医院院长春节问候致辞【参考4篇】
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汽车营销方案【第一篇】
将爱进行到底―华普“粉色之旅策划案
前言
在旅游人气旺季组织已有客户的自驾游活动,深度推广品牌的文化内涵,提高品牌的良好口碑宣传,维护品牌高度的社会效应和美誉度,开展本次充满温馨、家庭化的华普粉色之旅自驾游活动。本次活动主体资料分为:
1、组织部分已有客户参加桃花源自驾游活动
2、开展多趣、共赏、齐欢的娱乐节目和品牌推介:情侣大惊喜、体面人生娱乐晚会、新老客户产品恳谈会等环节
3、湖南常德巡游,市区、购物广场、居民社区等进行巡游展示,将品牌宣传战略拉伸、拉广、拉大
4、邀请主流媒体全程参与活动,更人性化的宣传华普,更直观全面的报道华普
主办:湖南菱鑫汽车贸易服务有限公司
协办:湖南汽车网湖南电台文艺频道
企划:湖南菱鑫市场部
推广:湖南晶点广告策划有限公司
时间:200x年4月9日―10日(星期六―日)
地点:湖南常德桃花源
资料
组织客户自驾游,数十台华普长沙至常德桃花源
常德巡游,经过市区、购物广场、社区等地
驾车游玩参观桃花源景点
体面人生娱乐晚会,观看民族节目
组织精彩的浪漫情侣大惊喜游戏
新老用户品牌恳谈会
精彩
1、已有用户的全心参与,为品牌树立良好的口碑和美誉度,加强品牌的形象建立,促进销售;
2、主流媒体的全程报道;扩大活动影响力和品牌知名度;
3、新老客户、潜在客户的聚集,互相交流华普汽车的`心得,对品牌的推广和传播有着不可代替的重要性;
4、丰富多样的节目、周密全面的后勤安排,贴心的全面服务,将爱(对用户的爱)进行到底!
日程
4月9日(星期六)
07:00―10:30湖南菱鑫汽车贸易服务有限公司出发――常德市区
10:30―12:00华普自驾游车队市区巡游
12:00―14:00车队午餐(农家土菜)、午休
14:00―15:30车队常德市区――桃花源景点
15:30―16:30自由活动(房间休息、整理)
16:30―18:00参观桃花源景点
18:00―20:00车队晚餐(桃花源特色菜)、休息
20:00―22:00体面人生娱乐晚会
4月10日(星期日)
07:00―08:00早餐
08:00―10:00新老用户产品恳谈会
10:00―12:00车队参观桃花源景点
12:00―14:00车队午餐、午休
14:00―18:00常德桃花源――长沙,活动结束
开展将爱进行到底——华普“粉色之旅”自驾游,充分体现了华普对关爱已有用户、对消费者负责的品牌魅力,全面提升了品牌在消费者心中的美誉度和信赖感,透过良好的口碑宣传扩大品牌影响力的同时促进销售。活动资料区别于模式化的自驾游,组织安排了多种形式的品牌推广资料,以点代面,抓住促销中心,借用一切有利的外界力量。此活动的开展,对画华普品牌的知名度提高和品牌效应的维护起用心重要的因素。
汽车营销策划方案12
一。中国的汽车市场大背景。
二。力帆汽车520品牌汽车的市场背景。
三。力帆汽车市场分析。
1.力帆520汽车的市场优势
2.力帆520汽车的市场的劣势:
3.客户群体分析
四。力帆520开拓汽车市场,广告营销,营销方面,价格政策,产品质量等方面来策划。
五。后注
内容摘要:从第一辆汽车诞生,到第一辆汽车进入中国,有一百多年了,汽车的重要性越来越多显示出来了,从第一辆国外的车进入中国到中国生产的第一辆汽车起,中国的汽车市场越来越重要了,从这十几年来,中国的国营汽车企业和中国的民营汽车企业越来越受到重视了,特别是民营企业,力帆汽车企业是一个新生的汽车民营企业,是一个国内的自主汽车企业,旗下的520品牌汽车是集团的第一代汽车,如何能够让集团生存下去,重点就是如何让力帆520汽车在众多竞争对手的汽车市场中占到一定的地位,一个营销策划方案对一个汽车企业来说是很重要的。
一。中国的汽车市场大背景:
我国汽车产业从1953年第一汽车制造厂(一汽车集团)成立至今,已经走过了整整五十个春秋。经过半个世纪的发展,汽车产业已经发展成为我国国民经济中的主要行业之一。特别是近十年来,我国汽车产业发展速度明显加快,根据国家统计局提供的数字,在1992至x年间,我国汽车市场年均增长率为15%,是同期世界汽车市场增长率的10倍。x年我国正式加入wto以后,我国汽车产业不但没有受到进口汽车的严重冲击,反而出现爆发性增长。x年汽车行业完成工业增加值1515亿元,增长%;销售收入完成6465亿元,同比增长%;利润总额完成431亿元,增长%。今年以来,汽车生产继续大幅提速,汽车产业对经济增长的贡献明显提高。
1971年,我国汽车产量突破10万辆;1980年,汽车产量突破20万辆;1992年,汽车产量突破100万辆;x年,汽车产量突破200万辆;x年,汽车产量突破300万辆。专家预计今年将突破400万辆。从以上数据可以看出,我国汽车产量每上一个台阶所需时间明显缩短。1970-1980年,汽车产量增长倍;1980-1990年,汽车产量增长倍;1990-x年,汽车产量增长3倍。预计x-20xx年汽车产量将增长4倍以上,20xx年我国汽车总产量将超过1000万辆。汽车工业发展在近两个十年内呈明显加快的趋势。汽车市场前景一片大好,但是中国的汽车市场竞争很大,全世界的车型差不好中国都有,欧美,日系,韩系等车型都争食中国这个汽车市场。国产的汽车要想生存下去要提高服务,提高产品质量,价格方面也要有一个竞争的价格。否则将会淘汰出汽车市场。
二。力帆汽车520品牌汽车的市场背景:
力帆520力帆轿车于x年1月19日全球同步上市。该车属经济型轿车,排量为升,使用的是宝马的进口发动机。从第一次参加北京汽车展,到第二次参加上海车展,力帆推出了中国第一款“民气”的家用轿车——力帆新520于4月16日宣布正式上市,上市车型共有和两个排量。首批投放市场的力帆新520手动舒适版售价55680元,而手动豪华版的售价为59680元,发动机排量的新520包括经济、舒适、豪华、定级四款配置,市场售价为65800元至78800元,相对06款力帆520,虽技术有大幅升级,但价格却没有变动,性价比相对又有所提升。
汽车营销方案【第二篇】
目前国内二手车市场在新车市场飞速发展下带动下增速明显,这就要求二手车经营者需要具备很高的管理水平和营销水平。二手车市场的开发是必要的,而且是可行的,如果充分发挥自身的优势将项目的运作实施必将带来巨大的市场利益。
此时,在整个业务流程中,增加二手车的服务内容和服务功能,并追求高品质的服务。以一站式的二手车服务为主线,做好置换,评估,翻新,维修等多种经营模式并存,同时进一步加大二手车信息网络建设,并以此为优势,更好的为消费者服务才能最终赢得市场的青睐。
一、二手车市场发展现状
(一)二手车市场介绍
我国对于二手车的定义,是指从办理完注册登记手续到达到国家强制报废标准之前进行交易并转移所有权的汽车、挂车和摩托车。
(二)二手车市场现状
我国二手车交易始于上个世纪80年代中期,回顾我国二手车市场发展历程,1998年应该是一手车市场成型的分水岭。1998年前,车辆拥有者和使用者基本上是政府机关和企业,汽车保有量不大,市场上可以选择的车型少,车价高,而大多数单位有一定的维修保养力量。在这段时间里,基本上一辆车是开到报废为止。1998年后,私车逐渐成为汽车消费的主体,汽车开始进入家庭并快速增长,汽车市场保有量提高,二手车市场就应需求而生。
二、二手车市场营销模式存在的问题与原因分析
二手车市场存在的主要问题及原因分析
我国二手车交易与国外发达国家都存在较大差距。20xx年,我国二手车交易与新车交易之比不到30%。而美国当年的汽车销量1,000多万辆,二手车交易高达3,000余万辆,占据了70%的份额。我国二手车市场门槛低,既有正规的品牌二手车经销商,也有参差不齐的二手车经纪公司,还有挂靠的无资质人员。检测依靠个人经验,交易缺乏安全感。
二手车市场问题目前在以下几个方面:
(一)评估体系
评估体系不健全,二手车评估价格的多种标准,多种方法。专业人员的培训没有统一的教学方法。在二手车销售中还需要考虑车辆的保养记录和维修情况来进行价格的'认定。企业和从业人员进入门槛低,导致行业整体素质不高。检测手段落后,评估方法基本根据个人经验,只依靠市场信息情况时有发生。
(二)置换业务开展困难
除了部分品牌二手车业务开展顺畅以外,多数厂商本身对置换业务并不重视,导致经销商业务不熟悉。置换业务虽然只是最初级二手车业务,但是4S店完全占主要优势,让二手车市场更难以实际操作置换业务。二手车交易中信息不对称、缺乏诚信。让客户不敢置换,销售。
(三)二手车交易税收标准统一
全国二手车交易税根据不同地点从2%到17%不等,全国各个省市不统一,造成车辆无法有效流动,税费问题严重制约着二手车市场的发展。二手车产业处于发展的低水平阶段,市场发展不平衡。导致二手车行业标准不清晰,价格混乱,甚至恶性竞争。
(四)售后服务目前我国新车品牌都有完整的信息系统,可以查询信息和配件,维修和保险。二手车可以借助这样的平台来完善二手车销售置换过程中的服务。但实际操作中因部门利润划分,人员工作职责不清等,在执行过程中经常出现问题,或导致业务效率低下。二手车市场的经营商户绝大部分还处于“小、散、低”的状态。根本没有能力来做售后。往往二手车售出后,消费者很难得到有应有的保障。
很多国内二手车商理解的二手车的营销手段就是把车摆放好后,等待客户上门。不少待售车上摆着一张张纸牌,上边注明车辆年份、配置、车况等信息,偶尔有车商标注了价格,或者加上车况好等字样,此外再无任何的促销宣传,更不用谈有效营销。
三、二手车市场营销模式的改进的方案
(一)网络营销模式
进行二手车网络营销,首先应该明确二手车销售通过网络达到的根本目的是什么。不是“交易”而是“机会”。由于二手车业务特殊性,二手车买卖必须到店进行,所以二手车网络营销最主要的职责是提高顾客到店率。只有良好的线上沟通,才能为线下交易带来可能。
(二)加强二手车市场营销活动
二手车的来源主要是经销商原有车主,在经销商的体系中已有这些车主的基本信息,可以利用经销商内部渠道,对3-5年的车主进行短信和电话营销,告知车主二手车业务及最新的优惠政策,吸引车主置换新车或出售二手车。客户到二手车展厅实地了解二手车业务,向客户展示严谨的二手车验证程序,提升客户对二手车的认可;通过在视觉上对二手车业务的了解后,以自驾的形式让客户驾驶二手车旅游观光,沿途感受可靠品质。
(三)二手车从业人员能力提升
二手车行业需要专业的从业人才,因此中国必须加大力度培养二手车行业从业人员。特别是拥有高素质,精通业务,掌握尖端技术的“高,精,尖”人才。需要加强二手车从业人员的业务和法律法规培训;对评估人员,销售人员牢固树立为客户服务意识,加强人员管理,提高人员素质。二手车员工的忠诚度是二手车成功的关键要素。
医院院长春节问候致辞【第三篇】
各位前辈、各位专家、各位同仁:
律回春晖渐,万象始更新。在20xx年的钟声即将敲响之际,我谨代表xxxx医院领导班子向全院职工及家属、支持医院发展的社会各界朋友致以诚挚的感谢!向广大的患者朋友致以真诚的祝福!
20xx年是我院面临严峻考验和砥砺前行的`一年,尽管我们经历了各种困难和挑战,但自强不息的一院人,在新一届院领导班子的带领下,坚定必胜的信念,凝心聚力,奋发图强,同携手,共奋进,用我们的坚毅和汗水保障了医院大局稳定,促进了医院的。稳中求进。医院的科学管理、医疗质量管理、优质服务、安全生产、后勤保障、精神文明建设、社会效益、新区医院建设等工作均有了不同程度的提高和进步,职工的切身利益也得到了进一步保障。
一元复始,万象更新,新的历程承载新的梦想,20xx年,正是我们创造梦想、扬帆远航的关键之年。在新的一年里,我院将秉承“开门办院、民主理院、人才强院、实干兴院”的办院宗旨,扎实做好学科和人才队伍建设、医疗质量的提高和科技创新、医院基础建设和设备引进、科学化和民主化管理、医院文化建设和职工培训、改制后续工作、洛龙分院建设和融合发展、“三级甲等医院”创建、完善医疗联合体建设、新区医院建设的推进等工作,把医疗服务质量再加强,把学术氛围再强化,把业务建设再充实,把医院综合实力再提升,把社会声誉再扩大,把职工利益再提高。
机遇与挑战同在,发展与困难并存。全院上下一定要增强忧患意识、危机意识、使命意识,做到提振信心、求实求效、积极作为、持续求进。我们坚信,只要全院职工同心同德,心怀医院,立足本职,努力工作,就一定能用我们的双手绘就医院美好的明天!
衷心祝愿大家新年快乐 阖家欢乐 健康幸福!
医院院长春节问候致辞【第四篇】
各位领导,同志们,朋友们:
春风贺喜,杏园飘香。新年钟声在耳,新春佳节将至,在这辞旧迎新的美好时刻,我们代表x医院党、政、工、团全体成员,向一直以来努力工作的全院干部职工,并通过你们向默默奉献、无私付出的家属致以新年的祝福!向所有关心、支持医院建设和发展的党政各级领导、社会各界朋友,致以衷心的感谢和崇高的敬意!同时,向所有理解、配合、参与医院医疗工作的病友,致以亲人般的问候和美好的祝愿!
回顾x年,很多大事喜事值得我们铭记。在市委、市政府和市卫生局的正确领导下,我院积极参与公立医院改革相关工作,贯彻落实卫生部“三好一满意”活动,深入开展“十项便民惠民活动”,推进节假日门诊,推进预约诊疗和诊疗“一卡通”,缩短门诊病人等候时间,控制医疗费用,完善新农合即时结报,开展抗生素专项整治活动等一系列改革的具体举措,取得了辉煌硕果,接受了省卫生厅年度考核检查,并给人民群众带来了“看得见”、“感受得到”的实惠。
这一年,太多美好的时刻值得我们分享。省卫生厅批准我院为区域性医疗救护中心,“全省全科医生转岗培训”基地圆满完成年度培训计划。国家临床药品实验基地的六个项目,已如期开展工作。六个省级临床重点学科,获得省级科研成果二项。我院临床路径工作在全省医改会议上作为先进典型推广。一批批重量级的学科、专家、科研项目和技术项目为我院争光添彩,一系列具有核心竞争力的品牌在我院熠熠生辉。医院院长书记新年致辞。
这一年,沉甸甸的的工作量值得我们盘点。全年共接待门诊病人62万人次,急诊9万人次,收住住院病人4万人次,完成外科手术万例。全院瞩目的医院东院全面建成竣工,并完成了个14临床科室和14个辅诊科室的搬迁,8月8日完成门诊开业,一院两址、统一协调的新型医院管理模式正在形成,解决“看病难、看病贵”矛盾的美好愿望正在逐步实现。
这一年,我们清晰地记得,我院统一实行了临床路径管理,诊疗指南规范,进一步规范了医护人员执业行为,加强了医疗质量管理,提高了医疗安全保障率;全面开展了优质护理工程活动,改善了护士待遇,提高了护理质量;全院建立了电子病历系统,解决了病历书写难题,提高了病历质量;为老百姓的身心健康,做出了新的贡献。
满眼生机转化钧,天工人巧日争新。
展望,面对竞争激烈的医疗市场,错综复杂的社会转型矛盾,我们坚信,有市委、市政府和市卫生局的正确领导,有深入贯彻落实科学发展观的指导思想,有以患者满意为标准的服务理念,一定能落实公立医院改革的相关工作,将巨笔描划好“十二五”发展蓝图,全力打造湘北医疗航母品牌,巩固老院,发展东院,创建国家级优质医院,申报全国文明标兵单位,当好全市人民的健康使者,为全市经济建设保驾护航,为人民群众提供优质便捷的医疗服务。
新的。一年里,我院将乘势而上,加快一院两址建设和发展,进一步调动全院干部职工的积极性,加快人事绩效考核制度改革的步伐,力创全国重点科室,多创省级重点学科,加快专科技术发展,弘扬爱岗敬业、无私奉献的医院文化,加强人员医德医风修养,促进行业廉政自律,完善医院服务措施,构建和谐的医患关系。
新的一年里,我院将秉承“厚德、仁爱、博学、精医”医院精神,提升公立医院服务理念,让全体医护人员树立新时期的核心价值观、人生观、道德观,凝聚具有我院特色的精气神,办成政府放心、职工幸福、人民满意的医院,携手努力,为医院的明天再创辉煌。
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