校长职责解析【通用5篇】
【参照】优秀的范文能大大的缩减您写作的时间,以下优秀范例“校长职责解析【通用5篇】”由阿拉漂亮的网友为您精心收集分享,供您参考写作之用,希望下面内容对您有所帮助,喜欢就复制下载吧!
校长职责解析【第一篇】
1.协助校长领导学校总务、财务基建工作。负责校园发展规划的制定,对学校财务、财产、校舍、设备、环境建设、生活房屋等实行全面管理、统筹安排。
2.负责制订学校总务等工作计划,督促检查计划的执行。
3.负责制订总务各部门的岗位职责,加强总务队伍建设;指导各项工作,协调好总务与其他处室的关系;指导总务处对各工作人员进行评估、考核。
4.负责财务管理工作。领导每年度预、决算的编制;根据学校财务制度审批学校各项开支和学校设备的购置;指导总务处进行校产管理工作、基建工作、绿化卫生工作。
5.协助做好学校综合治理工作和安全保卫工作。
6.协助开展与工会的联系,关心教职工生活,负责改善学校师生生活条件,规划教师的福利。
7.负责学校创收工作、招商引资等工作;向社会筹集资金。
8.做好校长委托的其他工作,主动配合开展学校大型活动,主动开展校务公开,接受民主监督。
校长职责解析【第二篇】
1、认真贯彻执行教育方针、政策、法规及上级行政部门的决定、指示,领导和组织家长学校的教育教学工作。
2、定期召开家长学校校务委员会、家长委员会会议,研究总结家长学校工作,提出改进工作的意见和措施。建设团结、服务、务实、高效的领导班子。
3、负责制定家长学校的各项规章制度、岗位职责,并认真督促、检查、落实。
4.确定家长学校办学目标,制定近、远期分层规划。审核、确定家长学校的工作计划、教学计划,督促检查教育教学活动。建立正常的教学秩序,提高学校管理水平。
5.加强家长学校教师队伍建设,指导、开展教育教学研究活动,提高家庭教育质量。
6.发扬民主,充分听取家长委员会对学校工作的意见和建议,民主管理学校。
7.组织与协调校外有关部门和学生家长的关系,搞好学校、社区、家庭三结合教育,推进学校各项工作的开展。
8.负责审核家长学校年度的检查、考核、评比工作。
校长职责解析【第三篇】
10、总部安排的其他工作。
2、热爱教育行业,具有高度的工作热情和责任心,良好的职业道德;
3、优秀的组织管理能力、创造创新能力、拓展能力以及决策、计划与执行能力;
5、英语口语流利;
6、本科以上学历,必须有教师资格证或中学一级教师职称;
7、熟悉国际教育艺术领域课程设置及留学流程者优先考虑;
校长职责解析【第四篇】
一、 贯彻执行教育方针和党的各项政策、法令、并结合学校实际,制定学后或学期工作计划,组织人力、物力和财力认真实施并把实施情况总结上报。
二、 制定各项学校管理制度,人人有章可循。确保学校各项工作有秩序进行,实现学校管理目标。
三、 领导学校教学,思想政治教育和体育卫生工作。坚定不移地以德育为首、育人为本,合理安排全面工作,对学校人员进行德能勤绩的考核工作。
四、 领导总务工作,切实做到国教育服务,为师生生活服务,改善师生员工生活,督促财会后勤人员管好校产、校具及各种财物。努力改善办学条件和教学条件。
五、 组织教职工学习政治、文化和教育理论,积极吸取外地的教育信息。逐步提高教职工的思想、文化和业务素质。
六、 指导和帮助学校的团队和学生会的工作,关心和教育工会和其他群众组织开展活动,注意发挥这些组织的作用。
校长职责解析【第五篇】
1.执行国家法律、法规以及,贯彻执行国家的教育方针和政策,执行上级党委、教育行政部门的指示和完成上级下达的各项任务;坚持正确的办学方向,制定和组织实施学校的发展规划,制定学年、学期工作计划,组织实施学校教育教学活动。
2.主持行政会议,领导和协调各处室、科室、级组工作,使各部门职责分明,各司其职,学校整体系统运行有序;建立和健全学校各项规章制度,做到依法按章治校;加强治安综合治理工作的领导,保证学校的正常秩序。
3.负责学校人事管理的领导工作,加强教职工队伍建设。做好中层干部和教职工的聘任、培训、继续教育、职称评定、考核奖惩等组织管理工作。加强对教职工道德教育,努力建设一支素质高、思想好、业务强的教职工队伍。
4.负责全校教职工的工作安排和管理工作,建立教师业务档案,领导和组织教工完成教育教学任务,开展教研活动和业务进修,提高教工的思想素质、业务水平和教学能力。
5.全面安排全校各项工作,贯彻执行上级颁布的教学计划和教学大纲,组织领导教学研究和教学改革工作,全面贯彻党的教育方针,千方百计提高教学质量。
6.领导学校教工会、共青团、少先队、学生会开展工作。
7.贯彻执行国家在财务方面的法律,法规和财务规章制度,实行“统一领导、集中管理”的.体制;校长领导学校财务活动,由财务部门统一管理。对学校经济活动进行财务控制和监督,定期进行财务分析,掌握学校财务状况,提高学校经费、资金的使用效益。同时经得起国家对学校的财务审计。
8.根据学校的规模、等级学校的标准规划学校的用地、校舍建筑面积、校园布局、设备设施的配置,并争取上级和社会的支持、配合,使规划得以实施,使学校的办学条件不断改善。
对现有的场地、校产、设备设施加强管理,及时组织维修、保养,使之发挥最大的教学效益。
9.根据学校的规模和教育行政部门的政策,完成每年国家下达的招生任务。属学校可自主招生的,校长切实把关审查,保证招生符合政策,又保证质量。
10.领导和组织学校的总务工作,在政策、法规允许的范围内积极开展勤工俭学活动,增加学校的收入,补充办学经费,改善办学条件。
11.关心教职工生活,保护教职工的健康,改善他们的工作、学习和生活条件,在可能的情况下提高教工的福利待遇。
12.校长享有教育局赋予的学生管理权、教学管理权、人事管理权、财务管理权、校产管理权。领导副校长和中层干部开展工作。
13.校长既要正确掌握学校的权限,也要切实履行职责。