精编青年干部素质提升培训交流发言稿(样稿)精编5篇

优秀青年干部素质提升培训交流发言稿1

在全县上下深入学习贯彻党的二十大精神的开局之年、在实施“十四五”规划承上启下的关键之年、在“绿色循环转型发展”的攻坚之期，县委立足长远、高位谋划，组织30名中青年干部赴海安培训学习，旨在培养造就一批高素质专业化干部队伍。7月6日训前动员会，郭书记的讲话催人奋进、殷切期盼深受鼓舞、谆谆教诲言犹在耳。作为本次培训班的一员，我深知学习机会难得、来之不易，牢牢谨记各位领导的谆谆教诲和殷切嘱托，一个月来，我始终以饱满的热忱和求知若渴的心态乐观投入此次培训跟岗，以更高的标准、更严的纪律、更实的作风虚心求教、扎实工作，在工作中查找答案，在历练中吸取养分，在对比中查漏补缺，收获颇丰、感受良多，为今后的工作和生活积累了宝贵的经验财富。

几点感受

一是集中授课有深度、有高度、有广度。第一周集中学习课程安排内容丰富、科学合理，既涉及政策理论，又涉及经济发展；既包含领导科学，又包含群众工作；既重视理论提升，又体现实践特色。朱栋老师以解决“桥或船”的问题，对党委会的工作方法进行了解读，借以《亮剑》相关片段，直观深入分析了党委会原则问题、工作方法及会议方法，深入阐明了党委会议工作方法的现实意义。刘万春老师以能力现代化促进中国式现代化（暨学习党的二十大报告精神及习近平总书记对青年干部的要求）为题，从把握大局搞清楚为什么、掌握思想弄清楚是什么、提升能力理清楚做什么三个方面，站位政治方向、思想路线、根本宗旨、奋斗精神为年轻干部能力提升注入强劲动力。科技招商的思维与实践、“三农”问题、长三角区域一体化发展与南通作为、优化营商环境激发市场活力等课程，立足国际、全国、长三角一体化发展形势分析问题，寻求机遇，授课老师结合各自工作实践讲授思维理念，促进了思维方式的转变和创新。赴苏中七战七捷纪念馆接受红色教育，到中洋渔业、鑫源丝绸、天楹集团实地观摩，坚定了理想信念、拓展了视野格局。

二是海安干部有自信、有自主、有自觉。牢记学习跟岗的目标任务，快速适应工作环境，转变工作角色，认真学习城市规划建设相关资料，快速了解海安市自然资源和规划局总体工作、运行状况，以及科室工作职责，乐观主动向领导和身边同事请教，做到边学习、边沟通、边思考。所在海安市自然资源局城乡（国土空间）规划科共7名同志，每名同志都善于沟通、乐观向上、充满自信，主动交流传递海安风土人情、经济发展、城市建设等情况，对海安的发展充满自信期待，他们身上有一股朝气蓬勃、奋发向上的干劲，有一种对工作目标不停步、不满足的状态，身在这样的工作氛围下，备受感染、深深受益。在城乡规划建设工作中，他们实行分片管理，每名同志都能自主完成负责片区的审核审批工作，特别是对政策业务、审批流程、规划指标熟稔于心，政策答复一口清，工作效率很高。一项工作交由哪名同志，他即从头至尾负责完成，没有分管领导的耳提面命、朝督暮责，会自觉地完成好每个阶段的工作任务。业务工作之余，他们不会捧着手机刷抖音、聚集一堆闲聊天，而是积极学习业务技能、法律法规及最新规划理念，不断自我充实、自我提升。1名老同志因自己所负责实施的项目审计工作尚未完成，虽年过60依然坚持在岗工作，自觉完成审计反馈问题整改答复、资料印证，其敬业爱岗、自觉奉献的精神让我深受触动。

三是民营企业有追求、有创新、有担当。江苏康德蛋业从1995年创立至今已近30年，成立之初，企业就不断解放思想，把“康惠万家、德行天下”作为企业追求。重视科技创新，从最初手工分离一个鸡蛋逐步发展到现在每小时分离加工8吨鸡蛋，企业智能化生产源自不断的技术创新，1名工人养殖蛋鸡达10万只，数字赋能实现蛋鸡智慧养殖，为全面推进乡村振兴、加快农业农村现代化步伐贡献了民营企业的力量。在康德蛋业跟岗学习期间，了解到企业员工中四分之一为残疾人，为残疾人提供就业平台的同时，企业坚持对残疾员工关爱多一份、关怀多一分、苛责少一分，为残疾员工营造友好工作环境，让他们感觉到自己不是‘残疾人’，而是和他人无异的，能够创造价值的人。8月7日，康德蛋业及时捐赠75000只卤蛋驰援河北抗洪救灾，帮助受灾群众渡过难关，充分彰显企业担当。

几点感想

通过一个月的学习，我开阔了眼界，拓展了思维，但也清醒认识到，由于内陆和沿海地区的差异之大，我们应该结合实际客观地看待问题，海安很多经验和做法我们无法完全复制，但是他们开放、创新、务实的工作理念给今后的工作提供了很多思路，值得我们去探索和实践。

一是聆听集中授课感受到各行业发展谋划站位之高，特别是产业发展、技术创新、规划建设立足长三角经济发展区外，更是拓展全国、国际眼光，我们在经济社会发展谋划推进历程中，应当进一步拓宽视野，发展眼光，从中寻求更多机遇机会。

二是观察海安城市运行感受到管理之规范有序，通过路口监控拍照、大屏曝光，有效整治了骑车不佩戴安全头盔的违法行为；雾炮车循环不间断进行喷雾，增加空气湿度，降低道路扬尘，为群众营造了干净、舒适的生活环境，这些做法值得我们借鉴。

三是通过工作交流感受到干部素质能力之强，海安干部敢想、敢干、能干、会干的能力，是我县干部亟待提升的能力，各级党组织要在压担子中促进干部成长，放手大胆工作，实践培养年轻干部系统思考、独立思考、自主工作的能力，巩固提升干部中坚力量。

几点感悟

新时代需要新作为，党员干部应起而行之、勇挑重担，提升整体素质，勇于直面问题，紧扣“一立四振兴”发展战略，聚焦高质量发展首要任务，以一往无前的勇气和创新求变的魄力，积极投身奋力谱写中国式现代化建设____新篇章的伟大实践。

一是要培养我县干部自信敢为的底气。海安由原来的南通“小六子”经过几年的负重奋进，一跃成为GDP突破千亿大关的百强县，贵在干部队伍有一种干事创业、敢作敢为的强大精神力量做支撑。海安的干部坚持“实”字当头、“干”字为先，大力弘扬“见第一就争、见奖杯就夺、见红旗就扛”的精气神。我们要坚持学以致用，以学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神为主线，始终牢记习近平总书记亲切关怀嘱托，常态化开设党章、党规党纪、党风廉政建设等教育教学模块，引导干部接受思想洗礼，淬炼党性修养，坚定理想信念，以思想淬炼筑牢忠诚之基。在科级干部轮训班、中青年干部培训班、村（社区）书记专题培训班等各类班次中，组织实施好党的创新理论学习教育，引导干部大胆探索应变局的硬招、育新机的真招、开新局的实招，厚植自信敢为底气。

二是要提升我县干部自主善为的锐气。海安干部自主工作效率高、自主完成工作质量优，源于负责的工作态度、过硬的专业素养和创新的工作思维。我县的年轻干部思想活跃、思维敏捷，有激情、有干劲，但在面对风险挑战和应对复杂局面时，还存在不同程度的“本领恐慌”和短板不足。各级各部门要围绕事业发展和干部成长需要，站位全局，针对不同领域干部，量体裁衣进行培训。持续组织年轻干部到经济发达地区跟岗学习，开阔眼界、解放思想、提升能力素质，针对干部知识空白、经验盲区、能力弱项，坚持分层次、分领域持续抓好专业培训和实践锻炼，加大经济金融、项目招商、农文旅融合、社会治理和城市更新等课程密度，帮助干部在对标找差中开阔视野、拓展思路。把基层一线作为干部成长的“练兵场”和“大熔炉”，有计划选派年轻干部到吃劲岗位摔打历练，重点提升年轻干部独立干事的能力，发挥年轻人的劲头，在干事中体现胆识、气魄。要鼓励引导年轻干部敢于走出“舒适区”，主动到改革发展主战场、服务群众最前沿，熟悉新领域，掌握新知识，突破旧藩篱，解决新问题，锻造张口能讲、提笔能写、遇事能干的综合能力，营造人人能干事、人人会干事的浓厚氛围。

三是要激发我县干部自觉想为的朝气。短短十年间，海安从一个资源禀赋、区位条件不占优势的农业大县，成功转型为江苏耀眼的工业摇篮、经济强县，靠的是干部自觉想为的活力朝气。我县部分年轻干部面对工作压力，畏惧挑战，放弃努力，干事创业行动迟缓，错失了事业发展良机。没有主动干的思想意识，就不可能主动担当作为，工作推进起来自然就会轻飘飘、软绵绵。面对新形势、新任务、新挑战，要进一步强化干部队伍责任感、进取心和精气神，要有“想为”之境界。各级各部门要注重在干部队伍中营造勠力同心、同舟共济的工作氛围，砥砺团结奋进的精神，引导干部自觉站在有利于发展的立场来实现自身价值，站在有益于他人进步的角度来考虑个人成长，心往一处想、劲往一处使，为干部队伍建设注入力量、增添干劲，做到在岗、在行、在状态，担责不推、担事不躲、担险不畏，把自觉主动干的激情激发出来。

优秀青年干部素质提升培训交流发言稿2

7月9日，我有幸参加了由县委组织部组织的全县优秀中青年干部素质提升班赴江苏省海安市跟岗培训。在海安36天的跟岗培训期间，我不断汲取新发展理念，拓展业务水平，提升理论基础。现将跟岗学习心得和感悟汇报如下：

一、感悟收获

（一）勤于学习，加强综合素质。跟岗期间我坚持把学习作为提高理论水平和工作能力的重要途径，将学习贯穿到工作始终，在较短地时间内了解掌握了所在科室和公司的工作特点，积极融入到新的工作角色中。积极参与单位组织的各项学习和工作培训会，认真学习总结各项先进知识及做法，及时将外贸、社零工作的先进经验做法反馈到原单位，促进改善和提高工作做法。

（二）扎实工作，提高工作能力。在海安发改委、城建集团四周的跟岗学习，我学习了海安精神。海安秉承了“海纳百川、创新争先”的“海安精神”。海安的创新，既体现了对传统产业的创新发展，更有对新兴战略性产业的创新发展。海安的争先，是干部队伍“见第一就争，见奖杯就夺，见红旗就扛”的精气神。海安“人人招商”“一把手招商”给我留下了深刻的印象。上到领导，下到每个部门、每个乡镇，甚至到每级干部、每个人都在关心招商、服务招商。

（三）严以自律，树立良好形象。在跟岗期间我严格遵守各项规章制度，服从跟岗单位领导的安排，团结同事，主动给自己施加压力，努力克服困难，积极主动地开展工作。在平时生活当中时常翻阅海安发改委和城建集团的微信公众号及其各项政策文件，从中汲取知识，以他山之石琢己身之玉。总之，在一个多月以来的学习锻炼中，学到了很多受益终身的知识，激励和鼓励我正确面对困难，善于解决问题。在今后的工作中我将做到：一要善于取长补短。将“海安精神”和“____精神”有机结合，多学、多做、多看。从____县实际情况入手，主动学习并积极掌握我县招商引资资源优势、税收优惠政策、掌握基础信息，积极向外界推介我县优势资源。二是学以致用。学习海安人全力促进经济发展的理念，适时组织企业开展促销活动，为企业开展活动提供手续审批、场地协调、安全生产等方便服务；作 文 吧继续实施“略有滋味乐享生活”惠民消费券活动，拉动消费增长；做好企业市、县奖补政策申报兑付落实工作；引导企业做大做强，减少消费外流，努力把“购买力”留在本县。三是善于破解问题。学习海安人“学、赶、超”的拼搏精神，针对我县商贸经济不够活跃、外贸企业较少等问题，加强同海安商务局的合作，积极探索破解之道，为____经贸工作贡献力量。

二、意见建议

一是讲好____故事。____文化积淀深厚，是氐羌文化、郙阁文化、嘉陵文化的汇聚地，历史文化名人辈出，民间艺术亮点纷呈。抓住一方文化特色、文化资源，大力渲染本土文化氛围，做好文化资源招商大文章。二是切实破解招商落地难的问题。扎实推动“五个一”安商机制，即一个项目、一位领导、一套班子、一个方案、一抓到底，对招商引资的大项目，按照“任务书、时间表、责任人”的要求为项目建设提供优质高效的服务，搭建好三大平台。宣传平台、交流平台、服务平台，为招商引资工作提供平台支撑。三是扶持壮大龙头企业。在市场竞争日益激烈的今天，小而散的道路是走不通的，要整合我县农产品品牌，围绕中药材、特色养殖、干果业打造种、产、销一体化的产业链，做大产业规模提升产业质态；扶持壮大龙头企业，在一个行业扶持一户龙头企业做大做强，以点带面，打造特色知名品牌，走产销研对接的发展道路，主动走出去谋求发展。四是优化营商环境，提升服务质量。海安市的软环境，非常值得我们借鉴学习，尤其是学习干部亲商安商服务的服务意识。“无事不扰、有求必应”的服务理念、立身法宝，“一站式”服务，推出的“线上不见面服务、线下保姆式代办”模式，打造了企业全生命周期的服务平台。我们也需要更新我们的服务理念，企业需要锦上添花，更需要雪中送炭，企业在发展的关键阶段，特别受3年的疫情影响，面临诸多困难，市场、人才、资金、生产等环节都会出现问题，我们不光自己搞好服务，还需要协调引导相关职能部门，如银行、税务、环保、应急、国土等部门应靠前服务，想企业所想，急企业所急，为县域经济社会高质量发展提供坚强保障。

优秀青年干部素质提升培训交流发言稿3

转化思想养分，自觉加油奋进

感谢县委、县政府组织安排优秀中青年干部素能提升班，给予理论武装、实践锻炼、充电赋能难得机会。下面，我围绕“转化思想养分自觉加油奋进”主题作以汇报。

一方面是发自内心的触动，我深感有很多“硬菜”、很多内涵还需要持续回味和消化，做到常思常新。

一是“学”的触动。在贯彻党的二十大精神、党委会工作方法、科技招商的思维与实践、乡村振兴等专题学习课堂上，海安领导和老师深入浅出讲授了海安经验，令人感受到海安理念前沿、模式科学。例如：南通大学经管院教授沈风雷深入阐述人才、科技、大数据、科技型项目、科技型企业对经济发展的重要意义。同时海安市更是坚持理论指导实践，坚持每年举办一次“创新创业在海安”主题活动，为企业科技赋能，持续推动科技创新引领经济高质量发展。

二是“人”的触动。与海安领导及党员干部的接触、交流中，我深感他们是很有温度的“教科书”，感染力很强。海安干部为人谦虚、业务精通，同时吃苦耐劳、务实进取。特别是在项目建设和招商引资中敢为人先，在抓地方发展上精力更为集中，形式主义的积弊很少。海安市政府将海安城市规划展览馆建设在政府正对面，真正做到了蓝图上墙、久久为功、一抓到底。

三是“事”的触动。着眼第一要务，海安更是令人印象深刻。首屈一指的是顶层设计、规划引领。围绕融入苏南、接轨上海，规划了四级市域城乡体系和时尚棉纶、现代纺织、装备制造、新材料等十大高端产业集群，真正体现了高标准、大手笔。其二是重视精准招商选商。围绕十大产业链延链补链，重视市场调研、纽带建立，真正在找准项目和企业上做到了有的放矢、减少消耗。其三是突出引进高新技术，提升科技创新能力。提出“枢纽海安、科创新城”新时期发展定位，各级更是十分注重科技项目招商、科技成果的产业化转化。

另一方面是工作上的思考，我深感今后要坚持结合____实际和自身工作增强内生动能，努力学以致用。

一是注重用海安干部的精神作风特质改造自己。在坚持我们____干部朴实、厚道人文底色的同时，注重克服当地干部思想工作上的很多“习以为常”“见惯不惯”“随大流”的思想做派，提升克服教条主义束缚、形式主义干扰的能力，进一步增强工作上敢想敢干的冲劲。当前，按照县委、县政府工作部署，打造绿色食药首位产业是我们科技工作者的当务之急，如何做大做强产业，做响做亮品牌，作为中药产业发展的领导干部，职责和使命驱使我要借鉴海安经验，用独特的视角、新颖的措施，解决绿色食药当前面临的桎梏和瓶颈。

二是注重用海安干部的思维投身招商引资。面对____的发展难点，深刻认识到通过招商引资工作为县域经济发展添砖加瓦的重要性。工作中更加重视精准招引目标，深入了解招商对象，努力练就火眼金睛，务求投资项目与地区发展需求相匹配，不被表面看似光鲜所迷惑。特别是注重与投资者的沟通，积极提供到位的服务和协助，树立____良好招商形象，促成项目顺利落地。我县绿色食药科技产业园面临的主要问题就是招引企业入驻，招商引资成为当前工作的重中之重，如何吸引企业来略投资，我想，政策保障是主要因素，另外寻求和金融机构联合设立中药产业全产业链孵化发展基金，采取政府+金融机构+全产业链的模式，实现产业链孵化发展链和资金供应链，达到两链融合双轮驱动效果也是重要因素。不断通过政策支持吸引企业来略投资，带动县域经济高质量发展。

三是注重参考海安的战略选择推动科技赋能。下一步，积极借助成功举办第二届天麻学术研讨会的强劲“东风”，建立天麻学术研讨会长效机制，推动____县中药产业价值链向高科技高附加值迈进，联合中国医学科学院在绿色食药科技产业园挂牌学研基地，宣传推介____绿色食药发展成果。加强与国内食药行业的顶级专家、教授、高校、科研院所的合作交流，推出更多科研成果，努力在搭建科技创新平台、科技项目申报、科技人才招引、科技成果转化方面取得积极成效，服务____地区的产业迭代升级。

四是坚持用海安式的保障服务模式狠抓项目工作。在自身今后的工作中，将进一步树立项目为王的理念，强化要素保障，优化营商环境，在项目建设上加倍用力，打破阻碍项目落地的壁垒，克服政务服务、企业用地、周边环境方面的短板弱项，不断加强项目的统筹协调能力，确保项目各方利益合理平衡，全方位提升推进项目工作能力，推动绿色食药和科技领域相关项目促成一个、落地一个、见效一个。今年，我局扎实开展产业链精准招商，通过不懈努力，与光大国际中医药产业发展（西安）集团有限公司达成合作，并签订了入驻绿色食药科技产业园协议。海安经验告诉我，对投资项目，一定要做到用心用情服务，紧锣密鼓实施，持续做好与入园企业的沟通交流，加强服务保障，及时了解企业需求，着力为入园企业提供优质的营商环境，加快企业入驻进度。紧紧围绕招商项目“三边三倒”作战图，真抓实干、倒排工期，严把时间节点，有序推进项目建设。

优秀青年干部素质提升培训交流发言稿4

海安印象：初知海安，是一个依托交通区位优势接盘扩产而富起来的地方。到了海安，才明白海安立足“枢纽海安”这一战略定位，以见第一就争、见奖杯就夺、见红旗就扛的“海安精神”打造出了现代化县域经济高质量发展的“海安样本”。

海安见闻：在海安35天的学习历程中有着我人生的很多第一次，有感触、有感动，更有感悟。第一堂党委工作方法课。海安市委党校朱栋副校长以毛泽东“船和桥”的论述背景切入党委工作方法，从讲政治、讲技巧、讲结合3个方面深入浅出地阐述了12条方法的内涵精华，让我感受到从理论到实践的有益收获。第一次走进海安街道。20个社区我走了10个、3个村，整个城市环境整洁有序，随处可见的“枢纽海安科创新城”“枢纽海安物流天下”“枢纽海安链动全球”横幅标语吸睛亮眼，街道党工委门口“扛起主城担当、跑出主城速度、贡献主城力量”的口号赫然醒目。我想这些既是海安名片，也是海安担当，更是海安思想、海安愿景、海安精神。与吐槽、抱怨相比，海安干部处处洋溢的自信让人值得反思，海安干部“当表率、做示范、走在前”的果敢令人敬佩。第一次参加海安街道党工委会议。1项会议精神传达、1篇理论学习，7个议题，3人交流发言，400万元经费审定，从开始到结束仅仅一个半小时。议题内网平台资料一键到手，班子成员会前充分酝酿，会上通报简洁明了，“三重一大”决策会场全员签字办理，简短高效务实的会风让人触动。其中，在办公经费上实行的双指标打包招标管理值得我们借鉴学习，半年时限一过到期招标、经费总额一超立即招标，这既契合政府部门过紧日子的要求，也对经费效益及资金监管十分有益。第一次参与海安街道月度考核。仅仅一个党群部各类单项考核表册竟达10张之多，内容量化指标细微明确，每周督查结果以大拇指数量及“太棒了、你好棒”等文字进行小结评定。在考核对象上街道对村（社区）、干部实行双线挂钩考核；内容上对村（社区）以中心工作+加减分项工作为主，对干部以“杯赛”夺旗排名、月度指标、交办重点、年度表彰嘉奖积分为主；方式上以党政办公室牵头、部委月考打分、班子联席季评进行，在结果上与目标责任奖挂钩，同时实行末位淘汰制，市级优异者可作为公务员、事业人员评优评先、提拔使用、上调培训依据，其他人员及获评十佳社区的干部作为可优先晋升或入编，总体对应海安街道“四全”工作法（即全域全过程计划、全过程考核、全过程监督、全过程民主）。值得一提的是，党建“幸福来敲门”、干部教育培训“青训营”、社会基层治理“民情恳谈会”、营商环境“海心安”、政协“有事好商量”、社区“夏夜反诈纳凉文艺会”“夜想主城遇践文明”等各类创新载体活动不胜枚举。考核拉开差距的不是基础工作，而是夺旗夺杯工作、加分工作、创新工作。第一次参加海安人大议政监督。在南通市对海安老旧小区改造现场视察调研中，海安主动选取好、中、差三个小区接受视察。其中，在洋港社区老旧小区改造中，小区私搭违建几乎布满小区围墙，严重影响消防安全，社区干部连续作战10余天，走访宣传政策、了解群众需求，没有多花一分钱的情况下一次性拆除违建，同时争取政策补齐小区外立面粉刷、停车位设置、门禁管理、绿化亮化、消防安全短板，赢得了群众称赞与代表好评。在闸东路39号小区，老旧小区由政府兜底托管保洁，环境总体整洁有序，但社区干部在视察中仍然开门见山自爆8项小区问题，并计划在下半年人大议政会通过改造议案审议。

当然还有第一次协调安置住房办证攻坚、第一次海安叩门招商、第一次走进上市企业等等，无不让人猛涨知识、大开脑洞。

海安思考：海安作为南通排头兵、全国百强县，有着许多的成功经验和做法，尽管在任务上、内容上、形式上与____有所不同，但值得我们去借鉴和吸收。

思想是行动的先导，唯有高度的政治站位和思想统一，方可握指成拳、激流勇进。____是欠发达地区，基础不厚实，发展水平比较低，有诸多问题亟待解决，“过河”本就不易。从认识问题、分析问题、解决问题为出发点来看，要解决____发展问题，首先要解决好思想问题，必须坚决摒弃“完任务、守底线”的心态。必须要从改变思维出发，深刻借鉴沿海经济思维去改造传统，破除格局小、眼界窄的“螃蟹效应”；破罐子破摔的“破窗效应”；不懂得及时止损的“鳄鱼效应”；人云亦云，没有主观思考的“羊群效应”；受环境影响的“酒和污水效应”和不愿干事的“懒媳妇不打碗”守摊子思维，从思想上把握好____“船”和“桥”问题。对此，《安庆日报》2018年曾刊发的“学海安问安庆”八问值得我们思考和借鉴。

创新是发展的第一动力，唯有掌握核心唯一，方可运筹帷幄、决胜千里。党的二十大报告提出，必须坚持“创新是第一动力”。在海安无论是企业、社会组织，还是政府机关，无一不把创新摆在了重要位置，将经验、专利专门陈列上墙，对工作中的“唯一、首家、首次”无不视若珍宝。在把握____发展的时与势上，我们一要充分发挥创新助力经济高质量发展的支撑作用，应将创新工作考核纳入部门单位综合考核，大力褒奖创新，厚植创新氛围。每年组织召开科技创新、人才大会，表彰各类创业创新主体，从创新机制上塑造县域经济竞争的新优势。以党的建设创新、企业培育创新、社会治理创新、农业产业技术创新等举措，有效应对前进道路上的重大挑战。二要出台一批支持重点企业和创新主体的导向政策，以政府之“石”，支撑撬动企业增强自主创新能力和核心竞争力之“玉”。鼓励规上企业普遍组建研发队伍，开展研发活动，建设研发机构引导帮助企业实施一批重大科研攻关项目，努力突破企业技术瓶颈，加快提升自主创新能力。强化本土校企合作攻关，优化协同创新路径，吸引各方加大研发投入、技术攻关、科技合作，着力培育中小企业、民营企业向科技型、高新技术型发展，打通转移转化堵点，推动产业在“投资驱动”的同时向“创新驱动”转变。三要深化科技体制改革，树立创新引领核心地位。开展“创新论英雄”绩效评价，通过创新赋能、技术赋能传统产业升级，打造新的经济增长极，走出一条____最美生态、绿色科技、向往生活深度融合的跨越式发展新路径。持续完善秦创原____科创促进中心平台建设，建立涵盖企业研发投入、研发人员、研发设备、新产品产值、专利等指标的综合评价体系。深度对接省总平台、科研机构、高校、专家站所的创新资源优势，促进创新链、产业链、资金链、人才链深度融合，推动以数字化赋能为主要方式的技术创新能力提升。

务实是发展的硬基石，唯有埋头苦干实干，才能让梦想照进现实。海安市委市政府委主要领导带头定期举办政企交流“早餐会”，多渠道构建常态化政企沟通机制，出台稳增长政策“36条”，有效激发经营主体活力；营商环境政策从2022年的68条增加到2023年的88条，条条紧扣痛点，举措明朗清晰，以90%以上的完成率实现了海安营商环境的“稳、保、新、改、减、降”总体目标。对于____而言，我们面临的发展难题更加艰巨。首先要坚定“环境立县”战略。一要当好秦岭卫士，探索生态保护、治理、修复项目与____农旅发展融合路径，拓展“生态+农业”“生态+旅游”发展。在端稳“生态碗”的同时吃上“旅游饭”，让生态经济成为____高质量发展的鲜明底色。二要当好营商环境“护航员”，借鉴海安部门整体联动、人大评议、政协督查、纪委监委监督做法，扎实做好企业需求摸底，精准匹配政府政策举措，为企业落户发展尽可能地解痛点、消难点，把政策文件的“白纸黑字”变成援企惠企的“真金白银”，用真心服务打破政策供给的“隐形门”“玻璃门”“旋转门”，让营商环境的“绿水青山”筑就高质量发展的“金山银山”。三要当好城市“守望者”，深入落实习近平总书记关于用勤劳双手建设美丽家园的重要指示，找准____乡村振兴和城乡融合发展的实践路径，让优良的生态环境和良好的城市综合治理成为____最普惠的民生福祉。其次，要切实破解农业农村发展中的现实问题。一是要解决农业品牌不强的问题。____有五大地标产品，也算小有名气，但在市场中的号召力、竞争力和影响力却不在头部，对此我们要对标农业农村部《农业品牌打造实施方案（2022—2025年）》，大力实施品牌强农战略，以政策导向引导市场主体参与品牌建设，力争以“单品突破”助推____“五个农业”发展“叫得响、传得开、立得住”，助力产销衔接。鼓励农业品牌与文化创意结合，大力开展农业品牌文创活动，推动罐罐茶、菜豆腐节节的品牌建设与羌族文化的深度融合。深入挖掘开发____古八景地域文化瑰宝经济价值，提升农业品牌文化内涵和品牌溢价能力。二是要认真审视“投入不经济”和“产出不经济”问题。脱贫攻坚以来，我们在产业上投入大量资金，但有些投入和产出并未达到预期。在破解“投入不经济”上，我们要遵循比较优势，要按照“绿色循环·转型发展”定位，围绕“中药、冶金矿产、农特食品、新型材料、乌鸡、旅游康养、新能源”七大产业链，从镇（街道）的不同优势出发画出产业的特色赛道，通过选择适宜的发展路径和优先级来确定区域发展重点。在破解“产出不经济”上，我们要坚持科学的发展方法来培育竞争优势，没有规模效应和技术支持，____产业规模化、产业化很难实现。纵览全国各地的经济强县，可以很容易发现，这些县都有一个或几个产业在全国乃至全球市场占据竞争优势，这种竞争优势既来源于产品数量的规模优势，也来源于产品质量的技术优势。最后，要解决好人和土地的问题。一是人口问题。从第七次全国人口普查来看，全县常住人口与2010年第六次全国人口普查的201645人相比，减少57656人，下降28。59%。人口既是劳动力资源，也是消费主力，作为开展生产消费活动的基本单元，是建设用地、交通运输、垃圾处置、用水用电等基础设施以及医院、学校等公共服务配置的基本依据，也是衡量一个城市经济体量的核心标准。对此，要在群众关心的教育、医疗、城市建设等方面持续加大投入，以缓和人口流失问题，推进转型发展。二是人才问题。相比于大城市，县城在生活成本、生活习惯上具有显著优势，很多流出的年轻劳动力，实际上是愿意回到县城创业生活的。但由于“县域不经济”难题的存在，相对低下的就业收入与公共服务质量，难以满足年轻人的需要，也使得很多人“想回回不去、想留留不住”。对此我们要树立人才引领产业发展观念，搭建在外人才交流平台，实施“英才返乡”计划，完善人才评价体系和激励机制，提供优质创业扶持政策，厚植“引育留用”沃土。以（贵州）正安县为例，吉他产业原本并不在该县的产业规划上，是正安县在梳理本地在外人才数据库时，发现有大量从事吉他制造的人才，多次主动上门招商引资，引导这些人才返乡创业，并出台了一系列政策扶持吉他产业的发展，才创造了“从无到有”的大山奇迹。三是缺地问题。乡村振兴一直以来面临缺钱、缺人、缺产业、缺项目三大难题，但是找钱、找项目当中大家谈论最多的却是缺地的问题。一方面我们要将土地开发整理工作纳入重点任务，不断增加耕地有效面积，实现耕地占补平衡，从根源上堵绝项目建设用地“先上车、后买票”甚至“上车不买票”的漏洞。另一方面要把“事后提要求”转向“事前定标准”，把“项目等地”变为“地等项目”，做好项目谋划用地的指导、规划和储备，对符合条件的招商引资项目用地审批前，建立直接组卷报批用地机制办法。

学习是一生的事业，唯有练就过硬本领，才能迈稳步子、挑起担子。在学习期间，我们看到了海安领导干部扎实的理论功底和得心应手的政策掌握，继而在各种工作中展现出从容不迫与坚定坚决。在学员交流中，我也对自身学而不精，时有临渴掘井、临渊羡鱼；行而不著，常处被动应付，劳而无功；至而不力，惯于安常处顺、按部就班等问题进行了自我剖析。俗话说，软肩膀挑不起硬担子。结合当前负责的督查工作，我将履行督查职责使命，围绕“紧盯政治高度抓决策督查、紧盯发展速度抓专项督查、紧盯城市温度抓民生督查、紧盯作风硬度抓问效问责”奋楫笃行，全力推动县委县政府重大决策部署落地见效。在今后，我将涵养“千磨万击还坚劲”的学习韧劲，努力练就“想为、能为”的资本；涵养“咬定青山不放松”的干劲，树立“能为、善为”的决心；涵养“越是艰险越向前”的闯劲，实现“有为、敢为”的人生理想。

优秀青年干部素质提升培训交流发言稿5

时光飞逝，在海安的培训学习跟岗锻炼已圆满结束。身为一名发改干部，我把这次培训锻炼既当作是给自己充电加油的一次契机、一次学习之旅，更当作一次“思想破冰”之行。学习跟岗锻炼期间，我坚持跟着干、干中学，多请教、勤思考，虽然时间较短，了解还不深不透，但也受益匪浅、有所收获。

一、学习锻炼情况

在海安学习锻炼期间，我坚持认真学习习近平总书记治国理政思想等政治理论，不断锤炼党性，提升政治素养；在海安市发改委、城建集团跟岗锻炼过程中，我积极参与科室工作，服从领导安排，深入项目建设现场认真学习海安重点项目工作理念、经验和举措，积极了解城建集团在改革重组、企业管理、经营理念方面的新模式、新理念，主动与统计局、财政局、商务局等部门同志学习固定资产投资入统、产业基金组建、招商引资等工作新方法、新经验，积极宣传推介____，开展叩门招商，取得了一定成绩。撰写项目工作调研报告1篇、跟岗心得体会2篇、党性锤炼报告1篇，主动交流发言3次，举办我县主导产业链、产业政策培训会2次，组织开展招商推介3次、叩门招商12次，挖掘有价值的招商项目线索4条。学习锻炼期间我始终牢记县委郭书记在培训班动员会上“珍惜机会、学有所成、严格管理”的殷殷嘱托，始终不忘组织的信任和厚望，认真学习，严以律己，自觉遵守培训班纪律和跟岗单位规章制度，较好展现了____干部的良好形象。

二、学习收获与感悟

一是学理论、强党性，提升了政治素养。政治理论学习使我深化了习近平总书记治国理政思想和中国式现代化的理解、认知，深刻领悟了“两个确立”的决定性意义和“人民就是江山”的理论意蕴，进一步坚定了理想信念、锤炼了党性，在思想深处筑牢了信念之“基”、补足了精神之“钙”，提升了党性修养和“八种能力、七大本领”，在增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”上强化了的政治自觉、思想自觉、行动自觉；二是学理念、拓思维，拓宽了眼界格局。参观考察中我们感受到了海安“汇通江淮之气概、畅达黄海之辽阔”的格局和胸怀、“海纳百川、聚力超越”的目标追求，海安运用大格局、大思维、大战略谋划发展、谋划未来，高起点规划、大手笔谋划，以“系统思维”布局“谋长远”。谋划实施了一大批高铁、公路、水运重大项目，打通了与外界联络的主动脉，构建了区域性公铁水联运综合交通枢纽，提升了区位优势竞争力；在空间布局规划上实行一次性规划、一体化开发，避免了重复建设，极大优化提升了发展空间；在产业发展上抢抓新风口、竞速新赛道、培育新动能，站在产业链顶端谋划布局，实施“产业焕新、空间再造”工程，推动创新链产业链资金链人才链深度融合，推动十大产业集群、20条主导产业转型升级、延链补链，为经济持续增长蓄积了强劲发展动力。海安正像一列高速行驶的列车在中国式现代化新征程上奋勇前行。站在海安看____，让我们看到了____在长远规划系统谋划、改善交通环境提升区域首位度、产业发展“跟跑”变“领跑”等方面的差距，在发展改革进程中思想、观念、格局上还需要再解放、再更新、再拓宽；三是学业务、强能力，提高了工作能力。在海安发改委学习了项目工作好做法、好经验。项目管理突出“亩均论英雄”价值导向，实行全生命周期管理、建立了“五个一”服务项目工作机制，坚持开展“月月看、家家到”项目观摩活动等；项目审批“一站式”，创新项目“极简审批”模式，推动“桩基础施工许可”先行办理，真正做到“拿地即开工”；要素保障方面建立用地保障评估机制，优先保障重大项目、优质亿元项目，建立企业能耗资源库，推行可转移能源消耗模式，腾出能耗指标用于保障优质产业项目；项目资金筹措上构建社会资本投入为主，上级扶持资金、专项债资金为辅，市级10亿元产业母基金、2亿元产业项目奖补资金为补充的多元化、多渠道、多层次的融资体系，充分发挥了政府资金引导、撬动民间资本投入“四两拨千斤”作用。形成了市场作用和政府作用有机统一、相互补充、相互协调、相互促进的推进格局和“签约一批、开工一批、投产一批、储备一批”的良好态势，项目建设的“加速突破”推动了海安经济社会高质量发展行稳致远。在城建集团了解了海安持续推进国有企业市场化转型，将市属124个国有企业进行战略性重组、集团化发展，打造国企“航母编队”，推行项目建设领域政府主管部门与城建集团“建-管-维”改革，使城建集团迅速发展壮大，总资产达1087亿元，年上缴税金9300余万元，城建集团已成为政府名副其实的“小财政”。这让我深刻意识到项目管理精细化、服务保障一体化、解决问题协同化和国有企业改革创新的重要性，通过一条条成熟经验，让我对如何更好开展重点项目管理、服务学到了一些可借鉴、可复制的方法、模式，我将对这些新方法进一步消化吸收，在项目谋划、建设推进、管理服务等工作中加以运用；四是学作风、勇担当，增强了发展意识。在工作交流、企业调研中我们听到了企业家和客商对优化营商环境88条措施、“无事不扰、有求必应”“万事好通。海心安”服务品牌的赞誉之声，他们务实、拼搏、执着、追求卓越的“海安气质”，“见红旗就扛、见第一就争”的拼抢奋进“姿态”展现在项目招引、城市建设、产业发展等各领域，作为欠发达地区的一名发改干部，这些都让我深有感触，很多时候我们在工作中讲客观多于讲主观、讲困难多于想办法、推绕行多于讲担当，____转型艰难、发展后劲不足等现状与我们的工作干劲、作风有着很大关系。分析对比了海略两地人均GDP、地方财政收入等经济指标，差距巨大，充分表明发展不足、发展不充分仍然是我县当前面临的首要问题、主要矛盾，我们面临的高质量发展任务艰巨、责任巨大。

回到工作岗位，我将结合____实际，把海安经验学以致用，把海安精神传承发扬。一是做思想开拓的“先行者”。我将进一步解放思想，更新观念理念，坚定发展信心决心，开拓创新，结合工作实际把海安的先进理念、成熟经验在改革发展、项目建设、产业发展等工作中借鉴应用，开创工作新局面。二是做知行合一的“实干家”。在____开启新时代伟大事业的新征程上，我将奋楫争先、争创一流，做到重任在肩、实干作答，聚焦“绿色循环转型发展”目标定位，贯彻落实好“三边三倒”工作法，围绕高质量发展抓谋划、上项目、促发展，以项目高质量建设、产业高质量发展筑牢县域经济转型发展的“硬支撑”“强引擎”。三是做海略互通的“联络员”。珍惜海安之行建立的珍贵同事之情、朋友之谊，加强沟通联系，持续发挥桥梁纽带作用，共促海略两地开展全方位、多层次、宽领域合作与交流，共谋高质量发展大计。

三、三点建议

“他山之石可以攻玉”。通过学习海安先进发展理念、工作经验，结合我县实际，提出三点建议：

一是解放思想更新理念，坚定发展信心不动摇。进一步解放思想，深化改革，创新发展，破立并举，主动求变、应变，始终高举发展大旗，坚持“绿色循环转型发展”定位和“一立四振兴”战略部署，加快“七大产业链”建设，保持发展定力，久久为功、持续用力，____必将破茧成蝶、浴火重生。

二是厚植项目为王理念，增强发展后劲和动力。坚持把项目建设作为推动县域经济高质量发展的关键一招，超前谋划、全力推进。围绕破解交通瓶颈难题，积极呼吁、推动略康高速、汉中至九寨沟高铁、“兰-汉-十”城际铁路等重大交通项目早日开工建设，以此提升我县交通优势、区位发展优势；围绕产业迭代升级，依托我县生态资源优势，把绿色食药、大健康产业作为____可持续发展的朝阳产业、替代产业加速推进，在新的交通格局形成之前超前谋划实施一批高品质康养、旅游、体验型项目，引导人流、物流、信息流聚集，并加快完善县城配套设施提升服务品质，力争做到外来游客停得下、本地消费留得住，尽量减少消费外流和虹吸效应影响。

三是持续优化营商环境，提升发展软环境。进一步优化营商环境，变“管理”为“服务”，以优良发展环境激活经济发展活力，让投资者愿投、敢投、想投、能投，提高____“回头率”。同时，整合土地等各类资源要素，“划地为图”，使有限的资源“好钢用在刀刃上”。