在2024年集团推进新型工业化、培育新质生产力专题调度会上的讲话

强调新型工业化的重要性，推动新质生产力培育，促进产业升级与技术创新，提升整体竞争力。以下是网友为您整理分享的“在集团推进新型工业化、培育新质生产力专题调度会上的讲话”相关范文，供您参考！

在2024年集团推进新型工业化、培育新质生产力专题调度会上的讲话

同志们：

习近平总书记创造性地提出"新质生产力"，指明了未来我国经济发展新动能和产业发展新方向；强调要围绕推进新型工业化和加快建设制造强国等战略任务，科学布局科技创新、产业创新。作为我国机械工业领域的"国家队"，X集团各级党员领导干部要认真学习领会、深入贯彻落实习近平总书记关于发展新质生产力的重要论述，坚持"锻造国机所长，服务国家所需"，以科技创新为核心驱动力，以高端化、智能化、绿色化为发展方向，以人才建设为重要基础，在建设新型工业化的实践中，积极培育发展新质生产力，为中国式现代化贡献X力量。下面，我讲几点意见。

第一，要以科技创新为引擎，激活新质生产力发展动能

习近平总书记指出："科技创新能够催生新产业、新模式、新动能，是发展新质生产力的核心要素。这就要求我们加强科技创新特别是原创性、颠覆性科技创新，加快实现高水平科技自立自强。"X集团主动担负起引领行业科技发展的责任，以科技创新推动实现生产力"质"的跃迁。

一要强化企业创新主体地位。X集团发源于第一机械工业部，拥有30家转制科研院所。近年来，X集团推进国家级科研平台建设，高质量高标准建设6家全国重点实验室，创建一批国家级科研平台，积极培育原创技术策源地，打造高水平科研机构，组建创新联合体，不断完善产学研深度融合创新机制，构建起充满活力的科技创新体系，让用户来提出"真问题"，推动技术供给和技术使用问题得以很好地解决，在关键核心技术攻关、打造支撑高水平科技自立自强的战略科技力量方面取得长足进展。下一步，X集团将进一步发挥企业的牵引作用，积极推进原创技术策源地培育，打造多行业、多领域技术优势，培育重大原创性技术，体系化提升企业自主创新能力；推动全国重点实验室高质量建设，新创建一批国家级科研平台，不断产出更多的原创性技术成果；加强创新联合体组织运行，进一步完善产学研深度融合创新机制，充分发挥集团在关键基础零部件领域的创新优势，推动产业链上中下游、大中小企业融合发展。通过这些举措，加快推动科技成果向现实生产力转化。

二要强化工业基础、共性技术研究。近年来，X集团发力关键基础领域研究，开发出系列产品、技术，有力支撑国家重大战略、战新产业和未来产业发展需求。比如，攻克了大型铸锻件极限制造核心技术等难题，相关产品成功应用于多个国家重大工程项目；研发的高性能密封件，服务于石化、冶金、电力等领域重大装备的制造与运行；研制成功世界首台25兆瓦级风电主轴轴承及齿轮箱轴承，为保障风电装备产业链安全提供了重要支撑。同时，围绕高端装备重大需求，积极推动重大工艺技术等基础研究，在能源石化领域、冶金领域取得突破性成果，推动了行业变革发展。下一步，X集团将充分发挥集团行业与专家资源，围绕关键基础零部件、关键基础材料等产业基础和农业机械、石化通用、能源电力等重大技术装备领域，紧扣高端化、智能化、绿色化发展方向以及实现"双碳"目标的需要，强化基础共性技术研究，增强基础技术供给能力。

三要强化前瞻性技术预研。X集团提早布局，聚焦基础性、前沿性、紧迫性、变革性"四性"技术，积极开展技术预见和技术研究。比如，围绕"农业强国""粮食安全"等国家重大战略需求，在通用大型农业机器人移动作业平台、拖拉机新型动力等技术方向上取得突破，为规模化、绿色化农业生产探索了新型作业方式和动力模式；围绕新一轮找矿突破战略行动以及油气勘探开发，在高精度重力勘探等领域超前谋划、提前布局等。同时，围绕我国机械工业未来20年技术发展的图谱和方向，向相关部门提出了思考和建议。下一步，X集团将围绕支撑战略性新兴产业和未来产业，积极承担国家战略研究咨询课题，继续强化技术研判和技术预见，在基础零部件、深地深海深空、低碳绿色等方向积极布局一批前瞻性、变革性技术研究，加快形成一批重大原创性成果，为未来产业技术发展指引方向和提供支撑。

第二，要以高端、智能、绿色为方向，升级新质生产力产业基础

习近平总书记指出："科技成果转化为现实生产力，表现形式为催生新产业、推动产业深度转型升级。"X集团因地制宜，把集团主责主业作为培育和发展新质生产力的主阵地，一手抓数智化转型，推动新一代信息技术与制造全过程、全要素的深度融合；一手抓新兴产业布局，大力培育新产业、新赛道、新动能，打造高效、安全、竞争力强的现代化产业体系。

一是以数字化、智能化为途径，转型升级传统产业。传统产业是现代化产业体系的基底，在产业链供应链中发挥着不可或缺的重要作用，要通过数字化、智能化来进行转型升级。近年来，X集团围绕重大装备的数字化、智能化，以及制造服务业的数字化、智能化的转型升级，大力开展关键技术研发和推广应用，研制全流程智能化环锭纺纱设备，承建全国农机作业指挥调度平台，推动了重大装备智能化升级，提升了工业领域数字化服务水平，促进了产业数字化转型。开发的相关工业软件和行业解决方案，在电气设备、矿山机械、压力容器等多个领域实现了智能化工厂及数字化车间的应用。同时，加快数字化工厂建设，改造的新型轮式拖拉机数字化工厂，具备关键生产工艺的状态自动感知、异常诊断、智慧决策、精准控制等功能，生产效率大幅度提升。下一步，X集团将利用人工智能等新一代信息技术，大力推动农业、纺织、家电等重大装备数字化、智能化研发；积极建设"农机云""机械装备行业云"两朵行业公有云，为行业和新质生产力发展提供支持和保障，让传统产业焕发新的生机活力。

二是以高端化为方向，培育壮大新兴产业。高端化主要是指产品和服务的价值链向高端演进。工业母机是整个工业体系的基石和摇篮，加强工业母机领域科技创新，是培育和发展新质生产力的重要途径；新材料则是我国战略性新兴产业的重点方向，在我国制造业领域发挥十分重要的基础性作用。近年来，X集团围绕战略性新兴产业，大力推进高端工业母机、新材料等领域的新产品新技术研发。积极打造工业母机原创技术策源地，开展支撑国家高端工业母机发展的战略研究和技术研究，取得重要成果；围绕高性能关键基础材料、功能材料、超硬材料、表面工程材料等方面，强化基础性关键技术研究，研制出一批高性能材料，广泛应用于国家重大工程和重大装备，为推动高端装备制造提供重要基础支撑。下一步，X集团将立足自身优势，坚持应用牵引，在工业母机领域实施产业基础再造和重大技术装备攻关工程，在新材料领域继续强化基础性关键技术等研究，推动行业技术进步，引领行业发展方向，筑牢工业发展基础。

三是以绿色化为基底，支撑转变发展方式。为支撑工业绿色转型升级，近年来，X集团积极开展传统重大装备领域的节能减排技术研究，积极推动重大装备的绿色设计制造运维技术研究，在绿色工厂、绿色建筑领域积极应用节能减排设计技术，为促进行业重大装备降碳减排，构建绿色低碳循环经济体系发挥了重要作用。我国80％以上的碳排放来自能源系统，推动能源体系绿色低碳转型是发展新质生产力的关键。解决能源的安全、高效储运问题，是能源转型的重要课题。X集团聚焦绿色能源装备领域，积极开展氢能、核电、风能、太阳能发电等清洁能源的相关技术与产品研发，为清洁能源装备发展提供技术支撑。以氢能为例，目前X集团能为氢燃料提供70兆帕的车载容器、90兆帕的加氢站和140兆帕全链条的验证体系／设施。下一步，X集团将聚焦氢能领域发展，打造氢能源储运的原创技术策源地，解决氢能安全、高效储运问题，积极促进能源转型。

第三，要以人才建设为基础，营造有利于新质生产力培育的创新环境

习近平总书记强调，推动新质生产力加快发展，要深化人才工作机制创新，"着力培养造就战略科学家、一流科技领军人才和创新团队，着力培养造就卓越工程师、大国工匠，加强劳动者技能培训，不断提高各类人才素质"。X集团肩负服务国家战略、建设制造强国的重大责任和使命，牢固树立"人才是第一资源"的理念，实施人才强企战略，着力打造一支胜任科技强国、制造强国新使命的创新人才队伍，聚集各方力量推动新质生产力发展。

一是大力建设战略人才力量。X集团积极参与国家高水平人才高地和吸引集聚人才平台建设，落实中央企业科技人才培养工程，积极申报国家重大人才工程，着力培育国家级高层次人才，拥有一批两院院士、国家级高层次科技人才和国家级高层级技能人才。同时，围绕新质生产力，全力培养集团级高层次人才，选拔首席专家、首席技师，建立集团行业战略科技专家、科技创新领军人才、卓越工程师、技能大师等高层次人才库，努力培养造就更多一流科技领军人才和创新团队、青年科技人才、卓越工程师、大国工匠、高技能人才。下一步，X集团将进一步弘扬"科学家精神"，主动融入世界重要人才中心和创新高地建设，积极承担国家重大任务，发挥中国工程院院士的引领作用，着力在机械工业领域打造雄厚的国家战略科技力量。

二是完善人才选用发展机制。X集团创新引才模式，大力引进高层次人才和急需紧缺人才。通过推进重大科技项目立项"揭榜挂帅""赛马"等竞争性人才使用机制，将敢担当、善作为、能干事、敢开拓的人才选出来、用起来；建立青年科技人才培养、引进、发现"三个机制"，培养一批青年拔尖人才和学术带头人，鼓励青年科技人员积极开展基础性、前沿性、变革性技术研究；建立柔性挂职机制，引进高校教授来企任职，开展科研攻关；积极推进校企联合培养、与高校联合培养人才队伍。下一步，X集团将进一步完善人才选用体系，完善产教融合新模式，加快人才培养，加强科技人才梯队建设，打造一流科技人才队伍。

三是营造良好创新氛围。X集团始终坚持科技创新激励导向，强化科技创新在考核指标中的比重。同时，建立了"平台留人""项目留人""事业留人""待遇留人""感情留人"五个维度的机制，用心用情用力做好人才工作，畅通人才发展通道，完善人才发展梯次，为人才办实事、做好事、解难事，积极营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的创新氛围。强化荣誉激励，完善荣誉表彰机制，形成人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人尽展其才的生动局面。下一步，X集团将建立完善适应新质生产力发展的激励机制，发挥考核指挥棒作用，加大对科技创新、战新产业、未来产业等相关指标的考核比重，强化正向激励。弘扬"科学家精神""企业家精神""卓越工程师精神"，推动建立敢于质疑、宽容失败的创新文化。

发展新质生产力只有进行时，没有完成时。X集团要深入学习领会习近平总书记关于新质生产力的重要论述精神，真正把培育和发展新质生产力作为推动集团高质量发展的内在要求和重要着力点，建立健全新质生产力培育和发展机制，在集团"十五五"规划中对科技创新和培育发展新质生产力进行重点谋划部署，不断培育壮大代表新技术、创造新价值、塑造新动能的新质生产力。

我就讲这么多，谢谢大家！