在工程系统廉政谈话会议讲话稿
今天,集团党委、纪委对涉及工程建设、招投标工作的相关人员专门开展了一次工程系统集体廉政谈话,目的是使广大工程建设领域干部职工受警醒、明底线、知敬畏,主动在思想上划出红线、在行为上明确界限,真正做到遵规守矩、廉洁从业。刚才,**书记已经从忠诚、干净、担当三个方面开展了集体谈话,有理论、有案例,而且是发生在身边发生的案例,希望大家能够有所思、有所悟。下面,我提三点要求:
一、树立法治思维,严格按照程序开展工作
现实工作中,一些干部在看问题、作决策、采取措施的时候,往往缺乏法治思维。有一部分人认为,只要是有利于项目建设,就可以成为理由,不用过多考虑各种决策程序和操作程序,可以绕开各种法律法规的条条框框;认为依法办事条条框框多、束缚手脚,只要能办成事,什么办法都可以用。集体决策是定合规的事,不是集体决策就代表这个事合规。还有一部分人认为,只要是领导交办的事项就一定要服从,工程领域要严格按照合同执行,尽量不通过会议来变更。领导交办的事项也必须要按照相关规定程序执行,避免让“领导交办”成为违纪隐患。这种忽视各种法律规制而以发展的理由来衡量思考问题的思维方式,以合理性来代替合法性,显然是错误的。因此,全体工程领域干部职工要树立法治思维,正确对待手中的权力,严格按照工作程序开展工作。
针对招投标领域,一是要树立法律意识,严格按照《招投标法》规定的程序开展招投标工作;二是要加强对招标代理公司的管理,要认真做好招标文件审核工作,不能因为委托招标公司,就当甩手掌柜,对招标文件不管不顾,要确保标签会议议定事项与招标文件一致;三是要强化措施杜绝招标环节漏洞,确保招投标工作顺利实施,严禁出现从资质、品牌等方面针对特定关系人进行量身订制的行为。
针对工程建设领域,一是要严格遵守党、国家和实验区有关法律法规,在工程设计变更、现场签证、工程款支付、工程验收、工程结算等关键环节,认真履行监管职责;二是不得在未按上级有关文件、会议纪要的情况下随意进行设计变更或现场签证;三是不得利用职务之便向参建单位索取钱物,不得干预参建单位正常、合法的劳务分包和专业技术分包;四是针对工程合同要有专门的合同范本,对一些重大条款统一界定,以免造成不必要的纠纷。
二、守住廉洁底线,提高拒腐防变自律意识
(一)勿以恶小而为之。一个人犯错误,往往是从并不起眼的小事开始。千里之堤、溃于蚁穴,有的人可能觉得自己辛辛苦苦工作,收一点、拿一点、吃一点、喝一点,都是人之常情,是小节,无伤大雅。只要不搞大腐败,在廉政上有点小毛病也无所谓。更有的认为别人搞“大腐败”也没有“出事”,自己捞点蝇头小利,不足挂齿。殊不知,正是这种小节无害的心理,致使他们今天占一点,明天捞一点,后天又贪一点,越陷越深,难以自拔。
(二)切勿以权谋私。有的干部职工觉得自己手上有点权力,就随心所欲,有的领导干部以权谋私,利用职权为亲属或特定关系人提供便利,以“打招呼”为幌子行腐败之实。各级领导干部职工必须谨记手中的权力不是自家的“后花园”,不是谋取私利的“近水楼台”,要树立正确的权力观、价值观、利益观,敬畏权力、谨慎用权、正确用权,坚持权责对等。
(三)常有敬畏之心。党纪国法是对人行为准则的强制性约束,人只有畏法畏纪,才能时时保持如临深渊、如履薄冰的心态,才不敢敷衍塞责,不敢吃拿卡要,腐化堕落。因此,我们说畏法畏纪,要贯穿于工作始终,而非事后诸葛亮,亡羊来补牢。
三、保持高压态势,严肃监督执纪问责
(一)强化廉洁教育,筑牢思想防线
要进一步强化党风廉政建设和反腐败工作,通过常态化开展警示教育,提高廉洁从业意识,引导干部职工自觉抵御各类诱惑,一体推进不敢腐、不能腐、不想腐。要学习正面典型,树立榜样力量,加强对焦裕禄、谷文昌、张富清等勤廉典型人物以及身边模范先进事迹的学习,引导干部职工以先进人物为榜样,崇尚实干、担当作为。要开展警示教育,持续深化“以案促改、以案说纪、以案释法”,通过对违纪违法党员干部案件的深刻剖析、对照反思,达到“教育一人、警示一片”的目的。
(二)强化执纪监督,切实落实监督责任
要运用好监督执纪“四种形态”,及时教育、提醒干部职工,使大家少犯错误、少出问题。同时,认真受理群众举报和有关案件线索,严厉查办工程建设领域的不正之风和腐败问题,对各种腐败案件决不姑息。严肃查处擅自变更合同、随意加大现场签证等行为,严肃查处利用领导干部职权直接干预物资采购、工程建设招投标活动,以及为亲属等特定关系人谋取私利的行为,特别是要重点查办利用职权插手干预招标投标、物资采购、设计变更、转包分包等领域,以谋取私利甚至索贿受贿的案件。
同志们,培养一名称职的干部非常不容易,我们不希望任何一位同志在廉洁自律上出问题、栽跟头,有的同志在许多方面工作都很出色,但因为触碰了廉洁“高压线”,多年付出的辛勤劳动化为乌有,不仅是家庭的灾难、个人前途的断送,从组织的角度来看,损失也是巨大的。在此,我郑重表态,在招投标领域、工程管理领域,绝对不打招呼、不过问,一切严格按照程序执行。
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