工作二十年来我思想活泼,爱好广泛,勇于实践、承受新事物快;同时我朝气蓬勃,精力旺盛,工作热情高、工作干劲足。我分别参加了二个xx多万元投资的××厂的空调除尘专业设计、施工、安装及调试,我还为多个工厂企业的水电专业设计、施工、安装及调试,又为多个软件、商贸企业装潢、电气、网络专业设计、施工、安装及调试,另为一物业设计了全套物业管理竞标方案,并屡次为大物业、控股上等级及技术问题献计献策、排忧解难。五是我有严于律己、诚信为本的优良品质。我信奉老实待人、严于律己的处世之道。我曾经多年在上百人的分厂工作,既要维护分厂领导的权威,又要和工人师傅打成一片,正因为具有良好的人格魅力和做人宗旨,同工友们建立了亲如兄弟的深厚感情,受到了工友们的爱戴;到酒店工作后,我在日常生活和工作中,不断加强个人修养,以“老老实实做人、勤勤恳恳做事”为信条,严格要求自己,尊敬领导,团结同志,得到了领导和同事的认同。
六是我有一定的管理能力。我在基层管理岗位,已达10几年之久,从事物业工程管理工作,也有6年了,所管设备从未出现过大的事故。
综上所述,我认为自己已具备担任物业副总经理的素质和才能。
那么如何做好一个合格又称职的副总经理呢,我认为首先应该认清角色、摆正位置、行权而不越权,到位而不越位,认真履行好本职工作,详细概括为“一个原那么”、“二个中心”、“三个转变”、“四个做到”。
“一个原那么”就是上为领导分忧,下为住户效劳,以管委会领导提出的“三个满意”为原那么,作为全部工作的出发点和落脚点。
“二个中心”就是围绕效劳与管理两个中心,突出效劳意识,以效劳促管理,以管理带效劳,提高自身和部门的业务素质,搞好队伍思想政治工作建立。
“三个转变”就是实现由管理型工作向效劳型工作的转变,由事务型工作向精品型工作的转变,由管家型思维向主人翁精神的转变。
“四个做到”就是:第一、全面提高自己的综合素质,努力做到政治上成熟、业务上过硬、纪律上严明、作风上优良、为人上正派、工作上突破、业绩上突出,不负众望,不辱使命,做到“以为争位,以位促为”。第二、锐意进取、增强改革创新意识,做到守法不旧、创新不变,与时俱进,全面推动各项工作上台阶上水平。第三、妥善处理三个关系,做到对上级要尊重,充分发挥自己的参谋助手作用;对下级要多关心、多帮助,充分调动他们的积极性、主动性、创造性;对同级要多沟通、多交流,相互配合、严密合作;第四、廉洁做事、树立形象,做到有权不滥用、有名不自争、有功不自居、有责不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影响人、带动人、增强本部门的凝聚力、战斗力。尊敬的各位领导、各位评委、全体同仁们,竞争上岗有上有下、有进有退,上固可喜、下也无悔,一如既往;进也可贺、退也不馁,一片丹心。我没有惊人的业绩,也没有耀眼的资历,更没有显赫的学历,优势也缺乏挂齿。我不敢奢求什么,只想让大家认识我、了解我、帮助我,抑或喜欢我、支持我。也正因为如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作当中,励精图治,恪尽职守,努力学习,勤奋工作,以绵薄之力来回报组织和同志们。