务虚会发言稿(样稿)优质4篇

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务虚会【第一篇】

一、年工作亮点

从目标、任务完成的情况来看，年初制定的各项经济指标都已圆满完成。总体来说，年工作体现了一个“实”字，即理念上是求实的、作风上是务实的、工作上是落实的，具体体现在五个方面：

一是抓好了规划编制与实施。规划是先导，规划工作是基础性、导向性的工作，十分重要。今年，我们在规划上动了不少脑筋，几乎花了半年时间，至年底整个规划框架就可以出来。山作为景区，保护是生命线。规划编制完成后，在实施过程中，景区需要什么，哪些需要完善、提升，业态怎样合理布局，始终要坚持在保护中发展的原则。

二是抓好了体制的创新与完善。体制从上层建筑的角度来看，是生产关系，很重要。今年，我们机关和下属企事业单位，机构都做了些整合。随着上市进程的加快，我们的产业、实体企业，如何凭借山的优势做强做大，都要进行体制上的提升，同时，执法管理等方面的体制我们也在逐步摸索，可以说为明年的工作奠定了一定基础。包括与佛协的对接、沟通体制，我们也做了一些探索，总的来说，今年的体制完善工作比较明显。

三是抓好了综合管理服务。今年，我们在安全生产、旅游市场整治方面，都进行了一系列专项活动。对于政府来说，管理是永恒的主题，但着落点是服务。管理工作不是一蹴而就的，是慢慢积累，逐步完善，逐步提升的，而且是不能放松的。在今年基础上，明年我们要进行一些大的整治活动，力争拿出效果。尤其是对旅游投诉等涉及到山形象的比较敏感的问题。今年，我们也面向社会各界开展了“金点子”征集活动，收到了很多意见建议，对于好的建议，我们要认真采纳，对于不全面、不客观的建议，我们也要辩证对待。

四是抓好了活动的策划与组织。包括山之春、千人斋、观音文化节、佛博会等一系列活动，在往年基础上，进行了创新，把佛教元素、观音元素融合、演绎得更充分、更到位，与山的特色更贴近，取得了较好的反响。

五是抓好了民生的改善与保障。今年，民生方面：教育、医疗、就业、安居都有所突破。另外，基层基础工作也是纵向到底、横向到边，“组团式服务，网格化管理”工作和社区建设，也都走在了全市前列，做得比较到位。

六是抓好了企业的转型与增长。从当前的数据分析，包括旅游人次、财政收入的提高，旅游收入的增量，年初的指标都全部完成了，甚至是超额完成。明年，如何确定各项发展指标，要进行深入的科学分析，坚持加、减、乘、除法同做。山作为旅游胜地，品质、消费水平要做加法，人口控制、建筑体量控制要做减法，旅游营销、影响力要放大，越大越好，要做乘法，而对于“坐井观天”的思路、习惯甚至是一些陋习必须要除去，越少越好。对此，全山上上下下要针对不同的需要区别对待。

以上是今年的主要工作亮点，除此之外，综合经济管理、接待工作、宗教事务工作都做得很出色，法制把关、来信来访工作也做得很到位，各方面工作总体上都比较好。

二、存在的主要问题

今天召开务虚会，最关键的是脑子里要始终装着问题。首先要有一个强烈的问题意识，其次是要思考问题产生的背景、原因；第三是核心的，也就是要正视问题，拿出解决问题的举措和办法。所谓的务虚会，总结的是成绩，在总结的过程中，主要还是要寻找问题，尽量使新的一年少出新问题，多解决老问题。

总的来说，整个系统里主要还存在以下一些问题：

一是很多政策仍需要进一步完善。比如涉及到民生的房子、户口、商亭等诸多敏感性问题，其中包括历史问题和苗头性问题，各相关部门要深入查找，密切关注，提出完善相关政策的意见建议。

二是资源、资产、人力整合的力度问题。目前，全山的人力资源、财力资本、设备共享都比较散。信息管理都是小平台，共享性很差，投入大但成果小。同时，部门间的互通，形成合力也不够。整合的文章仍需进一步加强。

三是工程进度缓慢。工程进度客观上受到很多条件的制约，涉及到山自身各方面和其他程序上的原因。明年的建设任务十分繁重，对此，我们要做些深度分析，逐步完善自身条件，优化各个环节。明年可以尝试进行小班子实验，把项目分解到小班子里，齐头并进。

四是旅游市场混乱的问题。尽管今年进行了几项专项整治，但反弹现象仍然存在，无法治本。黑车、黑导、小饭店宰客、个体旅馆、食品安全等问题，从根本上解决还是有差距的，仍需进一步系统考虑。

五是整体服务水平不高的问题。山作为国家5A级景区，与建设两大世界级胜（圣）地的目标要求相比，在服务水平上仍存在较大差距，包括旅管、宣传、信息以及其他窗口、双重管理单位等上上下下，都要树立一流的服务意识，全面提升服务水平。此外，还有其他一些问题，希望各部门多查找问题，多提出解决问题的思路。

三、明年工作思路

首先要简单了解明年的背景。从大背景来说，明年党的十八大将要召开，党中央的大方向、大政策将会有新内容、也会更加明朗。另外，从各大传媒的舆论动态中，也可以看出，未来几年国家的工作重心将是以社会建设为中心，整个大背景是有利的。作为舟山市来讲，明年将是新区建设的实质性启动年，新区建设将有大举措。山作为舟山市对外交流的重要窗口，要站在全市、全省、乃至国家层面上，就大的走向进行分析。回顾自身，山面临着景区的转型升级，面临着一个新的发展期。今年，作为“十二五”的基础之年，已经过去，之后，通过三、四年的努力，我们要在原来基础上实现根本性的改观。总体而言，明年的工作要动“新”的脑筋，做“精”的文章，下“快”的功夫，想“合”的办法，“新”即创新，“精”即精品，“快”即快捷，“合”即整合，努力交出景区管理的崭新、满意的答案。定位上要迈小步、不停步、有进步，关键是基础要夯实，一步一个脚印，要做好小的文章。具体要重点抓好七方面工作，即“七个强化，七个提升”。

1、强化规划体系，提升建设主导力。今年年底规划框架出来后，明年怎么建设，委班子也做了调研，共整理了10余个项目。有些是基础设施改造，比如码头，如果岸线、房子置换成功，码头就要进行高端服务提升，注入空港的服务元素，配置现代化的服务设施。公交、旅游巴士等景区交通方面，也要完善提升，有些还需要进行体制上的梳理。业态布局方面，要鼓励有些人快进快出，鼓励有些人住下来。住下的人要提高其消费水准，快进快出的要为其提供服务。美食一条街要搞好，经济型酒店要搞好，高端禅修宾馆要区别于都市里的一般星级宾馆，也要搞好。山作为佛教圣地和旅游胜地，目前，几乎90%的游客是围绕佛教圣地而来。如何更好地展现山这座“自然奇山”，整个景区在规划建设方面仍要做很大的提升。其他如老庵堂问题，我们要进行分类整理，要从社会、百姓需要方面考虑，进行修缮、恢复，同时，为更好地注入佛教元素，保护其本身特色，可以在做好规划监察的基础上，将老庵堂修缮工作适度放开。总的来讲，规划体系完善后，要提升建设的主导力。

2、强化多元发展，提升产业竞争力。如何实现多元化发展，内容很多。包括基础设施、业态完善到位后，资本运作问题，对外经营问题、多种经营问题、旅游集团实质性投资项目的运作问题，禅修游项目、高端酒店运作问题，以及作为政府和有实力的企业，有没有山特色的旅游拳头产品等问题，明年都要思考，吃、住、行等方面明年都要加大建设力度，都要上马。对于合理的旅游经济指标的确定，资产的盘活、运作等，着落点要在现有基础上做强做大。山作为风景区，经济实力尽管比较小，但要做到高端、现代。经济领域方面，明年增长点在哪，突破口在哪，企业实体自身如何提升，怎样立足山区域走出去发展多种经营，都要做系统考虑。明年国家整个政策走向是稳的，我们在投资方面也要稳。

3、强化环境优化，提升生态影响力。山可以说是以自然美衬托人文爱，同时以人文善表达自然真。所以，我们的保护、培植、彩化，包括景观方面、细节方面、低碳方面，涉及到方方面面，企业实体、管理部门、窗口单位都有义务和责任。比如园林部门在景观方面，规划部门在理念方面，包括建筑风格、立面色彩的老新呼应等。山自然景观很好，彩化不宜太人工化，不要太刻意，要力争表达自然。规划方面，比如游步道，材质可以再斟酌一下。尽管石头、木质比较接近自然元素，但也要有讲究，新旧、高低等细节上要注意协调；卫生方面，主要是“污”处理，包括干污和水污。水污有两种处理办法，一种是与本岛管道连接，一种是进行设备投入，处理至国家标准后排放入海。目前，干污主要是清运出山，运作情况还需要进行评估总结。除生态之外，环境还包括服务管理方面的很多内容，也需要进一步提升、完善。

4、强化公共服务，提升管理辐射力。公共服务方面，行政接待工作是管理服务的组成部分，要高度重视。山接待的客人比较高端，对山乃至整个舟山市关联度都很高。明年行政接待工作要进一步规范、提升，要和其他景区的接待工作区别开来，展示出山的特色。公共安全方面：明年要开展一些细腻的整治活动，要打几个战役，方案要细化，各个部门也要齐抓共管，互相配合。“菜篮子工程”方面，可以考虑由政府牵头，对居民基本生活需求的大众菜提供保障。小饭店管理方面，也可以通过“评星”的方式，对守法经营户予以奖励，对存在欺诈宰客现象的经营户予以公示，将两者明显区别开来。今年，我们对黑导游进行了集中整治，下一步，外来人口、个体旅馆管理都要提升。门票管理方面，随着明年国际游轮的停靠、部队的不断增量，以及门票调价期的到来，门票政策也将面临着调整。对此，物价和门票部门要根据形势做好分析，通过票价的调节机制把客流量分流开，实现客流量的平均分布，充分发挥好票价的杠杆作用。信息服务方面，怎样实现资源共享，怎样整合，怎样更好地服务于香游客，都需要系统考虑。此外，码头的管理方面，除了管理体制的问题，交警、执法等具体的业务部门也要出好点子，当好参谋。

5、强化内涵挖掘，提升文化软实力。山文化要向文化山转变。山文化涉及到宗教文化，博大精深，影响力很大，感染了一批人。我们不仅要通过各种方式演绎文化，而且要丰富活跃群众文化、企业文化，提升自身素质，提炼一些有意义的文化元素，进而推介出去。同时，文化对外营销要有讲究，包括广告投放、节目策划等。有些好的经验做法要传承下来，有些就要做评估，做调整。活动的举办要推出高端精品，不成熟的不能跑量。比如我们年年举办的一些活动，可以考虑两年1次，求精而不求量。山之春旅游节虽然年年办，但是个综合体，大杂烩，主题不突出，缺乏特色。今年观音文化节和佛博会一起举办，很成功，突出了佛教元素，避免了重复的东西，办出了特色。另外，三大香会期也可以提炼出一些深层次的价值元素，再放大一点。山之春旅游节可以举办一些单项的、细腻的活动，通过“小活动、大传媒”的办节理念，把山的节庆办出精品，办出影响力。

6、强化民生改善，提升政府亲和力。一方面主要是当地人的安居乐业，要让老百姓有房住、有工作做，孩子有学可上，老人老有所养。另一方面要服务好外来香游客，在交通、医疗、吃住行游购娱等方面提供方便。另外，还要与佛协、部队，共居、共享，互相尊重，善于沟通。

7、强化素质建设，提升队伍执行力。思路上，要跳出去，不能局限在山。要多走多学，善于借他人智力，为我所用。工作上，要带上去，一级带一级，通过布点、连线、扩面，把有关联的点连起来，集点成线，由线扩面，提升队伍的联动力。服务上，要沉下去，人与人之间，部门与部门要尽可能贴近、贴紧，零距离服务，使整个团队有一种饱满的精神状态和工作状态。人与人的性格、脾气、爱好都有所差异，常宽容便是吉祥。全山上下一定要有宽容之心，要怀有宽广的胸怀、自在的情怀，上下联动，形成合力，把明年的工作在今年的基础上做得更好。

务虚会汇报材料范文【第二篇】

（一）招商引资指标任务情况

2015年__区下达我区招商引资到位资金任务43亿元，其中__回归项目到位资金24亿元（包含__资本回归到位资金亿元）。下达5亿元以上任务3个，其中5-10亿元项目2个，10亿元以上工业项目1个。亿元以上项目22个，总部经济项目1个。

（二）指标任务完成情况

截止10月，我区共上报招商引资到位资金亿元，完成任务的%，（__认定数亿元，完成任务的%）；__回归到位资金亿元，完成任务的%（__认定数亿元，完成任务的%），其中__资本回归亿元，完成目标任务的%。（__数据核减原因：由于每两月一次的大干项目督查得分按照到位资金完成率排名进行计分，所以各县区区到位资金完成率数据报的很大，__只好采取同比例核减的方式进行核减）。拟上报10亿元以上工业项目2个，为总投资30亿元的__产业园、总投资20亿元的__集团__光伏综合产业项目，上报5-10亿元项目3个，分别是__阻燃材料、__机械项目及中机国能热电联产项目。上报亿元项目17个，完成任务的%。拟上报总部经济项目3个，为____新能源集团、____集团、____投资有限公司。

（三）指标任务存在问题

根据《__区2015年各县（区、区）综合考核实施细则》（__督考办〔2015〕6号文件），与区委区政府签订责任书未完成的予以扣分，每项最多扣5分。我区10亿元以上工业项目引进任务指标存在一定的问题。项目引进要求签订正式投资协议、注册并备案，目前我区拟上报的__产业园、__集团__光伏综合产业园两个项目尚未签订正式协议，需进一步加快推进力度。

（四）拟申报招商引资引进亿元以上加分项目情况（加分项）

根据综合考核实施细则，招商引资引进亿元以上项目加分包含以下几类项目。

1.当年固投实到5000万元以上项目加分。按照固投5000万-1亿、1亿元-2亿元、2亿元-3亿元、3亿元-5亿元、5亿元以上分别给予分、分、3分、5分、10分。经过摸排，初步确定年终可以申报招商引资引进亿元以上加分项目26个（含去年考核未认定项目），但项目进度总体偏慢。投产项目11个，在建项目6个，结顶未投产项目2个、停建项目1个；未开工项目6个；预测年终加分为分，项目及预测计分情况详见附表。

2.总部项目及基金、风投项目加分。综合性总部每个加5分、区域性总部每个加分、功能性总部每个加分。5000万元以上基金、风投项目每个加1分；2亿元以上基金、风投项目每个加2分。目前我区正在挖掘总部经济项目，拟上报综合性总部经济项目3个，为____新能源集团、____集团、____投资有限公司。

亿元以上项目超任务加分。我区拟申报的10亿元项目____产业园、__集团__光伏综合产业园等2个项目，但项目考核前落户存在很大不定因素，____产业园项目尚未出具项目公告；__集团项目分布式屋顶发电项目协议正在对接，地面电站项目因项目用地也放缓推进。已知道__江区有2个10亿元工业项目，预计可加10分，常山有1个20亿元项目（__），预计可加12分。

综合上述加分，预测招商引资工作年终考核排名第三，如10亿元工业项目引进任务未完成，排名预计更差。

排名分析：大干项目招商引资基本分由于年终各县（区、区）指标完成率__区招商局会进行统一核减，预计得分差距不大。在加分项目上，2014年招商引资引进亿元以上项目__县只申报了6个，而我区申报了34个，在项目储备上__占优势。同时__江区今年引进了2个10亿元项目，而我区10亿元项目尚未引进，在10亿元超任务加分分值上有较大差距。

今年以来，受经济新常态影响，企业投资更趋谨慎，企业发展脚步放缓，特别是工业项目尤其明显。在谈工业项目明显减少，经过今年大项目信息研判的34个10亿元以上重大项目中工业项目信息12条，仅占总数的%。同时已落户工业项目进度放缓。截止目前已供地的工业大项目只有__机械和__阻燃材料两个项目，__机械由于区场问题，推迟了开工时间，戴福特、泰格化工、申达二期、润安门业、巨能油库等项目纷纷放弃或停止建设，招商引资形势不容乐观。但随着我区招商引资工作机制的不断改进和完善，全民创业创新氛围的不断浓厚，在谈重大项目的不断推进，招商引资工作有望厚积薄发，具体来讲目前有以下几个特点。

（一）新上区企业产业投资项目增多；近年来随着我区支持和鼓励企业上区工作的不断发展，我区上区企业也日益增多，同时新上区企业再投资意愿强烈。如__集团拟投资25亿元建立__产业园项目，欧派门业拟在上区融资后投资10亿元建设高端木业产业园项目。希尔化工也有项目在谈。同时我区优势企业百家万安在全国经济出现普遍下滑的大环境下，也实现逆势发展，2015年拟投资10亿元建设年产5万樘高档铝木门及1万套移动别墅项目。这些产业项目的实施有效的促进了我区产业的转型升级、提高了我区产业集聚度同时也促进了我区龙头企业的做大做强。

务虚会【第三篇】

肯定成绩的同时，我们还要看到工作中的薄弱点，正如同志们说的，我们达到了目标，但是（差异网★）含金量还不高，我觉得我们的薄弱点在以下几个方面体现的比较明显：

一是惩防体系建设。惩防体系建设是一个系统工程，但这一块各级、各方面的意识还不强，对照五年工作目标，一些任务完成的还不够好。

二是监督工作。2010年我们在监督方面想了不少办法，包括建立预警机制、巡查制度，等等，但这些工作应该说还没有真正地展开，这一块还是我们的薄弱点。

三是党务公开工作。党务公开工作是中纪委提出把原来由组织部负责转到纪委负责的，客观地说2010年纪委从上到下对这一块工作抓得还不够。去年党风室在抓省党务公开联系点，但也仅是从联系点的基础开始。

回顾2010年工作，我觉得我们的薄弱点还有不少，所以说要实现“争一流”这个目标，我们还要倍加努力。

2011年我们要认真学好中纪委十七届六次全会精神。总书记在全会上做了重要讲话，对2011年反腐倡廉工作讲了四个方面，首先讲到要树立以人为本、执政为民的理念，要认真的解决损害群众利益的突出问题，纪检工作、反腐倡廉建设要坚持维护社会公平正义；二是强调加强干部作风建设，保持党和群众的血肉联系；三是要充分发挥人民群众在党风廉政建设中的积极作用；四是要严厉惩治腐败，以反腐败工作的实际成效取信于民。这些年来，我们党特别强调科学发展观，特别强调以人为本，特别强调构建和谐社会，这次总书记讲话，又特别强调“以人为本、执政为民”的理念，也使我们党风廉政建设和反腐败斗争的指导思想更加明确，思路更加清晰。

对于分管工作，谈几点看法：

一、关于反腐倡廉宣传教育和廉政文化建设工作方面

一是关于六进“示范点”。我们不仅要抓示范点，更要通过示范点建设、反腐倡廉教育基地建设、重要活动等载体，来营造氛围、来教育公众，来塑造人们的价值观。对于这项工作，我们要继续打好“包公故里、清风热土”这个廉政文化建设的品牌。具体来说，就是要加强对“示范点”建设成果的运用、扩大“示范点”的示范带动效应。实践证明，这方面工作2010年比效果更好，这个效果不仅体现在增加了“示范点”建设数量，更重要的是无论群众层面、领导层面，对廉政文化建设的重视程度、参与程度都有很大的提高。2011年，我们要继续在示范点成果运用、示范带动作用上下功夫，进一步打造精品。

二是关于“包公杯”。这个载体经过两年的打造，达到目前这个效果非常不易，我们要珍惜。中纪委相关领导对这项工作给予了高度评价，希望这个品牌能够打下去，我想我们要继续把这项工作做好，如果按照两年一届的话，在总结前面经验的基础上，2011年要启动第二届。做好作品征集的同时，还要做好“评论”文章，上次颁奖典礼的时候，开展的论坛给我感受很深，下一步要把它继续谋划好。同时，我觉得“包公杯”这个品牌虽然主题是作品征集，我们还可以扩大它的外延，做好获奖作品的成果运用，可以利用专业平台，利用“六进”活动等等，把这些好作品搬上舞台。

三是关于外宣工作。2011年希望宣教室在外宣方面多动点脑筋，要整合我们自己的力量，各厅室要积极配合，更重要的是如何借助好新闻媒体的力量，共同来做好外宣方面的工作。

四是关于主题教育工作。主题教育月是我们对领导干部开展廉政教育的一次集中性活动，我们要结合合肥的实际来抓主题教育月活动，2011年应该把岗位廉政教育作为主题教育月的一项内容，及早谋划、搞好统筹。

二、关于农村基层党风廉政建设工作方面

这几年我们抓农村基层党风廉政建设是契合市委政府要求的，也已经成为我们的一个品牌。对于这块工作，首先要做好申报验收工作，申报验收的过程，也是完善制度、抓好落实的过程。其次是做好“阳光村务工程”建设，“三资”清理是一项阶段性工作，但是“阳光村务工程”、农村基层党风廉政建设是一个长期的过程，所以我们要抓好巩固清理成果，健全长效机制等方面的工作。关于建立长效机制方面，x书记报告上有明确要求，2011年是抓落实的问题，抓巩固提高的问题；此外，长丰的农村综合产权交易市场建设现在还是点，下一步要推开；“谐农三资”的软件安装了，下一步如何全面的使用？在这个过程中间，我们的制度如何跟进，等等。我觉得要抓监督，肥东的定期督查可以借鉴，他们把一些主要项目结合起来，一个季度督查一次，这是长效机制；从市级层面上，从联席会议的角度，我觉得我们在抓监督上还要下一些功夫，在监督的形式、内容、方法上，还要多想办法。2011年，我觉得还要开展群众满意的监督委评比活动，可以两年搞一次，通过开展人民满意的监督委活动，把这项工作向前推进。

三、关于惩防体系建设工作方面

惩防体系建设实施意见是到2012年，2011年应该是关键的一年，这个关键年不仅是个时间问题，我们作为省会城市理应提前实现。对照建设目标，只要我们努力，完全可以提前，而且至少可以提前半年。惩防体系建设最后要落实在制度上，我们有自己的特点和特色，我们连续三年开展制度建设，这本身就是对惩防体系目标任务落实的最好举措。另外，要注重抓好牵头部门，事实上，惩防体系建设任务是和各个牵头部门的职能融在一起的；机关各厅室也承担着大量的惩防体系建设任务，我们要抓好牵头部门和机关厅室任务的完成。2011年抓惩防体系建设，要对每个项目、每个季度的推进进度做一些分析和通报，这一块请研究室跟进。惩防体系建设能不能够提前完成任务，能不能提前达到预期目标，抓牵头、抓制度很关键，我们要把它做好。

务虚会【第四篇】

我来到区已经有半年的时间了，感触也非常深。一年来，全区上下团结一心，奋发有为，打了许多硬战，闯过了许多难关，全区经济社会的发展始终保持着良好的势头，老百姓从发展中也真正得到了实惠，成绩是有目共睹的。下面我来谈谈纪检监察工作。

2010年，我区的纪检监察工作在区委、区政府的坚强领导下，取得了一定的成效。一是围绕中心、服务大局，加强对重大决策部署的监督检查，保证了重大决策部署的贯彻落实；二是以学习、宣传和贯彻《廉政准则》为载体，加强党性党风党纪教育，促进了领导干部廉洁自律意识进一步提高；三是坚持执纪为民，深入推进以“三化建设”为主要内容的农村基层党风廉政建设，加大纠风治乱力度，群众反映强烈的突出问题得到有效解决；四是建立廉洁自律预警机制，严格执行工程建设“双公示”规定，源头防治腐败工作扎实推进；五是认真组织开展创业服务年活动，全区干部的服务意识和水平得到进一步提升；六是纪检监察干部队伍建设有了新进展，组建了五个纪工委、监察分局，干部结构得到优化。总的来说，一年来，全区党风廉政建设和反腐败工作保持良好发展态势，人心思进、人心思上、人心思稳，干事创业的氛围逐步形成，有力地推动了全区各项事业建设和发展。

成绩取得有多方面的原因，其中最主要的，一是领导重视，二是班子齐心，三是大家的支持。我体会，要做好纪检监察工作，关键在四个方面：一是牢固树立贴近中心、服务大局思想。现在提围绕中心还不够，必须是贴近中心，才能真正分清楚主从关系，摆正纪委的位置。纪检监察工作一定要紧贴党委、政府中心工作，紧贴经济发展大局，不断建立良好的工作环境和工作格局。二是坚持正确的认识导向。就我的个人体会，纪委既要反“左”又要反右。所谓“左”，就是用有色眼镜看干部整体，看谁都像腐败分子；所谓右，就是观念陈旧、思想保守，就是落后于形势发展需要，就是以大气候为借口无所作为。干部是执政党最大的资源，纪委一定要把保护干部放在首要位置。但对腐败分子也要坚决查处。三是要始终把能力提升作为关键。变是当今唯一不变的主题，唯有加强学习、提升能力，才能适应工作的挑战、跟上形势的发展。下一步我们在学习型机关、学习型组织建设方面作进一步的努力。四是要坚持创新。创新是发展的动力，创新也是突破瓶颈、打破僵局的制胜法宝。因此监察工作尤其需要加强创新，敢走新路、敢破难题。如今，新的纪检监察管理体制已经形成，如何运作好，发挥好它的作用，迫切我们去思考、探索和总结经验。

关于2011年纪检监察工作，我认为最主要的任务就是深入学习贯彻党的十七届五中全会精神，为实现“十二五”目标提供坚强的组织和纪律保证。落实到具体的工作就是：围绕史书记提出的“发展为先、生态为重、创新为魂、民生为本”的工作理念，紧贴区委、区政府的中心大局，全力做好服务和保障工作，重点抓好作风建设、环境建设、廉政建设和自身建设。

一、紧贴中心，坚持服务大局不动摇

1、树立服务大局的理念。时刻牢记发展是第一要务、稳定是第一责任的理念，坚持紧贴中心，服务大局，紧紧围绕区委区政府各项决策和中心工作，自觉做到服从服务于发展第一要务，主动发挥纪检监察机关监督检查职能，大力优化经济发展环境，切实把服务实实在在地落到各项工作中。

2、把握服务大局的要求。着力解决制约经济发展的关键问题、影响社会和谐的主要问题、党员干部在党性党风党纪方面的突出问题。无论监督检查还是查办案件，都要取得最佳的政治、法纪和社会效果，做到“案子要查、发展要抓、社会要稳”。

3、提高服务大局的能力。不断探索新形势下履行党章、新的行政监察法赋予职责的思路和措施，主动融入、积极参与，切实加强对上级重大决策部署落实情况的监督检查。重点围绕科学发展和加快转变经济发展方式，加强对党的十七届五中全会精神和“十二五”规划落实情况的检查，实现令行禁止，保证政令畅通。着眼于为推动科学发展、促进社会和谐营造风清气正的环境，旗帜鲜明地支持改革者、鼓励创新者、教育失误者、惩处腐败者、追究诬告者。特别是对诬告陷害、混淆视听、干扰工作的要进行严肃查处。

二、突出重点，着力抓好四项建设

1、抓好作风建设。最近，从中央到省、市都十分重视干部的作风建设。区要想巩固和提升在中心城区的龙头引擎地位，首先在干部作风要起表率作用。纪检监察机关要充分发挥监督检查的作用，着力解决党员干部作风方面存在的突出问题。进一步加强明察暗访力度，促进全区干部作风有个比较大的转变。以良好的党风政风促民风，形成一心一意谋发展、聚精会神搞建设的大好局面。

2、抓好环境建设。要按照实施效能政府的要求，尽快把公共资源交易、行政审批、服务群众窗口等重点领域和关键环节纳入电子监察。今年按照省里的统一部署，要开展服务提升年活动，一方面要很好地总结前两年开展机关效能年、创业服务年活动的经验，另一方面，要结合我区的实际，谋划好今年的活动。

3、抓好廉政建设。既要依纪依法严惩腐败分子，又要坚持防范在先，加大预防力度，切实做到惩治于已然、防患于未然。反腐只靠查案是查不完的，发现苗头要及时介入，防止小错酿成大祸、违纪变成违法。要坚持堵疏结合，既对党员干部严格教育，又正视合理需求，因势利导、趋利避害，更加有效引导，消除心理失衡，自觉遵纪守法。在教育方面，要围绕教育的针对性和有效性，在教育的形式上，变“板”为“活”，引导干部树立大的法律底线意识和法律敬畏意识，在教育力量上，变“单”为“合”，达到事倍功半的效果。加强对各级党员干部的廉洁自律教育，做到早提醒，常提醒。在监督方面，坚持监督规范化，靠制度管人管事管资产，重点加强基层制度建设，严格关键制度执行；坚持监督经常化，积极介入中心工作，注重过程监督，提高监督的时效性和针对性；坚持监督公开化，纪委抓发动，系统抓联动，社会抓互动，紧密依靠群众开展监督，提高监督工作的社会化程度；注重维护监督的严肃性，有错必纠，敢当黑脸包公。在办案方面，进一步加大案件查办工作力度，主动加强同司法机关和审计以及财政监督部门的沟通和交流，确保案源不流失。充分发挥纪工委、监察分局的力量，实行案件归口办理和分级负责制，重点向大要案倾斜，向重点领域倾斜。加强科学调度，围绕区委的决策意图，始终围绕案件易发多发领域，始终围绕群众关心的热点难点问题，提高案件的针对性。