就职讲话
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就职讲话
今年我们聚在起召开全市干部大会，其主要目的就是统一思想，正视困难，理清思路，采取措施，将我们过去落下的步子赶上来，将我们当前存在的问题解决好。
一说问题，可能有些同志不高兴、不愿听。我们一些同志总是在介休过去的光环和荣耀中活着，总认为介休的什么都比别人好，甚至就连空气中弥漫的焦炉煤气的味道都比邻县的好闻。儿不嫌母丑是人之常情，但问题存在是不争的事实，一些问题不管你讲与不讲，说与不说，是实实在在摆在那里，这如同阿Q头上的癞疮疤一样，不让动、不让碰，用几撮长头发盖住是解决不了问题的。如果你们说介休没问题，我也说介休没问题，你们说好，我也说好，总有一天介休这栋大厦会在一片叫好声中倒塌。
当前介休已经进入一个困难和矛盾交织期，将来我们面临的困难恐怕要比我们想象的会更大更多，所以现在我们必须把问题讲透、困难讲够，让大家及早有个心理准备，否则我们就做不到知耻后勇，做不到痛定思痛，做不到破釜沉舟。
当前的介休不需要空空和尚，不需要天桥把式，更不需要百般无聊只会搅局生事的言论家。我们需要苦干实干，需要担当奉献，需要一批有本事会做事的实干家，把工作的头绪一项一项地理出来，把存在的问题一个一个化解掉。
我常讲不怕没本事，就怕不做事。我们干不了惊天动地的大事，我们就干小事，哪怕修一个厕所，能让老百姓进去痛痛快快地撒一泡尿，也算是我们替群众办了一件实事。但事实上，我们就是连这件小事都办不好。市政府东面投资几个亿建设的后土庙广场连个公厕都没有，群众憋着一泡尿打太极，你怎么能让他气沉丹田。与后土庙广场相比，市政府西面的广场有所进步，公厕倒是有一个，但据群众反映厕所自从建好后就没开过门。我说同志们，你连老百姓撒尿的问题都解决不好，老百姓还能尿你吗?不是群众对我们理解的不够，而是我们反思的太少，介休走到今天这步，我们在座的各位都有责任。我们不能再在孤芳自赏中陶醉，不能再在虚假掌声中自矜，我们要面对现实，正视困难，解决问题。今后在介休吃苦吃亏、奉公奉献将是一条主线。今天我们也要下个决心，谁偏离了这条主线谁趁早下岗，这一规矩从我本人到在座各位将一视同仁，我偏离了主线，你们找市委让我走人，你们偏离了这条主线，对不起，组织会请你离开岗位。不这样干，不下这个决心，介休就没有出路，介休多年的辉煌真的就要在我们这一代人手里休矣。
今天问题怎么了
九十年代初期的介休，在外人眼里遥不可及。人们都知道介休有钱，有人甚至传说当年介休的焦炭大王用火车往回运钱，一次就是几车皮。当年介休的确有过令人向往的辉煌。我们的民营企业和民营企业家不仅是山西的样板和标杆，而且也为改革开放初期山西的经济发展注入了活力和杀出了一条血路。九十年代初，全市每年生产、出口焦炭占全国三分之一，介休掌握着全国焦炭的话语权，介休的焦炭打喷嚏，全国的钢厂就感冒。
干部活力不够。当年的介休不仅经济发达，而且干部素质过硬，介休走出的干部在晋中几乎都能扛大梁，干得也非常出色。我2005年到晋中工作时，介休籍干部和从介休走出的干部有好几十位，近几年我们介休走出的干部很少。干部出得少，只能说明领导的关注度已经转移，介休在晋中的地位已经全面下降。
眼下怎么办?
喝介休的水，吃介休的饭，就要考虑介休的问题，考虑介休的未来怎么办。说不好听点，现在的介休是大厦将倾，已经步入了一个危难时刻，也可以说是危险时刻。今天的介休容不得等待观望，容不得马虎麻木，稍有不慎，我们就会成为历史的罪人，犯下终身洗刷不掉的罪过。我们是在打一场没有退路也输不起的战役。
1、互利互惠，政商定位。政商关系是个绕不过的一个槛，不讲政商关系不是实事求是，不讲政商关系也是不负责任的逃避。一些干部和企业老板的交往是暗中喜之爱之，明中躲之避之，老怕人们说长道短，这又何必呢?干部就要坦坦荡荡，大大方方和企业家交朋友，更何况有些干部和企业家从小就是同学朋友，甚至是亲戚，你怎么可能因为职业的不同，就割舍掉和他们之间的天然联系呢?干部和企业家的关系应该怎样定位?
个人认为，我们既是朋友更是战友。是朋友就要相互帮助，相互扶持。干部替企业排忧解难，提供服务，企业替政府交费纳税，提供就业岗位。我在昔阳工作时，大小企业家和我都是好朋友，有时间坐到一起聊聊天，我从他们那里学到了好多东西，也听到好多消息，为我的决策提供了一定的依据。直到我离开昔阳，也没有听到任何说道，因为我和企业老板之间仅仅是交友，不存在交易。
今天来到介休，我还是这种理念，只要大家愿意和我交往，我们就是朋友，来者不拒。你们有困难找我，有问题找我，只要我能解决的不折不扣。事实上，对企业家的帮助就是对我们自己的帮助，你们把企业搞好了，利润税收提高了，就业岗位增加了，我们的工作压力就减轻了。
面对当前经济一撅不振的困境，我们不仅要和企业家做朋友，更要和他们做战友，和他们一起去战斗，一起去拼搏。现在我们是绑在一辆战车上的战士，一荣俱荣，一辱俱辱，没有退路，只能胜利。
2、躬身实践，诚信为天。介休是晋商故里，当年晋商之所以能叱咤商界五百年，靠的就是诚信。今天的介休似乎和先人开了一个玩笑，把诚信当作一包垃圾抛到脑后，现在的介休已经步入一个诚信危机的境地。干部不讲诚信，商人不讲诚信。一些乡镇干部给我讲，他们不怕受苦受气，就怕招商引资。一说征地头皮就发麻，不是乡镇干部不愿干活，也不是群众爱无理取闹，而是多年占用群众的土地没有补偿。拖了一年算一年，骗了一年算一年。有的乡镇领导已换了几任，问题还是没有解决，乡镇干部无法再向群众张口。做介休的干部是多么不容易呀，除了能干得了活外，还必须能骗得了人。否则，工作就无法开展，这不能不说是一种悲哀。
干部不讲诚信，商人更是信誉扫地。我来介休后，市委大院就没有断过讨薪的民工，一个星期不到，就有三拨民工跑到太原把省政府的大门堵了。更可恨的是，民工堵我们的大门，一些无诚信的老板连面都不露，连人都叫不到跟前，是谁将你们惯成了这样，牛皮哄哄，目无政府。做人经商丢掉了诚信，丢掉了敬畏，我看你离破产垮台也就不远了。
下一步对那些不听招呼，不讲诚信，恶意欠薪的老板运用法律手段，该传唤的传唤，该冻结财产的冻结财产，让你看看到底是钱大还是法大?
当务之急是要扭转诚信缺失的被动局面，要重塑公众形象，重建诚信体系。否则，羞于面对群众，羞于与人共事，介休的休字恐怕要改成羞愧的羞了。从今天起，只要市委政府承诺的事情，不管多难，一经我们口中说出，就是砸锅卖铁、拆房卖地也要兑现诺言。要想群众不出尔反尔，政府就要做到说一不二。
3、冷静思考，全面退烧。介休是一片名副其实的热土，这里不仅天气炎热，而且上到领导干部下到企业老板的头脑都在发热。干部头脑发热，做事追求高大上，不搞个全国一流好像就对不起组织的信任和群众的期望。企业家头脑发热，盲目扩张，随意投资。大家认为房地产能赚钱就一拥而上搞房地产，一时间杀猪的卖肉的都成了地产大亨，几年赚来的一点血汗钱，全部建成了水泥桩。
据不完全统计，近年来我们全市投入房地产领域的资金多达100个亿，新建住房约3万套，如果这些住房全部出售的话，市区可以新增人口十万人。头脑发热的投资必然会带来痛苦不堪的后果。一些开发商房屋积压，资金链断裂，拖欠大量的工程款和民工工资。自己陷入不能自拔的泥潭，也给政府带来了无穷的麻烦。现在该是泼凉水，打退烧针的时候了，打针虽然有皮肉之苦，如果高烧不退，大脑就会短路，思维就会错乱，行为就会荒唐。所以必须降降温、退退烧，遵循规律、回归理性，再不能在头脑发热中折腾了。干部是这样，企业家也是这样，遍体鳞伤的介休经不起折腾了。
4、优化发展，抓好调产。调整产业结构是山西一个永恒的主题，两句话，既要跟得上形势，还要有自己的主意。不能人云我云，人语我语，不能搞抽房梁、挖根基式的调产，不能人家说煤焦不好，我们就关煤矿推焦炉。
化工产业是介休的希望，现有20万吨甲醇，10万吨粗苯，6万吨有机硅。痛心的是，这三家企业全部停产，前两家停产原因很简单，村民堵门不让生产。这就奇怪了，我们一边喊创优环境招商引资，一边却企业停产两年没人管。这如同一个人家，连儿子都养不活，老想忙着招女婿，这不是明摆着瞎扯淡吗?
5、夯实基础，用好干部。多数人认为，当前介休最大的问题是经济问题，我认为，在介休，比经济问题更为严重的是干部问题。如果说经济问题，附近县也存在经济问题，为什么人家比我们稳当得多，我们却困难重重，问题频发。原因是人家遇到的是单一的经济问题，而我们面临的是干部和经济双重问题，两个问题同时爆发，叠加在一起，将我们压得喘不过气来。
干部萎靡不振，干劲不足。如果对一些干部进行一个评价的话，可以用三个不字来概括，那就是不学业务，不守规矩，不想干活。这几天和一些干部接触，发现一些干部连单位基本的情况都说不清楚，一问不是三不知就是答非所问。这就不难看出，我们的干部不仅工作态度有问题，责任意识也严重缺失，说明在介休混日子的干部还大有人在。
比不学业务更可怕的是不守规矩。这几天，我一直在清点全市公职人员的数量，直到现在也没弄清楚。这里面乱的，让你不可想象，有的局长可以擅自招人，部门可以超编制进人，有的单位的员工谁也说不清是什么身份，说是工人没有招过工，说是干部没有聘过干。前任人事局长不仅在介休不守规矩，而且把"成果"扩大到整个晋中，违规办了一批干部调动手续。直到前几天，晋中市有关部门还派人来核查情况。不守规矩就会犯错误，就要付出代价，这笔欠账迟早要还，今天面临的困难，就是在替不守规矩的干部还债。
一些干部只想当官不想干活，也是一个突出问题。一些干部让当官是毫无怨言，让干活却牢骚满腹。更可怕的是，有些干部工作不怎么样，自我感觉却非常良好，认为自己就是介休最能干的干部。前几天，我拜访了晋中市几位局长，有些局长对我们的局长意见很大，有的甚至建议赶快换人。今天给大家打个招呼，以前你干得怎么样，我不愿去过问和追究。以后如果还是吊儿郎当不好好干，那你今天会议之后，回去就把办公室的东西收拾收拾准备走人。现在的介休没有留给我们多少可以懈怠的机会，更没有留给多少可以洒脱的资本。
以后用干部就要打破惯例，不搞论资排位，谁能干就用谁，谁不好好干就请谁离开岗位。这样做可能有些同志有意见，有意见可以保留，也可以骂娘，骂一个月可以，骂两个月可以。如果长期骂，甚至还搞小动作，那组织就要考虑你的出路了。
介休人是最讲奉献的，当年介子推割股奉君名扬天下，今天不要求你割股，只要求你把位子让出来，让想干活的人上来，也算是对全市人民的一个奉献。干部问题解决不好，介休就没有出路，只能是死路一条。如果介休出问题，首先受伤害的就是干部，大家一定要记住这一条。事实上，今天解决干部问题是对我们自己的一个救赎。在这里劝大家一句，能提拔固然高兴，不能提拔也不必过多的纠结，我们已经是既得利益者了。如果实在想不开，就想想在村里种地的同学，在煤矿下井挖煤的发小，想想那些下场悲惨的老虎苍蝇们，想到这些我们还有什么所求。我们不论职位大小旱涝保收，吃穿不愁，还有什么理由和组织讨价还价呢?吃亏是福，干活是福，理解了这句话，我们的干部就找准了位置。
凡事都要一分为二地看待，介休的干部问题，除了干部自身问题之外，某种程度和组织管教不严、培养不够有着很大的关系。对干部考核的少，要求的少，一些干部全靠自律，难免要出问题。现在我们一些干部片面地认为引几个项目、修几条路、盖几栋楼就是政绩，事实上搞好干部队伍建设才是真正的政绩。没有干部作保障，再好的经济架构也要出问题。
6、戮力同心，力保稳定。当前的介休不稳定，不太平，全市到底有多少问题，潜伏着多少矛盾，恐怕谁也说不清。干群矛盾，村矿矛盾，村企矛盾，社会矛盾交织在一起，上演了一台你哭我笑，你吵我闹的大戏。真是乱哄哄你方唱罢我登场，按下葫芦起了瓢。
自从来介休第一天起，市委大院就没有断过上访的，更有甚者三次堵了大门。这样长期下去，领导干部光应付上访就焦头烂额了，哪还有精力和时间带领群众谋发展、奔小康?这种现状不改变，介休就没希望。从现在起，要改变过去的信访体制和信访理念，干部要主动出击，变上访为下访，主动去解决问题，化解矛盾。对全市的信访案件进行一次梳理，排排队，分轻重缓急，该解决的解决，该打击的打击。否则，整个社会就会鸡飞狗跳不得安宁。
事实上，有些上访也怪不得群众，怪只能怪我们的干部办事不力，管理无能。比如绵山墅小区拖欠民工工资的问题，拖了好长时间得不到解决，后来民工把大门堵了，你能怨民工闹事吗?人家干了一年，到头来一分钱拿不到，孩子等钱交学费，老婆等钱看病，谁不着急。将心比心，如果明天放到我们身上，恐怕闹得比他们还凶。一个地方上访严重，表面上看是民风问题，实则是官风出了问题。一个地方要想稳定民心，首先要断了干部的私心。介休当前出现的不稳定因素和上访问题，80%出在干部身上。我们的干部一个个都是踢球高手，遇到问题踢来踢去，骗来骗去，谁都不想沾边，嫌麻烦、怕惹事。这样躲躲闪闪不负责任，社会不稳定，政府和干部的形象也受到极大损害。
要下大力气把安全生产和社会治安这两件涉及全市稳定的大事抓实抓好。过去的教训已经很深刻了，不能再交学费了。总之，一个地方抓好了稳定，领导才能放心，干部才能安心，群众才能舒心。
7、溯源追根，传承精神。介休的灵魂和精神就是忠孝和奉献。与古人相比，今天的介休人只有红脸出汗的份了。现在介休奉献精神弘扬的不够，发扬的不好，索取似乎成了主流，一些干部进取意识不强，能力不大总嫌官小，总想得到实惠，利益得不到满足和稍受损失，跳得比皮球还高。介休涌动着一股暗流，有那么一些人总想把水搅混，总希望我们介休出点问题。我们做什么，他们都不高兴。看到我们的喜事，他们却如丧考妣。用老百姓的话来说就是，我们这里戾气很重。有些人传播几条小道消息，就认为自己是介休的万事通;有些人骂骂领导就把自己视为英雄好汉;还有一些人背后拉上几个小老板，就认为自己是介休老大，凡此种种都和介休忠孝奉献精神背道而驰。
弘扬介休精神必须正官风。一个地方官风正，民风才能淳。官员是器，百姓是水。器方则水方，器圆则水圆。要正官风，淳民风。对那些跳得高，叫得凶，对组织不忠，对人民不忠的干部，必须让其付出代价。我刚来介休不到二十天，有人就告我的状，我说你居心何在，用意何在，良心何在?告状是你的权利，但诬告是要付出代价的，这股歪风打不掉，介休就没有希望，介休就没有晴天。你以为写上几封告状信我就怕你了，你就可以和我讨价还价了，可以达到你不可告人的目的了。我说你想错了，我来介休是有心里准备的。在介休做领导有个谁适应谁的问题，有些干部老想让领导来适应他们，他们喜欢躺着领导也得躺着，他们喜欢站着领导也得站着。否则就流言蜚语，就上窜下跳制造事端。我倒要看看你能跳多高，跳起时你屁股后头那条尾巴还能藏多久?
8、干群抱团，苦干实干。解决介休的问题，靠开会调研不行，靠空洞说教也无济于事。唯一的办法就是扑下身子、静下性子，苦干实干。以后少搞花拳绣腿的东西，少搞虚而不实的东西。从今天起，我们要少开会，多干活，我不主张开会，你们也少开会，真正把时间用在解决问题上，用在苦干实干上。当然，苦干实干不是单干，是团结起来一起干。不能主要领导前面跑，其他干部后面笑。以后我们干活不分市委、政府，不分人大、政协，打破传统分工惯例，谁能干谁就干，适合谁干谁就干。
夫妻不和第三者就会插足，干部不和坏人就会钻空，最后是坏人受益、干部受损、人民受害。绝不干那种让坏人开怀、让人民落泪的傻事。要做到团结一心成一人，强市富民梦成真。在工作中，我们难免有分歧，没有分歧就没有民主，但我们遇到挑战时，必须求大同存小异，团结一致战胜各种困难。团结是什么?个人理解:大家抱成一个团，最后有个好结果，这就是团结。真正做到领导干部抱成团，人民群众抱金砖。
9、大力创新，改善环境。环境就是一个地方的核心竞争力，一个地方环境好，这个地方就有活力、有朝气、有希望。环境问题一直是介休多年的一个诟病，人们都知道介休的空气质量不高。当年曾有人讲了一个笑话:介休人到了南方，南方人问，我们的空气好还是介休的空气好?咱介休人回答:你们的空气不好，呼吸起来不如介休的空气有劲。也有人说，这几年介休自己的污染没了，是xiaoyi污染了介休。不管谁污染了谁，说明还是有污染。
看看我们的乡村环境，到处是垃圾，不知每年几百万的乡村环卫费花哪了?一个地方如果连环境卫生都搞不好，还整天喊着带领人民发家致富，谁信?如同一个家庭主妇，整天不梳头，不洗脸，满脸鼻涕，自我宣扬我是最能干的女人，人们肯定会吐她一脸口水。
其次，要积极营造一个良好的软环境，让投资者放心，让干活者安心。现在一些干部眉毛胡子一把抓，什么事都想抓想管，有些干部更是自不量力，认为自己是领导什么都比别人懂，什么事都想作个指示指导。我说，我们的干部种地不如农民，经商不如老板，有什么资格资本指手划脚。
栽下梧桐树，才能引来金凤凰。现在不仅没有栽下梧桐树，而且到处是网鸟的箩筐，一不小心自投罗网。一家公司来介休投资办企业，预付了一笔数额不小的征地款，结果地没有征到，钱也不知去向。这样的环境，谁还敢来投资。下力气营造良好的环境，让正气上升，让浊气下降，让一些歪门邪道的东西远离介休，真正让介休的环境好起来、美起来。
10、守住底线，抓好廉洁。今天不讲廉洁问题就是对干部的不负责任。特别是在介休这样一个企业众多，规矩缺少的区域，抓不好廉政建设，发展要出问题，干部要出问题。有的同志讲，这几年介休没出问题，我说没出问题，不代表你没有问题。谁也不要抱侥幸心理，谁有侥幸心理，谁就要吃亏。
当前，一些干部下意识地形成了错误的幻想和侥幸的心理，认为山西的廉政建设，反腐败工作该告一段落了。我说没那么回事，只要你落下了这一课，欠下了这笔账，没人替你买单，也没人为你免单，自己的帐自己还，至于什么时间还，那是时间的问题。做干部的心中要有个底数，要多存敬畏，少存侥幸，不管外界如何变化，要有自己的标准，要守住一条底线，这是正道。领导干部不仅要说服教育别人，还要学会说服教育自己，当自己心中纠结不定时，多比较，少攀比。干部守住底线，不仅对自己是个保全，对家庭和地方也是一个贡献，这笔账必须要算清楚。
如果还想不清楚，不妨找本《红楼梦》每天将书中的《好了歌》念三遍:"金满箱，银满箱，转眼乞丐人皆谤"。"因嫌纱帽小，致使锁枷扛"。《西游记》中孙悟空外出要给唐僧划个圈，只要唐僧自己不出这个圈，妖怪就对他没办法。今天的廉政建设也是给我们干部划了个圈，如果我们不轻易走出这个圈，歪风邪气就不会侵蚀我们，就不会出问题。一个地方干部不出问题是最高境界，但对一些有问题的干部也不能纵容迁就。特别是对那些煽风点火，恶意诬告，妄议时政，手脚不净的干部，一定要清除掉。否则，介休的危局就难以扭转，歪风就难以消除。
未来怎么样?
这几年介休之所以问题不少，就是因为社会和谐度不高。在介休，群众不相信干部，干部不信任干部，群众妄议干部，干部抵毁干部，群众骂干部，干部告干部，谁都心中窝着一肚子火，谁都觉得很委屈，心气不通，万事不顺，这就是不和谐的具体表现。要打拼几年，改变这种现状。干部要先带这个头，树立介休好就是我自己好的思想，做到吃苦吃亏，厚德厚道，用党性做事，用良心做人。干部要苦干实干，少拿架子，少耍性子，群众看你不顺眼就是不和谐。所以要多做有利团结的事情，多做有益群众的事情，多做雪中送炭、成人之美的事情。干部多关心群众，群众多理解干部。
我今天的讲话没有过去其他领导讲得那样含蓄，甚至或多或少有点难听，这也算是一个良药苦口，忠言逆耳吧。个人认为难听总比难受、难过好。如果大家热爱家乡，就要团结一致，闯出一片艳阳天。