激励员工的发言稿(样稿)【汇集10篇】

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激励员工的发言稿【第一篇】

各位领导、各位工友：

中国人是一个喜欢过节日的民族，这样就给了企业老板与员工之间沟通的机会。但借用节假日去激励员工也要讲究科学。

李老板，某公司经理，是笔者的一个客户，在一起合作的时候，他经常与笔者探讨关于企业管理方面的问题，特别是关于如何能把员工的积极性调动起来，发挥更大的主观能动性。他经常跟笔者讲，在一个企业里，就如一个大家庭，每个人都是你的亲人，你要关心他们，但也要允许他们有自己的思想。

笔者赞同他的这种说法，因为，这与笔者的公司企业文化中――爱心文化理念相同。他在去年给职工发福利的时候是动了一翻心思，因为效益不错，他一改往年只发奖金或实物的做法，增加了一些变化。往年他一般给每个员工计划100至300元的奖金或实物。

现在他分了两步走，第一步先给员工发了价值100元的实物福利，按照往年的经验，实物发过后，奖金就没有了，他却在春节前的2天，召开了一次表彰座谈会，对辛勤工作了一年的员工进行表彰感谢，通过民主评议以及公司领导考核，评选出优秀员工，进行100至300元表彰奖励。他在这里面也很好的掌握了技巧，就是奖项名目众多，覆盖面达到80%，即使是新员工也有最佳新人进步奖，并颁发奖金、荣誉证书。没有被评选上的人也给了50元的红包，以示鼓励，员工情绪空前高涨。利用这次座谈会，大做思想工作，对各个员工一年的工作，都做了轻松的点评，对做得好的重点鼓励，即使平时没有好好做的也没有批评，只是一带而过。

在轻松的气氛中，与员工如何改善现有的工作模式以提高效率这个难题就解决了。经过这些事，他与员工的距离拉近了，得到了许多他想得到而以前没有得到的东西，也使员工得到了充分的尊重，很好地保护了员工积极向上的心态。年终的福利发放，变成了一件形成团队凝聚力的活动，起到了只是发个奖金所得不到的效果。

人的一生非山穷水尽。曲折蜿蜒。当静下心往返首那过往的心路进程。我们不难发掘。[态度]这个被实在整个励志竹素所尊崇的词汇。本来早已成为决定人生代价左右运气轨迹的风向标。毋庸质疑。我们每个体都曾有过俊秀的空想。并为之斗争拼搏过。诚然。这此中不乏已经实现的。也有非仍然胜利者。但是。诤友们细数一下我们在斗争流程中所接纳的态度吧！当被艰难的做事压得精疲力尽时。当自己的勤奋未得到非别人的肯定时。我们是否想到过推卸责任。仇恨自己的做事。乃至放弃自己的斗争标的？然而。[态度]此时就决定了你的成败。诤友们。我们不难发掘我们的企业此时也同样面对着史无前例的困难。面临周围商圈日益强烈的竞争与举世金融危急的宏大影响。整个出卖业都为之疑惑......

此时的我们就特别加倍必要这种踊跃进步的做事态度和逆水行舟。不进则退的企业精力。在做事中一直充裕自己。永不怠惰。曾经有人把员工与企业的相关比着鱼和水的相关。鱼由于有水而得以生存。水由于有鱼而更具活力。为了让我们的企业更具活力。我们必定要集思广益。众人众志成城。我笃信再大的困难都能迎刃而解。

激励员工的发言稿【第二篇】

今天工作不努力，明天努力找工作。

即使是不成熟的尝试，也胜于胎死腹中的策略。

有品质才有市场，有改善才有进步。

一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅。

人若有志，万事可为。

追求卓越，挑战自我。

人之所以有一张嘴，而有两只耳朵，原因是听的要比说的多一倍。

团队精神，是企业文化的核心。

每一个成功者都有一个开始。勇于开始，才能找到成功的路。

目标明确，坚定不移，天道酬勤，永续经营。

一步主动，步步主动，步步领先，享受光荣。

失败与挫折只是暂时的，成功已不会太遥远！

一个有信念者所开发出的力量，大于个只有兴趣者。

一步被动，步步被动，步步落伍，煎熬受穷。

落实拜访，本周破零，活动管理，行销真谛。

市场竞争不同情弱者，不创新突破只有出局。

抱怨事件速处理，客户满意又欢喜。

性格决定命运，气度影响格局。

困难和挫折都不可怕，可怕的是丧失做人的志气和勇气。

行动是成功的阶梯，行动越多，登得越高。

诚信立足，创新致远。

市场练兵；心里有底，团结拼搏，勇争第一。

全员齐动，风起云涌，每日拜访，铭记心中。

客户想到的我们要做到，客户没有想到的我们也要做到。

多一份挫折，就多一份人生的感悟；多一次跌打，就多一条抗争的经验。

没有艰辛的汗水，便没有成功的'泪水。

机会不会主动找到你，必须亮出你自己。

人之所以有两只手一张嘴是因为做的要比说的多。

产品的品牌就是品质的象征。

来料检验按标准，产品质量有保证。

造物之前，必先造人。

人按素质分贵贱，薪以业绩为依据。

当仁不让，舍我其谁。

工作就是自己的人生舞台，能不能赢得掌声在于你自己。

成败之间仅一步之遥，关键是你是否踏出那一步。

停止拜访就是停止呼吸，停止增员就是消灭生机。

你追我赶拼搏争先，流血流汗不留遗憾。

一马当先，全员举绩，梅开二度，业绩保底。

一个能从别人的观念来看事情，能了解别人心灵活动的人，永远不必为自己的前途担心。

失败铺垫出来成功之路！

全员实动，开张大吉，销售创意，呼唤奇迹。

回避现实的人，未来将更不理想。

行动是治愈恐惧的良药。

如果我们想要更多的玫瑰花，就必须种植更多的玫瑰树。

提高售后服务质量，提升客户满意程度。

如果你只是因工资而工作，你只会踏步；如果你工作而衡量工资，那么你会进步。

世上没有绝望的处境，只有对处境绝望的人。

没有口水与汗水，就没有成功的泪水。

经营客户，加大回访，用心专业，客户至上。

技巧提升，业绩攀升，持之以恒，业绩骄人。

文档为doc格式。

激励员工的发言稿【第三篇】

激励员工，让员工更好的为企业服务，使企业利益最大化。以下是网友为大家分享的“激励员工的发言稿(样稿)【汇集10篇】”，这一年我们经历了全球经济危机风暴的洗礼，但我们企业在各位在座的共同努力下挺过来了，在此，我代表公司向全体员工表示最真诚的感谢!

对企业而言，你们是企业最宝贵的财富;对你们而言，企业就是你们的家。所以，企业跟你们是水跟鱼的关系，水里没有鱼，水就显示不出他那种孕育生命的能力，而鱼离开了水也就没有了生命。因此，我们要明白，要想企业这个大家庭好，我们自己首先要做好每一件事，自己做好了，企业这个大家庭才会好。

企业经济效益的产生离不开我们大家共同的努力，离不开整个团体的努力。只有我们努力去做了，企业才有效益，企业才有能力去支付我们职工的工资及其他待遇。如果说质量是企业的生命，那么质量和产量就是你们工资及其他待遇的保障。

我经常听我们的职工在抱怨工资待遇不高，一味的要求企业给你们增加工资，但我不知道你们是否有想过，企业要发展就必须要积累资金，而企业所需的发展资金就来自产品利润，利润是靠我们大家一起去创造的。如果大家拧成一股绳，抛弃一切自私的念头，为了企业和自己的利益一心的去工作，我们的企业就能长足发展。我们的企业发展了，你们的待遇也提高了，你们就不会再有怨言了。如果每个人都有自私的想法，我们的企业就永远发展不了，我们的工资待遇就永远提高不了，我们的后勤保障就永远无法实施。

还有以技术好和速度快出名的磨床师傅孔刘涛，更是我们学习的好榜样。

当然，上面我提到的仅仅是表现突出的一部分领导和工友，还有很多在默默无闻地工作而没有被我发现的工友，今天我就不一一例举了。我相信有了他们作为我们企业的榜样，我们的企业就能更快更好的发展。

各位工友，xx年是个极不平凡的一年，我们要做的事还多，管理方面的、生产方面的、销售方面的和财务方面我们都要一步一个脚印的去做好。

企业是公司的，但也是你们的。公司离不开你们，离开了公司你们就没有赖以生存的家。只有我们一起去努力，一起去奋斗，我们才有灿烂的明天。

各位领导、各位工友：

中国人是一个喜欢过节日的民族，这样就给了企业老板与员工之间沟通的机会。但借用节假日去激励员工也要讲究科学。

李老板，某公司经理，是笔者的一个客户，在一起合作的时候，他经常与笔者探讨关于企业管理方面的问题，特别是关于如何能把员工的积极性调动起来，发挥更大的主观能动性。他经常跟笔者讲，在一个企业里，就如一个大家庭，每个人都是你的亲人，你要关心他们，但也要允许他们有自己的思想。

笔者赞同他的这种说法，因为，这与笔者的公司企业文化中――爱心文化理念相同。他在去年给职工发福利的时候是动了一翻心思，因为效益不错，他一改往年只发奖金或实物的做法，增加了一些变化。往年他一般给每个员工计划100至300元的奖金或实物。

现在他分了两步走，第一步先给员工发了价值100元的实物福利，按照往年的经验，实物发过后，奖金就没有了，他却在春节前的2天，召开了一次表彰座谈会，对辛勤工作了一年的员工进行表彰感谢，通过民主评议以及公司领导考核，评选出优秀员工，进行100至300元表彰奖励。他在这里面也很好的掌握了技巧，就是奖项名目众多，覆盖面达到80%，即使是新员工也有最佳新人进步奖，并颁发奖金、荣誉证书。没有被评选上的人也给了50元的红包，以示鼓励，员工情绪空前高涨。利用这次座谈会，大做思想工作，对各个员工一年的工作，都做了轻松的点评，对做得好的重点鼓励，即使平时没有好好做的也没有批评，只是一带而过。

在轻松的气氛中，与员工如何改善现有的工作模式以提高效率这个难题就解决了。经过这些事，他与员工的距离拉近了，得到了许多他想得到而以前没有得到的东西，也使员工得到了充分的尊重，很好地保护了员工积极向上的心态。年终的福利发放，变成了一件形成团队凝聚力的活动，起到了只是发个奖金所得不到的效果。

人的一生非山穷水尽.曲折蜿蜒.当静下心往返首那过往的心路进程.我们不难发掘.[态度]这个被实在整个。

励志。

竹素所尊崇的词汇.本来早已成为决定人生代价左右运气轨迹的风向标...毋庸质疑.我们每个体都曾有过俊秀的空想.并为之斗争拼搏过.诚然.这此中不乏已经实现的.也有非仍然胜利者.但是.诤友们细数一下我们在斗争流程中所接纳的态度吧!当被艰难的做事压得精疲力尽时.当自己的勤奋未得到非别人的肯定时.我们是否想到过推卸责任.仇恨自己的做事.乃至放弃自己的斗争标的?然而.[态度]此时就决定了你的成败...

诤友们.我们不难发掘我们的企业此时也同样面对着史无前例的困难.面临周围商圈日益强烈的竞争与举世金融危急的宏大影响.整个出卖业都为之疑惑...

此时的我们就特别加倍必要这种踊跃进步的做事态度和逆水行舟.不进则退的企业精力.在做事中一直充裕自己.永不怠惰.曾经有人把员工与企业的相关比着鱼和水的相关.鱼由于有水而得以生存.水由于有鱼而更具活力.为了让我们的企业更具活力.我们必定要集思广益.众人众志成城.我笃信再大的困难都能迎刃而解..

大家好!

今天是公历3月31日，农历二月二十六日，农历新年已经过去46天了。在这里，我向大家拜一个晚年，祝大家在新的一年里工作顺利，身体健康，合家幸福，万事如意!

刚才各位部门经理对新一。

年的工作作了详细安排，对今后的工作作了表态发言。厉总经理对过去一年的工作和取得的成绩作了全面回顾，并对今年的美好前景作了展望，对当前的工作提出了明确指示。

厉总的讲话，高屋建翎，为我们指明了前进的方向。各位经理的讲话具体实在。今天的会议，开得很成功，今天的会议，是一个集力量、鼓干劲的的动员会，希望大家牢记厉总和各位经理的讲话，在这里，我还要强调三点：

第一点、牢记历史，不辱使命。

厉总的讲话，发人深醒，为我们指明了目标。我们开天公司成立于1997年10月，经历了国内行业的激烈竞争，经受了全球金融风暴的冲击，走过了20xx年的风雨历程。我们从最初的1台压机家庭作坊式的生产发展到的现代化自动线生产，从当初的来料加工到集研发、压铸、电镀、冲压、装配、销售于一体，从单一的匙扣生产到各类匙扣、包扣、登山扣、带扣、宠物扣、五金配件等六大种类上百个品种的生产，从当初的满足周边市场需求到产品跨出国门参与国际竞争，开天公司走过了一条不同寻常的跨越之路。公司的成长，离不开厉总的英明领导，更离不开全体员工十多年来辛勤挥洒的汗水。在这里，我郑重地向你们道一声：员工们，你们辛苦了!我代表开天衷心地感谢你们!没有你们，就没有我们的今天!没有你们，就没有现在的开天!虽然我们取得了一定的成绩，但是我们要走的路还很长。我们的使命是：以尽可能低的成本，为客户提供更优质的产品，为企业创造更大的利润。这是一条永无止境的发展创新之路。

第二点、齐心协力、精诚团结。

截止今天，我们公司现有管理、职工近200人，我们的员工来自浙江、河南、江西、安徽、贵州、湖南、湖北、广西等十几个省，来自汉、壮、侗、回、苗、水、布依、土家等八个民族。我们为一个共同的目标，为了开天的成长和我们自已的进步而凝聚在一起。我代表公司向你们宣布：开天就是你们的家，我们一定要尽可能地创造条件，让你们吃得更好，住得更舒适，工作得更安心，只是目前公司新的项目在上马，条件有限，还望大家多体谅。我们的全体管理、员工也要象兄弟姐妹一样紧密团结在一起，工作、生活有什么困难，向上级反映，发生什么矛盾、别扭，也要心胸开阔，忍一时风平浪静，退一步海阔天空。团结就是力量，只有团结，才能保证各项生产工作顺利进行。拉帮结派、明争暗斗、阳奉阴违这种丑恶现象绝不允许在我们内部存在。

第三点，忠于职守，尽职尽责。

我们的整个公司就像一部大机器，每一个人就像机器上的一个零件，每一个人都有他的地位和作用。各位管理人员都是我们的骨干，都是我们的核心力量。管理人员的作用体现在哪里?在发生紧急情况时，要看到你们的身影，在困难面前，要看到你们的身影，在危险时刻，要看到你们的身影，在重大任务前，更要看到你们的身影。你们要在平时工作中看得出来，关键时刻站得出来，困难面前挺得过来，这就是我对公司全体管理人员的要求。我们的全体员工，也都要发扬主人翁的精神，树立“厂兴我荣，厂蓑我耻”的观点，你们要干一行，爱一行，钻一行，精一行，360行，行行出状员。你们的努力，公司是看在眼里，记在心里的。公司的成长离不开大家，公司发展了，你们也会跟着进步。我们的经理、主管，也都是从普通员工的岗位上一步步提拔上来的。你们一定要严格遵守厂规厂纪，严格遵守操作规程，注意安全，服从领导，钻研业务。

全体员工们，20xx年已经过去，20xx年又翻开新的一页，让我们在厉总的正确领导下，在各级管理人员的带领下，在全体员工的共同努力下，我们团结一致、顽强拚搏、开拓进取，为全面完成20xx年各项目标任务，为开天公司创造新的历史、新的辉煌而努力奋斗!

激励员工的发言稿【第四篇】

同志们：

一周的春节长假完毕了，许多人还沉醉在过年中的气氛，心态懒散，态度不端正等一切的假日综合症都消失了。盼望同事们可以尽快收心，恢复工作态度。

春节期间，许多领导及员工，坚守岗位确保节日期间生产不受影响，他们劳碌的身影一刻不挺。这些一般员工舍小家、顾大家的高度责任感和敬业。

精神，就是值得学习的身边楷模。我们应当以这些一般员工为典范，坚守岗位心无旁骛、恪尽职守一丝不苟，在度过一个欢快祥和的春节长假后，尽快整理心情，全身心投入工作，让节日里蓄积的能量充分发挥到工作中，以崭新的面貌面对新一年的工作。

用责任收心。用责任收心，即要以对工作、对集团公司高度的责任心来约束自己，将思想统一到集团公司的工作部署上来，将心收到各自的'岗位上来。20xx年水湖制，面临的生产任务特别繁重，如何确保各项工作目标的实现，需要我们每个员工仔细负责抓好每一项工作落实，不仅要细化、量化全年指标，更要把握过程、闭环治理、执行到位。而这些，都需要我们马上着手，兴奋百倍精神快速翻开工作局面，投入百倍努力推动工作开展，不能有一丝懈怠、一分懒散。

用务实收心。常言道，“一年之计在于春”。在这万物竞发的大好春光里，开好头、起好步显得尤为关键。为此，每个员工都应当理清思路、尽早准备、统筹安排、务实工作，既要仔细思索、周密安排，将年前工作与年后工作有机连接起来，又要将各项工作措施尽早启动、及早推动、赶早努力、务求实效，才不会延误全年的工期进展，才会使工作呈现出新的气象，使全年工作再上一个台阶。

新年已经过去了，让我们每个人都收心，在工作上尽情的发挥吧。

感谢大家!

激励员工的发言稿【第五篇】

尊敬的酒店领导、各位同事：

大家好！今日，我很荣幸作为一名优秀的员工站在台上发言，我的内心特别感动！在一年的工作中，我努力工作，不断提高自己。这不仅得益于酒店领导的指导和教导，也得益于部门同事的支持和默契协作。在这里，我要对领导们的栽培以及对我工作的支持表示深深的感谢。"努力工作，虚心学习，更好的服务酒店'是我的工作职责。因此，作为——酒店员工，我应当为实现酒店的共同目标做出贡献。

在工作中，我们不应当遗忘自己的职责，由于没有企业的进展，就没有小家庭的幸福，没有企业的光荣，就没有我们事业的成就。酒店与我们息息相关，我们聚集在这里，不仅仅是为了谋生，更是怀着一份对事业的热忱去对待它。

工作中听从领导，听从命令，做好本职工作，无私奉献，把企业的利益放在首位是至关重要的。对于企业的栽培，我们应当谨记饮水思源的道理，善待我们的工作。做一些感恩的事回馈酒店，用一颗感恩的`心去服务社区。只有这样，我们才能实现自己的价值。我们的工作是平凡的，但有时宏大在于平凡。在这个平凡的服务岗位上，却消失了很多动人的故事，呈现了——酒店人非凡的青春风采。记得一位名人说过这句话，"一个人的一生只有一次，当我离开这个世界的时候，我不懊悔铺张了时间，也不懊悔碌碌无为和圆满。'我们不能把自己局限在狭隘的"自我'圈子里，而要把建设一个新的、强大的——酒店作为我们的责任。

这次我的工作得到了大家的认可，很荣幸被授予"优秀员工'的荣誉称号。但是我知道不应当为自己的荣誉而自满。由于将来的目标还在等我们大家共同努力去完成！我们要集中精力，不懈努力，攀登高峰，为酒店的全面进展做出自己的贡献。

最终，祝大家工作顺当，身体健康，家庭幸福！

激励员工的发言稿【第六篇】

”开拓创新“是的企业文化，企业文化是企业的灵魂与精髓，这是每企业都要努力去做且要长期去做的事情，公司经常组织员工一起学习，经常组织员工搞拓展活动，经常组织员工到野外去放飞心情，切的一切员工的，员工的性，员工的力，间接的了公司整体的竞争能力···密不可分。合而为一的。

”实业报国“是的，每企业的终极追求在考虑怎样去回馈社会，公司每年都会资助家庭条件。成绩优秀的学生，帮助学业，并的组织天龙学子拓展训练，为今后走向社会打下的基础。公司还经常做慈善事业，为灾区捐款捐物，让人感受到公司人性的一面。

畅想公司的未来，在公司英明的决策与带领下，理由不相信公司的未来会!现在不错的成绩，可要居安思危，要戒骄戒躁，向着更远大的前进!

我眼前仿佛闪现着一幕幕公司未来宏伟的蓝图，幕幕宏伟的蓝图激励着我努力一往直前的去拼博去奋斗，幕幕宏伟的蓝图让我热血沸腾，让我止不住的想要发出我内心最真挚最激情的呐喊：

”xxx(企业)人!站起来吧!让手牵着手。肩并着肩，勇敢的去迎接新的挑战!“。

”xxx(企业)人!站起来吧!让用满腔的热情。用无悔的青春，去谱写新的传奇!“。

是的，就像董事长曾经说过的一样，心有多大，舞台就有多大!，也家人，就让拿出鹰击长空的勇气。浪击礁石的气魄，让天龙的永远飘荡在浩瀚无垠的宇宙!!!

2。文化企业，所有员工都要求专业。注重店内人员的培训工作，培养员工、销售人员集体荣誉感和主人翁意识，以店为荣，让每位员工、销售人员各自的潜能，使之爱岗敬业、服务热情周到、懂、会管理的高素质人才。

3。以“为您服务我最佳”为宗旨，在人员服务，服务意识教育的，注重员工、销售人员的言、谈、举止等综合素质的，的全心全意为顾客着想，投拆。

4。分明的奖惩制度，以激励和约束员工、销售人员的工作，使全店一支团结协作的集体。

5。的、能够的条件，、布置的店面环境，的商业形象，尽最大努力使顾客在布局、宽松、优美、整洁的环境中享受购物的乐趣。

6。安全保卫工作，防火、防盗，将危险隐患消灭在萌芽之中，杜绝给公司带来不必要的损失。

激励员工的发言稿【第七篇】

在中资公司工作多年，最初对某些国内人的行为是极不习惯的。但既然没有力量去转变别人的办事作风，只好调整自己的工作心态!

我做事从来主见清清晰楚，不爱故弄玄虚。可是许多人却喜爱独揽事情，连一些一般饭局都当作国家机密来处理，觉得领导的事是他们的事，与你们秘书小姐无关。

上月集团进行周年聚餐，活动前全部领导一起往深圳参与哥尔夫球竞赛，抵港后安排入住酒店。我的老板因是集团领导之一，也安排了房间。但我作为他的秘书，却蒙在鼓里。翌日早晨收到司机的电话，才知他住在酒店，问我应当什么时间接老板回公司?当我致电给老板时，才知他已发了短讯通知我，惋惜收到短讯的时间是在我致电给他后，已经太迟了。

老板回来之后，马不停蹄的赶着参与两个会议。完毕后，我向他汇报当天的工作安排。他问我午饭有安排吗?我说没有。他拿出一份行政部预备的行程表给我看，说这是在他房间的'茶几上发觉的。原来行政部的高层职员已把我老板的行程写了份具体报告，包括午饭的安排，我却全不知情。

某业务单元的行政总裁有次来港，把一张我写给她的字条，带回北京给她的秘书，要她向我好好学习。有时一些看似很简洁的事情，却未必人人会做，但能在微小之处专心，正是推断专业凹凸的关键。

激励员工的发言稿【第八篇】

各位领导、各位同事：

xx年是不平凡的一年。今年，我们经历了全球经济危机风暴的洗礼，但是在座各位的共同努力下，我们公司得以生存。在此，我代表公司向全体员工表示最诚挚的感谢。

xx年已经结束，xx年又是一个严峻的考验。全球经济危机将进一步影响中国，这种影响不会在短时间内消失。

我们企业是建筑业的配套企业，经济危机对建筑业的影响将影响我们企业经济的发展。此外，同行之间的残酷竞争和企业内部的管理机制也严重影响和制约着我们企业发展的进步。

面对这样的困难，作为我们企业的一员，你该如何去做呢?

对企业来说，大家是最有价值的资产，企业的事业就是大家共同的家。因此，企业就是水与鱼的关系与你同在。因此，我们要明白，要想企业这个大家庭变得越来越好，我们就必须先做好自己的一切，做好工作。

企业的经济效益的产生离不开我们的共同努力，离不开整个集团的努力。只有我们努力工作，企业才会有效益，企业才会有能力支付我们工资和其他待遇。如果质量是一个企业的'生命，那么质量和产出就是你工资和其他福利的保证。

我经常听到员工抱怨工资太低，盲目地要求企业增加你们的薪水，但是我不知道你们是否有想过，企业发展必须积累资本，所需的资本需要依靠产品利润，而利润需要我们在座的各位去创造。

如果我们像一根绳子一样团结在一起，抛弃一切自私的想法，为了企业和自己的利益去工作，我们的企业就能取得很大的进步。随着我们业务的发展和工资的提高，你们不会再有任何抱怨了。如果每个人都有自私的想法，我们的业务永远不会增长，我们的工资永远不会上涨。

技术好和速度快出名的磨床师傅孔xx，就是我们学习的好榜样。

当然，我们企业还有很多默默无闻工作而没有被我发现的员工，我今天就不一一列出来了。我相信有了他们作为我们企业的榜样，我们的企业可以更快更好的发展。

各位同事，xx年是非常不平凡的一年，我们还有很多事情要做，我们要把管理、生产、销售、财务每一项工作做好。只有认真做事，努力奋斗，我们才能有一个光明的明天。

激励员工的发言稿【第九篇】

尊敬的各位来宾、各位员工：

大家好！

20x年已经过去，回首公司这10年来的发展历程和风风雨雨，我们有过挫折，也有过收获和喜悦。今天，我要感谢和公司一路走来的每一位员工，为了工作，很多员工主动放弃休息，加班加点，甚至通霄达旦的工作，使得我们公司方面实力得到了快速的发展！

20x年我们公司的销售额持续稳定的增长，生产能力和产品质量也超过和遥遥于很多竞争对手，员工队伍在不断壮大，产品设计和营销策略在不断创新，售后服务网络在不断完善，总的来说是蒸蒸日上的大好局面啊！

能取得今天这样的成就，我要感谢大家对公司的无私贡献，也感谢所有的员工对我的支持和信任。很多时候，我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度，往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此，我要借这个机会，向你们说一声：“谢谢你们！你们辛苦了！拥有你们，我感到非常地骄傲！

谢谢大家！不过今天我们开的不只是年会，更是总结会。我们就不能只谈取得的成就，也要敢于认识和发现不足，因为每一寸的不足正是我们公司能进步的空间！

我认为这主要是由于当事人和各部门的大局意识薄弱造成的！

我们都知道x公司是我们所有x人共同的家园，是我们每个员工生活工作和实现人生价值的依托。公司的兴衰关系每个人的切身利益，可以说，x兴则员工兴，x衰则员工困。说的简单点就是大河没水小河干。公司的利益和各个部门息息相关，和在座的每个人都息息相关！所以我们每个员工、每个部门都要与公司利益保持高度一致，树立大局意识。任何时候、任何地方、任何情况下，都要以x大局为重，精诚团结，密切协作！

20x年是崭新的一年，在这新年伊始的时候，让我们每个人进入紧张的工作状态，自强不息、拼搏进取！我们需要更多的学习，增加知识储备；需要创新，不断突破陈规；需要实干，把目标落实于行动中；需要高效，快速反应，抓住一切机遇发展自己；需要团结，全体x人拧成一股绳，同心同德，和衷共济，为了x公司更加辉煌灿烂的20x年而努力！

最后祝在座的各位同事新年快乐，x年大吉！

谢谢大家！

激励员工的发言稿【第十篇】

谈到鼓励，利用物质和金钱作为奖励是公司常用的鼓励手段之一，这是毫无疑问地是必须的，但却不是长期有效的，原因是公司不可能无限制地加大物质奖励本钱;再者是人的需求欲望是无止境的，随着时间和环境的变迁，当旧的需求被满足或不完全被满足的时候，新的需求就会出现了。正如美国著名心理学家马斯洛关于《人的需求层次论》所论述的那样，当人对生理、平安和归属需要得到满足之后，尊重的需要就会产生并支配着人的生活。显然，如果公司能根本提供相当甚至高于社会平均报酬水平的同时，也能不断满足员工的对尊重的需要，这种精神上的鼓励甚至比物质上的鼓励更来得持久，有效。

“尊重”这个词多数是在论述道德范畴的问题是被提及，在讨论管理问题的时候，就比较鲜见了，更不要说上升到一个重要的位置。所谓尊重，是包括尊重自己和尊重别人，或者称为自尊和尊人把。什么是自尊呢?自尊就是自己尊重，表现为人对自己行为的价值和能力被他人及社会成认或认可的主观要求，是个人对自己价值和尊严的追求。自尊既包括对获得信心、能力、本领、成就、独立和自由等等的愿望，也包括他人的敬重，例如威望、成认、承受、关心、名誉地位和赏识等等。尊人，是指尊重他人、社会和自然。这里表达出尊重的二重性，即人不能独立于社会而存在，因而确定了个人与社会的统一性，也就是表达了自尊和尊人的互动性。人要想得到尊重、得到开展，就必须不断的调整自己和社会的关系，例如社会认识关系、社会实践关系，而其本质就是价值关系。一言蔽之，如果你不尊重他人，你也不可能获得他人的尊重的。

人本化管理中，要满足员工的对尊重的需要，就是使员工所从事的工作能反映其个人价值，满足其“天生我材必有用”的'观念，从而得到同事和上司的赞赏，甚至于社会的认同，那就是令其享受这种精神上的满足而到达鼓励的目的。这可是善用资源，提高收益，减低本钱的鼓励法宝。

在管理实践中，我们如何运用“满足员工对尊重的需要”的鼓励手段，去提升员工的主观能动性呢?首先，公司必须要有“尊重”的气氛，也就是要建立一种尊重每一个员工的存在价值的企业文化。企业文化是公司领导人的个人特质的一种反映，即需要公司所有者或其所托者要有较高的道德修养使然。使这种文化糅合到管理实践的行为中去。

公司开展，人才是不可或缺的资源。东汉时期，刘邦被困巴蜀之时，筑台拜将，极大地满足了韩信的自尊心，终于在韩信的辅助下，杀出蜀中，取得天下。公司招贤纳士好比刘邦拜将，尊重才是取得圣贤归的良方，在公司的招聘行为中，一个好的招聘环境，认真而专业的考核程序，平等而友善的交流，没有歧视，没有质问，给慕名而来的求职者充分的礼遇和尊重，这一切会影响着人才对公司的认识，左右着他们的选择。或者公司不可能录用所有的应聘者，但公司礼贤下士的美名却会随求职者流传业界，这不失为公司形象建立的重要举措。人本管理，就是要从招聘开始的了。如果领导了解员工的才能，人尽其才地进展任命，那才是对员工能力和价值的成认，也是对员工的莫大的尊重。而员工的涌泉以报，不就是领导所期待的吗?三国时期，诸葛孔明能为刘备和阿斗鞠躬尽瘁，死而后已，正是报刘备屈尊枉驾，三顾茅庐的知遇之恩吧。这正说明了尊重的二重性和互动性。领导对员工价值表达需求的尊重，同时员工也尊重公司使命，为公司奉献自己的价值。领导或公司主管已经拥有了企业事实的权利和地位，也将会获得公司的实际利益。因此，在人本管理思维中，很有必要视员工为合作伙伴而不是下属，给他们足够的空间自由发挥，直面挑战，实现员工自己的价值。尤其是对于知识员工，要相信他们不光是被雇佣来从早上九点干到下午五点的，而是要干出成效。明白这个道理的领导，就能吸引、留住人才，并且鼓励他们成为最正确员工。为了到达这样的目的，公司应该扫清员工在前进道路上的障碍。相反，如果管理者缺乏应有的包容和道德修养，那么难以获得员工的尊重，甚至会遭遇人心背向。最近，曾经在it业界闹得沸沸扬扬的“邮件门”事件，正是由于某外企的中国裔总经理因一些琐碎事情在电子邮件上严厉斥责了他的秘书，导致秘书的自尊心受到了极大的伤害，作出了过激的反响，致使企业的形象大受损害，而总经理本人也因此而丢掉了工作。可见，尊重是鼓励员工的法宝，而不尊重?走向了另一个极端。

多数的美国公司，崇尚着一种个人英雄主义的文化，尊重企业中每一个人的奉献，视其为企业的“英雄”，而数字那么平衡着人与人之间的，部门和部门之间的关系。他们比较容易地发挥团队协作的效用，取得企业的绩效最大化。与美国公司不同，中国公司生长在有着五千年文化底蕴的土地上，或多或少也会获益于“君臣之礼”、“中庸之道”的文化，因此，公司老板如能“君使臣以礼”，那么员工就“臣事君以忠”。在此，奉劝公司领导们不妨也修身养性，励精图治，塑造一个以尊重为根底的企业文化，指导和贯穿于诸如公司招聘、薪酬评估、工作任命、授权监管和绩效考核等等够公司行为中去。以此构建公司关键的竞争优势。以尊重作为一个鼓励手段，其本钱之低，成效之卓，乃是人本管理之根本。