大学生创业者的心得体会范文汇聚通用5篇
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大学生创业者的心得体会【第一篇】
第一段：引言（200字）。
在现代社会，创业成为了追求梦想、实现自我价值的一种方式，许多人也投身其中。然而，创业的道路并不容易，只有少数人能够成功。对于那些经历了创业失败后再次尝试的人来说，他们被称为“后创业者”。在经历一次失败后，后创业者积累了宝贵的经验和教训，更加明晰了创业的本质，也形成了独特的心得、体会和感悟。
第二段：创业理念的重塑（200字）。
创业失败后，后创业者深刻认识到理念是创业的核心。他们意识到，无论是产品还是服务，都应当从市场需求出发，而不是为了自己的兴趣去创业。后创业者深入了解市场，了解竞争对手的动态，不断调整和优化自己的创业理念。他们发现，只有将市场需求与创业理念相结合，才能真正解决问题，获得成功。
第三段：团队建设的重要性（200字）。
后创业者通过失败认识到团队合作的重要性。他们懂得，一个成功的创业项目需要多方面的专业知识和技能，自己一个人无法完成。因此，他们开始注重团队建设，寻找志同道合的伙伴，共同追求目标。他们学会了倾听和信任团队成员，充分发挥每个人的优势，实现互利共赢。后创业者明白，团队的力量是无穷的，只有通过团队合作，才能战胜困难，实现创业的梦想。
第四段：坚持与适时调整（200字）。
在失败后，后创业者学会了坚持和适时调整的平衡。他们明白，创业的道路上充满了艰辛和困惑，但只有坚持下去才能有机会成功。然而，他们也懂得，在坚持的同时，需要灵活调整策略，根据市场反馈和变化做出相应的改变。后创业者学会了读懂市场的信号，掌握时机，从而更好地应对挑战，提高创业的成功率。
第五段：回顾与展望（200字）。
作为后创业者，他们在失败中成长，收获了宝贵的经验和教训。回顾过去的种种经历，他们明白失败并非终点，而是人生的一部分。他们从失败中汲取教训，重新规划自己的创业道路，更加谨慎地选择项目，更加专注地投入，更加注重团队建设。展望未来，后创业者信心满满，相信自己能够凭借过去的经验和教训，实现真正的创业成功，并为社会创造更多的价值。
总结（100字）。
后创业者通过失败获得了宝贵的经验和教训，形成了独特的心得、体会和感悟。他们深刻认识到创业理念的重塑、团队建设的重要性以及坚持与适时调整的平衡。通过回顾过去的经历，后创业者更加谨慎地选择项目，注重团队建设，展望未来的创业道路充满信心。无论创业成功与否，后创业者的经历为他们的人生增添了不可磨灭的光彩。
大学生创业者的心得体会【第二篇】
行业没有贵贱之分，工作没有高低之分。不幸的是，在我创业的时候，我没有意识到这一点，认为自己的方向必然是搞些咨询或新产品开发等。我从来没有想尝试与人合伙开一家汽车修理厂或家政服务公司等。当然理由很充分，前者才能发挥我在理论方面的优势与经验。
其实所有的行业都是一样的，经营都不容易，但一定有钱可赚。所以，一家it软件公司未必比一家餐馆高雅，一家房地产开发公司未必比一家生产打火机的厂家赚钱，或者换句话说，一个从事投资银行业务的合伙人未必比一家经营洗脚桑拿的老板更有前途。
相反，正是大批良好背景智商较高的人都去阳春白雪了，所以在那些下里巴人的行业里竞争会少一些，管理的优势可能会凸显一些。举两位成功人士为证：我在新华社的前任领导现在深圳跟人合伙做牙刷，做了很多品牌牙膏的oem(附赠牙刷)，据说还开发了许多采用新材料、造型新颖的产品;一位以前学美术的朋友在通州开了一家汽修厂，做得不错又买了二十亩地。
以前没有经营“下里巴人”的另一个理论支持是：这些行业接触的人档次太低，无法对话。而现在对此的感受已今非昔比。干任何行业，你都需要面对并征服一些与你生活背景不同的群体。如果我选择干餐饮，我会面对众多从农村招工的姑娘小伙，培训他们的确不易;但是我选择了干房地产策划，却要面对一群号称北京最油的“油条子”们聚集的开发商，适应这些人的交际方式向他们要钱又谈何容易!
我的那位曾是画家的汽修厂老板，现在可以轻松在外面应付客户而不需内部管理，一度他的厂子出现危机，但有几名铁杆员工坚持要留下来陪他;而我们公司呢，公司一倒，员工早已准备好下家，临走前还不忘追索欠下的佣金。与他相比我们是失败的。差别在于能力、涵养、待人、留人。无论这件事业是雅是俗，是曲是难，是苦是累，都没有干不好的事业，只有干不好事业的人。
加入创业的队伍。
虽然我所遭遇的失败让我痛苦，但我还是要感激它，它让我从童话的二十七年中猛醒了一下，我抛弃了那些自以为是的理论，过得更真实。无论下一步如何选择，这段经历都很有营养。在此也特别想鼓励那些骨子里隐藏着创业冲动的朋友，去试试吧，打一辈子工可能会让你在两鬓斑白的一天抑制不住地后悔。
如果我们再理智地算一笔帐，会发现打工风险也很高。我们以十年为期。假如我们确定十年后，只有10%的小企业会生存并壮大下来，作为股东的你自然会拥有较一般人高得多的收益;如果你选择了在一家大企业集团打工，十年后你有多大可能达到高管阶层并获取相当的收益?能上去的人比例也非常低。自己创业每天身先士卒，废寝忘食，但打工也一样劳心劳力，压力丛生，除非你很知足一个较低的职位和薪水。
打工是职业生涯中最容易选择的一种。但一般来说最容易的往往也最危险。多数人(包括我)喜欢知难而退，避重就轻，最后一步步把自己送入危险的绝境。
所以，还是那句话，如果你骨子里有创业的冲动，趁年轻，试一下吧!
从今天开始，认真修炼。
我不是一个创业至上者。对没有创业行为或创业冲动的人，我十分尊敬，并相信做一名优秀的职业经理人也十分不易，连我自己也考虑是否应回到打工生涯。但我想，无论我们处于什么岗位，我们都应在人际关系方面下更大的工夫，甚至是比专业技能还要大的工夫。记得小时候听评书“三国”，我始终不能理解为何刘备才具平平，却能坐拥为王，文如孔明武如赵云都能为他卖命，难道只因为他姓刘吗?现在想来其实刘备最难，他的那种征服各种人的能力也最珍贵，因此市值最高。要学管理，首先就应在对人的研究上下工夫。
如果我们从现在开始，每天都争取多认识一个人(不管他看起来与我们多么不同)，琢磨他，努力与他交朋友，并不期望从他身上有任何回报而只出于对人的兴趣，那么到我们四十岁时，我们的大脑里就会有一个存储了一千个活生生的人的数据库，他们的性格、嗜好、遗传特点、背景、职业、观点、心理特征、优弱点都栩栩如生，而你也能大致了解与各类人相处的基本规则，学会了做人，那么你做任何一个行业的管理都能胜任。
大学生创业者的心得体会【第三篇】
前年五月始，我与三个伙伴创立了一家小顾问公司。
一年半时间里勤劳经营，人员分分合合，业绩上上下下，到目前为止赔了不少钱，而且不知往哪里去。
回首过往，虽不能说辛酸血泪，但的的确确有些东西值得反思而后警醒……学做一个农民几年前的我，对农民企业家多少有些不屑一顾。
现在倒觉得，农民种庄稼，懂得一份耕耘一份收获，而我们办企业，如果也能非常务实，少些浮躁，心态懂得知足，那么耐力也许较持久。
但是，我们这些城里的“精英人士”，每天被口口相传的财富传奇所感染着，已耐不住十年如一日的苦心经营。
当我创办公司时，就曾预想，要不了两、三年的光景，公司就会走上壮大。
现在我明白了，这个时间表要大大延长，也许五年，也许十年。
财富传奇不是没有，但只有少数人能够创造传奇。
我们多数人只能像农民这样，一份耕耘，一份收获，甚至要先学会只耕耘，不收获。
所以我在向农民学习，学习他们的老实、踏实、务实，无论将来是自己创业还是打工。
农民播种时要深耕细作，搞经营也一样。
想想以前在企业做市场的时候，方案做得极其漂亮，但是否真的有效?至少我没有做过销售，没有饱尝过在去一线建立关系的艰难，如果不能形成对客户的真实体验，再漂亮的方案恐怕也经不起推敲。
实践出真知，如果我现在回到企业去做营销，我会认真地补上销售这一课，至少要大大加强与客户的直接接触;如果我去做人力资源，我会把许多时间花在与人的交流上，真正去了解他们所思所想;如果我去做企业战略……如果我不能对企业的内在情况、市场情况与竞争对手有直观体验，我还是不要做的好。
我在向农民学习，还包括他们的忧患意识。
从我出生到从清华毕业，我其实没遇到过生存的危机，没有品尝过从不被人尊重的逆境中崛起，甚至在高考时都没有“拼命”过。
而这种从底层环境锻炼造就的内驱力非常重要。
因此上帝非常公正，他给了挣扎于底层的人一种自发向上求生拼搏的意志，同时也给了那些背景优越的人太多的退路，让他们在退路中糜烂了自己的潜力。
1.学习的态度
一个学习的心态很重要，在这个世界上每天产生的信息要一个人学1100年才能学完，并且知识又在以40%的年淘汰率更新，将来的机会是属于会学习的人。
有句话说：成功代表过去，能力代表现在，而只有学习才能决定将来。
2.创新的思想
相信这个世界上唯一不变的就是变!变着通，痛则达。
特别在竞争激烈的今天。
要时刻站在时代的前沿。
在快节奏的今天就是工作再忙也要看新闻，看广告，看法制等能反映社会、反映市场情况的节目。
当然这也是个人习惯和爱好不同，我想说的是不要让自己和社会脱节。
跟着好人学好人，跟着巫婆学装神，要成功就要跟成功者在一起。
3.归零的意识
就是完全放下自己。
在这个世界上，这种人一直活在过去，其最大的特点是拿原来拿昨天和今天来比较。
沉浸在过去不能自拔。
念念不忘，不堪回首，特别是失恋的人，跳楼上吊，要死不活的。
就是不能很快的放下自己。
经验固然是好事，是财富，可以避免一些弯路和损失，但是我们不能死死不放，最重要的是要注意放下自己。
特别是在我们做培训的时候，很多人都是抱着挑剔的心态去上课，他们谈的最多的是和以前的培训做比较。
到最后竟然不知道今天培训的是什么。
我们要问自己三个问题：我想做什么?我能做什么?我该做什么?
把自己一步步的进行规划，踏踏实实的走好每一步，所有成功的人，无不是靠自己的努力一步一个脚印慢慢开拓出来的。
4.付出的价值
人都怕失去，没有人不想得到，关键是要先付出。
林伟贤老师说过一句话：人生是算总帐的过程，不要计较眼前的得失。
当你成功的时候，老天会把你的一切都还给你。
放眼开去，这一条路那么漫长艰辛，能时时付出，不计得失，难能可贵。
这一定要有大智慧，或有佛家的宽容大度。
你认为什么样的人生才是最有价值的人生?答案是：能够为别人服务的人生才是最有价值的人生。
5.责任的坚持
每个人都是带着责任来到这个世界上的。
美国西点军校的学员章规定：每个学员无论在什么时候，无论在什么地方，无论是否进行自己的私人活动，都有责任履行自己的职责和义务。
这种履行必须是发自内心的责任感，而不是为了获得奖赏或别的什么。
6.主动的心态
这个大家都知道主动的心态也就是积极主动，人的心态只有两种：积极和消极。
心态有三个层次：心态、激情和信念。
一个人要保持激情有活力，主要取决于他的信念，也就是前面说的理想。
当理想成为信念的时候，这种积极的情绪才是持久的。
激情的心态爆发状态，信念是心态的最高境界你对生命的态度决定了生命对你的态度!
7.共赢的追求
人的成长是依赖——独立——互赖的过程，最高的境界就是互赖，共赢。
小成功靠自己，大成功靠团队。
其实现在社会任何的成长和前进都离不开别人的'支持。
这会是人群居的组合。
而'人'字结构也很奇特，一撇一捺。
你我共同组成一个奇特的支撑体，少了谁都会倒下。
一个人有他的价格和价值，价格是别人给的，但是价值是自己提升的。
你希望自己值多少钱，就要让自己具备多少价值。
与人合作共赢的基础就是你有多少能给别人的价值。
8.务实的观念
做工作要实实在在，不懂就问，不懂就学;不要眼高手低，认真做好每一件小事，每一个成功的人都是从小事做起，把一件小事做到极致，就像武林高手要立足江湖就要有绝招，练刀就要把到练精，练剑就要把剑练好，执行在于细节!
9.空杯的认识
我们做企业的要能容人，装下新的知识和东西，要吸收别人的优点和先进的东西。
mba课程中有一个关于时间管理的案例，首先是清空，水，沙，石子，谁先装，肯定是先装石子，这个道理不说自明。
10.成长的艰辛
我们要不怕出丑，做事情要抢着做，成长就是出丑，出丑就是为了成长不要怕失败，成功者永不放弃，放弃者永不成功，每个人都会失败，失败并不可怕。
11.竞争的本领
我们要不断的充实和完善自己，给自己制定一个竞争策略和战略规划，适者生成，不适者淘汰，这是很正常的自然规律，请问，在自然界在森林里。
狼吃掉了羊，有人同情羊吗?所以本事从小就要练。
就像狼一样从小他们的母亲就要教他们本领，并且当作游戏玩!
12.谦虚的为人
任何事情都要谦虚，葡萄不熟才酸，人无知才傲，如清洁工，门卫，老板要用他就有他的道理，我们不需要知道的就千万不要去打听，知道的越多，对你没什么好处。
每个人都有自己的秘密，该你知道的你才要知道吗?否则死了，也不知道原因，可悲!
13.合作的精神
现在注重的是团队精神要有狼性合作精神，我们要学习狼的合作精神，狼的伟大在于团队合作精神，一个中国人是条虫，十个中国是条龙，更何况每个人都有自己的长处，欣赏一个人就是欣赏一个人的长处，特别是企业的管理者更要注重合作精神。
《西游记》中的唐僧师徒四人就是一个很好的合作团队。
从一个角度来看，对手又是帮助你更清楚地了解自己弱点在哪里的贵人，感谢对手就是力量，感谢对手就是财富。
14.医生的职责
我们都明白这个社会竞争太残酷，压力太大，责任太重，有时真的让我们喘不过气来。
常言道：人生在世，不如意十有八九。
其实人都有情绪，都有苦难艰辛，都有不开心甚至痛苦迷茫的时候，而别人的劝慰其实是没有什么用的，这时就要有医生的心态来调整自己，人要面对很多的艰难和无奈。
在每个人心底都有一个临界点，当你的心情跌到临界点的时候就会反弹起来，并且会产生强大的力量!压力太大，不是好事。
如果不会把压力变成动力，寻找一些解压方式，压力来自于责任，如婚姻和家庭，要学会化解压力，解压的方式有很多种，如听音乐、旅游、看书、发泄，实在不行换个东家，人挪活，树挪死!
15.老板的心得
当你是一个普通的职员，你说我们的企业或产品三年以后做完全中国，五年走出亚洲，七年以后走向世界，整个地球村都是我的，请问可能吗?如果你已经是一个上千万的企业家我认为还是有可能的，老板是视工作为终生事业。
而员工是视工作为赚钱的手段，这就是区别：如果公司是十层高的楼，那么老板站的位置是楼顶，副总在八楼，经理在六楼，主管在三楼，员工在一楼和地下室。
那么作为员工的有没有老板的境界和思维，能不能站在老板的角度去考虑和处理问题，能不能把公司当成自己的事业来做。
走出阳春白雪的陷阱
行业没有贵贱之分，工作没有高低之分。
不幸的是，在我创业的时候，我没有意识到这一点，认为自己的方向必然是搞些咨询或新产品开发等。
我从来没有想尝试与人合伙开一家汽车修理厂或家政服务公司等。
当然理由很充分，前者才能发挥我在理论方面的优势与经验。
其实所有的行业都是一样的，经营都不容易，但一定有钱可赚。
所以，一家it软件公司未必比一家餐馆高雅，一家房地产开发公司未必比一家生产打火机的厂家赚钱，或者换句话说，一个从事投资银行业务的合伙人未必比一家经营洗脚桑拿的老板更有前途。
相反，正是大批良好背景智商较高的人都去阳春白雪了，所以在那些下里巴人的行业里竞争会少一些，管理的优势可能会凸显一些。
举两位成功人士为证：我在新华社的前任领导现在深圳跟人合伙做牙刷，做了很多品牌牙膏的oem(附赠牙刷)，据说还开发了许多采用新材料、造型新颖的产品;一位以前学美术的朋友在通州开了一家汽修厂，做得不错又买了二十亩地。
以前没有经营“下里巴人”的另一个理论支持是：这些行业接触的人档次太低，无法对话。
而现在对此的感受已今非昔比。
干任何行业，你都需要面对并征服一些与你生活背景不同的群体。
如果我选择干餐饮，我会面对众多从农村招工的姑娘小伙，培训他们的确不易;但是我选择了干房地产策划，却要面对一群号称北京最油的“油条子”们聚集的开发商，适应这些人的交际方式向他们要钱又谈何容易!
我的那位曾是画家的汽修厂老板，现在可以轻松在外面应付客户而不需内部管理，一度他的厂子出现危机，但有几名铁杆员工坚持要留下来陪他;而我们公司呢，公司一倒，员工早已准备好下家，临走前还不忘追索欠下的佣金。
与他相比我们是失败的。
差别在于能力、涵养、待人、留人。
大学生创业者的心得体会【第四篇】
创业是一项略带冒险性质的事业。无论你是刚刚开始创业，还是已经经营一段时间了，都会体验到创业者的身心压力以及与成功与失败紧密相连的过程。但是，创业者的生活也有其独特的魅力和体验，就是这种挑战性、成长性和充实感，鼓励许多人决定在这条路上坚定前行。在本文中，我们将分享一些创业者的生活心得，这些经验可以帮助你在创业路上取得更多的成功。
第二段：执行力很重要。
创业以及经营一家公司要求执行力。如果你无法有效地执行、评估任务和优先事项的重要性，你不仅会浪费资源和时间，还会错失市场机会。如何提高执行力？首先，你需要制定一个计划并且保持每天用最大的精力来实施工作计划。你应该将时间用于做好优先事项，而不是没有意义的繁琐工作。你应该学会掌握自己的时间，并了解你的优势和短处。通过这样的方式，你将能够提高你的执行力，从而更快地实现你的目标。
第三段：勇于承担风险。
创业本质上就是一种冒险行为。你可能会失去一些投入的钱财，或者并不认为是利润的地方。此外，你必须调整睡眠和生活方式，并且有时你必须放弃和朋友的聚会来保持清醒头脑。这些福利和奖励仍待开发，但是如果你注定要创业，那么你不应该惧怕风险。你应该准备好承担任何形式的风险来追求你的梦想。
第四段：寻找有经验的资金及人才。
创业者需要关注很多不同的业务细节，而创业过程中需要一个事件的支持者和有经验的资金投资者。在某些情况下，添加另一个股东来增加你的资产可能会是一个很好的选择。他们可以提供经验和支持，帮助你的业务成长。此外，创业者也需要有经验的员工，提供专业知识并帮助推进业务。通过合作伙伴或员工可以大幅缩短创业者的学习期，支持你的业务摆脱常见的错误和基本错误。
第五段：保持弹性有利于创业者。
最后一个重要的提示是你必须保持灵活。当你拥有的是初创业务而非传统的培训和良好的技能时，事情会不可预知地发生。因此，你必须保持宽松，能够在需要时快速更改计划和思维模式。你应该能够根据需要学习和自我练习，同时找到创造性的解决方案来解决难题。总之，拥有弹性是创业者必须具备的品质，因为这能如此堆的应对变化，从而使你的业务能够生存和茁壮成长。
结论：
创业是一种充满挑战性和成长性的过程。在本文中，我们分享了一些创业者的生活体验和心得，祝愿这些观点可以对那些正在创业或想创业的人有所帮助。无论你正在经营初创企业，或者正打算入手一项经营或是业务，保持这些重要的心得和经验将帮助你在成功和失败之间找到正确的平衡点，实现你的创业梦想。
大学生创业者的心得体会【第五篇】
行业没有贵贱之分，工作没有高低之分。
我从来没有想尝试与人合伙开一家汽车修理厂或家政服务公司等。
当然理由很充分，前者才能发挥我在理论方面的优势与经验。
其实所有的行业都是一样的，经营都不容易，但一定有钱可赚。
所以，一家it软件公司未必比一家餐馆高雅，一家房地产开发公司未必比一家生产打火机的厂家赚钱，或者换句话说，一个从事投资银行业务的合伙人未必比一家经营洗脚桑拿的老板更有前途。
相反，正是大批良好背景智商较高的人都去阳春白雪了，所以在那些下里巴人的行业里竞争会少一些，管理的优势可能会凸显一些。
以前没有经营“下里巴人”的另一个理论支持是：这些行业接触的人档次太低，无法对话。
而现在对此的感受已今非昔比。
干任何行业，你都需要面对并征服一些与你生活背景不同的群体。
如果我选择干餐饮，我会面对众多从农村招工的姑娘小伙，培训他们的确不易；但是我选择了干房地产策划，却要面对一群号称北京最油的“油条子”们聚集的开发商，适应这些人的交际方式向他们要钱又谈何容易！
我的那位曾是画家的汽修厂老板，现在可以轻松在外面应付客户而不需内部管理，一度他的厂子出现危机，但有几名铁杆员工坚持要留下来陪他；而我们公司呢，公司一倒，员工早已准备好下家，临走前还不忘追索欠下的佣金。
与他相比我们是失败的。
差别在于能力、涵养、待人、留人。
无论这件事业是雅是俗，是曲是难，是苦是累，都没有干不好的事业，只有干不好事业的人。