安全生产心得体会范文【通用4篇】

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安全生产工作心得体会【第一篇】

安全生产是一种责任，不单是对自己负责、对家人负责，更是对员工负责、对公司负责、对社会负责。每一次事故的警笛，都揪人心弦，每一次凄惨的事故，都给亲人心头留下永远的痛，安全生产牵感人心。安全生产，不只是关系你自己，更多的是关系到你我他。

安全生产是社会发展永久的主题，是全部工作的真理。安全部是公司发展的前提和根本，与公司的生计发展息息有关，公司要想追求更大发展，获取更广阔的市场，就一定确实抓好安全生产工作，全面落实安全生产责任制，截止生产安全事

作为一名项目经理，深知肩上责任重要，对施工项目的安全生产工作负全面责任。所以，从自己角度就要坚固建立安全发展，洁净发展的指导思想和安全第一，环保优先，以人为本的正确理念，果断战胜再生产，轻安全的错误思想，确实摆正安全与进度、安全与效益的关系，确实做到不安全不生产、不安全不动工、不安全不建设、不安全不运转，保证生产安全。

从基层施工多年的经验来看，抓好基层单位安全生产工作应要点做好以下几点：

一、正确认识目前安全生产局势

从整体局势来看，公司的安全生产状况整体相对照较稳固，但基层的安全环保工作依旧严重，综合管理能力还不可以知足生产经营的需要，还达不到安全发展、洁净发展的要求。所以，需要我们基层领导正确认识目前的安全生产局势，带领全员扎扎实实地睁开安全环保工作，将各项安全环保工作措施落到实处，务求实效，不停夯实基层HSE管理，全面提升基层现场的事故整体预防能力，为公司实现连续健康发展确立坚固的基础。

二、提升思想认识

近几年，公司公司、公司对安全环保工作愈来愈重视，要求也愈来愈严，能够说，在目前局势下，安全部是政治、是全局、是稳固、是和睦，更是一种不行推辞的责任，所以，作为基层领导要充分认识到这一点，不停提升对安全环保工作的认识，增强抓好安全环保工作的紧急感和责随意识。深刻理解安全部是反对性指标，经营是计划性指标，节能降耗是拘束性指标，从发展惠及员工、保护员工亲身利益的角度出发，确实抓好安全环保工作。

要搞好安全生产工作，思想认识是要点，特别是基层各级领导的安全生产意识，一定仔细贯彻执行国家和地方政府有关安全生产目标、政策、法律法例，以及上司有关安全生产管理制度，把安全生产工作列入施工管理的重要议事日程，实时研究解决或审批有关安全生产中的重要问题，并按规定提取安全经费，保障安全设备的实时到位，确实解决安全技术问题。在平时工作中间，一直坚持把安全生产摆

在第一位，不停健全安全生产保证系统和安全生产监察系统，逐渐完美HSE行为准则、 HSE检查及查核标准、 HSE赏罚管理方法，做到组织落实、措施落实、检查落实、查核落实，促进HSE管理基础工作进一步夯实。

三、全面落实安全生产责任制

安全环保工作是一项系统工程，是全员、全过程、全方向的工作，项目经理作为施工项目安全生产第一责任人，要确实执行第一责任人的责任，要亲身组织完美各级领导、各职能部门的HSE职责，并将责任目标和工作压力层层传达下去，直至每一名岗位员工，要做到横向到边，纵向究竟，建立一把手挂帅，主管领导负责，专业路分管，职能部门监控，党政工团齐抓，全员参加的责任系统和工作局面。同时，成立完美HSE赏罚拘束体制，把HSE责任目标落真相况与有效的`查核、赏罚联合起来，严查核，硬兑现，促进责任由全员共担。

四、加大执行力度

抓安全生产工作，一定着重执行能力建设，严格依据公司规章制度和岗位操作规程做事，养成尊敬科学规律，反对违章蛮干的好习惯，养成令行严禁、雷厉流行，执行制度谨小慎微、达成工作千锤百炼的好作风。同时，还要培育各级管理人员事事从严、事事过细的工作作风，敢于叫真章，擅长抓细节，实时发现和拥塞安全环保的破绽，辨别和防备施工现场存在的各种风险，落实各项消减控制措施，增强危机意识微风险意识，增强员工识险避险和事故应急处理能力，建立安全环保工作没有问题就是最大的问题和没有最好只有更好的理念，时刻保持对各种风险和隐患保持高度警备，筑起坚固的防备之墙，截止全部事故的发生。

五、确实抓好风险管理

风险管理是睁开各项管理工作的基础和前提，所以，要确实抓好此项工作，组织全员睁开全面、全方向的危害要素辨别活动。项目经理要亲身组织睁开，组织安全管理部门、生产技术部门、设备管理部门依据事故类型、施工工艺流程、设备设备现状睁开危害要素辨别活动，针对辨别出的危害要素，实时拟订风险消减控制措施，并充分、完美到施工项目两书一表、岗位两书一表和操作规程中，指导作业人员施工和操作，防备各种事故的发生。

总之，安全生产工作只有起点，没有终点。所以，安全生产工作一定全员参加，做到人人、事事、不时、到处抓安全生产工作，努力增强全员的安全环保意识，提升全员的安全环保素质，实现要我安全到我要安全，我会安全的思想转变，进而有力促进公司安全环保局势连续稳固发展。

安全生产心得体会【第二篇】

近期，公司下发了安全生产禁令，禁令内容涵盖了我们日常工作中常见、易出现的安全问题，为使员工牢牢树立安全第一、预防为主的安全指导思想，养成遵章守纪、杜绝侥幸及习惯性违章行为画下了一条红线。热电车间要求全员开展安全禁令学习，要求全体员工强化安全生产观念，提高安全生产意识，时刻谨记禁令内容，坚决不触碰安全红线。全面提高车间全体干部职工的安全生产意识，规范不安全行为。

生产必须安全，安全促进生产。然而，在我们现实生活中，一些员工在安全问题上，总想体现出自己的“小聪明”，凭经验办事，为自己一次次地违章作业没出问题而庆幸，甚至还有人不惜以自己的亲身体会向别人传授“经验”。这样做，最终为安全埋下了“定时炸弹”，一旦爆炸，后果难以想象，损失无法弥补。我们只有用脚踏实地、求真务实的作风和一步一个脚印的态度扎实工作，才能有效地确保安全生产安全生产。规章制度不仅要让人看，让人记，更要照着去做，是公司对职工生命的关怀。违章与事故、与生命都是紧密相连的'，一个小小的违章，很可能就断送了自己的宝贵生命。安全生产工作应当如履薄冰，来不得半点疏忽和麻痹。关爱生命，就要先从遵章开始，关爱生命，就应认真学习、扎扎实实的落实安全生产禁令。

安全生产无小事，我们要牢固树立“安全第一，预防为主”的指导思想。提高安全意识、规范不安全行为、杜绝各种习惯性违章，消除不安全隐患，努力将安全生产工作提上一个新台阶。

关于安全生产心得体会【第三篇】

今年是全国第xx个安全月，主题是：“xx”。“红线意识”就是要严格按照安全规程和规章制度作业，是安全生产不可逾越的一条红线，安全红线”就是“生命线”，只有真正把安全作为发展的前提、基础和保障，社会才能实现可持续发展。

牢固树立红线意识

牢固树立安全生产“红线”意识。就是要把安全生产与转变企业发展方式紧密结合起来，“发展决不能以牺牲人的生命为代价，“安全红线”是对安全生产工作的基本要求，也是安全生产的根本目标。企业管理层要充分认识强化红线意识的重要性，要把强化“红线意识”、安全生产落到实处，“生命高于一切，为每位员工撑起一把安全伞”，坚守这条红线，“从零起步”对现场管理“零容忍”，对隐患“三违”零情面，确保电网安全运行，实现安全生产“零事故”。

全员参与远离红线

安全生产需要每个人的参与，需要大家的共同努力来完成，在学习宣传上狠下功夫。把深入学习贯彻省市公司安全生产重要指示精神，作为当前安全生产工作的中心任务来抓，公司领导层要作出表率，率先深刻领会精神实质，率先用于指导工作实践，率先抓好落实，以“强化红线意识、促进安全发展”为主题安全宣传日活动为契机，将安全生产、强化红线意识向纵深推进。

强化管理杜绝违章

安全管理松懈，制度执行不严的时候各种规章制度在执行、考核、监督上不够认真严肃，造成职工安全思想放松，工作随意性大，极易发生违章而导致事故，习惯性违章是一种长期反复发作的顽固性违章作业行为，克服它必然是一个长期的过程，这就要求我们决不可急于求成，一味追求表面效果，而要有足够的耐心，深入开展反违章工作，用“三铁”反“三违”，即：用“铁的制度、铁的面孔、铁的。处理”反“违章指挥、违章作业、违反劳动纪律”，树立起不彻底铲除违章誓不罢休的必胜信念，

“安全红线”是为员工生命、企业财产划定的一条不可逾越的红线，为了每个人的家庭幸福、为了企业的健康发展，请“远离红线珍爱生命”。

安全生产心得体会【第四篇】

为连续坚持以改革创新为驱动力，为了确保本项目工程优质高效，有序推动前进，顺当完成本年度的建设任务，实现预期目标，主动响应项目办组织开展的“平安第一、预防为主、以人为本、综合治理”的方针，以深化平安生产月活动、推动实施平安进展战略为主线，以强化平安基础，推动平安进展为主题，全面贯彻平安生产法，加强每个职工的平安意识和提高（平安学问）水平，实现平安责任重在落实的平安环境，结合现场实际工作，依据上级部门通知精神，我项目部主动响应，开展“平安生产月”活动，通过开展具有特色的宣布传达训练活动，促进平安文化建设进工地，进一步强化全体员工的平安意识和提高平安文化水平，依据工程的实际状况，现将我项目部关于20xx年平安生产活动的具体状况（总结）如下：

一、指导思想：

坚持已落实交通运输部、甘肃省交通运输厅施工标准化要求和《高速大路建设标准化指南》、《高速大路施工标准化操作手册》、内容及项目办施工标准化具体措施为重点，充分调动项目部全体参建人员的主动性、主动性和缔造性，以质量创优为核心，以确保施工平安为基础，以加强管理为手段，以科技创新为动力，以推动前进工程建设平安优质环保和谐为目标，坚持精细施工，平安交通，严格管理，力争将我项目工程打造为精品工程。

二、领导重视、组织措施到位

为加强本次平安月活动的组织领导，确保平安月活动的有效落实，我项目经理亲自负责本次平安月活动的组织实施，各职工主动协作开展，并专项设立“平安生产月”组织机构小组，紧紧围绕“平安第一、预防为主、以人为本、综合治理”的主题开展此次活动，对活动进行认真组织，使活动开展得有方案、有布置、有检查、有落实。

由于预备充分、布置周详，使我项目部“平安生产月”活动一开头就步入有组织、有领导、有方案的。正常轨道，并使得在本次平安月活动中项目部、各施工班组无任何大小损害事故发生。

三、开展多种形式的宣布传达训练活动

1、为把平安宣布传达训练与实际工作结合起来，我项目部集中组织观看主题宣布传达片《职责》、《平安生产，成就辉煌》等宣布传达训练题材影像，总结教训，增加平安防范意识

2、我项目部将悬挂“平安生产月”主题横幅，张贴平安（标语）。

制作警示性、提示性、禁止性为主要内容的平安警告牌、标志牌等布置在生产、加大宣布传达平安学问，使平安生产做到人人皆知。

3、项目平安副经理对班组进行各工种（平安训练），要求对施工现场进行隐患全面排查。

4、以平安活动为载体，做好雨季施工的平安工作。

四、（活动总结）

通过本次活动有声有色的开展，在上级主管部门的监督下，努力做好隐患整改的各项工作，在我项目部上下取得了良好的效果，提高了全体职工的平安生产意识，使我项目部在平安生产、平安管理等方面的工作均上了一个新台阶，进一步增加了各级平安管理人员的责任心，为今后更好的开展平安管理工作打下了坚实的基础。

我们将以此次平安生产月活动为契机，深入到到现场，努力抓好平安生产工作，实现平安无事故，为缔造稳定和谐的社会环境做出更大的贡献。