银行领导讲话稿心得热选优推5篇

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银行领导讲话心得【第一篇】

同志们:

今天,在这里召开全市安全生产及“安康杯”竞赛推进会议,是进一步贯彻省委、省政府,市委、市政府x年安全生产工作总体部署的一次重要会议。刚才,对优胜单位、优秀组织单位和先进个人进行了表彰,听取了经验介绍,宣读了竞赛方案,进行了工作总结和具体安排。在此,我代表市委、市政府,向获奖单位和个人表示热烈地祝贺!向为全市安全生产工作付出辛勤努力的各位同志表示衷心地感谢!下面,就抓好“安康杯”竞赛和安全生产工作,我讲三点意见。

一、强化“红线”意识,切实发挥“安康杯”竞赛在安全生产全局中的重要作用。

当前,全国仍处于事故多发、高发、易发时期,我省近期连续发生多起事故,我市去年也发生了重大伤亡事故。这些都说明,安全生产形势依然严峻,“安康杯”竞赛活动在安全工作大局中的作用不容忽视。

(一)“安康杯”竞赛要充分发挥广泛的群众优势。群众安全生产和“安康杯”竞赛活动,是组织广大职工参与企业安全生产管理工作的有效途径,是激发职工安全生产意识、排查治理身边隐患、提高自我保护能力的最直接、最实用、最有效的方法,也是实现安全生产工作党政工齐抓共管、职工群策群力的有效手段。“安康杯”竞赛活动连续开展了20xx年,已经成为安全生产体系建设、制度建设中的重要组成部分。各级党委、政府及各有关部门,一定要深刻认识、高度重视“安康杯”竞赛活动在安全生产全局中的重要作用,充分运用好群众安全生产工作平台,坚持不懈地把“安康杯”竞赛活动开展下去。

(二)“安康杯”竞赛要深化安全生产的“红线意识”。我们要通过开展群众安全生产工作和“安康杯”竞赛活动,不断强化“发展决不能以牺牲人的生命为代价”的“红线意识”,以此牢固树立以人本的科学理念。把安全生产及“安康杯”竞赛活动当作落实好各项法规、制度的最根本的群众基础。各部门要深入研究理顺转变发展方式、调整经济结构与安全生产的关系,要恪守“人的生命最为宝贵,要采取更加坚决措施,全方位强化安全生产”的信条,努力提升安全生产整体水平。

(三)“安康杯”竞赛与安全监管要统筹兼顾。当前,我市正处在“动工之春”和“项目建设”的高峰期,也是各类企业经营活动的旺季,如何搞好“安康杯”竞赛与安全监管工作统筹兼顾,是个非常重要的课题。因此,——我们要从维护社会安全稳定的大局出发,积极开展劳动保护和安全生产监督检查活动,形成政府统一领导、部门依法监管、企业全面负责、群众参与监督、社会广泛支持的工作格局。——要把“安康杯”竞赛活动纳入全市安全生产责任制考核目标之中,健全政府综合管理部门的考核制度,真正与企业安全管理制度有机结合起来,深入企业,加强指导,开展以“排查隐患、防范事故”为重点的竞赛活动。——要坚持安全生产高标准、严要求,招商引资、上项目要严把安全生产关,严格落实安全设施和职业危害防护设施“三同时”规定,坚决禁止“先上车后补票”的违规行为。

二、树立“底线思维”,运用“安康杯”竞赛载体,把安全生产责任落实到位。

针对当前我市正处在上项目、扩生产等生产经营活动集中的关键时期,因此,树立“底线思维”,明确责任落实犹为重要。

一是党委政府要强化“党政同责”,落实“一岗双责”。要严格执行市委、市政府关于落实安全生产“党政同责”、“一岗双责”的规定,加强党委对安全生产工作的领导。必须按照“管业务必须管安全”、“管行业必须管安全”、“管生产经营必须管安全”的原则,落实“政府属地、部门监管、企业主体”和人员岗位安全生产“四个责任”。党政领导干部既要负责分管范围内的业务工作,又要负责分管范围内的安全生产工作。

二是各生产经营单位要切实严格履行主体责任。全市各类企业和生产经营单位加强企业安全管理,全面排查和整改生产经营单位的基础设施、基础装备、工艺系统、作业环境、控制手段等方面存在的问题和隐患,以及在安全生产制度建设、安全管理组织体系、劳动纪律、现场管理、应急救援及事故查处等方面的薄弱环节,建立安全管理的长效机制。各级党委政府及“安康杯”竞赛领导机构,要按照市委、市政府《关于企业安全生产主体责任的规定》,推进企业安全生产主体责任落实,着重突出抓好“企业主体责任”和“人员岗位安全生产责任”落实。

三是各级安监部门要切实肩负起监管责任。各级政府安监部门及工会劳动保护部门,要积极协作,加强对竞赛工作的监督检查指导,从政府、企业两个层面建立隐患排查分级管理和重大危险源分级监控制度,完善预报、预警、预防和应急救援体系。要坚决贯彻落实省委王宪魁书记“安全生产必须严抓、严查、严处”和陆昊省长“一要‘严’,严要求;二要‘狠’,狠处理”的要求,突出煤矿、非煤矿山、危险化学品、道路交通、人员密集场所、城市燃气、建筑施工、特种设备、易燃易爆、等重点行业和领域,深入开展安全生产大检查,大力开展联合执法,依法严厉打击非法违法行为。

四是各级工会组织要承担好监督和维护的责任。在安全生产制度落实、监督隐患排查治理、事故调查处理等工作中,工会要发挥应有的作用,维护企业依法经营和职工生命健康权益。企业工会要依法行使职工劳保监查委员会、职工代表大会等职权,对劳动安全卫生集体合同的签订、职工安全卫生作业环境、劳保用品采购、配发和使用等情况进行表决、监督和检查,强化企业经营者的安全主体责任和法制意识。

三、发挥群众安全生产优势,确保“安康杯”竞赛活动不断取得实效。

今年的“安康杯”竞赛和安全生产工作,要突出重点企业和高危行业,在生产一线和车间班组中深入开展。各单位、各企业和各个层面都要行动起来,使竞赛工作有的放矢、不留死角。

一是各级党委政府要统筹兼顾,合理安排,将“安康杯”竞赛工作纳入各级党委政府安全工作“一岗双责、党政同责”和安全目标管理责任制体系当中,切实以此破解基层一线安全生产中的焦点、难点问题。有关部门要按照市组委会的要求,制定符合实际的竞赛方案,各成员单位要形成合力,真抓实干,把“安康杯”竞赛及安全生产工作抓出成效。

二是结合安全生产专项整治和“打非治违”活动,调动职工群众广泛参与。做到安全生产整治到哪里,安全监管到哪里,“安康杯”竞赛就开展到哪里,用“安康杯”竞赛巩固生产岗位的整治和监管成果。要立足基层,因地制宜,充分调动企业和职工的积极性和创造性,群策群力地把安全生产中存在的焦点难点问题,加以解决。

三是通过开展“十个一”活动,合理推行安全工作“一法三卡”的实际应用。企业工会要依照《安全生产法》、《工会法》、《劳动法》运用劳动保护监督检查文书,排查治理安全隐患。开展职工代表安全巡查、视察活动,发挥工会劳动保护监督检查员和职工代表巡查视察作用。加大企业车间、班组、及行政区域社区、乡镇竞赛工作力度,积极开展劳动安全卫生和岗位防护知识培训教育活动。

四是通过“岗位学习、岗位练兵、技术比武、新老职工传帮带”等竞赛方式,增强职工安全意识,提高安全素质,强化自我保护能力,达成安全生产在基层、在岗位无事故的目标,真正打牢安全生产工作的群众基础。要广泛开展“安全生产月”等宣传教育活动,继续推进安全社区建设和安全文化示范企业创建活动,加强舆论和社会监督,营造有利于推动全社会共同参与和支持安全生产工作的良好氛围。

同志们,安全生产工作责任重大、任务艰巨,我们要切实增强使命感和紧迫感,认真贯彻落实好市委、市政府关于安全生产工作的部署和要求,牢固树立“红线意识”和“底线思维”,以更大的决心、更坚定的信心和决心,深入开展“安康杯”竞赛活动,为我市经济社会新常态下的跨越争先发展做出新的贡献!

银行领导讲话心得【第二篇】

尊敬的校长、各位领导、老师、同学们:

今天,我代表图书捐赠活动组委会在这里与你们一起举行一个简短的捐赠仪式。为的是宣传我们学校,我们的图书捐赠活动,让全社会更加关注教育,更加关注公益事业。

首先,我先对图书捐赠活动的形式、流程、目的和意义作个阐述。图书捐赠网是图书捐赠活动组委会的主要门户网站。她以网站的形式通过国际互联网面向全国,以致全世界发布图书捐赠活动的信息。这个网站主要内容是哪些地区,学校,个人需要捐赠图书,以及已经捐赠了图书的捐赠者的信息。它是一个桥梁、一个窗口,使得所有能够上互联网的人都能了解到图书捐赠的信息。当一个有爱心的人浏览到这个网站的时候,就会按照网站上公布的地址把图书寄过来。同时网站也会在接收到图书的学校反馈信息后把捐赠者的姓名、捐赠数量发布出来。这个活动不是一次性的活动,而是一个持久的,长期的活动。随着活动的开展,宣传力度的加大,越来越多的人会参加这个活动。这个活动是纯公益性的活动,所有参与活动的人都不求回报。对于接受图书的学校来说,也不是天上掉馅饼,而是应该看到,我们的民族,我们的全社会的富有爱心的人还是关注教育的,还是愿意通过自己微薄的力量为社会创造价值,为提升全民族的素质尽自己的能力的。

古人云“读万卷书,行万里路”,就是表达了通过多读书提高个人素质,开阔视野,增长知识,拓展思路的意思。作为大山中的人,我们行万里路暂时还有些困难,那么我们就从读万卷书开始吧,去实现我们成为科学家,艺术家,作家的梦想。书是人类进步的阶梯,也是通过知识改变命运的最佳工具和载体。这就是我为什么搞图书捐赠活动,而不是钱物等其他东西的原因。

我们的图书捐赠活动只是整个社会所有公益性活动的一个角落。她是一个国家文明程度的反映。衡量一个国家是否是先进的发达的国家,有很多指标。比如gdp,经济增长率等。其中,还有一个很重要的指标就是社会公益性团体的数量。我国gdp以及经济增长率在全世界都是非常领先的,但是公益性团体数量这个指标,还是非常落后的。在这里提到这个问题,就是想表达一下我们活动组委会的一个愿望,希望沙中的同学们在阅读过这些图书,增长了知识,走上工作岗位成为社会中坚力量后,也同样能不忘教育,不忘帮助他人,为国家为社会创造更多的价值。

在此,我也对关注这个活动的老师们,同学们表示感谢,感谢你们对这个活动的认可以及大力的支持。我们真诚地希望能够通过这个活动对沙中有所帮助。希望**中学在以后越办越好,为社会培养出更多,更优秀的人才!

谢谢!

银行领导讲话心得【第三篇】

同志们:

今天下午召开光大银行年中工作会议。该讲的上午在集团的改革动员会上我都讲了。听了郭友同志的讲话,基本思路我是赞同的,会后再集中大家的意见进一步完善一下。我到光大50天,主要精力在把集团的改革重组启动起来,到银行分支机构的次数比较少,除北京、上海分行去了以外,其他分行都还没有去。光大就象联合国,有很多大大小小的公司,就同国家关系一样,国家不分大小一律平等。虽然你是大国,但是小国的国王、总统同样都要见一面,谈一谈,再加上其他工作,分行的同志就见得少一点。这次改革启动了,今后我们见面的机会就会多一些。

关于光大银行的经营发展问题,让我具体讲,老实说现在还没有太大的发言权。作为董事长,我主要必须履行三个方面的职责:一是抓大事。当前无论是就集团而言,还是对银行来讲,改革重组是头等的大事,是主要矛盾,是重中之重,一定要抓好。今后,在经营管理中,我也主要是抓重大的方向性问题。二是抓干部队伍建设,我还是党委书记,按照“党管干部”的原则,根据银行工作需要,要管理、配备好人力资源,为业务发展提供组织保障。三是抓重大关系协调。我们是商业性机构,良好的外部环境和公共关系十分重要。前几天去上海,给我安排得非常满,三天安排了17场活动。我对王兰凤说,你是想在一头牛身上扒下两张皮来,这是《资本论》中讲的;我是又“卖身”又“卖艺”,为拉客户要吃饭,这是“卖身”,客户还向我要字,一般人我不给写,为了拉客户还要写,这是“卖艺”。为了光大的发展,没有办法。作为董事长来讲,我就是这么三个定位,其余放手支持经营班子工作,支持经营班子大胆工作。

银行改革发展的,我们都会吸收采纳。下面我再强调几个问题。

理财业务,其他的没有什么过人之处。很多业务拿不到,一些客户也离开了。改革的目的就是要解决这些问题,扭转这种被动局面,使光大银行能够真正光大起来。但是改革不那么简单,上午报告中我特意写了八个字“卧薪尝胆、忍辱负重”,对此在总行层面体会更深。在这个方面,我们要识大体、顾大局。改革过程中新老股东之间的利益碰撞,关系协调上的摩擦,甚至将来新的董事会人员的调整,工作上的不同看法等,有大量的矛盾需要我们去解决。我过去是说上句的,是别人来求我的,今天为了你们,为了光大,我首先要这样做。

这次改革方案出台用了三年半多的时间,国务院领导先后三次作了重要批示。在这期间确实许多情况发生了变化,比如有许多新的投资者主动找上门来,再比如我们的股票价格涨了许多,我们通过市场办法去解决也不是不可以。但是有些问题我们不得不考虑。党中央、国务院给我的任务就是落实已批复的方案,而且光大的改革是20--年我们自己先提出来的,最后是签了字的。另外,方案如果再翻来覆去,再扯一年,丧失了资本市场的机遇,就象种子培育得再好,错过了春天的播种期,到秋天再播种,也长不出好庄稼。

从正面讲和大的方面来讲,现在的改革方案对国家有利,对光大有利,这要理直气壮地讲,只有改革才能使我们抓住历史机遇,改变面貌,树立形象,解决问题。但是对内讲,将来在改革具体实施中,还会有许多磕磕碰碰。中央领导批示“工作艰巨”,大家要有思想准备。改革就是一个凤凰涅磐的过程,通过涅磐获得新生。

第二,要下大力抓好人心工程。我不习惯讲话念稿子。昨天办公室还是给我准备了一份背景材料,提到光大银行的优势:一是通过多年的发展,借助光大集团的历史影响,形成了比较好的市场品牌;二是在同业中具有较强的体制创新、产品创新、科技创新能力;三是有较好的区位优势,机构网络集中在沿海、沿江、长三角、珠三角、环渤海地区;四是有一批高素质、经验丰富的干部员工队伍。这些是不是优势,我看有待商榷。对外还可以讲这几点,而且这样人家也会问你,这么多优势怎么还办成这个样?三年不出年报,多项指标排在后面,风险案件不断,这些怎么解释?据我所知,这些管理部门是不会认可的。好在办公室把光大银行的劣势也概括了四点:一是资产质量较差,不良资产率高,导致资本充足率低下;二是历史遗留问题多,关联交易长期得不到解决;三是企业文化欠缺,起码的合规文化都没建立;四是风险管理薄弱,案件年年发生。

办公室这些分析准确不准确,完整不完整?大家都认真想一想,看看到底我们还有哪些优势要发扬,还有哪些劣势要解决。优势和劣势是可以互相转化的,劣势发展到顶点就会转过来变成优势。我认为,我们现在最大的劣势其实是人气不足。我们不是缺人,而是缺“气”,缺人气。为什么要打造人心工程?最根本的就是要打造我们的人气。上午我讲了红军长征抢渡大渡河,从安顺场一天一夜跑到泸定桥的故事,正常情况下办不到的事,在那种特殊的情况下就做到了,靠什么?靠的就是一种精神,一股气。这一点光大银行很不够。上次礼拜天我到西单支行看了一下。不是什么“微服私访”,我不搞什么“微服私访”,是礼拜天在家闲不住,到西单支行看了一下。那么大的营业大厅,冷冷清清只有一个客户,那是西单啊!黄金宝地!到一百米开外的中信银行,人家只有相当于我们1/4的面积,有7个客户正在办理业务。别的银行没有可比性,中信银行同我们是有可比性的。而且那时是什么时候?正是银行业要求解决排长队的时候。我们不是排长队,是没人来。我和郭友同志都很感慨。一叶而知秋啊,同志们!我看到的情况可能不全面,但是至少也说明一些问题。打造人心工程就是要形成内部的凝聚力和向心力,在外部重新树立我们的形象。。字确实是主席的字,但就是不中看,怎么看怎么别扭。仔细一问,陪同人员解释说是主席有一个警卫员是黄桥人,刚见面时,主席问他“你是哪里人哟?”警卫员回答“我是黄桥人”,主席顺口说了一句“黄桥的烧饼可是很好吃哟”。这是警卫员讲的。主席讲过这句话没有这无从查考。但在市场经济的今天,黄桥人为了黄桥烧饼做广告,就四处找来主席在不同地方写的字,拼凑成这样一句话。字虽是主席的字,但看了就是不舒服。为什么?就是没有“精、气、神”在里面贯通,是拼凑的。我们光大也一样,外表也不错,名字也很好,历史也很辉煌,各个方面的硬件也可以,每个人的单体素质也不差,但就是上不去。为什么?也是缺“精、气、神”。所以,我们要打造人心工程,在这个问题上我们每个人都有责任,特别是在座的各位,要在凝聚人心,增强凝聚力和向心力上多下工夫。

第三,要正确处理安全、效益和发展的辩证关系。我在银监会常年搞监管工作,言必称安全。银行安全是第一位的,如果不安全,既影响效益又影响发展。但是安全不是孤立的、静止的,是同发展、效益互相联系的。一辆汽车不开最安全,但这显然不是我们所要的安全。这里就有一个要处理好安全、效益和发展的关系的问题。不能要没有安全的效益和发展,同时没有一定的发展也就没有效益,安全也没有意义,三者是辩证统一的。上次听兴业银行董事长高建平跟我讲:五年前,光大银行资产是兴业银行的五倍,现在兴业银行的资产比光大银行多20__多亿,他是言之无意,很客气地感谢我在银监会的支持,但我听了心里很不是滋味。我们的业务在下降,同业在上升,整个金融业在蓬勃发展,这确实反映出我们的问题。现在的形势是流动性过剩,在这种情况下,银行单靠拉存款,贷不出去,还会产生新的不良贷款,我们不能这样做。但我们又有自己的特殊性,我们这几年在下滑。我去上海,上海分行虽说在光大银行系统是领先的,但业务下滑更厉害。因此我讲上海、北京这类分行不要满足于在全行比,要与当地同业比,要逐步做到在本地的同业领先才行。当然这要有一个过程,但首先是我们自己要有雄心和目标。总而言之,要正确处理安全、效益和发展的关系,不能顾此失彼,不能偏废。过去我们发展受到一些客观因素制约,主要是资本充足率不足,需要通过改革重组加以解决。未来光大银行业务怎么发展,我们要有一个战略性的考虑。

第四,要切实抓好管理工程。我们要以国家。

审计署的这次检查为契机,很好地解决内部管理的问题。现有制度不少,但是有制度不执行,制度就是废纸一张。坦率地讲,有章不循,令难行禁不止,是光大银行面临的一个突出问题,是软肋。制度要执行到位,你不到位,人家就到位;你不到位,人家就要你的位。一些同志违规不是主观故意,而是习以为常,这要批评教育;对于少数恶意违章违纪违法的,给银行造成损失和不良影响的,必须要严肃处理,一定要从严。上级监管部门和外单位的同志都讲,光大银行管理乱、处理软,对此我们一定要端正认识。我们不搞惩办主义,但对于违规违纪违法的人和事,不严肃处理,社会形象不好,内部风气不正,最终反受其乱的是我们自己。因此,必须严格加强内部管理。

第五,要重视打造好人才工程。打造人才工程,一靠内部挖掘举荐人才,二要整体培训培养人才,三需外部招聘吸引人才,还有一点方才我考虑就是对人才要进行合理的整合,这个上午没说到。没有没用的人才,只有没有用好人才的领导。我原来在银监会讲过,没有垃圾的概念。昨晚晚间新闻讲,英国将牛粪变成发电的原料,就不是垃圾了。“赤橙黄绿青蓝紫”,七种颜色哪种有用哪种没用?关键是怎么用好。红色的颜料用在画大海上,不是颜料不对,是你画家没用好;蓝色颜料放在画太阳上,也不是颜料不对,也是你画家没用好。我们要积极发现人才,大胆使用人才,要形成制度,通过制度挖掘人才、培养人才、使用人才、管理人才。我来光大,想跟我来的人很多,我一个人都不带。我带一个人到光大,就一个人是我的人;我带十个人,就十个人是我的人;我一个不带,光大都是我的人,我们都是光大人。以后根据业务发展需要,通过正常程序和规则,内举不避亲,外举不避仇,广纳贤才,那是另外一回事。现在改革的方向定了,改革的步子迈开了,下一步人就是决定因素。

今天上午、下午召开的两个会议非常重要,只要我们以科学发展观为指导,思想认识到位,工作思路明确,上下一心,扎实推进,这次年中工作会议就能成为光大的“遵义会议”,光大银行就真正能够“欲穷千里目,更上一层楼”,更加光大。

谢谢大家。

银行领导讲话心得【第四篇】

心得体会贵在真实,在书写心得时候时候不虚夸,不作假,不无病呻吟,把自己在学习或者工作中的真实感受反映出来即可。下面是1篇银行领导讲话心得体会范文,欢迎大家阅读参考!

20xx年1月18日,在银都大酒店隆重召开了xx年工作会,在大会上张行长就xx年工作进行了回顾,又对xx年的工作进行了安排和部署,听着xx年我行取得的骄人成绩,作为一名商行员工,我感到无比的荣幸和自豪,憧憬着xx年我行的一些规划和目标,一幅幅宏伟的商行蓝图浮现在眼前,在感到我们商行不断发展壮大的同时,也体会到了我们商行肩上的担子还很重,可谓任重而道远。

作为一名商行xx年刚入行的新员工,我们有幸分享到了商行xx年全年成熟的果实,也有幸成为商行不断发展壮大的见证人,在分享这份喜悦的同时,我们不禁对商行老员工的敬佩之情油然而生,是他们在商行最艰难的`时刻不离不弃,是他们在商行的各个重要位置撑起了顶梁柱,是他们不断教育和指导我们,为商行不断输送更加合格的人才,是他们的孜孜不倦、无私奉献才成就了商行的今天。作为一名新员工,我们要向这些老员工学习,学习他们的爱岗敬业、无私奉献的工作精神,学习他们的踏实认真、一丝不苟的工作态度,还要学习他们的严于律己、合规操作的工作作风。

在xx年工作安排和部署上,张行长结合我们商行自身的情况,在商行大的战略部署的基础上,对商行xx年全年的工作部署了具体的目标和计划,虽然xx年我行的成绩很喜人,但面对xx年的工作目标,我认为还是“亚历山大”。但是,有压力才有动力,我也相信在我们所有商行人的共同努力下,这些压力或许又会变成另一组骄人的数据。

作为一名商行新员工,xx年我们也将在各自的岗位上贡献自己微薄的力量,我一定会尽职尽责做好自己的本职工作,全心全意为客户服务,不断提高自己的业务知识和业务技能,只有这样才能在工作中得心应手,更好地为广大客户提供方便、快捷、准确的服务,只有这样才能不断地吸引客户、留住客户,不断地实现既定的目标。

作为舞阳支行的一员,我们所面临的挑战可能会更加严峻,虽然总行给与我们一定时间的“保护期”,但我们仍然深知道路的崎岖。虽然有一定的挑战,但是我认为机遇与挑战并存。只要我们扎扎实实做业务、真诚用心做服务、大方大胆做营销,在总行“一区两城”建设指导方针下,我们也一定会突破各种艰难险阻,为实现总行宏伟战略计划贡献自己的力量。

生活的空间,须借清理挪减而留出,心灵的空间,则经思考领悟而扩展。当我转身面向阳光时,发现自己不再陷身在阴影里。我开始学着从看似机械重复的银行工作中寻找快乐,是商行给了我动力,我快乐地工作着,游刃有余,为自己以后想要的生活奋斗着。让我们用灿烂的微笑、阳光的心情,去迎接新的一天,商行加油!

银行领导讲话心得【第五篇】

尊敬的各位领导、尊敬的赵寨子联校各位同仁、同事们:

大家早上好!欢迎光临东昌府区建设路小学,建设路小学始建于20xx年6月,20xx年3月正式成立,占地面积近40亩,现有42个教学班计2800余名学生,教职工150余人。建校以来,建设路小学秉承“做最好的自己”的核心理念,以“为师生一生的幸福奠基”为办学宗旨,坚持“爱,然后会爱;树仁,然后树人”的育人策略,加强硬件设施和师资队伍建设,取得了又好又快地发展。今天,在市区教育局领导的关怀下,我们东昌府区建设路小学有幸与高唐县赵寨子联校结对帮扶,成为联谊学校,一定会帮助我们学校继续进步和发展。

有朋自远方来,不亦乐乎。赵寨子联校,我直接接触不多,曾与苏校长共同外出学习,参加活动,他的敦厚、睿智、幽默给我留下了深刻印象,与他交流共事应该是非常愉快而有益的。这两天浏览赵寨子联校的网站,看到了该校一项项光彩照人的荣誉,其中我特别注意到读书教育先进单位的称号;看到了一项项生动有效的活动,其中中心小学的诗文诵读、限时习作、硬笔书法比赛和联校的同课异构等活动引起我的浓厚兴趣。仅此,我就感受到了赵寨子联校光荣的历史和深厚的积淀,感受到了赵寨子联校充满活力的现在和令人憧憬的未来。能与这样的学校结对帮扶,成为朋友,乃至最终成为一家人,对我们建设路小学来说,是一件令人期待的大事和喜事。

今后,我们建设路小学在市区教育局的指导下,积极开展与赵寨子联校的结对帮扶工作,作为事关全局的一项重点工作,放在突出位置抓落实。我们要坚持全面开放、互相学习、协调活动、共同提高的原则和思路,真真实实展示,坦坦荡荡交流,端端正正学习,扎扎实实进步,争取达到互利双赢、共同发展的成效。

各位,南宋著名诗词大家辛弃疾曾诗云,事如芳草春长在,人似浮云影不留。结对帮扶,是我们事业春天里一片新的芳草地,让我们共同爱护,精心呵护,为我们的事业增添一抹靓丽的新绿,也在我们的职业生涯中留下团结奋进的足迹和温馨感人的记忆。

预祝今天的活动圆满成功,谢谢!

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