在XX医院药品、器械、耗材供应商廉政谈话会上的讲话稿整理汇总7篇
加强廉政建设，确保药品器械供应透明合规，维护医院利益，促进医患和谐，共同创造良好环境！以下是小编为大家整理分享的在医院药品、器械、耗材供应商廉政谈话会上的讲话稿整理相关内容，供您学习参考！
在XX医院药品、器械、耗材供应商廉政谈话会上的讲话稿 篇1
各位领导，各位同志：
廉政谈话是“治未病”的一种有效方法，旨在通过谈心谈话，关口前移、提前预防，及时解决苗头性、倾向性问题，促进领导干部廉洁自律，达到教育、挽救和保护干部的目的。今天，县纪委在这里组织新任领导干部集体廉政谈话活动，这是领导对我们年轻干部关心、爱护的具体体现，也是促进我们始终保持清政廉洁作风、努力当好人民公仆的重要举措。为此，我郑重承诺：在将来的工作过程中，我将进一步加强作风建设、提高执行力，做到不辱使命；正确对待自己的工作岗位，严格遵守党纪国法，带头接受监督，堂堂正正做人，勤勤恳恳做事，清清白白做官，并代表新任职或任新职的年轻干部们表态：
一、加强学习，不断提高思想政治素质。
首先，勤奋学习。牢固树立终身学习的思想，把学习党的方针政策和业务知识作为补充精神食粮，提高思想政治水平和业务工作能力的重要途径。其次，端正学风，坚持理论联系实际，把理论学习的成果转化为全面建设小康社会、构建社会主义和谐社会的能力。第三，学以致用。通过学习，牢固树立马克思主义的群众观念，坚持心系群众、服务人民、树立正确的人生观、价值观和权力观，时刻摆正自己的位置，在思想感情上贴近群众，关心群众生活，解决群众的实际问题，努力当好人民公仆。
二、严厉认真，落实党风廉政责任制。
带头落实党风廉政责任制，加强班子的思想政治建设，增强团结、
形成合力，充分发挥领导班子集体领导的功能；坚持民主集中制的原则，发扬民主、团结共事，坚持在集体领导下开展工作，自觉接受党组织和群众的监督；适时开展预防职务犯罪教育，做好反腐据变工作。
三、严于律已，自觉执行各项规章制度。
自觉遵守党的纪律和国家的法律、法规，带头执行各项规章制度。严格执行党政领导干部廉洁从政的各项规定，坚持原则，秉公办事，决不以手中的权力谋取任何私利；严于律已，宽以待人，坚持与班子成员经常谈心、通气，广泛听取各方面的意见和建议，虚心接受批评意见，不断改进工作作风；牢记“两个务必”，带头发扬艰苦奋斗、勤俭节约的精神，自学抵制享乐主义和奢侈之风，反对铺张浪费；坚持自省、自重、自警、自励，保持高尚的精神追求和健康的生活情趣，自觉抵制各种腐朽的思想观念的侵蚀，真正做到立党为公、执政为民，永葆共产党员的政治本色。同时，加强对身边工作人员和家属的教育，共同遵守社会公德、职业道德、家庭美德，坚持清清白白做人，堂堂正正做官，用好手中的权，管好身边的人，认真做好关乎民生的事，努力当好人民的公仆，为泸水实现率先发展作出自己应有的贡献。
在XX医院药品、器械、耗材供应商廉政谈话会上的讲话稿 篇2
为进一步加强全面从严治党，落实党风廉政建设“两个责任”，贯彻落实医疗行业作风建设“九不准”，强化对医药购销领域中不正之风的源头治理，11月20日，我院召开药品、设备供应商廉洁集体谈话会。市纪委监委常委程科民、市纪委监委派驻五组组长庄建波出席会议。我院党委书记晁奎，党委副书记、院长吴平，院领导班子，药剂科、设备科、采购办等相关科室负责人及与我院有业务来往的90余家设备、药剂供货商参加会议。会议由党委委员、副院长李慧梅主持。
会上，李慧梅传达学习了《国家卫生健康委办公厅关于印发2020年医疗行业作风建设工作专项行动方案的通知》、《徐州市医疗卫生机构接待医药生产经营企业代表管理规定》、《关于协同监督推动全省高值医用耗材采购问题专项整治的工作方案》等文件精神，并要求各供应商切实做到行业自律，守住法律底线，坚决杜绝以“回扣”或“提成”等违规违法方式开展医药产品的推销营销，规范经营行为，严格遵守双方签订的廉洁购销协议，完善售后服务，与医院建立健康良好的合作关系，营造公平、公正、公开、和谐的环境。
程科民和大家回顾了央视记者曝光的医务人员收受药品回扣的专题新闻报道，通过引用卫生行业收受“回扣”的典型案例和医药购销领域存在的重要问题对大家进行了警示。
程科民提出四点意见
一要警钟长鸣，引以为戒，进一步规范廉洁购销行为、杜绝商业贿赂。严禁非法统方，严禁不正当来往。二要认清形势，遵纪守法，认真学习和严格遵守各类法律法规，不要抱着侥幸心理。三要建章立制，源头预防，医院要进一步加强监管，阳光采购，把行风建设落到实处。四要加强反腐倡廉教育，增强廉洁意识。
晁奎从目前的大形势、存在的风险点，指出了医药购销领域存在的问题，表示医院党委有责任有义务维护好正常的购销秩序，从源头上遏制医药购销领域不正之风，保证好人民群众的身体健康，保证好医药代表和医务工作人员的人身安全和政治安全。
晁奎结合医院实际提出了两点意见，一是要求医院干部职工要贯彻落实各级党风廉政建设工作要求，相关医务工作人员要增强廉洁意识，严守行业规范，在业务交往过程中严禁收受各类形式的“回扣”、“红包”，杜绝思想和行为上的微腐败，不要存在侥幸心理；完善供应商的备案制、供应商清单退出等制度，斩断利益链条，严格把关，规范采购，维护正常医疗秩序和医药产品经营秩序，彻底杜绝医药购销领域商业贿赂问题，在做好医院党风廉政建设和反腐败工作的同时，实现与供应商的互利共赢。
二是要求供应商珍惜供货平台，自觉遵守国家法律法规和医院规章制度，确保医院药品、设备等阳光供给；各供应商要积极支持并配合医院从源头治腐，以质优价廉促进合作，而不是以“商业贿赂”腐害医生和工作人员；要对一些增加医务工作人员负担的行为进行纠正，对恶性违规手段进行杜绝，做到合理合法的正常合作；要多把先进的技术、项目带给医院，帮助我院开展更多的新项目、新技术，共同服务好人民群众的安全健康。
晁奎强调，医院和供应商双方是平等关系，双方人员都要严格遵守国家的法律法规，依法合规经营医药购销业务事项，在正常业务交往中营造清爽干净的合作环境，杜绝一切不正当竞争，始终做到警钟长鸣、防微杜渐，合力构建廉洁高效医院，共同推动医院各项事业健康高质量发展。医院将会监测药品使用动向，更加严格管理，加大管控力度。
供应商代表与医院签订了《药品、试剂、医疗设备、医用耗材销售廉洁承诺书》。
在XX医院药品、器械、耗材供应商廉政谈话会上的讲话稿 篇3
各位供应商代表、同志们：大家好！很高兴有机会能齐聚一堂、共同交流，希望大家把握今天这次很好的机会，放下顾虑、畅所欲言，增进共识、推动工作。根据中央纪委《关于加强廉政风险防控的指导意见》精神，按照市委、市纪委、市卫健委相关会议及县卫健委《“五大专项整治”行动的通知》要求，今天，我们以集体谈话的方式，在这里召开药品、器械、耗材供应商廉政谈话会，目的就是：进一步从源头上遏制医药购销领域不正之风，规范供应服务商及业务人员营销行为，强化对关键领域、重要岗位、重点人员的廉洁自律和廉政风险情况的监督管理，切实提高拒腐防变能力和遵纪守法的自觉性，从而维护医院良好的医疗秩序，营造公平公开公正的合作氛围，在做好我院党风廉政建设和反腐败工作的同时，实现院商双方的互利双赢。下面，立足当前医药购销领域新形势，结合我院实际，和大家交流思想、提三点要求，以作共勉。
一、看清形势提高认识，切实筑牢思想防线。廉洁购销是落实国家卫健委“九不准”的必然要求，是贯彻“两个主体责任”的重要内容，是医院健康发展的长远大计。
十八大以来，随着党中央反腐倡廉、廉政责任、廉洁工作相关要求愈来愈严，我国医药购销领域的反腐形势日趋严峻，医疗卫生系统打虎拍蝇的典型案例不胜枚举。就我县来看，据不完全统计，“十八大”以来忠县卫生系统就查处了42起违纪违规案例，其中涉及受贿、接受药品供应商安排的旅游、不履行岗位职责等行为的就占一定比例，由此可见，医院购销领域的潜在风险点不容忽视，必须引起高度重视。在座的都是和我院合作的重要药械耗材供应商，希望大家从思想上深刻认识当前我国党风廉政建设和反腐败斗争的严峻形势，看清党中央对腐败分子的惩处力度和坚定决心，积极适应政治新常态，增强廉洁意识，严守行业规范，及时纠正不正之风，杜绝思想和行为上的微腐败；
同时强化购销双方的相互监督，构建“亲、清”新型政商关系，杜绝任何商业贿赂现象发生。
二、强化监督从严管理，认真整改突出问题。开展医药购销领域商业贿赂治理、创建廉洁医院，是适应新常态下党委政府和卫生计生工作的迫切需要。
当前，我院在医药购销领域还存在一些突出问题，必须引起我们院商双方的深刻反思，采取有力有效的方法措施，切实整改、规范提升。比如：根据市级专项审计反馈采购部分的问题，去年四季度，市委改革办会同市审计局开展了改革督察与审计联动工作，组织县审计局对我院2017年9月9日至2019年8月31日期间推进公立医院综合改革的情况进行了专项审计调查。今年3月，市审计局下发了《专项审计调查报告》（渝审调报〔2019〕34号），其中涉及我院在采购程序不合规方面，就存在3大突出问题：一是采购医用耗材应执行未执行政府集中采购万元。二是未严格执行医院医用耗材采购内部控制相关规定。具体表现在：线下采购未收集其他医院近期采购同类耗材的合同或发票复印件，作为采购价格不高于其他医院采购价格的依据，价格比选依据不足；
部分高值耗材采购设备科未在医院监督部门和使用部门的参与下进行询价采购，自行采购高值耗材万元，占采购高值耗材总额的%。三是医院以高于挂牌价进行议价采购药品，且议价过程无记录无资料，多支付采购价款万元（备案采购万元，常规采购万元）。针对以上市反馈问题，院方将高度重视、深入自查、对照认领，以从严从实从快的负责任态度，切实整改到位。要加强廉政风险防控，严格落实党风廉政建设主体责任，经常对党员干部开展谈心谈话、提醒、诫勉的教育管理，监督落实医疗卫生行风建设“九不准”规定，坚决纠治医药购销和办医行医中的不正之风。要建立健全内控制度，设立机构，配齐人员，定期开展内审、内控工作，定期对重点领域、重要岗位廉政风险排查，结合典型案例及身边人、身边事开展“以案说法”教育培训，加强对设备（药品、耗材）采购、公务接待、资金拨付等关键环节的重点监管，及时发现问题，堵塞漏洞，防微杜渐。尤其是院各招采购部门，要严格按《高质耗材采购制度》、《采购招标管理制度》等规定要求，认真执行、不打折扣，长期坚持、不留漏洞。
三、健全机制守好底线，合力共建廉洁医院。国有国法，行有行规。
《医疗机构医用耗材管理办法（试行）》《关于加强卫生行业作风建设“九不准”》《医疗机构从业人员行为规范》等行业法律法规，为我们恪守职业道德、履行岗位职责，提供了基本遵循与行动指南。同时，这些行业法规对于我们敲警钟、防腐败，正确履行岗位所赋予的权力和义务，恪守医疗采购领域的从业规范，都具有重要的约束作用，是我们院商双方必须共同遵守的行业准则。
在今后的双方合作中，各药品、器械、耗材供应商要认真遵守以上行业规定，严格执行《重庆市医药购销领域商业贿赂不良记录实施办法》，做到“九个严禁”：严禁向医务人员介绍患者购买医药产品给予提成，严禁向科室和个人捐赠资助，严禁提供影响公平竞争条件的捐赠资助，严禁提供与采购商品（服务）挂钩的捐赠资助，严禁提供出国（境）旅游或者变相旅游的捐赠资助，严禁拉拢医务人员提供商业统计，严禁向医务人员提供药品、医疗器械、医院耗材等医药产品回扣，严禁安排、组织医务人员到营业性娱乐场所娱乐活动，严禁向医务人员和亲友以各种名义、形势的现金、有价证券、支付凭证和贵重礼品的贿赂。今天会议后，各公司要进行一次拉网式全面排查，对存在的各类问题进行认真彻底地查找整改，确保此项整治工作取得实效。我院领导班子将始终高度重视购销领域的廉洁纪律问题，对涉及群众切身利益的医药购销不良行为持续保持“零容忍”的态度，严禁医院工作人员收受各类形式的“回扣”、“红包”。
同时，各供应服务商要遵纪守法、廉洁自律，规范经营、诚实守信，确保医院药品、设备、耗材、物资等阳光供给。总之，希望医院购销双方切实增强廉洁意识，严格遵守法律法规，不越雷池不踩红线，加强日常监督约束，积极营造清爽干净的合作环境，杜绝一切不正当竞争，始终做到警钟长鸣、防微杜渐，建立形成廉洁风险防控长效机制，合力构建廉洁高效医院，共同推动医院各项事业健康高质量发展。我就讲这几点，谢谢大家！
在XX医院药品、器械、耗材供应商廉政谈话会上的讲话稿 篇4
各位领导，各位同志：
作为一名新提拔的同志，能在这里发言，我感到非常荣幸。首先，感谢县委、县政府对我们这些新提拔同志的关心、信任和厚爱。在10多年的工作经历中。我深深感受到党风廉政建设工作的重要性。感受到作为一名党员领导干部加强党性修养，做好廉政勤政，永葆共产党员先进性的必要性。在此，我表个态，在今后的工作和生活中，力争做到以下几点：
一、注重理念学习、提高党性修养
在新的岗位上，我将更加注重学习，尤其是要注重加强理论学习，坚持用正确的思想武装头脑，用科学的理论指导实践。始终做到常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律已之心，不断提高自身的党性修养，筑牢思想道德防线，坚持做到讲党性、重品行、作表率。
二、坚持廉洁自律，切实勤政为民
始终坚持“为民、务实、清廉”。正确行使手中的权力，把权力当作责任。在工作中着重做到以下几点：一是忠。即对党对人民忠诚，对党的事业忠心。二是正。即做到居官无私，坚持原则，秉公执法，一身正气，敢抓敢管。三是勤。即勤勉敬业，务实为民，脚踏实地，埋头苦干，出实招，干实事，鼓实劲，以谋事、干事凝聚力量。四是廉。即严格遵守党纪国法，严格执行《廉政准则》，严把无关，同时，加强对家属、子女和身边工作人员的教育和管理，坚持淡泊名利，廉洁奉公。努力做到不为权利所失，不为人情所诱，不为物欲所惑，始终保持政治上的坚定和思想道德上的纯洁。
三、加强廉政建设，认真履行职责
一是认真履行“一岗双责”，不断加强队伍廉政建设，把廉政工作和业务工作同部署，同检查，同考核。二是认真抓好队伍的廉政建设。制定完善党风廉政建设制度工作落实到位。三是强化监督和责任追究，对违纪问题，绝不姑息，树立起清蒸廉洁的风气。
能够有这样一次机会在这里做表态性发言，接受这样的廉政教育，我们要再次感谢组织的帮助与关怀，今后要自觉的组织的监督和考核。我们应该心怀感恩，“做一个组织和群众信任的人，做一个同事和朋友敬重的人。做一个亲属子女可以引以为荣的人。做一个回顾人生能够问心无愧的人。
在XX医院药品、器械、耗材供应商廉政谈话会上的讲话稿 篇5
上半年度以来，在卫生局和办事处党委的正确领导下，我院全体职工认真贯彻上级指示精神，积极进取勇于创新，思想稳定团结一致，按照年初制定的工作计划扎实工作，各项工作发展势头良好，经济效益和社会效益稳步提高，现总结如下：
一.继续深化体制改革，解放思想、提高认识
加快发展在卫生局和办事处党委的领导下，在去年成功进行人事分配制度改革的基础上，年初我院进行了新一轮人事分配制度改革，重点解决了人事安排、利益分配、养老保险、医疗保险等职工关心的问题，进一步稳定了职工思想。加强了行政、财务、后勤、社区等方面的管理，行政管理上做到“三严”，即“严格制度、严格落实、严格监督”;业务管理上做到“三早”，即“早预防、早培训、早提高”;财务管理上做到“三低”，即“低支出、低成本、低消耗”。并通过实践不断完善各项管理制度，形成了一套既全方位管理，又能充分调动广大职工积极性的管理方案。使全体职工立足本职工作，尽职尽责，较好的完成了各项工作。加强精神文明建设，倡导树立团结、民主、人文关怀的工作生活氛围。利用护士节开展了丰富多彩的文体娱乐活动，职工生活愉悦、友好相处，服务质量也有了明显提高，被县文明委评为全县百佳文明单位。
二.坚持“科技兴院、社区兴院、专科兴院”之路
促进了医院业务技术提高我院立足“科技兴院、社区兴院、专科兴院”，选送业务骨干到省口腔医院、市人民医院、一四八医院等单位进修学习，逐步提高我院职工的业务技术水平。鼓励广大职工进行各种形式的学习充电，用科技武装大脑，提高理论水平。鼓励职工撰写论文著作，在省级以上正式刊物发表专业论文者，1篇奖励50元，市级以上报刊的奖励30元。同时，经医院整总体设计，在心内科、呼吸内科、消化内科、普外科、骨外科、妇科、产科、儿科、口腔科、中医科等专业逐步形成了专业有特色、学科有带头的格局，并与知名医院专家联合，形成人力共用、资源共享，带动了我院整体业务水平的提高;继续坚持和巩固开展的社区门诊和社区服务项目，加强了社区门诊的规范化建设，利用社区门诊做好医院形象宣传和双向转诊工作，形成了辖区内的社区医疗服务大平台;坚持发展专科，总结合作专科的成功经验，巩固成果，通过大力宣传专科，提升了我院的知名度，也带动了我院业务技术和业务收入的提高。
三.多方筹资改善就医环境,多种形式树立医院形象
今年以来，我院多方筹资60万元，投资10万元购置了生化分析仪、呼吸麻醉机等设备，投资20万元对门诊楼进行了整体装修，提高了诊疗水平也极大的改善了群众就医环境。投资30万元用于扩大药库库存，降低了药品价格，让利于群众。通过开展“深入开展优质服务，树立全新形象”等活动，提高了的服务意识和服务质量，并通过组织村干部查体、学生查体、进村义诊等活动，提高了医院在群众心目中的形象，塑造了医院新形象。
四.全方位服务，促进新型农村合作医疗的实施
自新型农村合作医疗实施以来。我院开设了规范化社区门诊八处，开展社区服务，每天送医送药上门服务，今年5月份对参合群众50周岁以上和未使用过合作医疗证报销的进行了上门免费查体。同时我院还科学设立就诊、报销程序，方便群众就诊报销。通过一年来的实施，辖区内已有17518人次进行了住院报销，报销金额元，其中门诊消费元，住院报销元，参合群众切实享受到了合作医疗带来的好处，为下半年新一轮新型农村合作医疗的实施打下了良好的基础。
五.积极做好各项社会卫生工作，业务收入稳步提高
在今春的“麻疹”应急接种工作中，我院高度重视，严格按照上级要求做好接种工作，针对开发区为我县的主战场，行动早，速度快，积极主动的深入驻地各企业、学校等进行预防接种，累计达22648人次。同时选派专业技术人员在邹魏工业园招工报名处进行长期预防接种。克服人手少，工作量大的困难，积极配合上级部门完成了辖区内的计划免疫、食品卫生、妇幼保健、药品督查等各项工作。通过全院职工的共同努力，我院1-5月份业务收入元，比去年同期增长75%，药品收入元，比去年同期增长%，其他收入，比去年同期增长%，总收入增长46%，职工工资也有了很大提高。
六、存在的问题和不足：虽然我院经过多方努力，业务收入有了一定提高，医院形象也有了一定的改善，但还存在不少问题：
1、由于底子薄，收入的提高远远不能满足发展的需要。病房陈旧，设备简陋的问题制约着医院的发展。
2、随着业务量的增加，专业技术人员人手少、水平低的矛盾逐渐暴露出来，防保队伍人手少，远远不能满足开发区人口急剧增长的需要。
3、退休人员待遇不能完全兑现，部分职工的养老保险金不能保障，全体职工260元的补助不能兑现，都是面临的不安定因素。
4、部分职工个人主义思想严重，影响团结。以上这些问题将制约我院下一步的发展。
七、下半年的打算和措施：
下半年，我院将按照年初计划，进一步统一思想，提高认识，加大工作力度，重点做好以下几点：
1、做好新一轮农村合作医疗的实施工作，坚持做好社区服务工作，保障参合群众利益;
2、年度内在上级部门的领导下，争取政策支持，在辖区内率先实行镇村卫生一体化管理，真正实现合作医疗、社区服务、一体化管理“三位一体”，加强对村卫生室的监管力度，为辖区群众提供安全、可靠、优质的医疗保障;
3、筹集资金购买B超机、心电监护仪等设备，确保提高医疗水平，满足群众就医需求;
4在县局领导下，想方创收，努力改变经济困难、技术落后的不利局面。坚持走“科技兴院、社区兴院、专科兴院”之路，咬定发展不放松，树立辖区内医院品牌形象;
5、加强防保队伍建设，做好公共卫生事件的应对工作。回顾上半年的工作，在上级党委的正确领导下，在全体干部职工的共同努力下，我们取得了一些成绩和经验，但是，我们清醒的认识到我们与其他先进单位还有一定差距，相信在卫生局和办事处的领导下，我院将继续深化改革，努力向着一流镇办卫生院的目标全力奋进。
在XX医院药品、器械、耗材供应商廉政谈话会上的讲话稿 篇6
9月9日下午，赣州市中医院召开医院药品、器械、医用耗材供应商集体廉政谈话会。党委书记郑保平出席会议并讲话，党委副书记、院长李凌主持会议，医院党委班子成员、纪委成员，医院相关供应商代表参加会议。
会上纪委书记朱政仁传达学习了《2020年医疗行业作风建设工作专项行动方案》精神；党委书记郑保平作了廉政约谈讲话；供应商代表作表态发言；朱政仁代表医院与药品、耗材供应商代表签订《赣州市中医院药品、医用耗材购销活动廉洁承诺书》。
会议目的是进一步从源头上遏制医药购销领域不正之风，规范供应服务商及业务人员营销行为，强化对关键领域、重要岗位、重点人员的廉洁自律和廉政风险防控的监督管理，切实提高拒腐防变能力和遵纪守法的自觉性，营造公平、诚信、规范的合作氛围，维护人民群众的根本利益和医院良好的医疗秩序，实现院商双方的互利双赢。
会议要求，一要认清形势筑牢思想防线。廉洁购销是落实国家卫健委“九不准”的必然要求，是贯彻“两个主体责任”的重要内容，是医院健康发展的长远大计。二要遵纪守法规范合作行为。
廉洁购销是双方合作的基础和底线，医院和供应商都务必遵守，做到警钟长鸣。三要从严管理严格责任追究。严肃查处医药产品生产、经营企业的经销人员在医疗机构内的违规营销行为，医院严禁医药代表到门诊、病区、药房等非业务联系部门窜访，严禁与药房、信息技术部等工作人员私自接触，严禁与医生私自接触，严禁以商业为目的的统方行为。对违反承诺书规定的供货公司，医院将终止合同，并列入黑名单，取消其供货资格。医院将进一步完善反腐倡廉常态化管理工作，对医院各类各级工作人员违反廉洁从业规定的，将按相关规定严肃处理。
在XX医院药品、器械、耗材供应商廉政谈话会上的讲话稿 篇7
20xx年，在市委、市政府和主管部门的领导支持下，我们紧紧围“民生战略”的实施，深入开展党的群众路线教育实践和“修医德、强医能、铸医魂”活动，以“患者满意、职工幸福、医院发展”为目标，以“全面规范管理年”为主题，以“综合绩效管理和大质控体系建设”为主线，转变观念，改进作风，规范管理，实现了健康持续发展。截止11月底，门急诊量万人次、入院万人次，同比分别增长%、%。出入院诊断符合率%，治愈好转率%，抢救成功率%，病床使用率%，平均住院日天，完成手术6157台次，体检2万人次。回顾一年的工作，我们重点抓了三个方面：
一、严格规范医疗行为，让医院在良性公益道路上运行
始终坚持公益惠民的方向，努力打造对患者、对社会负责任的医院。今年初，结合医改的不断深化，我们自觉将法治思维、规范理念引入医院管理，主动进行自我整顿、自我规范。实际当中，首先把规范医疗行为突破口，狠抓降低药占比、控制次均费用两大重点，成立专项整顿治理领导小组，确定时间、进度和“阳光通报”制度，分科室自查、医院检查、建章立制三个阶段压荐进行、跟踪要账，严格实行药品“双公示”，检查结果直接与绩效考核、年终考评挂钩，严厉处罚违规行为。活动中检查报停疗效不明显、非必须、不合理应用等药品60余种，极大地规范了临床用药行为。对高值耗材重新组织了议价招标，价格平均下降15%。制定完善了合理用药管理、抗菌药物应用等19项制度，形成了高压态势。此举，不仅规范了医疗行为，促进了“合理用药、合理治疗、合理检查、合理收费”，更让患者直接受益。截止到11月底，药占比从%降至%，患者次均住院费用从年初的5241元降至4710元。药品零差率销售、大型设备检查总体让利达到1181万元。成效的取得，在于全院干部职工的积极参与和坚持，并逐渐形成日常行为习惯。
二、全面规范质量管理，持续提升医院发展的核心竞争力
质量是医院发展的核心。下半年开始，我们的工作重心由规范医疗行为转向全面质量管理，培育打造新的竞争优势。
1、构建综合绩效管理体系。在县级医院当中，率先聘请国内权威医院管理机构孙学勤团队，建立现代“大质控”和绩效管理体系。主要基于三个目的：一是加强医护质量标准化、精细化管理，落实核心制度，向质量要发展；二是改变传统治理模式，建立起患者、职工、中高层的立体评价体系；三是改革绩效分配方案，体现增长、透明和成本控制三个特点。为此，我们成立了院级质控委员会和医疗、护理、药学、院感、劳动纪律、满意度六大质控小组，于今年10月份开始模拟运行，实行班子成员轮值主席制；医疗、护理、行政夜查房制；周会、月会制；临床医技交流点评、对接考评制等。截止目前，共组织培训26次、评价考核9次，分析改进质量缺陷78项，制定优化管理规范12项，全面质量管理正在磨合适应中起步。同时，以“大质控”为核心的绩效改革方案也在同步调整，主要贯穿目标管理、成本控制、优绩优酬、动态激励等原则，更全面的体现医务人员的劳动、技术和服务价值，预计明年初开始循序渐进、分步实施。
2、全面提升医疗护理质量。牢记技术为立院之本，大兴学术研究之风。先后邀请北大一院张骞教授、北京积水潭医院余志涛教授、**护理协会高荣花会长等国内知名专家来院进行学术讲座、会诊坐诊、带教手术130余次，选派20余名业务骨干到京津大三甲医院进修学习，常见病、多发病、地方病治疗区域内领先，部分先进适用技术向京津看齐。组织参加各类培训280余人次、院内业务交流200多次、专业知识、技能学习考核7600人次。PDCA循环管理模式、品管圈管理方法深入推进，“三基三严”考核覆盖率和通过率均达到100%，在**省医务人员岗位技能竞赛和沧州市护理技能竞赛中，个人和团体均获得第一名，为我市卫生系统争得了荣誉。开展新技术项目20余项，348项内镜技术顺利通过省级验收，获得了“创新意识超前，部分达到三级医院水平”的高度评价。全年共发表核心期刊论文28篇，完成省市级科研项目11项，获得省级科技奖5项。此外，投资1200余万元，购置了64排CT、数字乳腺等先进医疗设备30余台件，对HIS、LIS系统进行升级改造，为优化医疗服务提供了强力支撑。
3、不断加快医院发展建设步伐。在全面规范、苦练内功的基础上，一是攻坚克难抓好新医院建设。在市委、市政府和有关部门全力支持下，克服土地征用、村民阻工等困难，迁出坟墓30余座，完成桩基施工1179根，达到总工程量的81%。认真做好施工图预算评审、消防审查及电梯、手术室净化等二次设计项目前期工作，力争明年底完成主体工程封顶。二是优化拓展现有存量空间，新建外三科病区、门诊输液大厅，改造搬迁了ICU、呼吸内科、理疗科，将内镜室并入内一科统一管理，满足了群众就医增长需求。三是建立我市首个医疗联合体。以吕桥卫生院为试点，从双向转诊、院前急救、技术扶持、患者随访等多方面进行合作，服务一直下沉到各村，让基层群众享受高水平的医疗服务。运行成熟后，将以点带面向全市各个镇村推开。
三、深入规范思想作风，形成上下一盘棋的新局面
全面的规范管理必须以意识的强化、作风的转变、习惯的养成做保障。为此，我们以党的群众路线教育实践活动为契机，狠抓干部队伍思想作风建设。
一是积极开展教育实践活动。坚持“规定动作不走样，自选动作有特色”，认真组织集中学习19次、座谈会3次、班子成员谈心交心31人次、征集意见建议143条、联系点走访调研17次、建章立制27项。特别是民主生活会，班子成员实事求是、坦诚布公，互查自查问题68条，达到了既红脸出汗、找到症结，又真诚帮助、增进团结的效果。结合医院实际，开展了临床用药、门诊窗口单位专项整顿和“送健康下基层”三个自选活动，把医保审批、病历复印等服务事项集中下移到一楼，为患者提供最大便利。深入农村、渔村、社区开展大型义诊，走进中海油中捷石化公司、信誉楼商厦、**中学进行健康急救培训20多次，直接受益群众达到3000余人次。全年救治“三无”病人20多人次，减免困难群众医疗费40余万元。
二是着力加强干部队伍建设。以思想作风建设为抓手，分三个层面抓起：在班子建设上，强化“领导就是服务”的观念，班子成员从思想和行动上带头转变，改变坐班办公、会议调度的做法，真正走下去接地气，深入职工当中，反复与中层干部、高年资医师和年轻同志对接交流，找问题、听意见、谈感受，营造上下一盘棋、同心谋发展的氛围。在行管队伍建设上，发扬“发现问题，一抓到底”、“认真抓细节、耐心做小事”的作风，真正贴近临床、服务一线。制定了《行管人员服务行为规范》和服务工作台帐，经常性与临床面对面沟通、指导、帮助，对存在问题和临床需求，做到有承办、有督导、有落实、有回访。“一线工作法”实行以来，共查找解决各类问题170余项，在就诊流程、窗口服务、后勤保障、安全管理方面的遗留问题得到有效解决。逢中秋、春节等重大节日，为住院病人和夜班人员送餐、送祝福，努力为职工和患者提供人性化的服务和关怀。在专业队伍建设上，着力培养“既精业务又懂管理，既能做事又会讲学”的业务专家、管理行家，让科室骨干和年轻同志轮流走上讲台，介绍先进技术、管理经验，临床医技对接、科室互动学习、微信平台交流的氛围不断浓厚。干部队伍建设激发了团队正能量，今年8月份，60余名职工主动为同事胡婷婷捐献血小板4次、捐款4万多元，体现了大家庭的温暖。
三是抓牢党风廉政和行风建设。始终保持党风廉政建设常态化，将“一岗双责”贯穿于日常管理工作、业务工作之中。坚持民主议事、实行阳光公开，对“三重一大”事项严格按规定研究决策。充分利用班子会、周会、职工大会等学习廉洁从政准则、八项规定、六项禁令和卫生行业九不准、“焦点访谈：药单背后的秘密”警示教育片等，筑牢思想防线。在行政管理上严格落实公务接待、公车管理、办公用房管理制度。在经济采购上严格执行采购程序和制度，全程邀请检察院、纪检委等部门同志跟踪监督，确保依法操作、阳光透明。在行风建设上，加强医德医风教育和考核，坚决抵制红包、回扣等行业不正之风。完成了工会委员会换届选举，保障职工的知情权、参与权、监督权，让每名职工都成为医院发展建设的主人翁。不断拓宽社会监督、患者随访的渠道，社会满意率达到99%以上。
此外，计划生育、党务公开、院务公开、司法医学鉴定、综合治安治理等工作均取得了较好的成绩。
20xx年，是有梦想、有付出、有收获的一年。为了医院的跨越发展，我们顺时应势、主动转变，积极谋求内涵质量的提升；为了群众“健康梦”的实现，我们精研技术、优化服务，执着坚守医疗事业，永不知足、永不停步。我们的工作，得到了市委、市政府的高度关注与支持，潘书记提出了“八个一流”的殷切期望，夏市长多次亲临一线指导帮助新医院建设、医改运行等工作。这一切，凝聚着全体干部职工的心血与汗水。从高年资中层到年轻同志，都放弃了很多休息时间，放弃了与家人团聚的机会，用爱心和责任诠释了医者的精神，赢得了社会的感动和尊重。我们将满怀信心和力量，直面制度有待完善、质量有待提高、服务有待优化等不足，切实担当起保障群众健康的使命，不辜负领导的期盼、社会的认可和百姓的信赖！