安全质量组织生活会发言稿(样稿)实用3篇

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安全质量组织生活会发言稿1

各位领导：

按照总公司关于开展第五个全国安全生产月活动的文件精神，我公司组织管理人员认真学习，研究工作、制订实施方案，并动员了全体员工落实活动，大大增强了全员安全意识，不断促进和完善安全生产制度。由于主要领导认真贯彻总公司文件要求和全体员工的共同努力取得了保安全生产、稳生产秩序，促进了经济效益提高的好成绩。六月份没有发生行车责任事故和场内事故。总结安全月活动，具体实施了以下工作。

一、成立安全生产月及安全生产大检查活动领导小组，组建活动安全网络，大造安全生产声势。

公司在这次活动中，在原有的安全生产领导小组及其成员基础上补充生产一线各班组负责人组成安全生产月活动及安全生产大检查领导小组，张经理担任组长。进入“安全月”的前一天，我们就在站区醒目位置悬挂了大型安全生产口号横幅标语；进入活动期，公司先后出黑板报一期，出安全专栏一期，在县站和二环路分站张贴安全月活动宣传标语。

二、开了“四个会”，组织“二个大检查”。

公司对执行总公司的安全生产会议精神行动早、动作快，于5月29号至6月初，召开了以安全生产为专题的安委会扩大会议、领导班子会、全体站务员安全活动动员大会和广大驾驶员安全学习会，会议主要内容就是贯彻总公司文件的精神。使全国第五次安全生产月活动人人皆知、家喻户晓，激发了全体员工自觉参与活动的积极性，营造了安全生产活动的活跃气氛。

三、站务分管领导积极撰写安全宣传广播稿，并请县广播电台播音员录制广播用语磁带，经实践证明具有良好的效果。

四、六月初，公司全体领导带队，安委会成员参与，搞了一次全面的安全大检查，检查覆盖面包括候车室、停车场、电气线路、办公楼、仓库、消防器材及设施、上墙制度及安全责任制的分层落实等等，对大检查中只要觉得是安全隐患问题，由专人分类登记，拟订整改措施，专人负责，有的是现场检查，就地指定专人及时整改，活动期间，整改和清理有关不安全隐患十余处。六月中下旬再一次对公司安全生产进行了大检查，并验收了有关隐患的整改工作。“安全生产月”活动和公司召开的“四个会议”“二个大检查”推动了公司安全生产工作深入开展，为公司增添了新面貌、新气象，注入了新活力。

五、以教育为本，提高全员安全意识。

在安全生产及其活动的实践过程中，我们体会到除领导重视负责是必不可少外，以下两个方面是安全生产的重中之重。

1、安全知识、认识和观念。

安全生产事关职工生命和企业财产安全、事关社会稳定，只有全员懂得安全知识，提高安全对生产要重性的认识，只有集中力量抓安全生产，坚持安全第一，使职工和管理人员都牢牢树立起安全意识，真正警醒起来，才能真正保障企业生产的安全运行。要使广大驾驶员懂得安全是第一效益，没有安全就不可能有效益，向广大驾驶员努力灌输以人为本的思想，让他们懂得安全是一种仁爱之心。安全以人为本，就是要爱护和保护人的生命财产，把人看作世间最宝贵的。安全是一种尊严，尊严是生命的价值所在，失去尊严，人活着便无意义。遵纪守法，遵章守纪，既是对他人的尊重，也是自尊，“三不伤害”就是尊严的体现。安全是一种文明。安全技术要靠科学技术，靠文化教育，靠经济基础，一句话，靠社会的进步和人的素质的提高。文明相对于野蛮，不文明的行为也可视为野蛮的行为。

“三违”行为就是野蛮的行为。安全是一种文化。文化是一个社会、一个国家、一个民族、一个时代普遍认同并追求的价值观和行为准则，是生活方式的理性表达。重视安全、尊重生命，是先进文化的体现；忽视安全，轻视生命，是落后文化的表现。一种文化的形成，要靠全社会的努力。大量的安全警示语、标示牌就是一种文化。安全是一种幸福，幸福是一种美好状态。安全是一种挑战。每一次重大事故都会促使人反省自身行为，总结教训，研究对策，发明新技术，预防同类事故重复发生。也许事故永远不会杜绝，于是挑战永远存在，人的奋斗永远不会停止。安全是一笔财富。如果安全投入多了，生命财产损失少了，最终劳动成本降低了，企业和个人经济效益提高了。反之，如一时得利，但终究要亏本。我们讲安全，就是要提高人的生存价值，就是在积累财富。安全是权利也是义务。在生活和工作中，享受安全与健康的保障，是劳动者的基本权利，是生命的基本需求，就像吃饭穿衣一样，甚至有时比吃饭穿衣更重要。每个劳动者不仅拥有这个权利，而且要尊重并行使这个权利。“我要安全”是权利的表达，也是义务的表达。无论贫富，无论职业，无论城乡，每一位公民都要尊重他人和自己的生命，都必须维护和保障生产和生活的安全状态，否则就要受到法律的制裁与惩罚。

2、严格遵守安全生产责任制和安全操作规程。

“安全生产责任重于泰山”，在公司内部，各部门、各生产班组也要按照各自分工坚守岗位，切实负起安全责任，并实行按制度奖罚分明，对检查出的隐患整改及时到位。实践证明，安全生产责任制能切实做到防患于未然，对于生产事故的发生能起到明显的遏制作用。对广大员工进行安全意义的宣传，让他们了解安全靠什么？安全靠责任心。在日常的生活工作中，在上班的每时、每分里，安全的隐患随时都像凶残的野兽张着血盆大口，盯着我们脆弱的肉体，麻痹的神经。只有按分守已、踏踏实实做人做事，强化安全意识，增强责任心，生产的安全才不受威胁。只有增强责任心，安全才有保障，生命才会美丽。安全靠人，人必须有一定的安全素质，即道德修养，责任心，业务技能，健康的身体等；安全靠企业领导，领导高度重视，舍得投入，提供良好的工作环境；安全靠制度，用科学的制度规范员工的行为；安全靠机制，建立健全奖惩机制，逐级落实安全责任，实行重奖重罚；安全靠管理，建立安全管理体系，重视过程控制，实现规范化管理。安全是一个系统工程，必须长抓不懈。倡导安全文化、提高全民安全生产意识”曾是我国安全生产规划中的一项内容，而安全文化的核心思想是人，在倡导“以人为本、构建和谐社会”的今天，“三不伤害”这一安全理念也就自然成为企业安全文化的核心内容，因为要做到“三不伤害”必须围绕人这一主体才能实现。我国安全生产工作经过长期的实践，积累出“三不伤害”这一宝贵经验，即“不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害”，听起来似乎平淡无奇，但其中却蕴涵着非常深刻的安全哲理。它突出了以人为本的安全工作核心，是“安全第一、预防为主”这一方针的具体体现；是提高全员安全意识、增强安全理念的生动写照；是搞好安全生产工作必须遵循的一条普遍规律；更是强调自我保护和相互珍重的法宝。因此，倡导“三不伤害”这一安全理念，对于促进企业的安全生产工作，保护广大职工生命安全和身体健康有着重大的意义。

3、在长期的安全工作实践中我们深刻认识到前人总结的好经验是我们搞好安全工作的学习楷模如：

（一）安全监督“六查”：

（1）查思想；

（2）查制度；

（3）查措施；

（4）查隐患；

（5）查整改；

（6）查效果。

（二）五不出站制度：

（1）行驶证、驾驶证、准驾证、道路运输证、线路标志牌、超长客运派车通知单不全或不合规定不出站；

（2）车站对报班客车的制动、灯光、转向、雨刮器、传动系统现场例检不合格不出站；

（3）酒后驾车或超长夜班客车驾驶员不足两人的不出站；

（4）车辆超高、超载不出站；

（5）气候恶劣不宜行车不出站。

（三）把好“四关”：

（1）驾驶员资质审查关；

（2）车辆检验关；

（3）车站"五不出站关"；

（4）车站"三品"检查关。

（四）安全考核“五项指标”：

（1）事故率；

（2）死亡率；

（3）受伤率；

（4）经济损失率；

（5）责任率。

（五）企业安全工作“五落实”：

（1）机构；

（2）人员；

（3）职责；

（4）经费；

（5）装备。

（六）反“三超”：超速、超载、超时疲劳驾驶。

（七）“四集中”："车籍档案、驾驶证档案、从业资格证档案、保险证卡档案"由公司集中管理。

（八）安全监督“四不放过原则”：事故原因未查清不放过，当事人和群众没有受到教育不放过，事故责任人未受到处理不放过，没有制订切实可行的预防措施不放过。

（九）安全行车“九不”：

（1）道路宽阔，视线良好，不开英雄车；

（2）行人车辆，违规挡道，不开睹气车；

（3）经验丰富，技术熟练，不开骄气车；

（4）视线受阻，情况不明，不开冒险车；

（5）交叉路口，情况复杂，不开抢道车；

（6）城镇工矿，人车稠密，不开麻痹车；

（7）精神疲倦，神态恍惚，不开疲劳车；

（8）机件不全，发生故障，不开带病车；

（9）任务繁重，时间紧迫，不开急躁车。

这次全国首次安全生产月活动进入总结阶段，但安全活动是一项长期的工作，总公司领导对这项工作十分重视，特别是目前处于总公司改制的敏感时期，安全工作尤其显得极为重要，不论过去和现在，总公司在安全问题上投入了大量的精力、人力和财力。通过开展第五次全国安全生产月活动和总公司检查评比，我们发现我司安全管理工作和兄弟公司相比仍然存在着很大不足，离总公司的要求还有很大差距，如驾驶员受教育面明显不足，安全检查站有流于形式现象，驾驶员上岗考核不及时，极个别驾驶员从业资格证没有及时办理，少数老旧病车上路，行车和站务基础资料建档不规范，我司将以这次全国安全生产月活动为新的起点，进一步加强对安全工作的领导，加大安全生产监管力度，加快车辆更新力度，严格执行各项制度，严格遵守劳动安全操作规章，促进安全工作更上一层楼，为公司的生产建设进一步创造良好的安全环境。

安全会个人发言简短 2023民主生活会个人发言材料

安全质量组织生活会发言稿2

同志们：

今天我们组织召开值班长以上管理人员安全专题会议，会议的主要目的是传达国务院安委办、应急管理部召开的全国安全防范工作视频会议和省委省政府安全生产电视电话会议精神，通报近期公司发生的几起事故，分析研判当前安全生产形势，对安全防范工作进行再部署再推动再落实。

一、认清形势，提高站位，坚守红线，保持持续稳定安全生产态势

今年以来全国安全生产形势总体稳定，但近期国内较大事故频发，公司内部也接连发生事故，安全生产形势不容乐观，各级领导干部要紧跟新形势新要求和国家安全法律法规的变化，站在讲政治的高度、对企业尽职尽责的高度、对员工生命负责的高度，充分认识安全生产工作的长期性、艰巨性，自始至终将安全工作真正摆到重中之重的位置，深入把握安全生产的规律性和特点，总结经验教训，坚持把实现安全发展、保障职工生命财产安全作为重大责任履行好、落实好，全力解决安全生产中的突出矛盾和问题，不断提升安全管理水平，确保生产作业长治久安。

二、深刻汲取事故教训，举一反三全面排查安全风险隐患，坚决遏制事故多发势头。

要深刻吸取事故教训，举一反三，查短板、补漏洞、强弱项，要时刻绷紧安全生产这根弦，增强忧患意识，坚持底线思维，切实把安全生产记在心上，把安全责任扛在肩上，把安全管理抓在手上，做到守土有责、守土尽责。要警钟长鸣，强化特殊作业和风险分级管控，压实安全生产责任，落实安全生产主体，履职尽责，常抓不懈，始终将“生命至上、安全发展”理念贯穿生产全过程，彻底排查各类安全隐患，切实堵住安全漏洞，做到安全培训到位、基础管理到位、安全检查到位、应急救援到位。

坚决防止看不清重大风险隐患、自我感觉良好的思想倾向，敢于动真碰硬，克服畏难情绪，以解决自身问题推动解决防控重大安全风险难题。一要采取强有力的硬措施坚决遏制事故多发势头。各单位各专业要组织深入排查隐患，及时消除事故隐患，加大整治力度，防止屡屡重蹈覆辙。要举一反三加强安全监管，细化重大安全风险清单，对风险性较大的作业项目要专人盯守落实责任，对易燃易爆、有毒有害装置和罐区等危化品重大危险源严格落实包保责任，加大检查和巡检力度，发现问题及时处理，确保重大危险源、关键装置、重点部位安全设施、紧急切断等完好有效。二要下大气力紧紧咬住解决近期事故暴露出的突出问题。坚持标本兼治，主动抓问题研究解决问题，打好防范化解重大安全风险的主动仗。要着力解决漏管失控问题，落实全覆盖全员安全生产责任，摸清风险底数，防止想不到、看不到、查不出造成人员伤害事故。

三、抓住重点，抓住关键，抓好落实，扎实推进安全生产重点工作

（一）做好特殊作业和风险分级管控。当前正值夏季高温雷雨季节，高温、潮湿、雷电、暴雨等危害因素叠加，加之近年来大风、沙尘暴等极端天气和地震、滑坡、塌陷等地质灾害多发，对化工安全生产工作造成不利影响，极易引发生产安全事故。各单位要特别关注天气变化和特殊作业管控，一是要加大对高处、动火、吊装、受限空间等作业的管控力度，高处作业要做到防坠落措施到位，严防发生人员高处坠落事故；动火作业要做到动火分析到位，严防发生火灾爆炸事故；吊装作业要严格执行“十不吊”，事先做好吊装器具的检查，严防发生起重伤害事故；受限空间作业要严格落实清洗、置换、通风，有毒有害气体、易燃易爆物质浓度分析合格后方可作业，严防发生中毒窒息事故。二是要做好安全风险管控，作业项目施工前要做好风险辨识和安全交底，对辨识存在的风险要制定有针对性的防控措施，并加以落实，严防风险演变成事故。三是要做好岗位风险分级管控，各单位要对前期开展的双重预防机制建设工作加以巩固，识别岗位危险危害因素，按照重大风险（A级、红色）、较大风险（B级、橙色）、一般风险（C级、黄色）、低风险（D级、蓝色）的风险等级划分逐级实施管控，确保安全风险可控、可接受。

（二）加强极端天气和地质灾害风险防范工作。要严格按照有关规范和标准要求，对生产、储存装置设施进行防雷、防静电检查、检测，确保装置设施完好有效；严格化学品储罐的安全管理，检查喷淋、遮阳、保温等安全设施的安全适用情况，防止因温度、压力升高引发事故；要针对极端天气、地质灾害风险，进行风险研判，要及时对生产设备、管道、电器、仪表等进行深入细致的检查，包括对管道进行探伤或作气密性测试，对罐体塔器、电器仪表、建构筑物等进行安全稳定性检测，防止装置结构异常、建构筑物失稳、毒害物质跑冒泄漏等造成事故。

（三）加强检维修作业、装卸作业、特殊作业、开停车等作业环节的风险管控。各单位要对检维修、装卸、特殊作业、开停车等作业环节严格落实安全管理规章制度，强化作业前的安全条件检查、确认和风险分析；要对极端灾害天气、地质灾害风险提前进行风险分析研判，制定特殊防范、停止作业等管控措施做好防范。在极端灾害天气、地质灾害发生时原则上不得进行检维修、装卸、特殊作业、开停车等作业。

（四）做好应急值守和应急准备。严格按照规定落实领导干部带班、24小时值班等值班值守制度，确保信息畅通，应急处置及时有效。制定完善应对极端灾害天气、地质灾害风险的生产安全事故应急预案，组织开展针对性应急演练，做好抢险救援物资、装备、器材的储备，确保应急处置需要。针对极端灾害天气、地质灾害风险强化员工的自我防护、应急处置知识和能力，防范次生事故的发生，保证人员安全。

（五）加强外协单位安全管理。当前，外协施工单位持续增加，外来人员增多，风险增大，一是项目发包单位要严格把控外协单位资质及人员审查，确保施工资质和人员符合项目要求；二是要签订安全生产管理协议，明确安全生产责任；三是要加强外协施工人员的教育培训，强调复工复产期间的安全生产工作，做好培训教育档案；四是要加大外协施工项目及人员的现场管控，严格审查项目安全施工方案，强化施工过程管控和安全措施落实，实施安全技术交底，加大工器具及劳动防护用品检查，核查核对现场作业人员及持证情况。通过以上措施，必须保证做到外协项目和外协人员受控。

（六）扎实推进专项整治三年行动。2021年是“十四五”开局之年，也是安全生产专项整治三年行动的关键之年，各单位结合公司目前开展的安全生产综合排查整治工作，深入开展安全生产专项整治三年行动，要以安全生产法律法规为准绳，健全完善常态化整治机制，切实把专项整治工作抓出成效，进一步夯实安全生产基础，提升安全生产管理水平，坚决杜绝生产安全事故发生。

（七）推进安全标准化建设。安全生产标准化建设是促进企业本质安全的重要手段，是提升企业安全生产管理水平的根本途径。近几年来公司因事故影响，一直未能实现安全标准化达标，2021年必须实现安全标准化三级达标，各单位要按照公司统一部署，专人负责，对照《危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准》，有计划、有步骤地推进安全生产标准化工作，建立完善资料档案、规范生产作业现场，安全环保部做好安全标准化达标评审的相关工作。

（八）开展好“安全生产月”各项活动。各单位、班组要广泛发动车间、班组员工，积极参与“安全生产月”各项活动，广泛开展安全警示教育、应急救援演练等活动，加大宣传和教育培训力度，不断提升员工的安全意识和防范事故的能力。

（九）做好安保维稳工作。各单位要加强组织领导，进一步提高政治站位，增强责任感和紧迫感，全力做好建党100周年安保维稳工作，一是加强组织领导。成立本单位维稳安全专项工作领导小组，建立一级抓一级，层层抓落实的责任体系确保安全生产、安保维稳工作任务逐项落实到位，绝不能“责任虚置”、“任务空转”；二是加强应急值守。各单位要严格执行领导干部带班制度和关键岗位24小时值班制度。进一步健全疫情防控、安保维稳、安全生产预测预警和应急预案,保证一旦发生问题及时启动应急预案，把损失控制在最小范围。三是严格执行信息报告制度。重点时段发生的疫情防控、信访维稳、安全事故要按规定程序及时、如实报告。对维护稳定工作不落实、落实不到位，对重大情报信息迟报、漏报、误报、瞒报，引发影响社会稳定重大问题的，要依法依纪严肃追究相关领导和直接责任人的责任。

（十）严查“三超一抢”等行为。各单位、各专业要严查是否存在超设计生产能力、超设备设施负荷能力进行生产的行为；新、改、扩建危险化学品生产项目是否存在盲目抢工期、赶进度的情况；严查不具备开车条件而开展试生产的行为。新、改、扩建危险化学品生产项目是否存在设备设施还未安装完毕、人员还未培训合格、未制定并组织审查试生产方案等不具备开车条件的情况下，开展试生产的情况；严查延迟检修带病运行行为。是否存在装置设备延迟检修、未经评估擅自延长检修周期等情况。是否存在带病运行、强行生产的情况；严查违规超量储存行为。危险化学品储罐、仓库等是否存在违规超量储存情况；严查极端天气安全风险防控不到位行为。是否存在生产装置和储存设施的防雷、防静电、防汛、防台风、降温等安全设施不完好的情况；是否针对极端天气影响制定完善应急预案，开展应急演练，备齐备足应急物资设备；严查违反消防安全行为。是否存在主体责任不落实的情况；是否存在防火间距不足的情况；是否存在消防水源、灭火药剂储备不足的情况；是否存在消防设施器材故障或缺失的情况；是否存在阻塞、占用消防车通道的情况；是否存在灭火和应急预案不符合实际的情况。

同志们！安全生产无小事。我们要牢固树立安全生产红线意识，增强底线思维，以抓铁有痕的韧劲把各项制度落细落实，大力推进安全生产各项工作，强化重点部位的管控，严防死守，扎实开展风险隐患排查整治，坚决防范和遏制各类安全事故发生，确保公司生产安全稳定。

安全质量组织生活会发言稿3

抓生产必须管安全、保安全，这个要求对管理人员来说更具有十分重要的意义，因为各级管理人员面对的是众多的职工群众和全面的生产管理，要求管理人员在抓生产的同时，管好安全为职工创造一个良好的工作环境，消除隐患，才能更好的提高职工的安全系数，更好的确保职工的安全生产。通过这次组织生活会的主题，我是这样认识的，结合本单位的实际联系主题，具体做好如下几方面的工作：

1、首先在管理生产的时候，要有安全第一的思想，质量为本的思想，不管生产任务多么紧急，安全这根弦必须时刻崩紧，都要优先考虑安全，生产可以调节，可以弥补，安全出现事故，无法弥补，这就要求我们管理人员如何调节好生产抓好安全，我平时的具体做法，要我具体分管内，注重抓工作质量，来夯实安全基础，做到勤检查，查出来的平时不合格的工作全部加倍罚分，重新整改，重点工作盯上，彻底把好质量关，确保每项工作不留下安全隐患。

2、勤组织职工学习技术业务，做好职工的培训工作，使他们都能了解设备的性能，做到正规操作，知道设备的危险源，避免操作失误，才能更好的确保安全生产，每个职工才能更好的管好自己的安全。

总之，以这次组织生活会为起点，在今后抓生产的同时，要更好的想方设法管好安全，不影响生产，确保质量百分百，不断的提高职工的技术业务素质和安全意识，为安全周期不断延长，做出自己应有的贡献。