干部教育培训经验交流会上的发言

县以提升干部实战能力和解决问题能力为着力点，积极构建精准化、专业化、实战化培训体系，进一步推动高素质专业化干部队伍建设，为高质量发展蓄力赋能。

年初通过“问卷调查、座谈交流、个别访谈”三步调研，结合“单位需求、岗位需求、干部需求”三类需求，征集各类培训计划45个，“订单式”制定《2024年全县干部教育培训计划安排》，分层分类开展党的二十大和二十届全会精神、“*先锋”素能提升等5个专题31个培训项目39个培训班次，确保年度培训计划紧跟高质量发展步伐。分解落实年度培训任务，建立培训调训台账，精准实施培训项目、设置课程、选调学员，做到一班一策、精准施教。建立完善“申报—审批—跟班—反馈”责任机制，实施“主办单位+带队领导+班主任+跟班管理员”四位一体管理模式，增强干部教育培训系统性、精准性和实效性。

紧盯巡察成果运用，“区*片区”建设与“*故道生态富民廊道”等重大任务落实，举办科技创新、新型工业化、农业农村现代化等能力提升专题班培训，帮助干部找准定位、理清思路、提升本领。以提升领导干部经济工作能力为中心，把领导干部政策研究能力、项目攻坚能力、营商服务能力作为培训重点，举办招商引资、平安法治、绿色低碳发展等专题班培训，帮助干部提升谋划推动高质量发展能力。结合巩固拓展主题教育成果，探索“小短精专”培训模式，举办人大、政协、纪检监察、组工干部、教育卫健系统党组织书记等系统干部、政务服务人员专题班培训，提高干部把握大局、运用政策、破解难题的能力。

坚持打造“x先锋”素能提升工程培训品牌，在*大学设立干部培训基地，助力提升基层干部履职能力。推行“县内+县外”“党校+高校”“案例分析+研讨交流”等多样化培训模式方式，持续开发x烈士革命事迹陈列馆、x现代农业园、工业经济区不锈钢世界等现场教学点和精品路线，形成红色、绿色、特色三大课程模块，各类班次运用案例式、模拟式、情景式等实战方式不低于总课时的20%；落实领导干部上讲台制度，建立领导干部上讲台授课课题库，根据需要不定期应邀到县委党校（县行政学校）授课，领导干部授课比重不低于总课时的1/3，切实增强干部教育培训的针对性、实效性。严格审批培训班次实施方案，对未按序时进度办班的牵头单位及时去函提醒；严格执行“十不准”纪律规定和学习、考勤、请销假等制度，对违反培训纪律要求的通报提醒，以严抓严管提升培训质效。