世界互联网大会李彦宏发言稿【优质8篇】

李彦宏强调互联网创新与发展对经济社会的重要性，呼吁全球合作，共同应对挑战，推动数字经济转型，实现可持续发展。下面是阿拉网友整理编辑的世界互联网大会李彦宏发言稿相关范文，供大家学习参考，喜欢就分享给朋友吧！

李彦宏经典语录 篇1：

李彦宏经典语录推荐

●在人生选择道路上，我好像没有很不顺利的过程，只是面临着一些选择。

●不要轻易将主动权交给投资人，在创业的过程中没有人会乐善好施。

●我毕业的时候，社会上流行一句话，叫造导弹的不如卖茶叶蛋的，那时候因为我相信了这个耿介不阿的人格操守和抗争精神，所以我没有去卖茶叶蛋，还是自己做自己相信的技术。

●我是海归，但别给我贴标签。

●生活与工作一样，一切都应该立足于实际

●我奉劝Google的CEO能像eBay的CEO一样，一年有半年在中国工作，这样可能会更了解中国市场，还会更有希望。

●做自己喜欢做的事情；做自己擅长做的事情

●百度把中国本身的成长性和搜索的成长性结合在一起，这是大家普遍公认的高速成长，而且能够持续很长时间。正是这样的原因使得一些投资者非常喜欢百度的股票。

●每个人都有情感，别人骂你肯定不高兴，但我尽量不去想这些东西，因为对我来说把一件事情做成功是最重要的，做成功了你才会有成就感，你才会获得认可。我听过一个故事：某个村里有一位老太太，特别喜欢骂人，只要谁招惹了她，她就搬个板凳坐到你门口骂上半天。有一天，村里新搬来一个人，与这位老太太有了一点小摩擦，老太太就坐在他们家骂开了。这个人一点也不生气，不接她一句话，反而为老太太倒上一杯茶水。这个老太太越骂越没劲，搬着板凳就回家了。后来她再也没有兴趣骂这个人了。

●开会时，经常会有人站出来反对我，因为在公司已经有一种根深蒂固的思想：我说的不一定是对的。于是有人敢于并且愿意表达自己的观点。我认为我的面子并不重要，在百度，你想说什么就说什么。当然，遇到意见不一致时我来拍板决定。

●管理者不过是给大家提供一个好的工作环境、氛围，让有才能的人愉快、充分地发挥潜力创造。

●在人生选择道路上，每个人都时时刻刻面临着一些选择，我是一个非常专注的人，一旦认定方向就不会改变，直到把它做好，我相信搜索将对网络世界和我们的生活产生巨大影响。我的理想是为人类提供更便捷的信息获取方式，至今未变。

●宽松的公司文化是适合百度的，而且极具有感染力，可以很快感染新进百度的员工。维护纪律和权威不是目的而是一种手段，真正的'目的是高效率、增强竞争力。外部环境变化不快，纪律严格、按部就班可能效率最高。但是百度所处市场在迅速发生变化，每一个百度人都要有相应的自由度，他所负责工作的变化随时作出调整。凝聚力不是基于规章制度，而是基于自发的冲动和创业激情。

●这就好比开花店，你对自己的店子很有信心，便将钱拍在桌子上跟人打赌说我的花店是最好的，我敢赌这么多钱，这就是自信心。同样，在网络方面，愿意花钱的也基本上是那些对自己有信心、有实力的。

●搜索引擎三大定律：相关性定律、人气质量定律和自信心定律。

●有时候心理因素可能比外界的因素有更大的影响，所以一个人的心态非常重要。很多人总是很不满足，说我为什么不如那个人好，我为什么挣的钱不如那个人多，这样的心态可能会导致自己越来越浮躁，也不会让自己觉得幸福。

●如果把财富看得更广义一点的话，它应该意味着幸福才对。金钱不是最重要的，重要的是你是不是在做你喜欢做的事情，是不是有一个幸福的生活。在我看来，幸福是更重要的。很多人在温饱线上挣扎的时候不见得能够理解这种想法，但是一旦有一个相对稳定的生活时，仔细想想，这个是非常重要的。

●原来技术本身并不是唯一的决定性因素，商战策略才是真正决胜千里的因素。

●活的搜索 改变生活

●在今后的若干年，百度也将只在搜索领域发展。它也只做一件事：搜索

●搜索引擎能有这个发展，因为它找到了给人们带来价值的商业模式

●退休以后周游世界是我的生活理想

●中国的搜索市场还是很初级的、幼小的、很不成熟的市场

●只有做得最好才有机会

●我们只专于做中文搜索。

●百度直接面对终端客户，用的人多了，自然会对你有兴趣，然后媒体就来了这是工作的需要

●合作，互相需要；竞争，共同的需要

李彦宏语录 篇2：

1、有时候心理因素可能比外界的因素有更大的影响，所以一个人的心态非常重要。很多人总是很不满足，说我为什么不如那个人好，我为什么挣的钱不如那个人多，这样的心态可能会导致自己越来越浮躁，也不会让自己觉得幸福。

2、我觉得我一直不是一个在管理上非常强的人，公司在不断变大的过程中，也暴露了一些管理上的缺陷。我过去的解决方法是发现公司薄弱的地方，就会找到这方面最强的人，想办法把他吸引到百度。人一旦来了，我基本上就撒手不管了，最后看结果。这样有好处，放权、信任，做事激情很大。不好的地方，完全放权对他个人成长速度不够快，我应该花更多的精力告诉他做事的方式应该是怎样的。

3、宽松的公司文化是适合百度的，而且极具有感染力，可以很快感染新进百度的员工。维护纪律和权威不是目的而是一种手段，真正的目的是高效率、增强竞争力。外部环境变化不快，纪律严格、按部就班可能效率最高。但是百度所处市场在迅速发生变化，每一个百度人都要有相应的自由度，他所负责工作的变化随时作出调整。凝聚力不是基于规章制度，而是基于自发的冲动和创业激情。

4、在人生选择道路上，我好像没有很不顺利的过程，只是面临着一些选择。

5、如果把财富看得更广义一点的话，它应该意味着幸福才对。金钱不是最重要的，重要的是你是不是在做你喜欢做的事情，是不是有一个幸福的生活。在我看来，幸福是更重要的。很多人在温饱线上挣扎的时候不见得能够理解这种想法，但是一旦有一个相对稳定的生活时，仔细想想，这个是非常重要的。

6、管理一个公司，到底需要在哪些方面做好，过去十一年我也不断总结，基本上是三个方面。第一个方面，是目标，大家有一个共同目标。第二，就是一个公司要想做好，一定要有自己非常核心的企业文化。第三点，是流程和制度，这一点在公司早期的时候，可能没有那么重要，因为就是说人少，每天都可以直接跟每一个人进行对话，这个时候没有流程制度是没有关系的，有事情嚷嚷一声就可以了，但是当公司做大以后，就不能靠嚷嚷了。

7、我毕业的时候，社会上流行一句话，叫“造导弹的不如卖茶叶蛋的”，那时候因为我相信了这个耿介不阿的人格操守和抗争精神，所以我没有去卖茶叶蛋，还是自己做自己相信的技术。

8、经常有人问我你的时间是怎么安排的，我大概三分之一的时间放在产品和技术上，另外三分之一的时间放在培养人上，去培育员工如何正确的做事情、如何成长得更快；还有三分之一花在我自己不愿意做的事上就是因为我受到的关注太多了。你们还没有太多这方面的负担，所以可以安安静静做事情，可以专心致志，可以一点一点地把事情做出来。那个时候会获得更大的认可。

9、搜索引擎三大定律：相关性定律、人气质量定律和自信心定律。

10、每个人都有情感，别人骂你肯定不高兴，但我尽量不去想这些东西，因为对我来说把一件事情做成功是最重要的，做成功了你才会有成就感，你才会获得认可。我听过一个故事：某个村里有一位老太太，特别喜欢骂人，只要谁招惹了她，她就搬个板凳坐到你门口骂上半天。有一天，村里新搬来一个人，与这位老太太有了一点小摩擦，老太太就坐在他们家骂开了。这个人一点也不生气，不接她一句话，反而为老太太倒上一杯茶水。这个老太太越骂越没劲，搬着板凳就回家了。后来她再也没有兴趣骂这个人了。

11、不要轻易将主动权交给投资人，在创业的过程中没有人会乐善好施。

12、做自己喜欢做的事情；做自己擅长做的事情

13、在人生选择道路上，每个人都时时刻刻面临着一些选择，我是一个非常专注的人，一旦认定方向就不会改变，直到把它做好，我相信搜索将对网络世界和我们的生活产生巨大影响。我的理想是“为人类提供更便捷的信息获取方式”，至今未变。

14、开会时，经常会有人站出来反对我，因为在公司已经有一种根深蒂固的思想：我说的不一定是对的。于是有人敢于并且愿意表达自己的观点。我认为我的面子并不重要，在百度，你想说什么就说什么。当然，遇到意见不一致时我来拍板决定。

15、我一直在跟我们的投资者和跟董事会讲，百度现在是一个青苹果，看起来是青的，吃起来不好吃，要等到变红。说起来简单，但是实行起来非常难，投资者就是想赚更多的钱，何乐而不为？但是对我来说，我对这个公司有感情，所以不能卖掉，这个说不通，要有契约精神，要尊重投资人的取向，这种情况下怎么办？只有一种办法，就是要说服他们，留着百度，将来会赚更多的钱。

16、这就好比开花店，你对自己的店子很有信心，便将钱拍在桌子上跟人打赌说我的花店是最好的，我敢赌这么多钱，这就是自信心。同样，在网络方面，愿意花钱的也基本上是那些对自己有信心、有实力的。

17、有一天中国也会出现一个在大学都没有读完书的人可以创造一个几十亿、上百亿、甚至上千亿市值的公司。这个机会对我来说可能不存在的，对大家来说还有。所以衷心的祝福大家成为一匹黑马、一匹千里马。

18、生活与工作一样，一切都应该立足于实际

19、百度把中国本身的成长性和搜索的成长性结合在一起，这是大家普遍公认的高速成长，而且能够持续很长时间。正是这样的原因使得一些投资者非常喜欢百度的股票。

20、整个商业的发展可以给大家一个启示，不要觉得现在我站在台上，你们在台下就有什么不一样的地方，其实我非常羡慕大家。我现在做的任何一件事都会有很多人去评论、去发表意见。都有很多的关注。天天生活在聚光灯下。而你们现在做的事情可能有更少的人关注，这不是一件坏事，而是一件好事，这是一件奢侈、是一种幸福。如果你想真正做事就不能天天被太多外界因素干扰。

21、原来技术本身并不是唯一的决定性因素，商战策略才是真正决胜千里的因素。

22、不要对自己开创的公司死守着不放——这是经过很多惨痛教训才明白的道理，并不是所有打天下的人都适合坐天下。

23、我是海归，但别给我贴标签。

24、想想这十几年以来，我自己生命当中，经常说的就是认准了就去做，不跟风，不动摇，同时对自己要有清晰的判断，一个人应该做自己最擅长的事情，同时也做自己最喜欢的事情，这样的`话，做成的概率会很大。因为只有擅长的事情，才能做得比别人好，只有这个事情是自己喜欢的，才有可能在碰到强大的对手的时候，仍然要坚持，在遇到极其困难条件情况下，仍然不会放弃，在有非常大的诱惑的条件下，仍然会坚持，就是跟自己喜欢非常有关系，我经常也说，一个人要做自己最喜欢的事情，要做自己最擅长的事情。

25、很多时候企业的成长是在不受人关注的时候成长起来的，对于百度这样的公司，我们在成长过程当中不仅没有受到国际巨头的关注，而且也没有受到外界、包括媒体很多关注。

26、管理者不过是给大家提供一个好的工作环境、氛围，让有才能的人愉快、充分地发挥潜力创造。

27、我奉劝Google的CEO能像eBay的CEO一样，一年有半年在中国工作，这样可能会更了解中国市场，还会更有希望。

28、很多人了解的中国互联网现在主要公司创始人都是四十岁左右的人，没有给更多年轻人机会，其实这只是一个暂时现象，机会还是很多，中国市场会越来越大，中国已经是第一大互联网市场，机会会很多，不断有新需求出来、不断有新产品、新的用户习惯、各种各样的市场变化出来。会给大家提供很多机会。

29、你将来想做什么，可能很多人能够说出来，我想做什么，成就什么样的事业，是能够说出来的，但是从现在的状态到最后实现理想，这个过程当中，可能会发生各种各样的变化，市场会在变，想法有可能会在变，就是说可能现在的状态跟你想要达到的状态，差距很大，是不是有信心，当你遇到大的困难的时候，当你有很强大阻力或者强大敌人、竞争对手的时候，是否还会坚持，当你有很多诱惑的时候，是否会改变自己的想法，这些因素在人生成长过程中，每个人都会遇到。

30、在巨大的诱惑面前，就是不停的讨论，人最难受的时候是不确定，就是对自己未来有极强的不确定的时候，是最难受、最焦虑的时候，那个时候就是这样的阶段，不知道明天打道回府，还是说要站在时代广场看我们的股票价格，不知道会发生什么，就很难受；在路演的时候，也生病了，讲几句话都会咳嗽，压力非常大。

李彦宏的互联网思维 篇3：

从开始，“互联网思维”正在对传统产业和传统思维形成前所未有的冲击。一时间，用互联网思维改造传统产业的各类案例与设想，四处迸发。这一切让新技术(互联网、移动互联网、可穿戴设备等)的发展不仅仅是自己领域里的竞争，更将战火全面弥漫到传统行业。

张瑞敏抡起互联网改造的重锤推动海尔生态圈再造；TCL用年报为载体，宣布将彻底摒弃传统，通过引入互联网思维实现战略转型突破；李书福旗帜鲜明地要带动吉利汽车融入互联网大潮；地产界“思想者”冯仑则在警示房地产行业正被互联网颠覆。

其中的沸点，要数百度董事长李彦宏在今年3月，作为唯一企业家代表出席重要记者会，面对300多家境内外媒体侃侃而谈，“无论哪个产业，用‘互联网思维’重新加以审视，就会发现当中仍有非常多的机遇和空间。”

正所谓“博观而约取，厚积而薄发”。对互联网思维骤然陡升的关注，实则反映出的是经过了相当长的一个阶段之后，整体产业对于互联网价值的认知，已经从偏向技术利用的工具理性，逐步深化为产业转型思考的观念变革。

其实早在，李彦宏在接受《赢周刊》采访时就已经有过类似表述：“以一个互联网人的角度去看传统产业，就会发现太多的事情可以做。把在互联网人精堆里磨炼出来的经验带到传统企业去，会有很大的投资回报。”一年之后，李彦宏更进一步预言，“5年后不会再有专门的互联网公司，到时所有的公司都要用互联网做生意”。现在再回头去看中国网民数量首次跃居全球第一的背景，再来比照如今各行各业如火如荼的“互联网化”趋势，不难发现他所传递的实际是对于整个互联网产业前景的信心。

如果说-20的预言，还是一种对于“互联网思维”的雏形描述，百度联盟峰会的演讲，则开启了真正以互联网思维影响产业的新阶段。李彦宏在演讲中指出，“在中国，传统产业对于互联网的认识程度、接受程度和使用程度都是很有限的。在传统领域中都存在一个现象，就是他们没有‘互联网的思维’。”这是目前有据可查的正式记录中，中国企业家第一次在正式场合提出“互联网思维”一词。而这一年他提出的“互联网三大机会”：中间页、读图时代、应用为王，都已在随后不到两年时间内一一被验证。

去哪儿、58同城、汽车之家等中间页网站纷纷在美国成功上市，扭转了资本市场对于中国概念股的封闭态度；Instgram被Facebook闪电收购、snapshot等图片应用走红西风东渐，甚至影响了包括微信朋友圈的设计思想；一个个垂直APP卖出天价，打车软件各受资助烧钱圈地……足见应用为王所言非虚。

而其中，尤以基于百度战略业务的中间页布局更有教科书意味：控股仅两年就通过去哪儿IPO实现10亿美元以上的投资回报，李彦宏用最直观的收益和性价比数字，说明了搜索引擎和传统产业的中间状态所蕴藏的巨大价值金矿。再加上同期的58同城、汽车之家也是百度联盟成员，这一波中间页扎堆IPO，成为李彦宏互联网思维如何从观念引导扩展为产业影响的背书。

28岁就获得了“超链分析”技术专利的李彦宏，是业界公认技术情结最强的企业家。他的技术风格不仅决定了百度的技术特质，也延伸出互联网思维的技术驱动。从开始，基于李彦宏的“框计算”理论，百度的信息索引与需求匹配进入到一个新的技术高度，由此而衍生的“百度数据开放平台”和“百度应用开放平台”， 互联网思维在这里具象为更加便捷的需求响应、信息整合与技术呈现，以及由此而蕴含的巨大商业价值。

随着移动互联网的蓬勃兴起，这样的模式日益显现出平台化、接口化发展的趋势。从竞争态势来说，平台化、接口化是李彦宏对于百度在当下应该以一种什么角色迎战移动互联网的思考。而换位到互联网思维的角度，这更像是李彦宏对于百度在未来的产业转型浪潮中自我定位——作为一个技术型公司，打通内部的底层架构，以统一的形态对外提供降低技术门槛的支持，吸引开发者乃至更多传统产业围绕自己形成生态系统。从这个意义上说，这也可以视为李彦宏所定义的，像百度这样的平台级企业未来如何深化互联网思维影响的形态样本。

李彦宏语录 篇4：

李彦宏语录

1. 我最大的担心是，有一家公司也像百度这样专注于搜索引擎，而不是其他。———— 李彦宏

2. 在人生选择道路上，我好像没有很不顺利的过程，只是面临着一些选择。———— 李彦宏

3. 不要轻易将主动权交给投资人，在创业的过程中没有人会乐善好施。———— 李彦宏

4. 我毕业的时候，社会上流行一句话，叫“造导弹的不如卖茶叶蛋的”，那时候因为我相信了这个耿介不阿的人格操守和抗争精神，所以我没有去卖茶叶蛋，还是自己做自己相信的技术。———— 李彦宏

5. 我是海归，但别给我贴标签。———— 李彦宏

6. 生活与工作一样，一切都应该立足于实际———— 李彦宏

7. 我奉劝Google的CEO能像eBay的CEO一样，一年有半年在中国工作，这样可能会更了解中国市场，还会更有希望。———— 李彦宏

8. 做自己喜欢做的事情；做自己擅长做的事情———— 李彦宏

9. 百度把中国本身的成长性和搜索的成长性结合在一起，这是大家普遍公认的高速成长，而且能够持续很长时间。正是这样的原因使得一些投资者非常喜欢百度的'股票。———— 李彦宏

10. 每个人都有情感，别人骂你肯定不高兴，但我尽量不去想这些东西，因为对我来说把一件事情做成功是最重要的，做成功了你才会有成就感，你才会获得认可。我听过一个故事：某个村里有一位老太太，特别喜欢骂人，只要谁招惹了她，她就搬个板凳坐到你门口骂上半天。有一天，村里新搬来一个人，与这位老太太有了一点小摩擦，老太太就坐在他们家骂开了。这个人一点也不生气，不接她一句话，反而为老太太倒上一杯茶水。这个老太太越骂越没劲，搬着板凳就回家了。后来她再也没有兴趣骂这个人了。———— 李彦宏

11. Google中国只是百度发展道路上的一处风景。———— 李彦宏

12. 产品和技术既紧密相连也不是同一个事儿。技术本身含量非常高，受语言文化限制并不是那么大，但产品，确实是跟语言文化非常有关系。———— 李彦宏

13. 成功者一定是用自己的梦想去点燃别人的梦想，是时刻播种梦想的人。(李彦宏《命运掌握在自己手中》)———— 李彦宏

14. 大家现在都特别关心Google声称要退出中国，我就在想：什么时候能够有一天，我们也跑到某一个国家声称我要退出你这个国家，这个必须要有全球的影响力才能够称得上强大，这一点我对中国有信心。———— 李彦宏

李彦宏：互联网思维下，每个产业都是风口 篇5：

互联网行业有意思之处就在于不断的变化，不断有新东西出来，不断有新公司、新的业态，甚至新的思维方式出来。 随便你哪个行业拿过来，用互联网的思维来重新审视一遍，就会发现可做的东西还是非常多。在李彦宏看来，在互联网思维审视之下，每一个产业都是风口。

以下是李彦宏先生的演讲实录：

不在风口的人想找到那个风口，在风口又被吹得很难受，我就属于被吹了至少有十几年的。

从做百度开始，甚至百度之前，我就在互联网里。这个行业不停的在变，不停的有新东西出来，一代公司淘汰掉上一代公司，这一代公司又被下一代公司所淘汰，还是蛮残酷的，我们一直在动荡的风口待着，不停的在自己革自己的命。当然，有难受的地方也有感觉好的地方，不同的人可能感受是不一样的，我是属于喜欢变化的人，所以我就觉得，变化有什么不好呢？即使有人把我颠覆掉，我觉得也挺好，每天面对同样的东西我觉得没有意思，我每天面对新东西，(哪怕)这个东西是竞争对手弄出来的，我也觉得有意思，然后我会再弄一个比他更先进的出来。互联网行业有意思之处就在于不断的变化，不断有新东西出来，不断有新公司、新的业态，甚至新的思维方式出来。

这两年移动互联网对大家的冲击都很大，首先其实是对互联网公司的冲击。我们早期的时候依靠PC，依靠鼠标、键盘这些东西，占住了一定的市场份额，获得了一定数量的用户。但是，移动互联网来了之后，我们不断在修正自己对互联网的看法，不断在搜集用户是怎么上网的，他们的行为、喜好、习惯到底是什么。

对于百度这样的公司来说，我们的风口其实就是移动互联网，不少人问我：未来两三年，甚至更长的时间，� 原来的搜索在手机上变成另外一种形式，原来在PC上用户群体不是那么广泛的东西，比如地图，它可能在手机上就变成一个高频的，而且是囊括各种各样生活服务的这样的一个产品形态，人们对它的依赖性就迅速提升了。

在我们这个行业有一个词叫做“牙刷测试”，什么意思呢？使用频率像你使用牙刷一样高，一天至少使用两次，这就是一个好的产品的标志，你得让用户天天都用，而且每天要用多次。在PC时代，对于百度来说主要是网页检索。那么，在移动互联网时代，其实是什么？这个事我们还没有完全搞清楚。我们讲百度有14款移动产品，用户量过亿，装机量过亿。但是，现在没有一样产品像比如微信一样有那么高的频率，这是我们目前在思考的问题。

当然，(百度)很多产品商业价值非常明显，就是移动搜索增长也非常快，我们刚刚发财报，(移动搜索)收入已经占到总收入的20%以上，还在高速增长。比如说地图，地图在PC时代，大家并不觉得是一个明星产品，到了移动时代，所有人都说这是O2O的最主要的入口，也是未来手机上的商业模式的一个最佳载体。所以，我们目前在地图、在LBS、O2O这块投入也非常大。

做的过程中也不免会触及一些其他产业的利益，像去年我们把导航免费了，我们免费之后业界其他公司也基本上免费，这就意味着车载导航这个产业基本上就消失了，以前它是一个生意，能赚钱的，以后再也不会有这样的业务了，没有人会为这种东西付�

所以，互联网的做事的方式，或者说是我从开始明确讲的“互联网思维”，随便你哪个产业拿过来，用互联网的思维方式来重新审视一遍，就会发现可做的东西还是非常多的。从这个意义上讲，我觉得，每一个产业都是风口，我们能够接触到的从医疗，到教育，到金融，到零售，到旅游，到视频，视频就是，其实最近感触蛮深的，就是《来自星星的你》，这个剧从来没有在任何一个电视台播过，能火到这个地步，这在几年前都无法想象。

消费者的使用习惯在迅速的发生变化，那些小孩，90后，00后，他们真的是(互联网原住民)，当他们出生的时候，互联网就已经比较普及了，当他开始识字，当他开始有能力去接触知识，接触信息的时候，他接触的就已经是互联网，甚至是移动互联网。那么，他的行为、喜好、习惯跟我们是很不一样的。这一代人成长起来之后，给我们提供了机会，或者是挑战，我觉得对于每一个人来说都非常值得思考。

李彦宏创业史 篇6：

16日下午，第三届世界互联网大会全体会议在乌镇举行。百度董事长、首席执行官李彦宏在致辞时表示，今天的互联网已经处于新的阶段，两年前还在讲我们怎样适应移动互联网的时代，今天移动互联网的时代已经结束了。他认为，未来的机会在人工智能。

李彦宏指出，“移动互联网的时代已经结束”不是说以后大家不会用手机来上网了，而是说如果今天这样一个公司还没有成立或者是做大，靠移动互联网的风口已经没有可能再出现独角兽了，因为市场已经进入相对平稳的发展阶段，我们的互联网人口渗透率已经超过了50%。像百度成立时，不到一千万的中国网民，今天是7亿多的中国网民。我们很幸运从极少的网民人数，一直跟着中国的互联网市场长到现在比较大的体量。但是未来没有这样的机会。

在会上，李彦宏再提人工智能，他认为，未来的机会在人工智能。李彦宏说：“人工智能也是从今年开始变得很火，每一个人都非常关注。但是它会给每个人、每个行业、每个国家带来什么样的变化，其实很多人还没有完全想清楚。但是每当想到这些可能性时，我自己都觉得非常兴奋。比如说今天在乌镇景区外就有百度的无人车，有好多辆无人车可以让大家乘坐、试乘。一年前我们还只是把它摆在展厅里面让大家看静止的，今天你可以在公开的道路上来体验这样的无人驾驶的乐趣。再比如说自动翻译，今天的百度翻译已经可以支持20多种语言，700多种方向的翻译。未来的若干年，我们很容易想像语言的障碍会完全被打破。我们现在做同声翻译的这些人，可能将来就没有工作了。”

李彦宏指出，这样的可能性还有很多，再比如说物联网。物联网在很多年前就被炒得很热，但是到现在一直没有起来，真正起来的时候，我认为已经为时不远了。以后，不管是你家里的电视也好、冰箱也好，还是你现在坐的椅子也好、用的桌子也好，你都可以用自然语言跟它进行对话，这样的一天我觉得也为时不远了。这还是列举的几个To C的例子，其实To B有更多的可能性。比如说我们现在可以用人工智能的方法，帮助医生去诊断各种各样的病人，有些病是非常罕见的，或者是同样的症状下可能有十万分之一的概率是某种病，这种情况下，人类的医生并不一定比电脑要想得全面。再比如说我们的物流系统，目前中国路上跑的这些大卡车，有40%是空驶的，这样的效率怎样提升？其实人工智能、机器学习的方法可以有很多的帮助。再比如说每个公司都有的客服，每天都在重复回答各种各样的问题，我们也可以用人工智能的方式，实时用语言识别，识别客户问的问题，并且实时提示这些客户，最优秀的客服人员是怎样回答这些问题的。每想起这些可能性，无论是To C还是To B的可能性我都很兴奋，不仅仅是我个人，我们在座的每一个人，你们所处的每个行业、你们每一个国家

第三届互联网大会李彦宏 篇7：

李彦宏创业史

李彦宏19岁成为山西省理科状元，离开山西阳泉到梦想中的北大读书。1991年毕业于北大信息管理系，之后留学美国，在布法罗纽约州立大学获计算机科学硕士学位。

在美国8年间，他先后担任了道琼斯公司高级顾问、国际知名企业INFOSEEK资深工程师等高级职务。他对全球搜索引擎业有着巨大贡献，他在全球最先创建 ESP技术，同时由他发明并获得美国专利的“超链分析”技术被全球搜索引擎采用。李宏彦已经是美国网络查询领域中三个最好的专家之一，这是他能够拿到超过 100万美元的创业基金的资本。

李彦宏回到北京，创建百度，用三年时间将百度做成全球最大的中文搜索引擎公司，而 也被7000万网民广泛使用。李彦宏被评为 “中国十大创业新锐”，获首届“IT十大风云人物”称号，荣获“第二届中关村优秀创业者”称号。

三十几岁的百度公司创始人、CEO李彦宏坐在北京中关村的海泰大厦会议室，望着北京四环繁华地段，想起这些年的寒窗苦读，感叹不已。也许是成长的人生路上读的书太多了，现在的他很少读书了。“我认为上网比较好，书上的知识都比较过时，在网上什么内容都可浏览。”

然而，正是北大的信息管理专业让他深谙搜索内涵，正是美国的计算机学业让他掌握计算机工具，正是互联网让喜欢新事物的李彦宏激动不已，原来还有个世界如此美妙。

从技术人员到创业者

美国8年人生历程，西方文明改变了李彦宏的人生观。

李彦宏亲身感受了硅谷的腾起：他先后担任了道。琼斯公司高级顾问、《华尔街日报》网络版实时金融信息系统设计者以及在国际知名互联网企业－－Infoseek资深工程师。他为道。琼斯公司设计的实时金融系统，迄今仍被广泛地应用于华尔街各大公司的网站，他最先创建了ESP技术，并将它成功的应用于Infoseek的搜索引擎中。

硅谷文化深深影响了他，硅谷的“完全投入模式”和从零开始，一切为了股票上市的风格。当时身在美国硅谷，每天看到商战无数，李彦宏问自己：再去加入这场商战是不是已经太晚了？可是按照信息经济现在的发展速度，谁又能够负得起不参战的责任呢？

在美国一批搜索引擎公司已崛起，而他选择了回国创业。他回忆这段人生抉择时说，“我小时候有很强的不服输心理，越是大家不看好的事，我越是要做成。”19底，李彦宏携120万美金的风险投资回国与好友徐勇先生共同创建百度网络技术有限公司，并在短短6个月的时间内完成目前中国最大、最好的中文搜索引擎的开发工作。众里寻他千百度，蓦然回首，那人却在灯火阑珊处。“在经历了阳泉-北京-硅谷--北京后，他才发现原来19岁时所学的。北大信息管理专业就注定他终身的追求在”搜索“上。

Jupiter研究公司高级分析师Matthew称，搜索是了解和影响用户行为的一个最大的机会。李彦宏打出口号：”活的搜索－－ 改变生活“。

”搜索是百度成功的所有秘密，“李彦宏说：”这是互联网用户最常用的服务之一，越来越多地影响着互联网产业，百度就是一个明证。“

在硅谷的日子，让李彦宏感受最深刻的还是商战气氛。他经常翻看《华尔街日报》:微软如何跳出来公然反叛IBM，又怎样以软件教父的身份对抗SUN、网景。一个个鲜活的商战故事，让李彦宏感觉到：“原来技术本身并不是唯一的决定性因素，商战策略才是真正决胜千里的因素。”

他的合作伙伴谈及对李彦宏的最大印象时，不约而同都说了”睿智“二字。在3年多来的合作中，令合伙人徐勇意外惊喜的是，李不仅有技术背景，还对商战有敏锐的直觉和出色的判断。205月从用友到百度担任副总裁的朱宏波对李评价也是：”虽然以前从事技术工作，但他的商业思维和市场眼光非常独到，对搜索产业方向的把握和商业竞争的规律和规则理解得非常到位。“也许这与李彦宏在硅谷的耳濡目染有关，也许与在美国股市小试牛刀，关注股市起伏与公司战略间的关系有关。李在炒股时，在纯粹的美国股市环境中，从很多公司的业绩、决策等分析到股票涨、跌的关联，从中得到商业成败的关键。

世界互联网大会李彦宏精彩演讲 篇8：

11月16日下午第三届世界互联网大会在乌镇举行，百度董事长、首席执行官李彦宏在16日下午发表了《未来的机会在于人工智能和物联网》的演讲，快来一起看看！

大家下午好！今天是第三届世界互联网大会，也是我两年当中第三次来到乌镇，这次过来感觉变化非常大。最重要的变化是感觉走在外面非常温暖，即使是走在外面都不用穿大衣了。当然最根本的变化不是这个，是乌镇的互联网环境，是覆盖在无处不在的免费WI-FI上网，是它的智慧停车、智慧医疗。所以短短两年时间，乌镇已经变成了名副其实的互联网小镇。

靠移动互联网风口不可能再出独角兽

我们做互联网的人，其实特别喜欢看到这样迅速的变化。我们也习惯，甚至是在互联网之前，IT产业几十年的发展一直都是伴随着快速的技术甚至是市场的变化，这些个“变化”给人们带来了各种各样的惊喜，也带来了一些不适应。比如说在很多人看来是一个“黑天鹅事件”，但是其实它背后有一些必然。

前面两位政治家都谈到特朗普当选的事情，这在美国精英社会当中都认为是一个“黑天鹅事件”，是一个没有想到的事情。但是站在互联网的角度来看它其实是有必然性。因为，在今天的互联网上，在社交媒体上，那些被传播及其广泛的，很多是阴谋论、假新闻和各种各样极端感情的抒发，我觉得特朗普正是抓住这样一个互联网传播的特点，充分利用了Facebook、Twitter等网络媒体，获得了足够多人的支持。所以这些东西是互联网所带来的变化，导致的某种意义上来讲是必然的结果。

我看美国的互联网媒体公司，也意识到这里面有一些问题。他们甚至很多公司在一起搞了一个，等于说是合作的组织或者是网站，教给大家怎样在网上辨别假新闻，比如说有些时候有一个新闻说特朗普竞选演讲时有多少多少人去看，远远比看希拉里的人多，然后就附了一张人山人海的照片。但是如果我们熟悉互联网的人，以图搜图的方式，你会发现它的原图是在一场美国体育比赛以后人们聚集的场面。所以这些互联网的变化，会深刻影响我们的社会。

除此以外，也会带给很多人过去没有想到的东西。今天想讲这个主题，今天的互联网已经处于新的阶段，两年前我来乌镇时还在讲我们怎样适应移动互联网的时代，今天我要讲的是移动互联网的时代已经结束了。我说这个话，不是说以后大家不会用手机来上网了，而是说如果今天这样一个公司还没有成立或者是做大，靠移动互联网的风口已经没有可能再出现独角兽了，因为市场已经进入相对平稳的发展阶段，我们的互联网人口渗透率已经超过了50%。像百度成立时，不到一千万的中国网民，今天是7亿多的中国网民。我们很幸运从极少的网民人数，一直跟着中国的互联网市场长到现在比较大的体量。但是未来没有这样的机会。

未来的机会：人工智能与物联网

那么未来的机会在哪里？我认为是在人工智能。人工智能也是从今年开始变得很火，每一个人都非常关注。但是它会给每个人、每个行业、每个国家带来什么样的变化，其实我觉得很多人还没有完全想清楚。但是每当我想到这些可能性时，我都觉得非常兴奋。比如说今天在乌镇景区外就有百度的无人车，有好多辆无人车可以让大家乘坐、试乘。一年前我们还只是把它摆在展厅里面让大家看静止的，今天你可以在公开的道路上来体验这样的无人驾驶的乐趣。再比如说自动翻译，今天的百度翻译已经可以支持20多种语言，700多种方向的翻译。未来的若干年，我们很容易想像语言的障碍会完全被打破。我们现在做同声翻译的这些人，可能将来就没有工作了。

这样的这种可能性还有很多，再比如说物联网。物联网在很多年前就被炒得很热，但是到现在一直没有起来，真正起来的时候，我认为已经为时不远了。以后，不管是你家里的电视也好、冰箱也好，还是你现在坐的椅子也好、用的桌子也好，你都可以用自然语言跟它进行对话，这样的一天我觉得也为时不远了。这还是列举的几个ToC的例子，其实ToB有更多的可能性。比如说我们现在可以用人工智能的方法，帮助医生去诊断各种各样的病人，有些病是非常罕见的，或者是同样的症状下可能有十万分之一的概率是某种病，这种情况下，人类的医生并不一定比电脑要想得全面。

再比如说我们的物流系统，目前中国路上跑的这些大卡车，有40%是空驶的，这样的效率怎样提升？其实人工智能、机器学习的方法可以有很多的帮助。再比如说每个公司都有的客服，每天都在重复回答各种各样的问题，我们也可以用人工智能的方式，实时用语言识别，识别客户问的问题，并且实时提示这些客户，最优秀的客服人员是怎样回答这些问题的。每想起这些可能性，无论是ToC还是ToB的可能性我都很兴奋，不仅仅是我个人，我们在座的每一个人，你们所处的每个行业、你们每一个国家 谢谢！