复工复产领导讲话稿【优质4篇】

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复工复产领导讲话稿【第一篇】

根据上级安排，现将规上工业企业复工复产工作汇报如下：

一、复工复产工作开展情况

全市规上工业企业18家，目前已复工17家，1家未复工，复工率为94。45%。

二、企业复工复产存在的困难

未复工企业穗城石膏有限责任公司，该公司共有职工91人。其中湖北籍（非武汉籍）员工61人，全为企业技术人员，占公司67。03%。由于该企业从破碎工序开始，全是湖北籍技术员工操作，且技术人员岗位工作其他人员无法替代。公司因湖北籍员工未，影响企业复工。

三、工作措施

复工复产工作开展以来，主要负责人前往穗城石膏有限责任公司实地了解企业存在的困难，积极协调解决，为加快企业复工复产做了准备。一是在州局的大力支持下为调拨了一批防疫物资（其中口罩1800个、84消毒液5l装5瓶，10l装4瓶、75%酒精5l装和500ml装各10瓶、草本抗菌液3瓶、免洗消毒液2瓶、额温枪1把）。二是公司产品存货2000吨，积极协调相关单位已运往销售。三是与公司落实了第一批53名湖北籍员工返岗前进行新冠肺炎检查医院事宜。四是组织相关部门核查了公司提供的湖北53名人员春节至今的活动轨迹、身份信息、疫情应急预案、疫情应急处置方案、湖北籍员工运输方案等，企业已做好人员返岗准备措施。

四、下一步工作打算

目前企业复工复产意愿强烈，正积极与企业所在乡（镇）、村协调湖北籍员工等事宜，并全力做好企业复工复产工作。

复工复产领导讲话稿【第二篇】

尊敬的同事们，

大家好，

新冠肺炎疫情引发的社会经济不确定性给企业带来了极大挑战，也使众多企业收入受到影响。随着新冠肺炎的病毒传播放缓，社会稳定及企业复工复产率上升，我们展望未来，努力实现企业运营的稳定和发展。

一是加强上市企业的财务调控，提升上市企业的稳定性，切实做好财务管理，把握企业财务状况，做到诚信可靠，确保上市企业的经营发展。

二是健全安全保卫机制，加强对生产工艺和设备安全的把握，组织安全培训、严格操作规程，建立完善的安全监控体系，确保企业安全运行，保护劳动者的生命安全和财产安全，为企业的稳健发展提供有力保障。

三是构建企业文化，积极推进企业文化建设，打造企业形象，建设健康企业文化，营造良好宣传氛围，促进全员共促企业发展。

四是提高营销业绩，积极拓展市场，挖掘新市场，持续深化发展现有客户，强化市场宣传，积极推进新品上市，不断提升客户满意度，提升市场占有率，促进企业可持续发展。

五是提升生产效率，加快生产工艺研发，满足市场新需求，持续改善研发流程，精细化管理，增强产品核心竞争力，保证生产资源的高效率利用，以提升企业行业竞争力。

以上是我对实现企业运营稳定发展的看法，希望大家在复工复产过程中，努力改善企业经营、前进经营和提高效率，实现企业可持续发展。

最后，希望大家一起努力，建设强大健康的企业，创造辉煌成果!

谢谢大家!

复工复产领导讲话稿【第三篇】

当前，休宁县疫情防控形势稳中向好，生产生活秩序井然恢复。汛期将至，黄山水务控股集团在做好疫情防控工作前提下，强化涉水工程项目防疫备汛服务指导，全力推进防疫期间安全生产和供水保障，把防疫备汛和复工复产“两难”困境变为“两全”现实。

加强统筹谋划。召开防疫备汛安全生产分级动员会，制定完善《在建项目防疫防汛应急处理预案》、《后勤保障分队防汛抢险应急处理预案》，全方位细化分解在建工程防守、队伍调度、人员转移、物资调运等各环节职责和重点任务，做到精准防控。

有序复工复产。全面排摸防疫防汛期间复工复产难点堵点，严格按照“一工地一方案”要求，以成立专项专班专人形式落实落细各项职责。根据各审批项目时间节点、进度安排，迅速调整工作模式，快速实现从“项目管理分工”到“防疫防汛分工”的全面转换。同时结合属地疫情防控要求，严格落实“两码联查+核酸检测报告”、出入登记、定时消杀等防控措施，执行全员健康监控管理“日报告”机制。目前，南部城镇群水务调度中心及互联互通二期在建项目、港龙君望接水工程、一品山水接水工程等6个工程项目均已实现复工，溪口水厂正在进行复工准备。

强化安全保障。抓牢防疫防汛安全工作与工程项目安全，严格落实岗位人员值守“巡查”、业务部室“抽查”管理、安全生产部门“监督查”三级排查机制，成立安全生产专项自检组，加强对复工人员防疫措施落实情况督查，强化对项目施工现场全时段、全过程安全监管。多次组织开展对临边洞口、临水临电、深基坑、模架支撑体系、塔吊等各类施工风险源安全隐患排查，确认隐患点位并落实整改举措；规范设备维护保养和运营管理，对潜水电泵、变压器、电力电缆等电气设备进行了预防性试验，对移动泵车及发电机进行了运行调试，对设备机械性能进行了检查调试，确保流动设备防疫备汛期间管得好、调得出、用得上。

复工复产领导讲话稿【第四篇】

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好!

非常荣幸能够在这里跟大家分享一些特别的经历，交流在过去的一年中最值得回味和怀恋的时光。

2019年，对于柳树沟、对于投融资发展部、对于我个人而言，都是非常特殊的一年。去年6月，经历了十个年头开发建设的浏卉新城小区建成交房，公司19个老业主办理了交房手续，拿到了新房的钥匙;去年10月，股份公司搬进了城区的新办公楼，开启了智能办公的新模式;去年，投融资部圆满完成了各项金融业务，保障了资金安全，并通过票据业务为柳树沟和宝石山公司创利47万;同年12月，升昌优品超市盛大开业，公司在零售流通行业开始崭露头角。过去的一年，有太多的精彩值得回味。我，还有我的同事们有幸见证了每一个高光时刻。

过去，我们一直在讲转型发展，创新创业。那么到今天，我认为，我们已经尝到了转型的甜头，看到了发展的希望。陈玲琳告诉我，让我代表商贸企业在这里发言。其实，我代表不了商贸企业，但我想借这个机会，跟大家聊一聊日升昌的事情，带大家看一看超市的日常。

超市是在去年的12月13日开业，截止到昨天，累计完成销售663万，扣除房租、折旧、成本、费用等开销后，实现营业利润35万。期间，受疫情影响，超市从腊月30开始，开展线上订货，线下配送的销售方式，累计保障了神仙湾周边11个社区的民生物资供应。到3月12日，共完成10890单的配送任务。疫情期间，我们接受物价部门、防疫部门、政府主管部门的专项检查共9次，接受夷陵区电视台采访3次，受到了一致的好评。配送期间，全卖场42个员工无一人感染，当然也包含我们的采购员黄金华同志。因为需要每天进出物流园这种高风险场所，从封城那天开始，我就没让他回过家。说实话，疫情最严重的时候，我们也怕，怕感染、怕封店。讲这些，并不是希望在今天这个场合为超市的员工邀功请赏，而是希望给大家传递一个信息，公司的转型到目前来讲，可以说是成功的，虽然我们摸索前行，但得益于柳树沟的平台基础，得益于柳树沟人的扎实勤奋，我们在城区竞争激烈商贸行业，拿下了一席之地。今年，我们计划进一步扩大业务范围，与丁西合作将顺捷货栈的业务衔接起来，将生活、生产物资配送到各公司的家门口，提供更加优质便捷的服务，希望在座的各位能够一如既往的支持我们，让日升昌在竞争的时候更有底气，给各位投资人和公司一个满意答复。

谢谢大家!