项目建设会议的发言稿(样稿)大全(精选8篇)
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项目建设会议的发言稿大全【第一篇】
同志们:
这次培训班共一天时间,分两段进行。今天上午,请市委常委、组织部长,市委教育活动领导小组副组长、办公室主任×××讲话。下午,教育活动办公室的同志到岗到位,进一步学习业务知识;督导组的同志,召集所督导单位党组织负责人和各单位联络员沟通情况,研究开展教育活动的方案和措施。下面,请市委常委、组织部长,市委教育活动领导小组副组长、办公室主任×××同志讲话。
……。
刚才,×部长站在全局的高度,深刻阐述了开展先进性教育活动的重大意义,进一步明确了教育活动办公室和督导组的职责任务,提出了注意把握的.三个方面问题。同时,就教育活动办公室和督导组的工作提出了四个方面要求。×部长的讲话既有对教育活动的总体要求,也有对大家做好工作的具体安排,具有很强的指导性、实践性和操作性。大家要认真学习领会×部长的讲话精神,运用到具体的教育活动中去,推动全市先进性教育活动健康深入开展。
一要全面把握上级关于教育活动的指示精神。
今天参加会议的同志作为先进性教育活动的中坚和骨干,一定要先学一步,学深一步,把上级的有关文件和领导讲话精神吃准、吃透,灵活的运用到教育活动中去,切实担负起教育活动的组织、协调和调度职责,正确贯彻落实上级关于教育活动的各项目标要求。
二要认真履行职责,扎实推进教育活动开展。
三要积极探索创新,提高教育活动的质量。
活动中,大家要在指导各单位搞好“规定动作”的同时,注意选择和运用好“自选动作”,不断创新提高教育活动效果的方式方法,切实把上级精神与本地实际结合起来,把开展先进性教育活动同市委中心工作结合起来,通过这次教育活动,真正使全市各级党组织和广大党员精神得到振奋,作风得到改善,战斗堡垒作用和先锋模范作用得到充分发挥,圆满完成教育活动的各项任务。
今天上午的议程到这里就结束了,下午,请市委先进性教育活动领导小组办公室的同志到市委组织部组织科集合。督导组要召集所督导单位党组织负责人沟通情况、研究开展教育活动的方案和措施,活动地点由各督导组安排。
项目建设会议的发言稿大全【第二篇】
参加单位及人员:
1、建设单位:西安中铁铂丰置业有限公司。
参加人员:
2、监理单位:
陕西华营建设监理有限公司:。
陕西中建西北监理公司:
3、施工单位:
中铁一局建筑安装工程有限公司:
中铁一局房建分公司:
中铁一局第四工程有限公司: 。
会议内容:
20xx年5月24日在中铁一局机关办公楼1400会议室,西安中铁铂丰置业有限公司组织各监理单位及主体施工单位召开《中铁铂丰·尚都城项目推进会》,会议针对中铁铂丰·尚都城项目现场施工存在的相关问题,经分析讨论形成以下纪要:
1、中铁铂丰·尚都城项目关系到集团公司近三千户职工的切身利益,各参建单位须加强质量第一的意识,在项目实施中要把握细节,严格按规定及程序操作;在项目管理上要做到快、准、精,做到精细化管理,积极稳妥的推进中铁铂丰·尚都城项目建设,确保实现工期目标。
2、各施工单位要根据所承建的施工任务,尽快健全项目管理组织机构。主要管理人员要求配齐、配全,管理人员要求专业设置搭配合理,强化责任。
3、当地村民干扰问题各单位正在积极协调解决,从目前的进展看四公司处理的较为顺利,未对施工造成影响。要求对村民干扰问题各单位要正确对待,积极应对。各单位要指定专人负责协调民扰问题,铂丰公司由郭应忠、李安坠负责,房建分公司由张鹏茂、李勇负责,建安公司由李林负责,四公司由余宏负责。在解决村民干扰问题上铂丰公司全力积极配合施工单位协调解决各自在施工中遇到的问题。
4、在项目现场建设现场布置中要根据集团公司标准化工地建设的要求和本项目的特点各自实施,既体现中铁一局风貌,又要突出项目特点。
5、各单位要积极配合,在铂丰公司统一规划下,认真解决施工交通道路及场地排水问题,确保工程施工顺利进行。在施工道路布置上既要满足自身标段的需要又要考虑相邻标段的要求,道路施工费用由使用单位分摊。
6、劳务队的水平与素质关系到工程施工的安全、质量及进度,各施工单位在劳务队伍的选择上要认真、稳妥。不要因劳务队伍影响到工程施工的质量和进度。
7、施工用电各施工单位根据施工任务提出负荷容量,如变压器空开不能满足要求,提出要求由铂丰公司统一更换。
8、铂丰公司各部门要积极配合解决尚都城项目建设中的相关难题,全面服务于项目建设,无论是工程管理、成本预算、设计管理均要求深入现场解决问题。
9、中铁铂丰·尚都城项目的所有参建方要加强沟通,团结一致,严格按标准化管理和流程做好项目管理,实现集团公司的既定目标。
项目建设会议的发言稿大全【第三篇】
加快推进社区建设,增强社区自治功能加快推进社区建设,增强社区自治功能,是强化城市基层管理的客观需要。现阶段,我国城市基层民主政治建设正处于由单一的行政管理向社区居民民主自治的发展过程中,如何增强社区民主自治,已成为当前社区建设中的重要课题。近几年来,我区在这方面进行了许多有益的探索和尝试,并取得了初步成效。现将有关情况报告如下:
一、我区推进社区民主自治的主要做法。
通过近几年来的实践,我们深深感到,要加快推进社区民主自治的进程,必须要建立民主自治的有效平台和硬件设施,架构合理的社区组织体系,夯实社区自治的群众基础,完善政策、服务和保障,培育社区中介组织,打牢自治的物质和经济基础等方面的工作。在强化社区民主自治工作中,我区从积极推进政府职能的转变入手,把着眼点放在体制和机制创新上。先后选择民政、计生、市容、司法、劳动等10个与社区关系密切的政府部门,进行了“理顺关系、转变职能、创新机制”的试点,展开了社区民主自治的探索之路。
1、理顺关系,转变职能,探索社区管理和运行机制。我们围绕政府职能转变,主要做了三件事:一是以理顺关系为突破口,转变政府职能和工作方式。明确三个关系,即:明确政府部门与社区的指导与协助、服务与监督的关系;明确街道办事处对社区的指导、协调和服务的关系;明确社区居委会与物业管理单位之间指导与监督的关系。界定三方面职能,即:界定政府部门、街道必须独立承担的行政管理职能,社区自治的`职能以及部门主办需要社区协助的职能。二是以简政放权、转变作风为重点,建立新型工作运行机制。我们结合政府机构改革,按照“政事分离、政社分离,责、权、利相配套”的原则,积极探索建立政府与社区互动的具体运行机制。实施社区计生管理体制改革,为社区配备计划生育专干,实行计生工作重心下移;设立37个社区卫生医疗站,实现卫生服务进社区;在10个街道建立劳动保障所,形成了较为完善的社区劳动保障体系;推行社区警务战略,建立专职和兼职相结合的治安队伍,确保一方平安,维护了社区的稳定。同时,区政府明确规定:社区居委会不再从事与社区服务无关的经济活动,社区居委会工作的重点是为群众提供服务。三是以培育社区自治为目标,开展社区居委会的“减负”工作。结合社区体制创新,我区对社区存在的牌子多、台帐多、考核评比多等问题进行了集中清理。明确规定,社区只挂社区党组织、社区居委会两块牌子,部门和街道不得另设机构、另挂牌子。将过去的72本台帐精减为“5+1”本,并且只作为社区居委会的工作资料,不作为任何考核依据。从而淡化了行政色彩,为社区自治创造了宽松的环境。
2、强化社区民主自治,提升社区建设水平。我们围绕强化社区民主自治,提升社区建设水平这一目标,在这样几个方面狠下了功夫:
一是抓制度建设,为强化民主自治构筑有效载体。各社区通过建立相应的制度来强化自治功能。如:社区党组织建设、社区居民选举制度、社区民主决策制度、社务公开制度、社区服务承诺制度、社区工作评议制度以及居民代表联系制度、社区居委会定期向居民代表大会报告工作制度等。如:止马营街道在社区普遍推行了社区“听证会”制度,建康路街道致和街社区开设了居民“议事园”,通过民主的形式,自己的事情自己议,大家的事情共同办,取得了较好的效果;使社区各项管理与服务工作体现了社区群众的要求,激发了居民群众参与社区建设的积极性和主动性。保证了社区在民主选举的基础上,实行民主管理、民主决策、民主监督,逐步实现自我管理、自我教育、自我服务、自我监督。
二是抓硬件建设,为强化民主自治创造必要条件。近年来,我区加大对社区居委会建设的投入,按照“六有、六统一”的标准,实施“精品社区居委会”工程,完善了60个社区居委会的改造出新。各社区基本做到了有符合标准的办公用房和办公设施,有功能齐全的社区活动室,有较为完善的社区服务设施,有集文化、娱乐、健身为一体的休闲文化广场。
项目建设会议的发言稿大全【第四篇】
尊敬的各位领导,同志们:
通过xx、xx和xxx三市的考察学习,看到了差距,学到了经验,深受启发,加快发展的信心更大,突破发展的动力更足。今后,我们将把先进市县的好经验、好做法学习好、运用好,紧紧围绕年度既定目标,凝聚力量,全速冲刺,全力加快发展,坚决完成xx年度各项工作任务。
一是加快在建项目进度。集中力量,包帮服务,确保xx年产1xxxx万吨电力塔、xx食品年产x万吨高档食品、xxx果蔬年产x万吨速冻蒜米x个在建项目全部竣工投产。二是落实意向项目。着力搞好xxx投资x亿元的农副产品加工项目、xxx集团投资x亿元的黑蒜和冷链物流项目、xx模具投资x亿元的模具生产项目、xx集团投资x亿元的生活垃圾处理项目等1xx个在谈项目的洽谈落实,确保年底前x个项目落地。三是狠抓技改膨胀。鼓励企业利用现有厂房和资金优势,引进新技术,上马新项目,年底前争取让xx纺织、xx化工、xx化工、xx果蔬等企业进行技改升级。四是加快园区建设。着力加快工业园区供电、道路等基础建设,年底前新修一纵一横宽xx米、长xx公里的柏油主干道,完成入园供电线路架设。
出地面。二是搞好示范街建设。完成镇区xx路两侧弱电入地,建设宽3米、长4xxxxxx米的绿化带;完成宽8米、长2公里的慢车道和人行道灰土基础;两侧安装太阳能路灯2xxxx盏,把东丰路街建成一条集绿化、美化、亮化于一体的样板示范街。三是搞好配套建设。加快中心敬老院和老年公寓建设,确保12月底主体工程完工;加快镇自来水厂建设,年内使自来水管网覆盖镇区和周边2xx个村队,满足5万人生活用水。四是搞好环卫设施建设。加快生活污水处理厂建设和污水管网铺设,年底主管网覆盖镇区;再投资xx万元,在镇区主要街道置放垃圾收集箱,使镇区垃圾实现定点投放。
一是建设标准化基地。以xx、xx、xx等龙头企业为载体,推广标准化种植。年内建成5万亩标准化大蒜基地,全面提升大蒜品质。二是建设流通项目。着力抓好年交易量xx万吨的农副产品商贸物流区建设,争取年底前落实开发商,并做好建设准备工作。三是培植龙头企业。加快xx食品和xx果蔬大蒜深加工项目建设,年底建成投产,进入市级龙头企业之列。利用xx果蔬筹划上市的有利条件,发展高端项目,上马黑蒜饮料、大蒜保健胶囊等产品,抢占大蒜产品市场致高点。四是打造名优品牌。以xx果蔬、xx果蔬为重点,在成功申报“xxxx——国家级地理标志”和“国家质量认证”两大品牌的基础上,鼓励进行有机食品认证,创造新品牌;积极申报驰名商标,使xx果蔬的“xxxx”成为国内驰名商标和知名品牌。
在抓好上述工作的同时,竭力促进财政税收、计划生育、惠民工程和信访稳定等各项工作齐头并进。大干六十天,确保目标全实现,坚决使年度工作再上新水平,再创新佳绩!
发言完毕,谢谢大家!
项目建设会议的发言稿大全【第五篇】
同志们:
临近周末,把各位领导召集起来开这样一个会,目的非常明确,就是要给大家加加压,对大家所联系的重点项目工作进行再动员、再部署,再推进、再落实。根据会前研究的意见,下面,我讲三个方面的问题。
一、要看到项目工作的成绩,增强做好项目工作的信心。
今年以来,特别是全县招商引资和项目推进工作会议以来,“实干兴县、项目强县”在全县上下得到广泛热烈的响应,并落实到具体行动当中。全县各级各单位谋划项目、推进项目的积极性有所提高,以项目为中心的意识有所增强,项目工作的被动局面有所扭转。特别是招商引资工作,由于考核力度的加大和工作措施的强化,已经形成了较好的工作氛围,从县级领导到乡镇部门领导,从一般干部到经济主体乃至普通群众各个层面,招商引资都是大家议论和关注的一个热点。从当前招商引资和项目工作取得的成效看,主要体现在以下五个方面:
一是在重点建设项目方面,个县重点建设项目,前个月完成投资亿元。二是在重大前期项目工作方面,全县安排重大前期项目个,至月底,已转实施项目个,完成前期工作的项目6个。前期项目工作完成率达到%。三是在县级领导联系重点项目方面,—月,县级领导联系的个县重点建设项目,实际完成投资亿元。四是在项目谋划方面,开展了重大项目谋划活动,目前已征集到个项目,为下一步做好项目工作打下了良好的基础。五是在招商引资方面,—月,全县共引进县外项目个(含上年结转个项目),其中投资亿元以上项目个;协议引资亿元,已到位市外资金亿元(含上年结转亿元)。
在看到成绩的同时,我们更要保持清醒头脑,看到问题,找准差距。问题主要体现在:一是重点项目推进总体不快,特别是基础设施项目进展缓慢。个县重点建设项目前5个月仅完成年度投资计划的%,比去年同期下降个百分点,比序时进度慢了个百分点。限额以上基础设施投资亿元,同比下降%。二是县级领导联系的重点项目推进也不快。至月底,个县领导联系的重点建设项目,仅完成当年投资计划的%,其中个项目未达到进度要求。三是相关政策措施出台较晚,影响了项目工作的开展。四是不少同志在项目工作上还存在与己无关、消极畏难、被动应付的思想,没有把“项目强县”作为自觉行动。
二、增强项目工作的紧迫感,扎扎实实推进重点项目建设。
重点项目建设是确保投资增长的重要抓手。今年,全县重点建设项目投资额超过全社会固定资产投资额(计划数)的%。只有抓好重点建设项目,才能确保全社会固定资产投资目标的实现。同时,加快重点项目建设,也是实现“保增长、保民生、保稳定”目标的重要举措。但目前,重点建设项目仅完成全年任务的%,如果重点项目抓不好、推不快,势必影响到全年固定资产投资增长%这一目标的实现,影响到保增长任务的完成,进而影响到明年的发展。因此,必须切实增强项目工作的紧迫感,加快推进项目建设。重点要抓好以下六个方面的工作:
一要抓好集中攻坚。县委、县政府决定,从现在开始利用个多月时间,大力开展“加快项目建设百日攻坚行动”,集中抓好四个专项行动,即县领导协调推进项目专项行动、未开工项目促开工专项行动、重点项目征迁专项行动、重点项目资源保障专项行动。要切实通过专项行动,集中时间、集中精力、集中资源要素,解难题、促开工、抓竣工。今天就是四个专项攻坚行动的第一个专项动员会,从县级领导抓起,这个会由我开;接下去三个专项行动由政府及有关分管领导召开动员会,迅速有力地启动工作。
二要抓好倒排计划。当前,所有重点项目特别是县级领导联系的重点项目,都要根据目标倒排工程计划,实行挂图作战,通报公布进度。联系领导要和责任单位一起,深入项目建设第一线,掌握第一手资料,真正在加快项目建设上发挥应有作用。要强化对策,以增补欠,根据项目推进程度,对照形象进度要求,查找问题不足,做到以季保年,以下半年补上半年,确保目标实现。
三要抓好投资进度。一方面,未开建项目要抓开工。联系领导要和责任部门、项目主体一起,认真进行分析研究。对条件已基本成熟的,抢抓时间,尽快开工;对条件尚未成熟的,剖析原因,全力以赴帮助逐项解决,排出开工时间,力争尽早开工;对确定无法实施的,说明原因,并严格按照重点项目管理办法的有关规定作出相应调整。另一方面,在建项目要抓进度。在确保工程质量的前提下,抢晴天、战雨天,加快项目进度。对每个重点在建项目,联系领导要经常检查施工进度,及时分析、排除影响工程实施的因素,做到好中求快,稳中求进,确保按期完工。
四要抓好协调服务。一方面,基础设施项目要抓协调。进一步健全项目落地协调机制,定期召开相关部门联席会议,共同研究、解决项目推进中的问题,确保重点项目建设的顺利实施。联系领导要主动介入,帮助项目业主协调解决实际问题、具体问题。对联系领导解决不了的问题,要及时向县委、县政府报告,如有必要,县委、县政府将召开专题协调会议。另一方面,产业项目要抓服务。要积极主动服务产业项目,切实帮助业主做好资金筹措、工程建设、市场开拓等工作,增强业主实施项目的信心,加快产业项目推进步伐。这里需要强调的是,在协调服务项目的过程中,每个部门都有义务,都要尽职尽责。其中,发改、经贸等部门要全面准确地掌握项目建设中存在的问题,提出具体有效的工作举措;宣传部门要更多地将笔头和镜头对准项目建设工作,营造良好舆论氛围;纪检监察部门要针对项目建设中效率不高、办事拖拉等突出问题进行明察暗访,抓出典型,以点带面促进项目工作;组织部门要把干部选拔任用工作与项目推进工作紧密联系,在项目工作一线发现干部、评价干部。
项目建设会议的发言稿大全【第六篇】
同志们:。
科学谋划***年以及今后一段时期,特别是“十三五”期全县重点项目,推动县域经济既快又好地发展。
刚才,***同志通报了全县重点项目进展情况,相关项目主管部门发了言。
下面,我就科学编制“十三五”规划,强力推进全县重点项目建设,讲以下四个方面的意见。
纵向看,近年来我县经济保持持续快速增长,但横向看,我县的经济基础比较薄弱,发展相对落后,必须保持强有力的投资才能实现跨越式的发展,改变经济落后的局面。
从我县近几年的发展经验看,拉动我县经济增长的“三驾马车”中,投资的经济增长的贡献率保持在70%以上,投资增长仍将是拉动经济增长的主要动力。
因此,要保持全年经济的目标完成,必须保证一定的投资规模和速度,必须推进全县重点项目建设,这不仅符合经济规律,也符合我县的基本县情。
(一)加快推进重点项目建设是支撑县域经济高位增长、破解制约我县发展瓶颈的现实需要。
最近4年可以说是我县历史上重点项目建设最多的四年,尤其***三个重特大项目的开工建设在***历史上是空前的,既振奋人心,又增强信心。
4年来,全社会固定资产投资对经济增长的贡献率分别达到%、%、%、%,分别拉动gdp增长个百分点、个百分点、个百分点、个百分点。
今年1—9月,全县全社会完成固定资产投资亿元,同比增长%,其中城镇固定资产投资完成亿元,同比增长%。
投资对***生产总值的贡献率达到%,拉动gdp增长百分点,同比提高个百分点。
通过实施重点项目建设,取得了调优产业结构,增强发展后劲的显著成效,三次产业结构由20xx年的::调优到了20xx年的::,20xx年,20xx年三次产业分别实现增加值亿元、亿元、亿元。
重点项目的建设提供了大量就业岗位,仅新县城就容纳农民工1万人以上。
同时,大大改善了发展环境,提高了人民群众生活水平,发挥了明显的社会效应。
事实证明,只有通过实施重点项目建设,利用项目对资金的聚合效应,充分利用项目对县域经济的拉动作用,做大固定资产投资总量,这既符合***的当期利益,也符合***的长远利益。
(二)加快推进重点项目建设是破解库区产业空虚问题、打造工业大县的必由之路。
***书记在“十三五”库区经济社会发展规划工作座谈会上明确指出:库区产业空虚说到底是库区工业空虚。
门类少,规模小,基础弱,效益差,拥有自主知识产权的核心技术少,产品核心竞争力低,基本上还处于工业化初期前阶段。
周边区县在解决产业空虚问题上已经迈出了一大步。
这些项目多数已被列入全县重点建设项目。
反过来看,国务院批准实施的“两规一纲”已经实施近一年,我们每年的一些新建、续建项目,以及重大前期工作项目如果还不抓住眼前难得的机遇,“建设渝东北工业大县”的奋斗目标也只能成为一句口号。
因此,我们必须推进重点项目建设,加快工业经济发展步伐,在破解***库区产业空虚瓶颈、促进移民安稳致富方面夯实基础,搭好平台,增强后劲。
二、强化项目意识,狠抓项目建设,扎扎实实地把科学发展观落到实处。
***书记在“十三五”库区经济社会发展规划工作座谈会上强调指出,认真贯彻落实科学发展观:一是要坚持把科学发展观作为谋划发展的世界观,二是要坚持把科学发展观作为推动发展的方法论,三是要坚持把科学发展观作为检验发展的试金石。
那么,如何把科学发展观融入到重点项目建设之中呢?我认为,必须抓住以下三点:。
(一)要树立抓项目就是抓经济的理念。
以经济建设为中心,结合我县的实际就是要抓项目。
项目就是新的经济增长点,就是经济建设的平台。
发展是硬道理,说千道万,最终还要落实到项目建设上,经济发展是要依靠一大批项目建设来支撑的。
从我县今年的重点项目情况来看,项目的涵盖面很广,有交通、水利、能源、市政、商贸、旅游、教育、卫生等方面的项目,有了这些覆盖各行各业的项目建设,***发展的势头、发展的氛围、发展的效果才能体现出来。
尽管当前我县重点项目不够多,但我们要认识到这些项目建设关系到全县经济发展的全局和后劲,对于形成具有特色产业结构的布局、形成现实的先进生产力、形成持续增长的综合经济实力和竞争力都具有决定性意义。
抓项目能达到多赢的效果。
比如,我县实施的交通项目建设,其投入直接转为了现实生产力,又促进了对外融合,又方便了人民群众出行。
还比如星星套装门扩建100万套生产线项目,如果按照规划如期建成投产,那就意味着***将成为“以竹代木”门业行业全国最大的生产基地,企业也相应地具备了重量级的竞争实力。
这也说明了综合实力和竞争力主要是依靠重点项目来支撑的,尤其是加速推进工业项目的建设,对于加快***新型工业化进程,实现全面小康社会目标更具有重要意义。
因此,抓招商引资和重点项目建设,是我们政府经济工作的重中之重。
这不仅仅是计委、招商局的事情,县政府的县长、分管县长要抓,县政府组成部门也要抓。
层层下达招商引资任务的做法不符合实际,但我们不能走向忽视抓招商引资的另一个极端。
政府的经济职能部门履行职责,不抓项目怎么抓经济?明年要给县政府的经济部门下达招商任务,研究制定办法,加大考核力度。
政府组成部门的一把手,必须要对所主管的项目建设做到心中有数。
(二)要树立“有规划才有项目、有项目才有资金”的理念。
项目是经济发展的载体、发展的支撑、发展的依托、发展的生命,也是转变增长方式和优化经济结构的重要抓手。
大项目推动大发展,没有项目就没有发展,更没有科学的发展。
从这个意义上说,项目工作的水平决定着经济发展的水平。
当前,法制越来越健全,政府的运行越来越规范,凡事讲的就是预算、规划,项目定下来了,资金必须跟着项目走。
适应项目政策、项目来源、项目实施等的变化,切实做好项目的筛选、包装以及申报、推介等系列工作,坚决改变过去“重争取、轻实施”的弊病,抓好项目的实施和资金的管理。
以此不断优化产业结构、增强经济发展的后劲、壮大经济实力。
(三)要坚持把实现人民群众利益最大化作为项目建设的导向和根本出发点。
在项目建设中,要以科学发展观为指导,坚持统筹兼顾,在加快经济发展的同时,注重社会更加和谐,人民生活更加殷实。
一是要抓好现有企业的改造提高和产业结构调整,培养壮大一批对经济增长和结构调整有重大带动作用的新兴产业,推动经济结构进一步优化升级,增强发展后劲。
二是要立足于建设库区生态经济区的实际,围绕内生资源办产业,加快优势资源开发。
要在处理好经济发展与环境保护的关系前提下,促进我县的能源、旅游等资源优势尽快转化为经济优势和产业优势。
三是要从群众所想、所盼、所需出发,运作一批投入大、与群众生产生活息息相关的道路、饮水、卫生、文化等基础设施项目,提高人民群众的生活水平,营造良好的发展环境,并以此带动全县项目建设工作。
三、立足当前,再接再厉,扎实抓好***年重点项目建设工作。
今年是我县“十五”计划最后一年,全县共安排当年重点建设项目54个,总投资亿元,当年安排完成投资计划亿元。
但就目前的情况来看,无论是完成的时序进度,已完成的实际投资量都不容乐观,原因何在?我认为主要在两方面:一是客观上一部分重点项目调减了当年投资量。
二是主观原因上,重点项目建设抓得不紧。
重点项目建设关键在领导,关键在干部。
我们有些干部的项目意识不强,没有把这项工作摆在重要位置,项目争取下来了,没有加强项目的管理和指导,及时为项目推进解决困难。
因此,大家一定要抓住今年剩下的不到40天时间,群策群力,合力攻坚,打好重点项目建设总体战。
(一)加强领导,落实责任,在项目管理上有新突破。
一是强化组织领导,进一步增强参与意识。
为重点建设项目创造良好的建设条件和施工环境。
特别是当前正在加快实施的鲤鱼塘水库工程和万开高速公路,建设环境还不够优化,“环境就是品牌,环境就是生产力”还没有落实到具体的工作上。
二是强化规范管理,进一步提高投资效益。
要继续实行重点项目定期协调制度、跟踪督查制度,特别是县计委要切实履行重点项目综合管理部门职责。
对企业的投资项目,既要规范管理,又要讲求效率。
对财政性投资项目,严格实行项目法人责任制、工程招投标制和工程监理制,落实重点项目审计制度、稽察制度。
三是强化协调服务,进一步提高工作效率。
项目所涉及到的政府部门要简化办事程序,提高工作效率,严禁吃拿卡要。
对重大项目建设和前期工作,各部门要加强协调、通力合作,防止前期工作某个环节出现脱节,共同做好向国家有关部委、市级对口部门的争取工作。
(二)集中力量,协同配合,在建设进度上有新突破。
今年全县国民经济要实现%的预期增长目标,保证全社会固定资产投资完成亿元是重要前提和支撑基础。
因此,今年最后40天任务既艰巨又繁重。
一是继续抓好在建项目的实施。
今年续建项目26个,各主管部门和项目业主要主动出击,加快项目建设进度,有力保证今年投资任务的完成。
二是尽快启动计划内未开工项目。
今年计划开工的新建重点项目28个,不少项目仍然未能如期开工,这些项目主要是在新城,相关部门要创造条件尽快启动建设。
三是跟踪落实重大前期工作项目。
县政府列出了33个重大前期工作项目工作计划目标。
这些项目既是一批投资较大的项目,又是对全县经济拉动有一定影响的项目,况且这些项目已做了相当多的前期工作,有一定基础,各相关部门要进一步跟踪对接,使项目尽快定下来,促成尽快实施。
项目建设会议的发言稿大全【第七篇】
尊敬的各位领导,各位同仁下午好!
为确保全面完成xx年度生产任务,我项目部全体员工决心以高昂的士气和必胜的信心来迎接这次挑战。我将带领开发大道工点各管理人员勇毅笃行、务期必成,以钉钉子的精神落实计划,迅速形成攻坚态势,全面掀起“大干四十天”项目建设高潮,完成年度施工生产任务,我代表开发大道工点全体管理人员郑重表态:
安全施工是保障工程建设顺利进行的重中之重,施工过程中我们要坚持“以人为本”的安全管理理念,全方位、多层次、认真细致的将安全责任落实到工程建设的每一个环节落实到参见队伍的每一个环节,落实到参建队伍的每一个成员,增强参战队伍的每一个成员,增强协作队伍的安全意识,牢固树立安全第一的思想,坚决克服侥幸心理和麻痹思想,努力创造安全文明的施工环境,为“平安工地”保驾护航。
我们将以高度的主人翁精神和责任感,严肃工作作风,严格施工工序管理,层层落实质量责任制度,把好工程质量的每个环节,努力创建“品质工程”、一流工程。
在公司,业主,总监办及项目部各级领导的关心支持、领导下,我们将夯实管理责任,在施工管理过程中不推脱,不懈怠,不脱节。工作期间加强沟通,信息对等,小问题不过餐,大问题不过夜。
我们将在保证安全和质量的前提下,精心组织,提前筹划,落实、强化资源配置、规范施工,制定切实可行的项目实施计划,根据各道工序所需时间,细化、量化进度表,严格控制各道工序的施工时限,实时跟踪、及时纠偏,树立敢于挑战、敢于拼搏的精神。
最后,本年度开发大道工点共计需要完成8联现浇梁,3座中小桥结构及一半桥头挡墙任务,生产任务重,节奏快,工期紧,开战即决战,起步即冲刺。狭路相逢勇者胜,我们将坚定信心,同舟共济,迅速进入大干施工的状态,坚决完成公司下达的生产任务!谢谢大家!
项目建设会议的发言稿大全【第八篇】
同志们:
在党的xx大刚刚胜利闭幕之际,县委、县政府决定召开这次全县项目建设座谈会议,会议的主要任务是通报前九个月项目建设进展情况,结合当前新形势新任务和全县项目建设实际,安排部署后两个月和明年项目工作,研究今后进一步加强项目工作的任务和措施,以全面推动我县的项目建设工作上台阶上水平,为全面建设小康社会奠定坚实的基础。参加今天会议的有县委、人大、政府、政协在家领导,县直有关部门、省市驻天有关单位主要负责人。今天的会议仪程有四项:
一、通报全县前九个月的项目建设进展情况;二、有关部门就进一步加强项目工作进行交流发言;三、座谈发言;四、县委、县政府常务副县长讲话。
下面进行会议的第一项仪程,请县政府副县长通报全县前九个月的项目建设进展情况;。
第二项,请发改局、农牧办等九个部门作交流发言。首先请发改局负责同志作交流发言;。
请农牧办负责同志作交流发言;。
请招商局负责同志作交流发言;。
请经贸局负责同志作交流发言;。
请水利局负责同志作交流发言;。
请财政局负责同志作交流发言;。
请教育局负责同志作交流发言;。
请卫生局负责同志作交流发言;。
请交通局负责同志作交流发言。
第三项,请与会领导和部门座谈发言。
第四项,请县委、县政府常务副县长惺惺相惜讲话。同志们,今天的会议开的很好很成功,会议通报了全县前九个月的项目建设进展情况,发改局、农牧办等九个部门结合各自工作特点就进一步加强项目工作进行了交流发言,与会的县上领导和有关部门负责人对今后全县项目建设工作进行了座谈发言,提出了很好的意见建议,县委、县政府常务副县长代表县委、县政府就今后进一步加强项目工作讲了很好的意见。这次会议可以说是县委、县政府安排和部署下一步全县项目建设工作的定向会、推进会,请会后按照这次会议要求认真抓好组织落实。为切实把这次会议精神贯彻好落实好,全面提升我县项目建设水平,下面,我讲三点要求:
一是要迅速落实会议精神,以会议精神统一思想认识。项目建设工作能否取得成效,关键要领导到位,认识到位,措施到位。各有关部门特别是项目主管部门会后要按照这次会议的要求,结合各自部门和工作实际,立即研究推进项目工作的有效途径和有力措施,超前谋划项目工作,真正把项目工作作为一把手工程来抓,主要领导要率先垂范,亲自跑,亲自抓,确保精力投放到位。
二是要抓住重点,明确项目工作的主攻方向。要真正树立抓项目就是抓经济的理念,以项目建设为主要抓手,切实把思想和行动的主攻方向放在项目建设上,特别是对上争取政策性资金工作,搞清楚自身的优势在什么地方,应该向哪个方向努力,聚精会神找项目,殚精竭虑抓项目,扎实推进项目建设工作,切切实实地把任务落到实处。要抓住重点项目,深挖税源项目,做好富民项目,打造精品项目,集中精力做好大项目,彻底改变“大项目少、税源项目少、拉动产业项目少、可看项目少”的局面。要用科学的发展观统筹项目,开动脑筋,千方百计想项目、上项目、成项目,努力提高项目的落实率、命中率和成功率。各级领导干部都要走出去,充分利用和挖掘各种关系,跑省进京,靠大联强,最大限度地引进项目、资金、技术和人才。对已经达成协议的项目,要继续攻关,尽快促进合同签约;对已签订合同的,要跟踪问效,保证合同的履约率。
三是要强化督查,确保项目建设工作顺利开展。纪检、组织及县委、县政府督查室要继续把项目建设列为今后的督查考核重点。通过重点督办、分段督办、定期督办和不定期抽查的办法,严督实查,跟踪问效,并及时对项目建设情况进行督查通报和绩效考核,以鼓励先进,鞭策后进,确保“项目立县”战略的有效实施。
同志们,当前重点项目的建设和实施正处在关键时期,我们要进一步振奋精神,抢抓机遇,利用好机遇期,化压力为动力,攻坚克难、务实苦干、开拓创新,为不断推进“项目立县”,构建“和谐”,全面提升县域经济发展实力,实现县经济社会又好又快发展做出新的贡献。