员工大会发言稿(样稿)4篇

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员工大会发言稿【第一篇】

各位员工:

下午好!

很高兴能和大家一起召开我们20xx年员工誓师大会。

首先感谢全体员工这段时光的辛勤工作。天气渐暖,此刻是一个播种理想的季节,新一年的工作已经开始,要不断的总结自己的得失。此刻的一切,都来源于你此刻的坚持不懈,来源于你不离不弃,来源于你的人生梦想。宏轩是个舞台,你就是那台上的舞者,完美的人生,是我们努力跳出来的。很荣幸,我们队伍各个部门有优秀敬业的带头人,他们热爱事业,勤奋工作;接下来,立刻就是你们的舞台。今年是公司的发展年、规范年、大步跨进年。是宏轩集团顺势而为、和谐发展之年。20xx我们必将实现计划的目标。我们要高扬“言善信,事善能”的主旋律,以“开拓宏轩”为主题,以飞跃发展为主导,以扩大收益为主调。让我们每一位员工腾飞发展,让我们每个员工家庭都幸福美满。

古代在,将士出征前军队有誓师典礼,签下军令状,征战沙场。三军可夺帅也,匹夫不可夺志也。这天,岗位职责书就是大家的“军令状”,言出必行,也期望大家能后牢记自己的岗位职责,做到高效率、高标准、高要求;言必行,行必果。

这样的我们就是宏轩最优秀的人才,也是宏轩最大的发展动力和最宝贵的财富,更是最值得感谢的人!

多谢!

员工大会发言稿汇编【第二篇】

各位高管,各位员工:

大家好!

舒城俗话:正月__大似年,吃块肥肉好下田。所以今天下午我们召开全体员工大会,其目的就是要求大家过了正月十五,要“收心上班,专心干活,以新姿态,创新业绩”。刚才,汤总和张总分别作了很好的,班组长代表和员工代表作了精彩的表态发言,我相信新的一年大家一定能明确任务和要求,转变观念,振奋,比学赶帮争上游,努力开创新局面。

下面,我想讲三点,再作一些强调。

第一、势头很好,我们应当充满信心。今年是公司创办的第16个年头,经过多年打拼,滚雪球式的发展,公司由小变大,已逐步进入了的快车道,发展势头确实很好,主要表现有六点:

一是企业规模越来越大,一开始在马河口租房,后到孔集黄金地段征地20亩建厂,最后又挺进县开发区征地近百亩,盖起了今天这样高大、宽敞、漂亮的标准化化厂房,目前在全省空压机行业中规模最大,比我老家浙江台州——空压机之乡的许多厂家要大得多。

二是人才队伍越来越优,事在人为,企业发展关键靠人。近年来我们聘请了水平较高的郭老书记、擅长企业管理的张总、非常专业的邬经理、何经理和一批优秀技工。同时将在踏实苦干10多年的车间主任汤永余提拔为副总经理;还将一批优秀骨干选拔为班组长。

三是公司品牌越来越亮,公司荣获“xx省高新技术企业”和“xx省优秀民营企业”称号;产品荣获“xx省高新技术产品”和“xx省名牌产品”称号;公司被定为“舒城县建工作示范点”,抓建促发展,内增活力、外树形象,得到了省、市、县的赞扬。

四是产品销路越来越广,我们的空压机除在国内市场销售外,自20xx年以来在邬经理的倾心努力下终于走出国门,一个国家一个国家突破,外销方面有大进展,目前外销增加到20个国家,形势十分喜人。其中德国就有4个客户购买了我们的空压机,真值得自豪。

五是发展环境越来越好,县委、县政府,县直相关主管部门及开发区对非常重视,已把作为重点骨干来抓;通过开展组织结对共建活动,我们与北隅村关系非常融洽;与中科大、xx大学、理工大学建立了密切联系,为公司科技创新找到了靠山。

六是发展后劲越来越足,去年我们审时度势,及时抓住机遇,成功签约上新三板,如若各项筹备工作进展顺利,今年9月底前可上新三板挂牌,那将为公司今后发展融资创造十分有利的条件;今年我们还要增上螺杆式空压机项目,为公司做大做强不断增添后劲。

上述成绩的取得,应归功于各级重视,归功于在座高管和各位员工的共同努力,在此,我和胡总向大家表示衷心的感谢!

第二、差距不小,我们应当自我加压。发展到了今天这一步,社会上名气很大,经常有人跟我说,你们又上电视了,经常到你们家去,对你们真重视。现在公司外部发展环境确实很好,但我清醒地意识到,山外有山,天外有天,与同行的如浙江开山等空压机大厂比起来,我们还存在不小差距。我们要增强紧迫感,拔紧鞋跟,系好鞋带,同心协力,奋力追赶。我们要在继续营造外部良好发展环境的同时,树立事在人为、敢为人先的改革创新意识,下功夫通过改革增强内部活力,把公司做大做强,达到名副其实的“企业效益好,员工薪酬高”的目标,千方百计加快进入“全国十强”的步伐。

目前我们存在的主要问题:

一是员工培训跟不上,有的不懂规矩,自由散漫,遵守公司规章制度差;

二是班组长作用发挥不够,对员工不敢管,对生产不会管;

三是我们的员工虽然有的也很优秀,但总体上紧张不起来,干活没有激情,慢腾腾,怕吃苦,更缺乏自动自发的职业,上班时喝水、解手、抽烟,跑来跑去,磨磨蹭蹭,铃声未响,早早歇着等下班。一个人干两天还不如台州那里一个人一天干的活多;

四是缺乏一盘棋,采购环节超前思考不够,显得被动,配套供应跟不上,往往拖了生产后腿;

五是为生产服务亟待设置的技术研发和质量检测部门缺乏人手,影响技术创新和产品质量;

六是受多种因素制约,按件计酬一直未下决心落实到位,那些能力棒的员工总觉得工资低了,积极性上不来;

七是公司吸引力不是很强,有的员工动不动就想辞职,员工队伍不太稳定;

八是在销售方面外销较好但内销滞后;

九是员工不懂得“小企业是老板的,大企业既是老板的,也是员工的,更是社会的”道理,缺乏主人翁,没有做到以厂为家,爱岗敬业,估计今年改股份制上新三板以后大家就能明白这个道理。

上述问题的存在,不能完全怪员工,我们的员工多数是很不错的,只是公司缺乏严格管理,缺少激励措施,分配没有拉开差距,人的积极性没调动起来。这个责任主要在我这个当家人。今年开始,我们就要从改革入手,采取得力措施,发挥杠杆作用,把各方面的积极性都撬动起来,形成“想干活、多干活,想干事、多干事”,群策群力、充满活力的局面。只有这样,公司才能真正产销两旺,大发展、增效益;员工才能真正做到多干活、多拿钱。公司效益和员工工资同步发展实现双赢,公司才能真正成为员工个人和家庭都感到有了依靠的幸福之家。

第三、事在人为,我们一定要努力干好。天上不会掉下馅饼,幸福全靠双手来创造。说一千,道一万,关键还是要干,不下苦功夫去干,不拼命去干,企业做大做强,员工工资增长,都是一句空话!

怎样努力干好,我认为新的一年我们要从以下几个方面入手:

一是在观念上,要实现由小作坊向大企业的转变。无论是高管还是一般员工都要与公司同步成长,不能企业进入了大工厂阶段,员工还停留在小作坊状态。要接受新事物和新观念,拓宽视野,提高素质,提高技能,自动自发,努力干活。要认识到打工不仅是养家糊口,也是创造人生价值。要激发激情,改变懒惰、散漫、疲沓等不合时宜的坏习惯,做一个服从安排、干活出色、深受欢迎的好员工。要善于与外来同事及新来员工合作共事。要形成团结敬业,苦干实干、奋发向上的良好风气。

二是在管理制度上,实现由随意性向规范性转变。俗话说,没有规矩不成方圆,公司这么多员工,没有统一的制度约束,稀稀拉拉,懒懒散散,那就会一盘散沙,什么事情也做不好。为什么联想、海尔、华为、格力等大企业及新加坡来舒城的快乐蜂办得那么好?他们纪律严明,严格管理,员工有很强的执行力。高楼上的自来水是靠压力压上去的,我们都要学会自我加压。今年要严格按《员工守则》办事,强化制度管理。请大家自觉地学习对照,并请员、团员,班组长、老员工带头作榜样,把公司的纪律制度执行好!

三是在劳动组合上,实现由常规性向竞争性转变。今年打算从外地引进熟练技工来公司领头承包关键工段,真正把劳动竞赛搞起来。如果老是耗时间,混日子,不出活,公司不赚钱,工资无法涨,大家就会有意见,回家爱人孩子也不高兴。其实,我们这里定的工价比台州还高,为什么工资不怎么高呢,主要是沿海发达地区形成了好的职业习惯,干活节奏快,劳动效率高,不愿磨洋工。台州那边工人拼命干活,一人顶几个人,一天顶我们几天,创造了“公司效益好、工人工资高”的双赢局面。公司“锅”里多,员工“碗”里自然就多!

四是在员工薪酬上,实现由计时制向计件制转变。这项改革由张总牵头负责,汤总及办公室查主任配合,在自身实践、借鉴外地同行经验的基础上,使车间员工逐步实现全部计件工资制,优胜劣汰,肯干、能干的就多拿工资,拿高工资,懒惰、没本事、混日子的混不下去。到时候,我们的员工只要能多拿工资,招工保证有人抢着来!

五是在管理手段上,实现由低层次向高层次转变。公司将购置设备和软件,在生产、采购、仓管、销售等方面实施信息化管理,大力提高办事效率和管理水平。内贸部更要学习外贸部,大力发展电子商务,线上线下结合,把销售工作搞活,创造多产快销的兴旺局面。

六是在公司建上,实现由一般化向品牌化转变。按照县委关于“打造建品牌,助推发展”的指示,建好一流的能展示良好形象的窗口——群活动中心,办好站、建月刊和橱窗,努力提高知名度、美誉度,增强发展的软实力。要大力表彰“优秀员、优秀员工、优秀班组长、技术能手、销售状元”等先进典型,树立榜样,鼓舞士气,打造优秀团队,同心同德争发展。

良好的开端是成功的一半。让我们立即行动起来,收心上班,专心干活,以新姿态,创新业绩。在全国上下深化改革的大潮中,每个人都是可以改变、可以进步的。我非常相信大家,在大发展中,一定能够像那些从困难的起步时,就跟着干的老员工那样,坚信自己选择,成为一员是完全正确的,是大有希望的!x20xx年一定会有更大发展!

我的完了,谢谢大家!

员工大会发言稿【第三篇】

尊敬的各位领导、亲爱的员工朋友们:

大家下午好!

今天是公历3月1日,农历二月初九,农历新年已经过去了39天,但在这里,我还是要送上20xx年我最真挚的祝福,祝愿大家在20xx年里工作顺利,身体健康,合家幸福,万事如意!

同时,我很高兴能和大家一起在这里召开我们文章文具公司20xx年度首次员工大会,我代表公司,代表总经办,代表行政人事部,对新员工的加入表示热烈的欢迎,正是你们的到来,才使文章注入新的血液,增添新的力量;对老员工的返回,表示由衷的感激和深切问候,正因为有你们,文章才会更加精彩。

刚才杜经理的讲话具体实在,同时对生产工作作了详细安排,对今后的工作作了表态发言。

在这里,我也要强调三点:

第一,遵章守纪、 重塑形象

20xx年我们的管理将要上一个新台阶,那么,第一会完善公司制度,向实现管理规范化进军,因为成功的企业源于卓越的管理,卓越的管理源于优异、完善的制度,随着公司的不断发展,搞好公司管理无疑是持续发展的根本。其次,要加强培训力度,目前公司各部门人员的综合素质普遍有待提升,尤其是管理人员,身肩重责,需根据实际情况制定培训计划,从真正意义上为大家带来帮助。

再次,加强团队建议,正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”,只要我们这个团队对工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点,我相信我们会越做越好,工资会越来越高。因此每位员工应严格遵守公司的各项规章制度和操作规程,一定要按厂规厂纪行事,努力树立企业形象,比如现在启动的考勤制度(拓展细说,把问题及要求罗列出来),同时注意安全,服从领导和工作安排。

第二,齐心协力、精诚团结

截止今天,我们公司现有人员(管理及职工)共有近350人,我们的员工来自五湖四海,但我们为一个共同的目标(赚钱),也为了文章的成长和我们自已的进步而凝聚在一起,所以,不论是管理人员,还是员工,也要像兄弟姐妹一样紧密团结在一起,工作、生活有什么困难,及时反映,发生什么矛盾、别扭,也要心胸开阔,忍一时风平浪静,退一步海阔天空,因为,团结就是力量,只有团结,才能保证各项生产工作顺利进行,但对于拉帮结派、明争暗斗、阳奉阴违这种丑恶现象绝不允许在我们内部存在。目前,公司条件有限,比如对宿舍的调整(为什么要调整及调整的要求和意义),如有不到之处,还望大家多体谅与理解。

第三,忠于职守,尽职尽责

我们的整个公司仿佛一部大机器,每一个人仿佛机器上的一个零件,每一个人都有他的地位和作用。各位管理人员都是我们的骨干,都是我们的核心力量。管理人员的作用体现在哪里?在发生紧急情况时,要看到你们的身影;在困难面前,要看到你们的身影;在重大任务前,更要看到你们的身影。

你们要在平时工作中看得出来,关键时刻站得出来,困难面前挺得过来,这就是我对公司全体管理人员的要求。我们的全体员工,也都要发扬主人翁的精神,树立“厂兴我荣,厂蓑我耻”的观点,你们要干一行,爱一行,钻一行,精一行,360行,行行出状员。你们的努力,公司是看在眼里,记在心里的。公司的成长离不开大家,公司发展了,你们的待遇也会跟着提升。

全体员工朋友们,20xx年我们将翻开新的一页,让我们在刘总的正确领导下,在各级管理人员的带领下,在全体员工的共同努力下,我们团结一致、顽强拼搏、开拓进取,为全面完成20xx年各项目标任务,为文章文具公司创造新的历史、新的辉煌而努力奋斗!

谢谢大家!

员工大会发言稿【第四篇】

尊敬的公司领导、亲爱的员工伙伴们:

你们好!

谢谢大家的配合,xx店员工队伍总是这么整齐,步调一致,我作为xx店的一员,由衷的感到骄傲和自豪,大家的表现也更加坚定了我努力工作的信心、克服困难的勇气。在此,我必须给大家一个承诺:我会加倍努力,加强自身学习,带领大家认真分析、脚踏实地的完成各项经营指标,创造和谐的工作氛围,同时,我相信全体热爱xx店的家人们,能和我一起手拉手、心连心,共同走向充满丰收和希望的金秋10月。

9月份,在全体员工的共同努力下,我们围绕客户满意度、满足客户需求为首要方向开展工作,在各部门互相配合、团结合作下,顺利完成了各项经营指标。有付出才有回报,有了可喜的成绩,我们的福利才能不断地得到改善和提高,我们才能真正感受快乐,在这里,请为我们通过努力收获到的快乐来点掌声!

9月份,服务部员工围绕“提供感动服务,创造客户惊喜”为目标开展工作,不少员工充分体现了个人价值,受到客人的表扬,为公司争得荣誉。出品部员工严把质量关,在总厨和各档口主管们的带领下,掀起一股研发新菜的热潮,陆续推出多款新菜品,且市场接受度高,受到客户的一致好评,为后续经营打下了良好的基础。同时,我们的二线部门员工也提供了客户满意的基本保障,如:我们的PA阿姨闲暇时间主动配合传菜的身影;我们传菜部员工配合出品部餐前准备的身影;我们内保师傅主动帮助海鲜池绑闸蟹、运海鲜的身影;我们出品部帅哥们热情协助前厅的身影;一幅幅感人的画面每天都影响着我,你们才是我心中最可敬的人。

一个优秀团队的铸就,需要高度的默契,一个高度默契的团队会给我们带来高效的工作业绩,能让我们的付出收到事半功倍的效果。只要我们每个人承担责任,这个团队的力量就会非常强大。其实一个人的成功,从某种意义上来讲,是对某种责任的承担。

团队配合、人人把关,才能提高客户满意度,要做到客户满意,来源于我们各个部门每一位员工的通力配合。美国通用公司曾做过一个调查:一个消费者对产品和服务质量的满意会告诉另外6个人,不满意则会告诉22个人。可见我们日常工作中,看似一个小小的投诉,一个客户不满意,个别员工一个不严谨的工作态度,会给我们带来多大的潜在危害,将浪费多少人的辛勤汗水。国际名人克劳斯总结:一个数以百万计的个人行为所构成的公司,经不起其中1%或2%的行为偏离正规。正因为这样,为了让自我价值得到体现,对于有损顾客感受的行为,我们一定要互相提醒、互相帮助,这样,我们齐心才会更轻松的换取更大的劳动成果。

人不能太浮躁,一下子想做这个,一下子想做那个;其实,绝大多数人的工作是不需要反复去寻找的,你看准一件事情,就狠狠的扎下去,只要咬定青山不放松,一直做下去肯定会成功。有时候,我看到很多员工很有潜质,就想讲,如果你一)直努力、坚持、好学、上进,那么不用多少年,你的成就一定会不可限量。

把每一件简单的事情做好就是不简单,把每一件平凡的事情做好就是不平凡。今天,我们取得了一定的成绩,但还没有任何值得骄傲的资本。大家都知道“青蛙原理“,如果把一只青蛙扔到开水中,青蛙马上会跳出来,但是,如果把一只青蛙放入冷水中逐渐加热,青蛙就会在不知不觉中失去跳跃的能力,直到死去。这是一面警钟,当企业走上正轨以后, 我们自身的一些小问题开始被忽略,这些被忽略的细节,渐而久之就会弊重难返,使我们逐渐失去解决问题和应对市场变化的能力。我们xx店不缺勤劳、不缺智慧,要在竞争激烈的餐饮市场中继续保持优势,我们就必须关注每一个细节、做好每一个细节。所以,本月我们将带领每一位员工,从实际出发,从客户满意度出发,从自身做起,注重细节,从细节做起,将日常工作的简单招式做到极致,将基础工作的基本要求做都做到尽善尽美,不要因为别人的标准低而降低自己的标准,要用“细微之处见真功”这句话来时刻提醒自己。我坚信我们的努力一定能提高我们的能力,我们的能力一定会帮助我们换取利益。

下面就xx店10月份的重点工作作如下布置:

1、全体员工应积极承担责任,围绕客户满意度,重视客户需求,研究客户感受,团结配合,层层把关,将出品做精、服务做细,做到客人心里去;把好后勤保障关,力求零投诉;同时,从一点一滴开始节能降耗,严把费用控制关;

2、出品部要树立“出品不是精品就是废品“的优质意识,严把质量关,确保次品决不出现在餐桌上,充分体现出品部的团队工作作风;

3、前厅部要带领每一位员工研究和揣摩客户心理,倡导感动服务和个性化服务,并对提供感动服务和个性化服务的员工要特别嘉奖,并登记备案、注重培养;传菜部要落实带菜盖的达成率,恢复戴口罩,确保菜品温度,以提高顾客对出品安全、卫生、快捷的满意度。

最后,我用山姆?沃尔顿的话来结束今天的讲话:“如果你热爱工作,你每天就会尽自己所能、力求完美,而不久你周围的每一个人也会从你这里感染到这种热情”,我相信xx店的每一位员工都能成为感染别人的人。

谢谢各位!

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