在市直文旅系统主题教育集体谈心谈话会议上的讲话

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在市直文旅系统主题教育集体谈心谈话会议上的讲话

根据党组研究意见，今天上午召开市直文旅系统主题教育集体谈心谈话会议，主要是基于以下几点考量：第一，主题教育进入到检视整改的关键时期，到了收官的阶段，开展一次集体谈心谈话，以进一步统一思想，巩固主题教育成果。第二，我刚来局里工作，和大家深入交流一下思想。第三，根据我来文旅局这10多天所看所听的一些情况，有必要把有些话说在前面，把思想拢一拢，把规矩定一定。

从今天参会的年龄结构上看，90后20人，80后32人，60后和70后48人。有必要针对不同年龄段同志们，从思想状况、业务能力、存在的短板问题和大家交流一下，提提要求。

一、90后的同志们

90后的同志们入职不久，正处于人生成长特别关键的时期，这几年如果抓不紧，一晃到35、40，想再起来就挺难的。所以我们要趁着大家年轻的时候，把该说的话说到了，把该立的规矩立起来。年轻只有一次，管与不管，人生的走向大不一样。特别是90后的同志再过几年都是单位的骨干、脊梁，大家的水平，大家的成长，决定着文旅局未来五至十年甚至更长远一段时期的发展走向。

关于年轻干部的成才，我个人的体会有三大法宝：第一是梦想，第二是智慧，第三是汗水。

关于梦想。年轻人就像一张白纸，从我们90后年轻同志们清澈的眼神中能看到，未来有无数种可能，但是要成功，必须要靠梦想去引领去实现。梦想有四个关键词：

一是心中有梦。就是得有志向。大家读书的时候有父母、老师告诉我们怎么做，但进入社会，到了职场，面临着走在人生的十字路口却没有红绿灯的现实。何去何从，年轻同志要想清楚。大家小时候都是聪明伶俐的，到了学校都是好样的，机关逢进必考能考进来都是优秀的。不管考的是选调生，还是公务员、事业编，大家都应该有梦想。如果我们仅仅为了找个饭碗到局里到机关来工作，那你学的一身本领就可惜了。

毛主席17岁离开家乡，留给父亲一首诗："孩儿立志出乡关，学不成名誓不还。埋骨何须桑梓地，人生无处不青山"，这是革命先辈的理想。我们在机关单位工作，不仅仅是为了生存，我觉得文旅局使命特别光荣，就像高晓松一首歌里说的"生活不止是眼前的苟且，还有诗和远方"。诗是什么？是文化。远方是什么？是旅游。所以说，同志们，文旅局承载着普罗大众的诗和远方，守护着劳动人民的精神家园，使命特别神圣，工作特别光荣。这一点大家要有清醒的认识。90后的同志们到机关来，是来干事创业的，是来实现梦想的。要是没有梦想，来干什么，仅仅为个饭碗吗？人有了梦想，精神状态就会不一样，境界不一样，视野不一样，气质也会不一样。有的同志一到单位就表现得积极向上，文字科室同志点灯熬夜，博览群书；业务科室同志认真研究业务，很快成为行家里手；搞行政服务的同志，也是起早贪黑，这样的同志不进步都难。我在市政府办公室工作22年，清醒地看到每一位同志的成长经历，有的同志就是只问耕耘不问收获，但是收获源源不断，职务越升越高，名声越来越好；有的同志瞎混，年轻时不正儿八经工作，到处交朋友，喝酒、打牌、混日子，连组织部门的调研考察都通不过。90后的同志们，从年轻从进机关就要有梦想，要有理想，老话讲"法乎其上，得乎其中；法乎其中，仅得其下"，十分的梦想实现了九分就挺好的，总共两分的梦想全实现了也就两分。诗人鲁米说过：你生而有翼，为何竟愿一生匍匐前进，形如蝼蚁？"没有梦想，人就慢慢堕落了。

二是胸中有爱。年轻同志们走到社会，步入工作岗位，要做一个善良的人，当一个有爱的人，有悲悯之情、善良之心。俗话说："积善之家必有余庆，积不善之家必有余殃"。大家要多做好事，多做善事，特别是年轻的时候要有一颗善心。美国《纽约时报》的编辑收到一封信，有个小女孩写信问："我为什么要做一个好人？"编辑一时想不出如何回复，中午吃饭拿起勺子，看见自己的左右手有了答案，给小女孩回信道："就像右手一样，右手比左手灵活，能成为右手，本身就是最大的奖赏。所以成为一个好人，就是老天给我们最大的奖赏。"善良的人内心一般比较安宁，请大家多做善事、做好事。反过来，有些人整天偷奸耍滑，算计、使绊子，这样的人没有心思干活，也不可能有大出息，看似占了些小便宜，最终不会有好的结果。相反，多帮助别人，你会收获越来越多的别人的善意。"给别人点的灯，终将照亮自己前行的路。"请大家记住，帮助别人，就是在帮助自己。

三是眼里有光。顾城说："黑夜给了我黑色的眼睛，我却用它寻找光明！"现在社会多元、文化多元、娱乐多元，如果只盯着坏的地方看，看到的就都是坏的，全是戾气和阴暗面；盯着好的看，就能够看到和感受到积极的、阳光的、向上的、向善的力量。鲁迅先生写道："愿中国青年都摆脱冷气，只是向上走，不必听自暴自弃者流的话。能做事的做事，能发声的发声。有一分热，发一分光，就令萤火一般，也可以在黑暗里发一点光，不必等候炬火。此后如竟没有炬火，我便是唯一的光。"

四是脚下有风。光有梦想没有用，想到和得到之间，还有一个词叫"做到"。脚下有风是一种姿态，是一种作风，是一种形象。脚下有风的人执行力强，办事麻利，效果好。年轻同志特别是90后办起事来风风火火，叫人一看朝气蓬勃，这样才行，不能做什么事情慢慢腾腾，把朝气蓬勃的青春少年过成了老气横秋的账房先生。

关于智慧。智慧有个近义词是聪明，聪明的人有的是，大家都考上大学了，考上研究生，大家都很聪明。聪明更多是战术上的，掌握一些知识、掌握一些技巧，有时反应快点。但智慧和聪明不一样，智慧是总结规律、研究趋势，比聪明高出了一个维度。聪明人有的是，但真正智慧的人不那么多。关于智慧，有四个关键词：

一是广涉猎。涉猎广了，懂得知识多了，大脑中的知识就会由点连成线，由线组成面，最终形成立体的多维度体系，脑神经从各个方面搭连起来，才能从各个角度、各个方面分析问题，看问题会更深入、更睿智。毛主席长征途中在马背上坚持看书，《资治通鉴》读了十几遍，反复批注。涉猎广泛见的多了，很多历史事件在他心里面都有印象，遇到现实中的一些事，就会想到历史上曾经发生过类似的事情，当时是怎么处理的？经验教训是什么？借古喻今，启迪智慧。

年轻同志要广涉猎，我们在大学都有专业，但是专业学的知识撑不起岗位所需。比如学艺术的仅仅懂艺术行吗？我们是政府理，也需要懂管理学的一般规律。管理学大师德鲁克说过，"好的管理，有预见，静悄悄，平淡淡，不出英雄"。提前能看见到风险隐患在哪，把短板补齐，所以看起来静悄悄、平淡淡。我们经常看见，有些地方出事故了，靠血肉之躯去抢险救灾，如果提前把风险防范住，就不会出现大的灾难，就没必要去付出不必要的牺牲。

另外，还要懂经济、金融、法律，文旅局的考古科、文物科、文化市场执法支队等多个工作领域都要有法律意识，底线守不住，一切都等于零。所以年轻同志一定要多学东西多看书，掌握方方面面的知识，这样才能胜任岗位。要多学哲学，哲学研究的是思维发展规律，学哲学的人能一叶知秋、见微知著、管中窥豹，分析问题能辩证看，长远看，用发展的眼光看，用历史的眼光看。

二是能自律。90后的同志们从学校出来没有多长时间，一定要学会自律。人都有惰性，没人管的时候，能睡到八点谁愿意五点起床？睡到自然醒多好。周末时候，约上三五好友钓鱼打牌，为什么还要学习工作？但年轻的时候不出力、不付出、吊儿郎当，耽误的不仅仅是这几年的时间，而是很可能养成了不好的习惯。你觉得生活就应该这样，上班随便点个卯，人生标杆、工作标准就下来了。年轻的时候多遭点罪、多摔打，人就格外禁得住挫折。就像在屋里养一盆花，几年后就枝叶枯黄，经不起风雨，而山上的花草风吹日晒，不用浇水，自己活的好好的，越发繁茂。比尔盖茨的父亲曾经对他说："孩子，你要多做点你不擅长的事情"，只有这样才能把短板补齐，锻炼各个方面的能力，全面成长。

心理学上有一个概念叫做延迟满足感。有研究机构做过一个调查实验，给一所幼儿园一个班的30名小朋友，每人分5颗糖果，要求小朋友们坚持到下课再吃，结果只有2名小朋友强忍着诱惑坚持到下课才吃糖果。调查组跟踪了这30名小朋友的成长过程，最终忍住没有吃糖果的2个小朋友取得的成就是最大的。严格的自律就是能克制住自己的欲望，这样的人都有大出息。

三是肯取舍。现在有些同志业余生活安排的丰富多彩，喝酒、打牌、钓鱼、锻炼等，当然抽空锻炼身体是好的。有些年轻同志的电话本、微信有一两千个好友，认为要多交朋友。年轻的时候，除非你的岗位需要，否则劝大家不要交太多朋友。当然我的意思不是不让大家交朋友，而是要谨慎交友。朋友多并且你的朋友很厉害，不能说明你很厉害。当你不厉害的时候，交再多朋友也没有用。当你厉害的时候，能力水平高了，职务高了，朋友自然会来找你，这就是"鲜花盛开，蝴蝶自来"。好好工作，大家瞧得起，组织上认可，你就会有很多朋友。管理学有个"竹子定律"，说的是竹子头三年几乎不长，一年长3－5公分，它在干什么？它在扎根，一根竹子下面的根系能够扎到几十米，到了第七八年，根深了，它就开始疯狂往上长，一年能长好几米、甚至十几米。年轻同志特别是35岁之前，不要想太多别的，努力扎根，你的根扎的越深，将来往上的力量就越强。

四是通人情。这不是说让大家左右逢源，见风使舵，逢场作戏。红楼梦中有句话"世事洞明皆学问，人情练达即文章"，懂人情的人一般比较温和，共情能力强。沟通要有人情，与部门之间、与区市之间，下属单位与局机关之间要搞好协调，这里面就有人情。要知道大家都在想什么，怎么样沟通协调才能更好地推进工作、完成任务。不通人情的同志工作往往简单粗暴，很多事年轻的时候不懂，慢慢成长就懂了，就能不断提高自身的综合协调能力。日常工作中，协调调度要有一个低的姿态、好的态度。文旅局有场馆有艺术人才，但没有资金、没有项目，下步要推进几个融合，比如基础设施的融合，就需要加强与城建部门的沟通协调，没有交通标识、公共卫生间等基础设施，仅靠文旅部门，根本不可能满足游客需求。再比如体育赛事活动，都是文旅宣传的大好时机，也需要与体育部门沟通协调。因此我们必须要通人情，特别是年轻干部要有这方面的意识。

关于汗水，也有四个关键词：

一是会学习。梦想是翅膀，智慧是脊梁，汗水是风帆。天底下除了贫穷和落后，没有什么能够不劳而获。读书、看报、开会，平时有什么事情想不明白多看书、多请教，有很多的场景和方式可以学习，不仅仅通过看材料。下步文旅局要成立内部刊物，刊发大家的工作思考体会、经验做法，相互借鉴，共同提高。

二是多干活。年轻同志不干活，怎么进步？管理学有"一万小时定律"，就是一个人要成为一个领域的专家，最少需要一万个小时。概算一下，每天工作8小时，扣除低效工作3小时，按5个小时算，需要2000天，也就是5－6年。如果一天学习10个小时，3年就能够成为这个领域的行家里手。所以说，如果每天坚持学、坚持干，3－5年就应当可以成为一个单位的骨干和脊梁。一万小时的付出总量在那里，时间长短就取决于每天的付出，每天付出的时间越长，成为骨干专家的时间越短。画家、书法家、小提琴家都是天天练，弦不离手、曲不离口，冬练三九、夏练三伏，我们工作中也是需要多练、多干活。到一个新的科室，半年或一年一个周期下来什么活都能干，有的年轻同志三五年不成才。好比农村煮地瓜，开始火力旺，地瓜一会儿就熟了，要是开始的火不旺，就夹生了，再怎么煮也不熟。所以年轻同志要赶紧成才，好好工作，多练本事。

三是勤思考。就是多琢磨、多想。曾子曰："吾日三省吾身"，大家每天都应该给自己的思想和行为过过筛子，琢磨一下自己哪些地方做得好、哪些地方做得不对，用法律标准过一遍，用是非标准过一遍，用道德标准过一遍，用善恶标准过一遍，好的坚持，错的摒弃，这样才能不断进步。

四是善总结。工作要多总结、多复盘，总结经验，更要总结教训，只有这样，才能慢慢提高进步。

最后，送给90后的同志们三句话：

第一句：什么是奋斗？奋斗就是每一天都很难，可一年一年越来越容易；不奋斗就是每天都很容易，可一年一年却越来越难。

第二句：早成才，早轻松；晚成才，多遭罪。

第三句：种一棵树最好是十年前，其次是现在。

二、80后的同志们

80后的同志们我们在座的有32位，是文旅局的脊梁和腰杆，80后的腰杆硬了，文旅局才能硬气起来，对80后的同志们，我和大家谈三个方面的内容：一是使命，二是能力，三是担当。

关于使命，可以分成三个层次：

一是从家庭看，我们承担着家庭的重担，要给孩子做榜样。80后的都不容易，是家里的顶梁柱，在家庭里面承担着教育后代、给子女树标杆的使命，父母是孩子的第一老师，父母上进，孩子也差不到哪去；父母安图享乐、不思上进，孩子有样学样，得给孩子做个榜样。

二是从家族看，我们承担着家族的希望，要为祖上攀高峰。80后的同志们很多都是家里面的第一个大学生，你这一生能冲到的高度，往往代表着家族的荣耀。我们将来什么样，我们的爷爷、奶奶、姥姥、姥爷都在看着。说句玩笑话，将来百年以后，见到了列祖列宗，拍拍你的肩膀说"呵！小子，干的不错！"反之，如果不勤奋、不上进，列祖列宗就会说"这家伙，当初学习挺好，考了个好大学，怎么混成这个样"。如果毫无保留地冲刺，好好干、有出息，到老了就可以说问心无愧。组织上给我们条件，给我们创造环境，我们努力工作，将来老了，退休了，十个老头九个好汉，坐一块聊天、吹牛也得有东西吹，人家吹这个吹那个，你吹什么？如果没干点正儿八经的活，没有点业绩，吹都没有东西吹，没有素材，没有案例。

三是从单位看，我们承担着光荣的使命。从市政府序列部门来看，只有文旅局承担着城市宣传、对外推介的职能，其他部门都没有，商务部门负责招商引资，常委部门是宣传部，也就是说我们承担着X市700多万人民的重托。宣传推介X，就是在座各位的使命，多大的责任，我们从事的不仅仅是一份工作，还是一份沉甸甸的光荣使命。所以从单位这个维度看，我们也应当肩负起自己的使命。近年来城市之间的比拼，除了经济总量，比拼的就是城市形象，领导和群众对文旅的期望非常高。我们不要把它当成是一份工作，要当一份事业来看。X综合实力是北方地级市第一名，可以毫不客气地说长江以北X第一，经济总量遥遥领先。但是X的城市宣传、城市形象与经济总量相比是有差距的，所以文旅局同志们承担的使命特别光荣，任务特别艰巨。

关于能力，我先说四个现象，请大家看看我们局里面有没有。

一是自高自大，感觉是怀才不遇。机关里面有这样一部分人，觉得自己很厉害、很牛，但是你的业绩在哪？干了几件漂亮事？扛了几面红旗回来，领了多少奖励？网上有句话说得好："怀才就像怀孕，时间久了总是能看出来。"一年两年看不出来，三年五年还看不出来？十年八年总能看出来了吧？

二是自满自足，其实是坐井观天。有的同志自满自足，感觉自己做得很好，那是因为比较范围小了，在胶东比还凑合，在山东比也还行，在全国比呢？把格局放大一点，不能坐井观天。

三是自怨自艾，结果是随波逐流。有的同志挨领导批评了，或者是受到什么处分，就一蹶不振。这哪行？革命伟人都是几起几落，受挫折是好事，华为这么大的企业经受多大的挫折，每次打击都挺过去了。哪里有什么一帆风顺，哪有什么万事如意？那都是过年说的吉利话。如果这个周觉得真顺利、真舒服，那表明这个周没干什么活；如果这个周累的要命，汇报稿子改了三四稿，好不容易通过了，忙一个活动加班加点干，回头看看这个周可能有很大的进步。所以有点挫折、受点委屈没什么，要学会给自己做思想建设。

四是自暴自弃，标志是伸腿躺平。在这个世界上，没有什么事儿是绝对公平的，所有的公平都是相对的。有时候在小事上也许不公平，但最后算总账，老天爷是公平的，那些勤奋努力的人最后会得到进步，那些自甘堕落、自暴自弃甚至躺平的最后不会有收获。人生的长跑，你用不用功、出不出力，久了都是能看得见的。所以大家一定要振作起来，不管遇到什么困难挫折都不要放弃梦想，人生哪个阶段都有低谷，但是到了低谷马上就是触底反弹。

卓越的能力从哪里来？我个人体会，有三个"不"：

一是不舍昼夜的学习。多学习多思考你才懂的多，知识不压人，我们要持续地学，而不是三分钟热血。

二是不计得失的付出。每个人都有算计，但是不要算小账，经常算小账就是店里面的店小二。农村有一句话，叫"听兔子叫，就不用种豆子了"。种豆子大家都知道，兔子就有时候就在山上盯着，看谁家种的豆子，你走了以后就跑过去刨出来吃。你要是因为怕兔子吃你的豆子，那你就不种豆子，没有付出哪有收获？谁能保证你所有的付出一定会收获？豆子该种种，兔子该吃吃，收获总比种的多。请大家记住一句话，所有钓上来的鱼都比饵大，不舍得付出哪里有收获。

三是不同凡响的经历。工作经历非常重要，鼓励大家时间长了轮一轮岗，多经历，才会从容淡定、能力全面，处事游刃有余。经历的难事越多，办法就越多。老话讲，人在事上练，刀在石上磨你会遇到很多从来没遇到过的事，见过很多从来没见过的困难，下次再遇到的时候，你就会觉得是毛毛雨了。因为你在大风大浪中闯过了，这都是经历，都是财富。《史记》里面讲，"胸有惊雷而面如平湖者，可拜上将军！"胸中好像打雷一样，翻江倒海、电闪雷鸣，但是你看他脸上面无表情，是因为他经历过大场面、大阵仗，千军万马中取上将首级，如探囊取物。你的经历越不同凡响，将来你就有多大的担当。

关于担当，我说12个词，80后的同志们先可以自己对号入座看看自己是什么样的：

1．守旧：以前就这样，现在也这样。不想创新、不会创新，抱残守缺、因循守旧，日复一日、年复一年，守旧混日子。

2．偷懒：该把的关不把，该问的情况不问，该核实的不核实，漏洞百出，洋相百出。不愿思考、不愿干活、不愿学习。

3．糊弄：只求过得去，不求过得硬。我来这10天左右的时间，给我的材料，掉标点符号的、有错别字的很多。不是我要求高，是正常的标点、语法问题。你糊弄领导，就是糊弄自己。

4．耍熊：不讲主观努力，片面强调客观困难。自己不愿下功夫，到处找人帮忙。能预见的工作也不提前打算，到时候就手忙脚乱，着急上火，去找领导搬救兵，抽调精干力量成立专班，你自己的活，你不干，哪好意思？不觉得丢人？

5．拖沓：领导布置一个事，没动静，一个周没动静，一个月没动静，问怎么样了？说："忘了。"很多人都有拖延症。特别是一些政策性工作，日常工作不干，要验收考核了才想起来，拖来拖去、小事拖大、大事拖炸。

6．装傻：这个事跟我有关系吗，是我负责的吗？躲躲闪闪，装疯卖傻。

7．摆烂：领导，我就这水平，你觉得不行找别人吧。自我设限，自己给自己划定能力的边界，一到了边界，两手一摊，不干了。这样永远无法突破，永远不会进步，并且时间久了，能力水平的天花板也会越来越低。

8．推诿：一天到晚打太极，是我的活也不干，推给别人。

9．甩锅：出了问题了，就说是别人的问题，跟我没关系，不是我的责任，有责任不敢担当。

10．隐瞒：有些时候，出了纰漏、犯了错不敢和领导说，捂来捂去，心存侥幸。请大家记住一句话，小事不用瞒，大事瞒不住。小事不要瞒，只要不是恶意的，人无完人，谁的工作没有出过纰漏呢？大事瞒不住，比如大额的资金使用，能瞒住吗？出事怎么办？有什么事摆到桌面上，别捂着，不要瞒。

11．撒谎：撒谎是很容易听出来、看出来的。撒谎需要一个思考的过程，虽然只有极短的零点零零几秒的时间，但是那种犹豫心虚而躲闪的眼神，很容易暴露的。不要耍小聪明，说真话是一种勇气，也是一种智慧。一个人，总得诚实让人放心才行。

12．躺平：光当和尚，不撞钟。现在佛系的人不少，朝九晚五，上班混日子。只有职业，没有事业。

这12种表现请大家对号入座看看，没有最好，有的话请大家抓好检视整改。

与此相反，有担当的人身上有这么6个特点：

1．愉快答应，及时请示报告。领导安排工作，愉快答应，先有好态度。同时重要的节点和阶段性成效，及时向领导汇报。拿不准的及时请示，一级一级请示。

2．当仁不让，挺身而出。遇到急难险重任务，80后同志们就要挺身而出，你有工作经验能力，该上的时候不上，躲来躲去，把锻炼的机会躲没了。

3．肯认错，不辩解。错了就是错了，不要老是强调客观原因，多找找主观原因。

4．不抛弃，不放弃。这句话是《士兵突击》中许三多说的，也是钢七连的口号。大家都看过，的确很激励人。不抛弃、不放弃，无论什么时候，我们队伍中、团队中，一个都不抛弃，干得好的鼓励，干的差的拉一把，觉悟低的提提醒，大家好才是真的好，每个人都要成才进步，才能打造文旅铁军。不放弃是什么，遇到困难咬牙坚持，难关总会过去，风雨总能过去。

5．认真负责，敢于说不。工作中可能很多涉及到政策性底线性的工作，同志们头脑要清醒。领导有时候不一定发现，要始终保持"合理怀疑"，不是不怀疑，也不是怀疑一切，对一些敏感事情要保持怀疑，一旦发现有坑有雷，一定要给领导提醒。

6．你要一棵树，我给你一片森林。领导安排的工作，原先预期达到70、80分就行了，结果你答到100分，这就叫你要一棵树，我给你一片森林，好上加好，追求卓越。

具备了这6个方面，就是一个有担当的人。担当者还有两个普遍的特质，两句话：第一句话是，无需提醒的自觉。不用提醒，

主动担当，历史自觉，岗位自觉，工作自觉。有时候主动提醒领导推进下步工作。第二句话是，近乎严苛的自律。担当的人都非常自律，这种自律，近乎严苛，对自己要求严。只有自律才能走出舒适区，才会拓展舒适区。没有今天的自律付出，就不会有明天的成长进步。

最后，送给80后的同志们大家三句话：

第一句话：每一次偷的懒，都会变成打脸的巴掌。

第二句话：你的汗水在哪里，成绩就在哪里。

第三句话：人生最重要的一天，不是功成名就的那一天，而是下定决心开始改变的那一天。

三、60、70后的同志们

市直文旅系统60、70后的同志40多位，占比例最大。这个群体特别重要，因为主要是领导层和中层骨干。对60、70后的同志们，也谈三个方面：第一引领，第二传承，第三坚守。

关于引领。60后、70后同志们，重点应当在四个方面发挥好引领作用：

一是政治引领。60、70后的同志们经过历次党的思想教育，党性原则强，政治上要引领、要把关。在党政机关工作，政治成熟是最大的成熟。看一个人成不成熟，第一不是看业务，而是看政治能力，政治能力是第一能力，是最重要的能力。

二是业务引领。师傅要带徒弟。60、70后同志们业务能力强，经验很丰富，得带好徒弟，领着干、手把手教着干。各位局长、馆长、队长、科长都要培养年轻同志，带出队伍来，这是对单位、对文旅事业最大的贡献。

三是作风引领。有什么样的领导，就有什么样的下属。能干的科长，科员一定不会差；偷奸耍滑、推诿扯皮的科长，带不出好兵来。蔡奇同志提出"快、稳、严、准、细、实"六字要求，这六个字将来要上墙，六个字都做到了，作风才是好的；哪个做不到，说明有差距。

四是道义引领。主要是三观要正。X书记在今年全市的廉政警示教育大会上，提到范仲淹《岳阳楼记》中的名句"居庙堂之高则忧其民，处江湖之远则忧其君"。我们都得有情怀境界，不要光盯着自己的喜怒哀乐，多为单位、全市、普通群众想想。王冠红人馆的励志片里讲过一个故事，故事的主人公叫丁龙。他是当年到美国的一个华工，给一位叫卡本蒂埃的美国老板当管家。卡本蒂埃脾气不好，有一次晚上醉酒后乱开枪，家中仆人四散奔逃。到了第二天早上，只有丁龙没有走，还做好早餐送来。卡本蒂埃很后悔自己的行为，惊奇地问丁龙为什么不跑，丁龙说："在我的家乡，孔子有句话说的是，对工作要忠诚，对别人要宽恕，这就是忠恕之道。我不识字，我父亲不识字，我爷爷也不识字，但是孔夫子的理念我们代代相传，这就是道义。"后来两人共同捐助成立了哥伦比亚大学汉学系，成为华工的一段佳话。

中国的文人向来是有骨气的，中国的武士向来是有侠气的。这种骨气、侠气，从骨子里讲是一种文化基因，需要我们代代传承、单位传承、家庭传承。

关于传承。60、70后同志们都是老大哥、老大姐，要把单位的好经验、好传统、好风气、好习惯传承下去，传承给80后、90后。传承有这么几个方面：

一是传承精神。我在市府办工作期间，总结了办公室系统的这种精神，放在文旅系统也合适：一是敢为人先、勇于改革的创新精神，二是事争一流、唯旗是夺的争先精神，三是挺身而出、舍我其谁的担当精神，四是风雨同舟、休戚与共的团队精神，五是不计得失、默默坚守的奉献精神。这五种精神我们也应当有，事实上文旅系统的工作非常辛苦，干了大量的工作。这些精神都有，需要进一步发扬光大。

二要传承生态。一个单位要有好的生态，好的生态就像一棵大树，下面有灌木丛，再下面有草坪。一个单位里，好的生态欣欣向荣，坏的生态你争我抢、互相打压、攻诘排斥，就像一堆螃蟹放在一个篮子里，互相掣肘、拉扯、牵绊，谁也别想出去，谁也别想上去。好的单位，大家团结一心，互相支持，有什么困难矛盾，首先内部解决。大家要心胸广阔，有容人容错的雅量，把自己的队伍带好，营造好的生态。在一起共事是缘分，我们和同事相处的时间，比和家人相处的时间都长，从某种意义上来说，同事就是我们的家人。大家要互相关心，互相爱护，营造一个良好的温馨和谐的大家庭氛围，营造一个积极向上、人心思进的优良政治生态，这是我们下步要做的，60、70后同志们要当表率。

三要传承经验。老同志经验多，这种经验，我个人体会最少表现在四个方面：

一是阅尽沧桑的淡定。60、70后同志们工作这么长时间，看得多了，经历多了，什么事都有准备，不冒进、不慌张、有涵养，心里有底、心里有数。

二是面对雷区的警觉。老同志经历的事多，踩雷多、吃亏多。前方是雷的时候，年轻同志可能因为不知道而一脚踩上，老同志则不同。我们这种经验，要传承给年轻人，让年轻人绕过深坑、避过雷区，少犯错误甚至不犯错误。

三是穿越周期的冷静。凡事都得经历过一个完整的周期，才能心里有数。比如我们的工作，从年初到年尾，经历过就会知道年初要做计划、做方案，年中要推进回顾，年末要总结表彰等一系列工作。经历过一整个周期，就会头脑清醒，对工作的理解、把握和认识就越深刻、越冷静。很多人都炒股，新手整天慌慌张张，涨跌之间情绪波动大。老同志经历的多，看惯起伏，就会比较淡定理性地分析决策。60、70后老同志们在工作中都已经穿越了若干的周期，要将这种冷静、沉着、淡定传承给年轻同志。

四是洞悉人性的清醒。我们在座的局长们、馆长们、科长们，在工作艺术方面、在工作协调方面，都有经验，都要帮着年轻同志们分析分析。有些事不仅是工作，更考量对人性的把握。对方怎么想，怎么协调能事半功倍地把事办成办好，60后、70后同志经验比较丰富，要搞好传承。

关于坚守。至少有这么三个方面：

一要坚守初心。习近平总书记讲，不忘初心，牢记使命。我们到机关工作这么多年，受党教育这么多年，不是为了点蝇头小利。我们是X文旅领域的领航者、建设者，不是仅仅干工作、领工资，那就狭隘了。眼光要放长远，牢记当初为何到单位来。习近平总书记讲，"只有回看走过的路、比较别人的路、远眺前行的路，弄清楚我们从哪儿来、往哪儿去，很多问题才能看得深、把得准"。我们每个人都要时常回头看看，反躬自省，守住初心。

二要坚守良知。《春秋·曾子》讲："人为善，福虽未至，祸已远离；人为恶，祸虽未至，福已远离；行善之人，如春园之草，不见其长，日有所增。做恶之人，如磨刀之石，不见其损，日有所亏。"讲的非常好。我们得有良知，做人的良知，做公务员的良知。我们要讲行政伦理，哪些事该做，哪些事不能做，心里面都应该有一杆秤，秤上有一颗定盘星，凡事要称一称，不要偏了心，不要黑了心，要有一颗公心。

三要坚守底线。坚守底线特别重要，以前是"一俊遮百丑"，现在是"一丑遮百俊"。一年工作做的再好，一旦出事全部归零。廉政建设、保密工作、意识形态、网络舆情、安全生产等底线工作都要守好，一旦底线守不住，不仅影响全局的工作，甚至影响全市大局。

有的时候，想到不一定能做到，所以要不断教育、不断提醒。科长给科里提醒，分管局长给分管科室同志提醒，下属单位同志们也是如此，班子要经常开会，经常给同志们强调。特别是廉政方面，要做到五个"慎"：

一要慎初。有几句比较形象的话道明了一个人腐败沉沦的过程：常在河边走，就是不湿鞋；常在河边走，偶尔湿了鞋；既然湿了鞋，干脆洗洗脚；既然洗了脚，一就洗个澡。几乎所有的贪官，都是一步一步沉沦的。

二要慎独。老话讲"举头三尺有神灵。"现在举头三尺有法纪，哪有什么"天知地知你知我知"的事，资讯这么发达，手段这么先进，只要是做了，就会有痕迹。我们正常的人情往来可以，但坚决不能越界，要有分寸。这方面，千万不要有侥幸心理，要始终保持清醒。

三要慎友。人情可以有，但要有边界感。特别是与企业老板交往，要严格把握好亲、清的分寸。交朋友要有底线，有边界，交志同道合的朋友，交正儿八经的朋友。

四要慎欲。物质的欲望无穷无尽、无止无休，过于追求物质，就会导致精神空虚。我们要多追求精神上的层次，文旅是诗与远方，要多为单位做贡献，留个好名声。

五要慎终。特别是岁数大的同志，体制内有个59岁现象，说的是一批快退休的老同志，想趁机捞一把，最后把自己捞进去了。大家一定要保持谦虚谨慎、不骄不躁，如临深渊、如履薄冰，坚持底线、坚守操守。

最后，也送给60、70后的同志们三句话：

第一句：种什么因，得什么果。

第二句：最泥泞的路，会留下最清晰的脚印。

第三句：给别人点的灯，终将照亮自己前行的路。

四、抓好岁末年初文旅重点工作

关于岁末年初的文旅工作，我再强调几点。在继续抓好主题教育收好官的基础上，要高质量推进岁末年初的文旅工作。

一是严格政治纪律、政治规矩。政治任务不能提条件，局党组的领导，各科室、各下属单位要坚决服从，不能打折扣。近期组织部门要求上报1名驻村第一书记人选，虽然这次条件要求比较高，但我们这么大的系统，前后一个周时间，居然没有报名的人选。直属单位要自己做好工作，不能上交矛盾。派谁去谁就得去，政治任务不能讨价还价。这方面，我们单位也有好的例子。当年梁天将同志，带着孩子在牟平驻村。同志们，谁家没有困难？组织上需要的时候，你往后退；提拔的时候，你往前冲，合适吗？这方面，局党组会在今后推优提拔中进行考量。请直属单位同志们加强队伍管理，严格政治纪律政治规矩，提升政治判断力、政治领悟力、政治执行力。

二是抬高发展标杆、工作标准。X文旅工作，我们自我感觉不错，但还有很多比我们更加优秀的城市值得我们学习。要主动研究省内X、X、X、X，省外X、X、X、X、X等文旅名城。要寻标对标、对标对表，不要自我满足、自高自大。在市直部门中要争一流，树立文旅良好形象；在全国全省城市中更要争一流，树立X良好形象。

三是提升精神状态、工作作风。精神状态要饱满。今天会场上文旅系统同志们在座100个人，每个人的精神状态都决定了全局状态的1％，有一个垂头丧气的，就会带来1％的负面影响。每个人都是这样的，都代表着单位的形象。要对照蔡奇同志讲的六个字，在精神上严起来、紧起来、动起来、跑起来，在作风上马上就办、事不隔夜、追风赶月、只争朝夕。

四是增强能力水平、干事本领。习近平总书记提了七个方面能力，一是政治能力，二是调查研究能力，每项工作都要有调查研究的状态，摸清楚、弄明白所有情况。要多研究数据，郑市长经常讲，工作要打开分析研究，横向纵向多方面对比。三是科学决策能力，不能瞎指挥、乱拍板。四是改革攻坚能力，要把2024年改革攻坚事项列出清单，明确责任人。五是应急处突能力，要有安全生产、舆情等突发事件应急处置能力。六是群众工作能力，要走好群众路线，严格遵守群众纪律，研究群众需要什么，我们能提供什么。最底层的群众最容易被感动，很多工作要向基层、一线、弱势群体倾斜，兜牢社会底线。七是抓落实能力，办公室要安排专人搞督查，所有工作要有台账、有计划、有调度、有反馈。

五是推进工作创新、流程再造。2024年重点开展工作创新，各科室、各单位都要列出创新事项，至少1项，将来要交流。

六是打造文旅铁军先锋团队。队伍建设要有成效，没有强有力的队伍，什么事都干不成。首先要关心关爱干部，在原有慰问办法基础上，对各方面群体都出台一些关心关爱办法，包括年轻同志、老同志、生病的同志、女同志、少数民族同志、离退休干部等。离退休干部要多关心，要建立常态化关心关爱制度，让他们觉得X文旅还是他们的家，能帮的帮到位，不能帮的把暖心话说到位。要设立党员示范岗，党建办考虑具体办法；设立青年先锋号，在急难险重任务中冲上去；文旅志愿服务岗，X南站、X站、机场和汽车总站已经请下属单位同志安排人员到位，一方面群众确实有需求，另一方面是为了锻炼队伍，培养一支优秀志愿者队伍，在全市重大活动中提供高水平志愿服务。

主题教育进入收官阶段，请大家按照市里统一要求做好相关工作，在这个基础上做好岁末年初各项工作，以崭新的面貌开创X文旅发展的新局面。