尊师重道的演讲稿范文【推荐4篇】

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尊师重教演讲稿【第一篇】

我们一些校长经常感慨“校长难当，教师难管”。难在何处？难在管理的是具有活的思想的人。

校长和教师都是做与人交往的工作，所不同的是教师的工作是对思想、智力、身体等方面处于发展期的青少年儿童。而校长的工作主要是对各方面相对成熟的成人。校长是一所学校的主心骨，如何激发教师内在的活力和工作热情，使之对工作具有责任感和成就感，并使他们保持良好的心态去投入工作，是一位校长成熟与智慧的表现。

《青年文摘》上1篇文章《宽容之乐》中说：“如果我们能体悟到各自互异的本质，便会对彼此互异感到快乐，这种快乐可以稳定人心。”人与人之间存在着各种不同的差异，在所处的教师群体中，校长要允许、尊重、理解、并适应各人差异的存在。

在我的管理理念中，主张为教师创造一个和谐愉快的工作环境。学校管理是在人与人的交往过程中实现的，一般的人在与人交往中可以凭个人意志来促成或拒绝。但是本资料权属文秘资源网放上鼠标按照提示查看文秘资源网校长与人交往是不能单凭自己的主观意志来选择的，校长要理解教师，又要善于因人而异(当然不是无原则的迁就)，在交往中去发现问题，然后去处理和解决问题。

一名好的校长应该有一种超脱的心态去对待矛盾与问题，以一颗宽容之心去对待教师工作中出现的问题和失误。我校一位青年教师因调课安排与教务处主任发生冲突，一气之下一掌将主任的办公桌拍坏。一些同志认为非给处分不可，我认为不应简单地处分去解决问题，应给青年人多一些宽容。通过个别谈话晓之以理、动之以情，让他从思想上认识到自己的不对并承认错误，然后再给予适当的经济处罚，既达到教育本人，又达到教育群众的目的。恰当的工作方法可以使有过者心悦诚服地接受批评，而不会因此影响工作。

校长的工作总被一些相对立的人、事、物所困扰，如果总希望将之全部排除，是不切实际的。当我们感慨“校长难当，教师难管”时，是否可采用换位思维去体谅“教师难当，学生难教”的教师心态呢？近年来有关教师心理素质的问题逐渐引起人们的重视，调查表明有相当部分的教师有着不同程度的心理问题。教师面对学生时，如果不能保持良好的心理，就不可能产生动好的教育效果。如何为教师创造一个心情愉快的工作环境，值得校长们去研究与探索。要知道正反对立是自然界的规律和道理，如果你能从处理和解决这些对立关系的矛盾中体会到成功的喜悦，那就是境界的升华。

学校的工作只有做到校长与教师之间的关系融洽团结，才能形成合力、产生高效。要做一个成功的校长，首先要做一个谦虚、热忱、大方、宽容的人。尊重教师，理解教师，那么你一定会深受教师的拥戴，激发起他们的工作热情和创造力，共同营造一个良好和谐的育人环境，为办好学校奠定坚实的基础。

尊师重教演讲稿【第二篇】

少先队员们：

今年是第xx届教师节，这令我们不禁想起——我们的学校不正是一个和谐的大家庭吗？老师，给了我们理想和智慧的阳光，引导我们走进知识宏伟的殿堂，期望我们成为新时代的栋梁之材。记得老师那沾满粉末的双手，记得老师那慈善的谆谆教导，记得老师那新增的几丝银发。老师，不是演员，却吸引着我们饥渴的目光；不是歌唱家，却让知识的清泉叮咚作响，唱出迷人的歌曲；不是雕塑家，却塑造着莘莘学子的灵魂。我们，懂得了老师的辛苦，感受到了浓醇的师生之情，感谢老师的孜孜不倦、无私奉献！

在今天这个特殊的日子里，相信每个队员都想好了对老师的满满祝福和感谢的话语。老师不需要昂贵的礼物，不需要多么花哨的贺卡，不需要多么美丽的鲜花。老师希望看到的是我们优秀的表现：认真上好每一堂课，做好每一作业，取得有意的成绩来汇报老师的勤苦付出，这就是对老师最好的嘱咐。遵守纪律，上课不讲话，下课不打闹，不让老师操心，就是对老师最好的回报，下面我代表大队部向全体少先队员发出倡议：

在教师节向老师敬一个队礼，向老师献上最深情的祝福。为老师送上一句亲切的问候：“老师，节日快乐！”为老师做一件力所能及的好事。

少先队员们：正是老师与我们之间真挚的情谊，让我们学习生活的大家庭中充盈着爱。教师节之际，与亲爱的老师们共在校园家庭团聚，这种暖意必使今年的教师节更与众不同，让我们铭记于心。古人云：“一日为师，终身为父”，对老师的爱不应只限于教师节，让我们从现在开始，从遵守纪律开始，从端正学习态度开始，让我们共同携手创建一个和谐的师生关系，争做一个可爱的少年人。让我们敬爱的老师真切地感受到那份细水长流的感激之情！

最后，祝敬爱的老师们教师节快乐！

尊师重教演讲稿【第三篇】

各位亲爱的老师，同学们：

大家好！

虽然韩愈的《世说》写于两千多年前，但其尊师重教的思想在今天仍然十分有用。

事实上，尊师重道就是一个道理，即如何使自己具有“修身、齐家、治国、平天下”的道路。“道”是指“孔孟之道”和“仁义之道”，与我们现在所讲的不同。因此，我认为有必要重新认识“尊师重道”的好处。

目前，我们往往只注重对科学文化知识的学习，而忽视了对自身修养和做人原则的。学习和培养，导致一些人的学习观念出现偏差。我认为人们学习的第一件事是学习“修养、家庭团结、治理、世界和平”的原则。二是如何学习科学文化知识。这是一个非常重要的观点转变。只有这样，我们才能更容易地掌握一些知识。因为它将帮助我们重新审视学习的目的和方法，并达到预期的目标与一半的努力。

此外，教师的教育也是不可分割的一部分。韩愈认为老师是在“传道、授业、解谜”，而不是“学书中的句子”。也就是说，第一目标必须是传授做人的方法，第二目标必须是传授专业知识。目前，一些教师只注重传授专业知识，不关心学生的心理健康发展，忽视了“修身养性、家庭和睦、治国安邦、天下太平”的教育理念。有些学生缺乏这方面的教育，但他们缺乏美，甚至对生活感到遗憾。

大多数古人的意见是非常有用的，这将给我们的生活带来很大的好处。然而，我们经常忽视这方面的培养，认为它是不实际的。事实上，这是错误的观点，这是致命的，因为它会使我们改变我们的生活。不同的人生目标和不同的学习方式是导致不同结果的原因。造成上述差异的原因是“立德、齐家、治国、平天下”的原则。

因此，我认为有必要“尊重师长，尊重师法”。

尊师重教的演讲稿【第四篇】

我们一些校长经常感慨“校长难当，教师难管”。难在何处？难在管理的是具有活的思想的人。校长和教师都是做与人交往的工作，所不同的是教师的工作是对思想、智力、身体等方面处于发展期的青少年儿童。而校长的工作主要是对各方面相对成熟的成人。校长是一所学校的主心骨，如何激发教师内在的活力和工作热情，使之对工作具有责任感和成就感，并使他们保持良好的心态去投入工作，是一位校长成熟与智慧的表现。

《青年文摘》上1篇文章《宽容之乐》中说：“如果我们能体悟到各自互异的本质，便会对彼此互异感到快乐，这种快乐可以稳定人心。”人与人之间存在着各种不同的差异，在所处的教师群体中，校长要允许、尊重、理解、并适应各人差异的存在。

在我的管理理念中，主张为教师创造一个和谐愉快的工作环境。学校管理是在人与人的交往过程中实现的，一般的人在与人交往中可以凭个人意志来促成或拒绝。但是校长与人交往是不能单凭自己的主观意志来选择的，校长要理解教师，又要善于因人而异（当然不是无原则的迁就），在交往中去发现问题，然后去处理和解决问题。一名好的校长应该有一种超脱的心态去对待矛盾与问题，以一颗宽容之心去对待教师工作中出现的问题和失误。我校一位青年教师因调课安排与教务处主任发生冲突，一气之下一掌将主任的办公桌拍坏。一些同志认为非给处分不可，我认为不应简单地处分去解决问题，应给青年人多一些宽容。通过个别谈话晓之以理、动之以情，让他从思想上认识到自己的不对并承认错误，然后再给予适当的经济处罚，既达到教育本人，又达到教育群众的目的。恰当的工作方法可以使有过者心悦诚服地接受批评，而不会因此影响工作。

校长的工作总被一些相对立的人、事、物所困扰，如果总希望将之全部排除，是不切实际的。当我们感慨“校长难当，教师难管”时，是否可采用换位思维去体谅“教师难当，学生难教”的教师心态呢？

近年来有关教师心理素质的问题逐渐引起人们的重视，调查表明有相当部分的教师有着不同程度的心理问题。教师面对学生时，如果不能保持良好的心理，就不可能产生动好的教育效果。如何为教师创造一个心情愉快的工作环境，值得校长们去研究与探索。要知道正反对立是自然界的规律和道理，如果你能从处理和解决这些对立关系的矛盾中体会到成功的喜悦，那就是境界的升华。

学校的工作只有做到校长与教师之间的关系融洽团结，才能形成合力、产生高效。要做一个成功的校长，首先要做一个谦虚、热忱、大方、宽容的人。尊重教师，理解教师，那么你一定会深受教师的拥戴，激发起他们的工作热情和创造力，共同营造一个良好和谐的育人环境，为办好学校奠定坚实的基础。