工作心得体会范文及收获汇聚汇总10篇

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工作心得体会及收获【第一篇】

首先，参加工作PK赛让我深刻认识到比赛不仅仅是关于胜负，更是关注过程中的提高与进步。在比赛之前，我首先做好了充分的准备，包括了知识的积累和技能的提升。当比赛来临时，我敢于挑战自己，不断尝试新的思路和方法，不断完善自己的技能，让自己更加领先。最终，我不仅成功取得了胜利，还从中学到了很多珍贵的经验和教训。

其次，参加工作PK让我明白了团队协作的力量和重要性。比赛中的成功并不仅仅取决于个人的能力和表现，更在于团队之间的默契和协作。在比赛之前，团队成员们充分交流了彼此的想法和经验，制定了一份完善的比赛策略。在比赛中，团队成员们精诚合作，互相配合，最终成功地克服了难关，赢得了比赛。这让我深刻认识到了团队协作的力量和重要性，懂得了个人必须要与团队相互配合，才能在工作中取得更好的成绩。

第三，参加工作PK让我更加注重细节和逻辑思维。在比赛之前，我认真钻研了相关知识和技巧，并对整个比赛进行了逻辑思考和分析，精心设计出了一份完美无缺的比赛方案。比赛时，我对每个细节都非常认真和严谨，将每个环节都按照方案执行。这让我深刻理解了细节问题的重要性，以及逻辑思维能力在工作中的关键作用。

第四，参加工作PK让我更加坚定自信心。在比赛之前，我曾经对自己的能力缺乏信心，怀疑自己是否能够胜任这个工作。但是通过比赛，我逐渐发现，只要我们注重细节、不断学习、不断提高，积极进取，就一定能够取得成功。这让我更加坚定了自己的信心，懂得了自己的实力和价值，并在今后的工作中更加自信地展示自己。

最后，参加工作PK让我意识到了学习和提高是一种持续的过程，我们不能停止学习和成长的脚步。比赛不是终点，而是新的起点。我们要不断学习，不断提高，才能在工作中不断创新、不断突破。这让我懂得了学习和提高的重要性，以及持续追求进步的精神力量。

总之，工作PK是一次重要的学习和提高的机会，让我们更加深刻地认识自己，理解团队协作的力量和重要性，注重细节和逻辑思维，坚定自信心，持续追求进步。相信在今后的工作中，我们一定能够运用这些经验和认识，取得更加辉煌的成绩。

工作心得体会及收获【第二篇】

扶贫工作就是一项解决民生实际问题，联系群众最直接最根本的工作。开展扶贫工作，实现贫困地区脱贫奔小康，离不开党的关心与支持，更离不开地方自身凝心聚力，不懈奋斗。做好扶贫工作，最需要走群众路线，最应持之以恒践行一切为了群众，一切依靠群众，从群众中来，到群众中去的群众路线。

一是加强动态管理。广大农村基层，是扶贫工作的基础，扶贫档案的管理，科学的统计，精准的识别。这个过程就是一个动态管理的具体体现。所以，有一个好的统计管理体系，是我们扶贫攻坚的重要资料。

二是加强扶贫工作队员的管理。现目前，扶贫工作开展已经进入白热化阶段，驻村工作队员的作用越来越明显，重要性也越来越突出，农村缺少的是发展的意识和路径，农村不是没有好的东西，可是因为缺少对外沟通的桥梁，导致越来越落后，所以，仅有加强对扶贫工作队员的动态管理，让他们发挥出桥梁作用，那么扶贫才能更成功。

三是加强督促贫困户动起来。经过近几年的扶贫，各项优惠政策涌入基层农村，农户受益颇丰，但也产生了负面性，贫困户越来越懒了，针对此类问题，我们仅有加强排查，加强督促，让贫困户动起来，真正做到贫困户有事可干，“逼”着他们干，最终实现自我也能干，这样我们才能把扶贫做好，做成功。

四是让主体贫困对象动起来，做得再好的工作，如果贫困户不参与，不行动，都只能成为表面现象，仅有让贫困户参与进来才是重中之重，所以关于扶贫我们是牵线人，主体是贫困主体，让他们真的参与了，动起来了，那么我们就成功了。

工作心得体会及收获【第三篇】

工作心得体会，是在工作中总结出的经验和感悟。对于许多人来说，BD（BusinessDevelopment）工作是一种挑战，需要不断学习和提升自己的能力。在我从事BD工作的这段时间里，我积累了一些宝贵的心得体会。本文将从目标制定、团队协作、客户沟通、问题解决和自我成长这五个方面，来介绍我在BD工作中的一些心得体会。

首先，目标制定是BD工作的第一步，也是最重要的一步。在开始工作之前，我们需要明确我们的目标是什么，要为自己设定一些具体的可衡量的目标。例如，我们可以制定一个每月拓展10个新客户的目标，或者提高销售额10%的目标。目标的设定有助于我们明确工作的方向，激励我们为之努力。同时，及时地对目标进行评估和调整也是很重要的。如果我们发现目标过于艰巨或者过于简单，就应该及时对目标进行调整，以适应实际情况。

其次，在BD工作中，团队协作是不可或缺的。团队成员之间的紧密配合和有效沟通，对于工作的成功起到了至关重要的作用。我发现，一个默契的团队能事半功倍地完成工作。因此，要建立一个良好的团队氛围，需要互相帮助和支持，学会倾听和分享。在团队合作中，每个人都要明确自己的角色和责任，并适时进行任务分配。同时，要保持开放的沟通渠道，及时解决工作中的问题和困难。只有通过团队协作，才能实现BD工作的最大效益。

第三，客户沟通是BD工作的关键。我们要与客户建立良好的关系，了解他们的需求和问题，并提供最合适的解决方案。在与客户沟通的过程中，我发现尊重和真诚是最重要的品质。我们要尊重客户的意见和建议，理解他们的需求。同时，要保持真诚和坦诚，对客户进行准确的信息传达。此外，灵活性也是很重要的，要根据客户的情况和反馈来调整自己的策略和方案。通过有效的客户沟通，我们能够赢得客户的信任和支持，为公司的发展打下坚实的基础。

然后，问题解决是BD工作中常常遇到的挑战。在面对问题时，我们要冷静地分析和处理，找出问题的根源，并寻找解决问题的方法和策略。很多时候，问题的解决需要我们的创造力和团队合作。我们可以通过团队会议和讨论，共同寻找解决方案，并根据实际情况进行调整和改进。然而，我们要记住，问题的解决需要时间和耐心。在解决问题的过程中，我们要保持积极的心态和乐观的态度，不断探索和学习，不断提高自己的解决问题的能力。

最后，BD工作的过程也是自我成长的过程。通过工作中的挑战和困难，我们能够学到很多知识和技能，提升自己的能力。在工作中，我们要时刻保持学习的态度，主动地从工作中吸取经验教训，并不断改进和提高自己。同时，要有耐心和毅力，通过不断地学习和实践来提高自己的能力。只有不断成长和进步，我们才能在BD工作中取得更好的成绩。

综上所述，BD工作对于我们来说是一次挑战，也是一次机会。通过目标制定、团队协作、客户沟通、问题解决和自我成长，我们能够更好地发展和提升自己的能力。在今后的工作中，我将继续努力，不断总结和学习，为公司的发展做出更大的贡献。

工作心得体会及收获【第四篇】

第一段：工作的定义和重要性（200字）。

工作是人们通过一定方式获取收入和满足个人价值的活动。它并非单纯为了生存所必需，更是实现自我价值和社会发展的基石。从个人角度看，工作可以提供经济来源，增强自信和满足个人成就感；从社会角度看，工作能够推动经济增长，构建社会秩序，提供公共服务。因此，录制工作心得体会是一种重要的方法，可以帮助我们总结经验教训，提高工作效率和质量。

录制工作心得体会是整理和总结工作经验的一种方式，可通过书面文字、口头表达、绘画或其他形式进行。它对于个人和组织都具有重要意义。个人可以通过整理心得，发现自己的优势和不足，调整工作方向和提高自身能力。同时，组织也可以从录制的心得中提取有益信息，用于改进工作流程和优化组织结构。

录制工作心得体会的方法也多样，根据不同的工作类型和个人偏好，可以选择适合的方式。例如，可以将关键事件、成功经验和失误教训记录成文字或图表，定期进行反思和更新；也可以与同事交流心得，从不同角度获得反馈和启发；此外，当然也可以通过培训课程、研讨会来深化知识和技能。

第三段：个人心得体会的好处（300字）。

个人心得体会是一种自我反思的过程，能够帮助我们更好地理解并适应工作中的挑战。首先，通过反思工作中的成功经验，我们能够发现自己的优势和价值，增强自信心，持续提升个人能力。其次，反思失败的经验也能帮助我们了解问题的根源和改进的方向，避免重蹈覆辙。此外，个人心得体会具有私密性，可以更加真实地记录自己的感受和思考，有助于保持个人独立性和独创性。

第四段：组织从心得体会中的收益（300字）。

与个人心得相比，组织从心得体会中获得的收益更为显著。首先，整合和分析大量的个人心得，可以帮助组织更全面地了解工作过程中的优势和问题，改进工作流程和业务模式。其次，通过交流和分享心得，可以促进团队协作和成长，提高组织整体效能。此外，组织了解到员工的心得后，可以更针对性地开展培训计划和提供必要的资源，进一步提高工作质量和生产力。

第五段：总结和展望（250字）。

录制工作心得体会是一种有益的反思和总结方法，既有助于个人成长，也能够提升组织的整体能力。它强调了对工作的深层次思考和理解，让我们更加注重细节，关注工作的内在意义。在未来的工作中，我们将更加重视心得体会的录制，积极投入其中，不断拓展自己的思维和能力边界，实现个人价值和社会责任。

工作心得体会及收获【第五篇】

在我工作的这段时间里，我有幸成为了一名BD（BusinessDevelopment）人员。BD工作是一个富有挑战性和机会的职位，它要求我们有一定的专业知识和良好的沟通能力，能够与客户建立良好的关系，并在市场推广中取得成功。在这篇文章中，我将分享我在BD工作中的心得体会。

首先，要成为一名优秀的BD人员，我们必须具备广泛的专业知识。在市场推广中，BD人员需要对产品和服务有深入的了解，以便能够向客户提供有用的信息和建议。此外，我们还需要了解行业的最新动态和竞争对手的策略，以帮助我们在市场中保持竞争优势。只有通过不断学习和增长自己的知识，我们才能更好地为客户提供价值，从而取得成功。

其次，沟通是BD工作中至关重要的一环。作为BD人员，我们需要与各种各样的人打交道，包括客户、同事、上级等。良好的沟通能力可以帮助我们更好地理解客户的需求，并与他们建立信任和合作关系。在沟通中，我们需要善于倾听，并能够准确地表达自己的观点。此外，我们还需要善于解决问题和处理紧急情况，以确保客户的满意度和公司的利益。

再次，BD工作需要我们具备良好的销售技巧。作为BD人员，我们需要能够说服客户购买我们的产品或服务，并在市场竞争中取得领先地位。销售技巧包括了解客户的痛点和需求、制定个性化的解决方案、与客户进行有效的谈判等等。在实际工作中，我发现通过不断的实践和经验积累，我的销售技巧得到了显著的提高，从而取得了更多的业绩和成就感。

此外，在BD工作中，我们还需要具备良好的时间管理能力。BD工作常常需要我们在不同的任务之间进行切换，并与多个客户保持联系。因此，我们需要学会合理地安排自己的时间，设定优先级，高效地完成工作。通过合理规划和组织，我能更好地应对工作中的挑战，提高工作效率，确保任务的及时完成。

最后，在BD工作中，坚持和毅力是取得成功的关键。BD工作困难重重，面临的挑战也常常令人泄气。然而，只有坚持不懈，克服困难，我们才能不断进步，取得更大的成就。在我个人的经历中，我曾遇到一些困难，但通过不放弃的态度和高昂的士气，最终克服了困难，取得了业绩。

总的来说，BD工作是一项充满挑战和机会的工作。通过广泛的专业知识、良好的沟通能力、优秀的销售技巧、良好的时间管理能力以及坚持不懈的精神，我们可以在BD工作中取得成功。我相信，只要坚持努力学习和积累经验，我们一定能够在BD工作中获得更多的成就，并为公司和客户创造更大的价值。

工作心得体会及收获【第六篇】

IE（IndustrialEngineering），即工业工程，是一门涵盖经济学、生产技术、管理科学、数学、统计学、计算机科学等多门学科知识的综合性学科。在IE的职责范围内，我们需要针对工业生产的各环节进行人工智能的设计和运用，优化工业生产过程，并提高生产效率，降低成本。在IE的工作中，我积累了不少心得体会，现在分享给大家。

第二段：工作体会之完善沟通交流。

想要做好工业工程，必须有良好的沟通交流能力，与不同的人打交道应具备不同的交流方式，以满足对方的需求和情况，从而在沟通中达成协议。而在实际操作中，我发现有时候无法与其他部门的人员顺畅的交流沟通，就会在工程优化和安排质量上出现偏差，为此，我会选择通过即时通讯、面对面交流等方式加强沟通，确保工程质量的保证，从而使生产流程变得更加高效。

在IE工作中，必须具备较高的数据分析能力。每一个环节都需要数据来支撑，因此，需要在职位上具备较强的数学、统计学和经济学等专业知识。通过数据分析，我可以将数据归纳统计，以更加直观的方式展现给相关部门，进而调整工艺流程，优化生产工艺，从而实现生产过程的高效化。

时间是非常宝贵的，在生产工艺流程中，时间的节约是必不可少的。在自己的工作中，我会通过科学管理的方法和办法做好识别和衡量工作的繁重度，有效分配时间，尽量将工作压缩在规定的时间内完成。在实践中，我发现时间的节约可以推动生产流程的顺畅进行，从而缩短产品生产的周期，提升了早期的生产竞争力。

第五段：工作体会之责任感和团队精神。

在IE的工作环境中，团队精神是必不可少的，因为每一个环节都牵扯到多个部门和各个岗位之间的联系，需要配合协作，一点一滴，携手前行。对于工程方案中出现的问题，我们不能逃避责任，需要正视问题，迎难而上。在实际工作中，我发现无论是工作的责任感还是团队精神，都是工作中不可或缺的，他们可以凝聚协力，推动工程的进展。

第六段：总结。

在IE的工作中，综合能力是非常重要的，需要有强大的沟通能力、分析能力、时间管理能力、责任感和团队精神等。只有将以上几方面技能与知识融合在一起，才能提升生产效率和优化工艺流程，这样才能更加有效地推进工业工程的发展，实现生产过程的高效化。想要将IE做好，我们应该灵活应变，在实际工作环境中改善自己的综合素质，就能做到高效工作，推动工业工程的不断创新和发展。

工作心得体会及收获【第七篇】

一年来，在公司总的指挥下，团险部全体同仁积极领会总公司工作意图和指示，在市场竞争日趋激烈的环境下努力拓展业务，为完成公司下达的任务指标而努力，现将总如下：

1、年初按公司总公司工作意图，在团险部内部人员重新进行配置，积极调动团险业务员和协保员的展业积极性。

2、制定符合团险实际情况的管理制度，开好部门早会、及时传达上级指示精神，商讨工作中存在的问题，布置学习业务的相关新知识和新承保事项，使业务员能正确引导企业对职工意外险的认识，以减少业务的逆选择，降低赔付率。

3、加强部门人员之间的沟通，统一了思想和工作方法，督促部门人员做好活动量管理，督促并较好地配合业务员多方位拓展业务。

4、制订“开门红”、“x争霸”赛业务推动方案，经总公司批复后，及时进行宣导、督促全体业务员做好各项业务管理工作。

5、制订20xx年团险业务员的管理和考核办法，并对有些管理和考核办法方面作了相应的调整。

学平险：一是一如既往地做好学平险的服务工作。要求业务员每月两次到学校回访，有问题及时与学校领导或经办人做好沟通，联络感情。做到学校有赔案及时上交公司，并将赔款及时送回学校或家长手里，充分履行我们的诚信服务工作。二是为了确保学平险市场的稳定与人保公司合作进行学平险的展业，全面贯彻省保险协会下发的文件精神，对学平险收费标准进行再次明确，全面安排业务员与各学校领导及经办人进行联络沟通，听取他们对公司服务及其他方面的意见，在公司总公司的有力支持下，加强与市教育局领导的联系，取得了市教育局领导的大力支持，使今年的学平险续收工作顺利完成打下坚实基矗三是在各学校即将放假前期，团险部对各大学校进行了走访，全体学平险服务人员在短短的几天内冒着酷暑将xx万余份学平险致学生家长的一封信和就医服务指及时送到学校，发至全体学生家长手中，做好前期学平险工作，最终在x月份圆满完成了学平险任务。

企业职工意外险：一是为更好的与企业主进行深层次的沟通，听取他们对公司理赔服务等方面的意见及了解企业安全生产的情况，上门拜访意外险保费在x万元以上的大客户，进一步的加深企业对我们公司的信任和支持。二是与客户服务部一同商讨意外险投保的注意事项。严格按条款要求的人数投保，提高费率，加强生调力度，为承保把好关。三是在意外险市场竞争白热化的情况下，做好企业的售后服务工作。平时多到企业走走、看看，以体现我们的关心及重视，企业有赔案要及时上交公司，并尽早将赔款送回企业。今年的职工意外险在工伤保险及其他公司激烈竞争的情况下，对我公司的意外险的销售造成了极大的冲击。

在公司总公司的大力政策支持下，全体业务员努力展业，但是x险业务市场不断萎缩，业务与去年同期相比有大幅下滑。一是平时积极走访企业，并较好地与企业主沟通企业福利费方面的相关事宜，进一步地了解企业人力资源及财务情况等，而最终达到促单的目的。二是做好x险市场的新开拓工作，在目前困难的市场环境下找到新出路。

今年在总公司的指导下从营销部招募了x人成立了综合拓展部，尝试新的业务发展渠道，目前为止意外险共收保费x万，在尝试中也取得了一定的效果，但是还未达到最好效果，在明年将继续探索，使这支队伍能成为公司意外险业务新的增长点。

一是在当前各项政策影响下，团险业务拓展环境越来越严峻，展业难度是客观存在的，为此，建议公司能在对团险予以重视，并在外围环境经营上予以支持。二是建议公司领导多参加团险部会议，多与业务员沟通、交流，在业务思路上予以指导与帮助。

1、做好学平险收费前的各项工作。

2、明年工伤保险将在全市全面铺开，因此将工伤保险的影响降低，在巩固现有意外险的基础上，开拓新的意外险来源，特别是一些代理业务。

3、根据目前新型农村合作医疗的开展情况，找到切入点，以便寻求合作的办法，增加新的业务增长点。

4、开拓x险市场，尝试职场营销。

5、加快综合拓展员队伍的建设与发展，在公司总公司的大力支持下，在一体化营销方面多动脑筋、多做文章。

6、加强对团险业务员队伍的建设。

工作心得体会及收获【第八篇】

xx年，我部门认真贯彻落实上级领导的指示精神和具体要求，继续发扬创业时的艰苦奋斗精神、强化队伍建设、抓好市场营销、确保安全质量、开源节流、增收节支、大胆的开拓从而取得了良好成绩。

作为刚踏入社会的我，深知自我要学的东西有很多很多，而对即将踏入的工作岗位又有着太多的陌生和神秘，在这种矛盾心理的促使下，我满怀着信心和期待去迎接它。

在工作中，虽然我只是充当一名普通而重要的收银员的主角。在这段时间的工作中，我发现要能自如的做好一项工作，无论工作是繁重、繁忙还是清闲，要用进取的态度去完成我们的每一份工作，而不是因为工作量比例的大小而去抱怨，因为抱怨是没有用的。我们更要做的是不要把事情想的太糟糕，而是要坚持好的心态面队每一天。因为欢乐的心态会使我们不觉的工作的疲惫与乏味。

（1）安全创稳定。酒店经过制定“安全第一、质量为主”等项安全预案，做到了日常的防火、防盗等“六防”，全年几乎未发生一件意外安全事故。在酒店总经理的关心指导下，店级领导每一天召开部门经理反馈会，通报情景提出要求。保安部安排干部员工加岗加时，勤于巡逻，严密防控。在相关部门的配合下，群防群控，确保了各项活动万无一失和酒店忙而不乱的安全稳定。

（2）实施了品牌管理，酒店主抓八大工作。

一、以效益为目标，抓好销售工作

二、以改革为动力，抓好餐饮工作

三、以客户为重点，抓好物业工作

四、以质量为前提，抓好客房工作

五、以“六防”为资料，抓好安保工作

六、以降耗为核心，抓好维保工作

七、以精干为原则，抓好人事工作

八、以“准则”为参照，抓好培训工作

（3）员工是酒店的主导。

1、为全面了解掌握我酒店的市场态势，组织多次营销会议，结合目前客户来酒店的消费情景，进行调查，分析客户的消费档次，建立abc客户，做到全程跟踪服务注意服务形象和仪表，热情周到，最大限度的满足客户的要求。我们在管理费上严格控制。行政人员多是身兼数职。在业务招待费上，本着花小钱、办大事、办好事、办实事的原则。采取一切措施避免不必要的开支。

2、在饭店的任何一个角落都是彬彬有礼的服务人员，规范的操作、职业的微笑、谦恭的神态，让客人无时无刻不受着礼仪文化的熏陶。处于社会中的个人永远都在受着周边人的影响，所谓人以群分，礼仪文化不仅仅使饭店人素质提高，也在有益地影响着客人，提升着整个社会的素质与涵养。

人是管理中的主体，这是所有的管理者都小、应当把握住的。管理中的上下级关系只是一种劳动的分工，不是一种统治与被统治的关系；相反，现代管理理念告诉我们：管理是一种特殊的服务，管理者仅有做好对下级的服务，帮忙下级在工作中作出优异的成绩，管理者自我才会拥有管理的业绩。

工作心得体会及收获【第九篇】

随着国家各种建筑工程法律、规章及地方建筑工程法规的陆续出台、建设行政主管部门的大力监管、工程监理制的推行、普及，以及各建筑工程施工单位整体素质的提高，建筑工程的质量意识已是深入人心，工程项目的总体施工质量有了相当大的提高。与之不相适应的是施工过程的安全管理工作却未能与建筑工程的质量管理工作同步提高，恶性安全事故频发。客观上，加强现场的安全管理工作，势必增加各种人力、财力、物力的投入，从而导致成本的增加，而安全生产方面的投资是不能直接产生经济效益的，因此施工单位从自身经济利益的角度出发，往往对安全生产管理工作积极性不高。但主要的原因，还是部分施工单位对安全生产工作重要性的认识未能提高到应有的高度，工程项目部在施工过程中往往只注重了质量、成本及工期的控制，而忽略了对安全生产工作的管理。。这一方面与长期形成的管理意识有关，另一方面，现场监理人员安全监理工作相关业务知识的缺乏也制约了他们更好地完成施工现场的安全监理工作。本人从目前安全事故多发的施工临时用电、施工机械、外脚手架及模板承重架方面，对施工现场安全监理工作的内容、要求谈一些自己的经验和看法，以期与监理同行互相交流，共同提高监理水平。

一、施工临时用电。

施工临时用电方面的监理工作，首先应由电气专业监理工程师及总监理工程师对施工单位的临时用电专项安全方案进行审批，方案必须由施工单位电气工程技术人员编制，企业的专业技术人员审核，企业技术负责人批准。

在施工现场专用的中性点直接接地的电力线路中必须采用tn-s接零保护系统。电气设备的金属外壳必须与专用保护零线连接。保护零线不得做为工作零线，必须采用多股铜芯线，统一标志为黄绿双色，截面不小于工作零线的截面;保护零线上不得装设开关或熔断器，在电箱内必须通过端子板连接，在其他地方不得有接头。

每个工地重复接地装置不得少于三处，阻值10ω。接地线应由二根以上的导体，在不同点与接地体作电气连接。接地体应采用角钢、圆钢、钢管和扁钢，严禁采用螺纹钢。

电缆干线应采用埋地或架空敷设，严禁沿地面明设，以避免机械损伤和介质腐蚀。架空线必须采用绝缘铜线或绝缘铝线。电缆穿越建筑物、构筑物、道路、易受机械损伤的场所及引出地面从2m高度至地下0。2m处，必须加设防护套管。橡皮电缆架空敷设时，应沿墙壁或电杆设置，并用绝缘子固定，严禁使用金属裸线作绑线。配电箱与开关箱应三证齐全，箱体必须采用铁板制作，进出线路应在箱底进出。箱体内工作零线和保护零线的连接必须通过接线端子板，配电箱、开关箱的连接线必须采用绝缘导线，接头不得松动，不得有外露带电部分，配电箱和开关箱的金属箱体，金属电器安装板以及箱内电器不应带电的金属底座，外壳等必须做保护接零。

二、建筑机械。

建筑机械同建筑材料一样，进场前应向监理单位进行报验。监理工程师应检验其生产(制造)许可证、产品合格证和有资质检测机构出具的检测报告，重点应查验相关资料的有效期，相关证书、检测报告与实际进场设备的型号是否相符。各种建筑机械必须经验收合格并挂验收合格牌后方能使用。井架、塔吊、人货两用梯等大型机械的书面验收记录，监理工程师应留存备案。这里要特别注意的是，监理工程师在塔吊、施工电梯和物料提升机等装拆前对施工单位上报的专项方案进行审批;从事塔吊、施工电梯和物料提升机等装拆，应具备起重设备安装工程资质后方可进行;上述机械设备的装拆及操作人员，也必须取得相应的特殊工种操作证，方可持证上岗;监理工程师应查验现场实际操作人员与施工单位上报的上岗证人员是否相符，物料提升机(井字架)检查的项目应包括:架体制作、限位保险装置、架体稳定、钢丝绳、楼层卸料平台防护、吊篮、安装验收、架体、传动系统、联络信号、卷扬机操作棚和避雷十二项内容。提升钢丝绳不得接长使用。端头与卷筒应用压紧装置卡牢，在卷筒上应能按顺序整齐排列。当吊篮处于工作最低位置时，卷筒上的钢丝绳应不少于3圈。提升机应具有安全停靠装置或断绳保护装置、楼层口停靠栏杆(门)、上极限限位器及紧急断电开关。附墙架与架体及建筑之间，均应采用刚性件连接，并形成稳定结构，不得连接在脚手架上。提升机的缆风绳应经计算确定，在架体四角有横向缀件的同一水平面上对称设置，提升机高度在20m以下时，缆风绳不少于1组(4~8根);提升机高度在21~30m时，不少于2组。在安装、拆除以及使用提升机的过程中设置的临时缆风绳，其材料也必须使用钢丝绳。使用提升机时，物料在吊篮内应均匀分布，不得超出吊篮。当长料在吊篮中立放时，应采取防滚落措施;散料应装箱或装笼，严禁超载。

塔吊检查的项目包括:力矩限制器、限位器、保险装置、附墙装置与夹轨钳、安装与拆卸、塔吊指挥、路基与轨道、电气安全、多塔作业和安装验收十项内容。起重机的变幅指示器、力矩限制器、起重量限制器以及各种行程限位开关等安全保护装置，应完好齐全，不得随意调整或拆除。在塔吊的使用过程中，监理人员应注意的是:塔吊指挥人员按规范要求也应持证上岗，塔吊的使用应符合操作规程，遵守"十不吊"规定。

三、脚手架。

脚手架搭设之前，监理工程师应根据工程的特点和施工工艺对脚手架搭设方案进审批批，主要审查内容包括:构造要求及技术措施、搭设及拆除施工工艺、材料及质量保证体系、文明施工要求、稳定承载计算、施工详图及大样图。审查过程中应注意:施工方案必须有针对性，能有效指导施工，并应注意方案与现场的一致性。当脚手架搭设尺寸中的步距、立杆的纵、横距和连墙件间距有变化时，必须对出现最大步距、最大立杆纵距、横距及连墙件间距部位的立杆段进行验算。对搭设在楼面上的脚手架，应对楼面承载力进行验算，包括屋面、雨棚、阳台及后浇带等悬挑结构。当搭设高度在25-50m时，应对脚手架整体稳定性从构造上进行加强，并说明脚手架基础做法。施工详图及大样图包括连墙件与建筑物拉结详图、现场杆件立面、平面布置图及其他特殊构造部位示意图。

在脚手架的搭设过程中，应对其所用材料及搭设构造进行检查。钢管、扣件必须进行检测，如不合格，应对方案进行补充。脚手架必须配合施工进度搭设，一次搭设高度不应超过相邻连墙件以上二步。开始搭设立杆时，应每隔6跨设置一根抛撑。立杆基础应平整夯实，混凝土硬化。落地立杆垂直稳放在金属底座、混凝土地坪或预制块上。立杆接长除顶层顶步可采用搭接外，其余各层各步接头必须采用对接扣件连接且应交错布置。脚手架的连墙件必须采用可承受拉力和压力的构造，强度、稳定性和连接强度须进行计算。脚手架使用中应定期进行检查:杆件的构造是否符合要求;地基是否积水，底座是否松动，立杆是否悬空;安全防护措施是否符合要求;是否超载;高度在24m以上的脚手架，其立杆的沉降与垂直度的偏差是否符合规范规定。脚手架拆除时，必须由上而下逐层进行，严禁上下同时作业。连墙件必须随脚手架逐层拆除，严禁先将连墙件整层或数层拆除后再拆脚手架。分段拆除时高差不应大于2步，如高差大于2步，应增设连墙件加固。

四、模板承重架。

模板承重架出现事故的主要原因基本可以归结为以下几点:。

1、方案方面问题:无专项方案或方案抄袭套用，无针对性;计算错误(如将梁底中间立杆与梁两侧面的立杆按平均受力进行计算)或没有考虑材料的质量因素;方案中没有支模架的搭设构造要求的内容。

2、材料方面问题:钢管、扣件不合格。这种现象在目前建筑市场上相当普遍。

3、搭设方面问题:主要表现为未按方案要求进行搭设，如立杆间距偏大、不设扫地杆和水平杆或扫地杆和水平杆只单向设置(由材料力学原理计算得出，立杆不设扫地杆只有设扫地杆承载力的27%)、立杆上部搭接不符要求、垂直和水平剪刀撑不到位等等。这里要特别指出一点，发生安全事故的支模架，往往不是由专业架子工搭设，而是由工地木工根据个人经验进行搭设的，而这种现象在许多工地普遍存在，实在是相当大的事故隐患。

针对以上情况，监理工程师对模板承重架的管理应重点从施工方案的审批、支模架所用钢管、扣件的进场检查及现场搭设质量三方面进行。施工方案审查主要应对模板支撑体系的承载力计算及稳定性验算、构造能否满足系统刚度及稳定性要求，安装和拆除的施工程序、作业条件以及运输、堆放的要求等。对于模板和支撑系统的材料规格、接头方法、构造大样及剪刀撑、水平杆均应详细注明并绘制施工详图。立杆底部支撑结构必须具有支撑上层荷载的能力，同时，由于模板立杆承受的施工荷载往往大于楼板的设计荷载，因此常需要保持两层或多层立柱(应计算确定)。为合理传递荷载，立柱底部应设置木垫板，禁止使用砖及脆性材料铺垫。为保证立柱的整体稳定，应在安装立柱的同时，加设水平支撑和剪刀撑。立杆高度大于2m时，应设两道水平支撑;满堂模板立杆的水平支撑必须纵横双向设置，其支架立杆四边及中间每隔四跨立杆设置一道纵向剪刀撑。立杆每伸高1。5-2m时，除再增加一道水平支撑外，尚应每隔2步设置一道水平剪刀撑。应采用钢柱、钢托架或钢管门型架的组合支撑体系，以保证其有足够的强度、刚度和稳定性。搭设模板承重架所用的钢管、扣件进场后应按要求进行抽样复试，如测试结果不合格必须根据测试强度对原方案进行调整和加固。现场搭设质量控制首先应对搭设操作人员的资质进行审查，其次应检查搭设是否按批准的方案内容进行，最后应检查立杆、扫地杆、水平杆、剪刀撑的搭设、各部位扣件的数量是否符合构造要求。要真正做好施工现场的安全监理工作，在施工安全中发挥真正的作用，监理人员不但要了解和掌握施工安全的专门知识，学习相关法规和技术规范，充分发挥在施工安全监理方面的预控作用，还必须对作为施工安全责任主体的施工单位加强监督管理，以督促施工单位健全自身施工安全保证体系并切实搞好自控，实现安全监理目标。

工作心得体会及收获【第十篇】

20xx年8月26日星期五，在项目有关领导的组织与带领下，xx项目全体人员共同学习了董事长关于《在总公司半年工作会议上的讲话》，学习完董事长的讲话，使我深有感触。

董事长在这次讲话中主要阐述了两个方面的内容。

精神有了更为深刻地认识。

了“八坚持，八不许”的管理办法。

下面根据我自身岗位发表一下自己的感想。

首先，作为一名出纳，最为基本的就是认清自己的岗位职责，出纳的岗位职责：

1、遵守有关收支款的各种标准和规定，正确办理筐项的收付工作。

2、严格审核原始凭证，发现问题及时处理，并向领导反映对违反财务规定的一切开支有权阻止。

3、及时登记复合银行存款收支的记账凭单，做到月末与银行对账单核对相等和凭单的统一编号。

4、按时发放职工工资及资金款项。

5、加强现金管理制度，合理使用资金，加强安全保卫，防止发生盗窃事故。

6、月末向项目经理上报各种款项的收付情况。

天核实点库，每笔汇款业务都要认真核实，做到不差账。

方面的指导，遵守量、价分离原则，做好材料费控制工作。

第一对价格进行控制。做到对市场进行调查，货比三家，择优购料。

第二对材料用量的控制。

和单位领导肯抓实干的精神所感染。从今以后，我会更加加倍努力工作，虚心学习，弥补自己的不足，端正自己的工作态度，努力做好自己的本职工作！