大干一百天动员大会发言稿范文

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全体员工要齐心协力,坚定信念,充分发挥各自优势,确保目标如期完成,共同创造辉煌成就,大家准备好迎接挑战了吗?以下是阿拉网友分享的“大干一百天动员大会发言稿范文”,供您学习参考,喜欢就分享给大家吧!

篇1:大干一百天动员大会发言稿

尊敬的各位领导、同事们、朋友们:

大家好!今天,在集团公司提出“大干一百天”会战第一阶段的关键时期,我谨代表省道314线郑州境改建工程(江山路至石河路段)所有的施工单位,向市公路局领导、业主、监理等所有在施工中一直关心、支持、帮助我们的各级领导和单位表示衷心的感谢!

省道314线郑州境改建工程(江山路至石河路段)项目全长公里,是郑州市畅通工程的重要组成部分。他的筹备开工不仅深化实施城市道路交通管理畅通工程,更促进经济社会又好又快发展,创造安全、畅通、文明、和谐的道路交通环境,成为推动经济发展巨大力量。我们的主要做法是:

一、抓住机遇,强化队伍,确立总体目标

我项目一标起讫桩号为K67+075-K77+000,全长,主要施工项目是路基、路面、桥涵工程。本标段主要工程量:挖方约67万立方米、填方约71万立方米;路面约33万平方米;新建5*30米枯河大桥1座、2*30米主线上跨武西高速分离立交1座、1*16m米主线上跨Y008道路分离立交1座、涵洞通道14道。项目一开工,公司选派了强有力的项目领导班子,调集了敢打、擅打硬仗的作业队伍,配备了先进的施工机械设备和充足的生产物资。项目部精心编制总体施工方案,以贯标质量、安全工作为主线,全力开展赶进度、争第一、

当先锋的工作态度。

二、大力支持,规范程序,把好工程建设质量关

在项目建设过程中,项目部投入大量精力充实技术部门的人员及设备。进场一个月左右完成了试验室组建工作,完善了试验室各项管理制度,并通过业主验收。购臵GPS一套,配臵全站仪一台,水准仪3台,对讲机4部,并外聘多名技术骨干充实到工程一线。目前试验质检人员持证上岗(试验室主任1名、试验工程师1名,试验检测人员4名),满足工程试验检测需求;其次严格质检和监理程序,从自检、报验、抽检等层层控制工程质量,按照“三阶段”验收程序对已完成的路基进行工程验收。

三、强化监督,落实责任,严把工程建设安全文明施工 在安全管理和文明施工方面强调大力推行标准化管理,并配备专职安全副经理和专、兼职安全员;现场施工人员在上岗前进行安全教育和培训,“三类人员”和特种人员持证上岗,针对易发生安全事故的部位或工序制定专项安全预案,对存在重大施工危险的.分部分项工程编制专项施工方案,严格执行三级技术交底制度;与施工协作队伍签订安全协议,要求其购买保险;实行认真、细致,定期、不定期的进行检查和巡视,结合经济奖罚制度;为施工队伍配发统一工装,实现文明施工和无事故安全生产的目标。

四、精心组织,合理安排,确保工程如期进行

工程早一天完工,就早创一份效益,就早做一份贡献。因此,我们要在保证安全和质量的前提下,精心组织,精心施工,抓工期,抢速度。截止目前,路基土方工程基本完成。14道涵洞通道已全部完成。主线上跨武西高速立交主体完工,K70+968枯河大桥下部基础工程全部完成,完成预应力箱梁 19片,占总量60片的32%;K71+840主线上跨Y008分离立交桥下部工程全部完成,预制预应力空心板全部完成,下一步将进行安装。

在施工中,省市领导、业主代表部、设计单位、监理单位及集团公司等给予了我们极大的支持和帮助。在省市领导多次亲临现场视察关怀下,在总指挥部的大力协调下,在监理单位的监督指导下,各施工单位克服了时间紧、施工技术难度大和技术要求高等诸多困难,艰苦奋斗、团结协作、顽强拼搏、精心组织、精心施工,按期完成了建设节点任务,保证了工程质量。

在此,我代表公司全体员工及参加工程建设的施工单位郑重表态:在省道314线工程建设中,我们将以高度的责任感和历史使命感,运用全新的管理理念,发扬艰苦拼搏、敢于胜利的精神风貌,排除万难,勇创一流,为这项全局的保障工程、效益工程、发展工程做出自己的贡献。

谢谢大家!

篇2:大干一百天动员大会上的讲话

同志们:

今天是4月20日,从今天开始到“xxxxxxx”重要节点目标还有三个月多一点的时间,这100天是今年xx电站能否按期实现发电目标承上启下的关键时期。时间不等人,我们已经没有功夫犹豫、没有时间议论、没有精力争论、没有退路可选,已经到了决战的时刻。今天的这次会议是决战誓师会、战前动员令,就是要动员各项目人员上下抖擞精神,坚定信念,燃烧激情,大干一百天,强力推进项目建设,向完成年度目标发起新一轮冲刺。我们要明确任务,振奋精神,鼓足干劲,高标准、高水平、高起点组织施工,全面掀起生产高潮,确保全年生产任务的顺利完成。

一、认清形势,再鼓干劲,迅速掀起施工生产高潮

项目部全体人员,一定要认清当前工期紧、任务重、压力大的严峻形势,认真分析现状,坚定信心,迅速打开工作局面。特别是三、四号坝体主体施工单位,要统筹安排,合理组织,超前准备,树立良好形象,争取按期实现大坝到顶。其他主体施工单位,要凝聚人心、总结经验、提高标准、合理组织,争取施工管理水平再上一个新台阶。项目部上下要充分利用当前施工的黄金季节,明确任务,再鼓干劲,奋发大干,迅速掀起施工生产高潮。

二、科学组织,周密安排,施工生产扎实有序

为全面完成生产任务,在生产组织上必须采取有力措施,重点做好以下两点:

首先,超前做好施工准备工作。当前,部分坝段的前期工作相对滞后,主体施工单位主要领导要引起足够重视,投入精力,优化施工方案,合理调配人员、设备和材料,超前做好施工准备。项目部机关要做出表率,工作要有超前意识,尤其是工程技术科、质量科、安全环保科等部门,要深入工地,在检查、指导上下功夫,主动为施工单位解决实际问题。

其次,科学合理的组织施工生产。科学高效的施工组织是我们完成生产任务,树立水电部队品牌的有效途径。各单位内部要通过组织会战和开展劳动竞赛等方式,号召人员发扬攻坚啃硬、顽强拼搏的优良作风,抢晴天、战雨天,打破常规,加班加点,以只争朝夕的精神,连续奋战,迅速打开工作局面。要倒排工期、周密安排、科学组织、提高效率,减少因工序重叠、交叉而造成的窝工和浪费,保证工程按期推进

三、严格落实安全制度,确保施工安全

在组织生产大干的同时,要切记注意安全,加强安全管理。尤其是面对目前临江、临边、高空作业等施工不利条件,一定要严格落实安全制度,采取有效手段,严格安全管理。一是对施工人员的.安全培训必须到位。现在施工人员尤其是干土建活的,一般都是农民工,缺乏安全知识,施工现场违章现象比较严重;二是安全防护措施必须制定和落实到位。现场临时用电必须制定安全措施,电气设备、变压器、线路等采取保护隔离措施。登高作

业使用安全带、安全帽、安全网,脚手架搭设有专业人员完成,且符合国家规定;三是安全警示标识要齐全。设置在建构筑物临边、门窗洞口等部位、起到警示作用;四是做好施工安全交底工作,配备有责任心、懂业务的安全员对施工进行监督,及时制止违章行为;五是合理安排施工内容和工序,避免交叉作业。确保不发生安全生产事故。

四、施工质量要精益求精

百年大计,质量第一。一定要正确处理好质量与工期的关系,在保证工程质量的前提下力求合理安排工期,来实现工程高质量、保工期、合理低造价的目标。

同志们,今年的施工生产已经全面展开。我们全体人员要严格落实动员大会的要求,以破釜沉舟、背水一战的勇气与魄力,以高度的责任感,扎实的作风,饱满的热情,坚定信心,克服困难,顽强拼搏,为圆满完成今年的施工任务而共同努力奋斗!

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