安全文化与行为养成【优推4篇】

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安全文化与行为养成【第一篇】

互联网的迅猛发展，以其丰富的内容、开阔的眼界、快捷的方式呈现给了我们一个美丽而精彩的崭新世界，正深刻地改变着人们的生活和行为方式，网络已经成为信息传播、人际沟通和文化交流的重要渠道，正逐步渗透到经济社会生活的方方面面。

但同时也给我们带来了一些负面影响，网上的腐朽文化，对我们的人生观、价值观、道德观进行侵蚀；网上的黄色流毒，对我们的身心进行摧残；网上的暴力文化，对我们的行为进行误导。此外，有些网民在网上虚拟社区语言低俗、格调不高，在网上论坛发言不负责任并由此引发出一些全社会关注的焦点问题。这些现象，严重危害了网络的文明健康形象，危害社会安全和青少年的健康成长，成为影响网络事业健康发展的障碍。

为大兴网络文明之风，扎实推进安全文明上网，积极营造健康向上的网络文明氛围，促进良好社会风气的形成，为构建社会主义和谐社会打下思想道德基础，出现的一些不文明的网络现象，必须引起我们的高度重视，坚决加以纠正和制止，努力营造健康文明的网络文化环境。坚决清除涉及淫秽、黄色、迷信等各种有害信息，已成为社会的共同呼唤的强烈要求。

我们郑重地向全体《中国教师行动网》用户及广大网民朋友发出以下倡议：

一、自觉遵守《中华人民共和国宪法》、《中华人民共和国互联网管理条例》等国家有关法律、法规和政策，积极推进互联网行业的职业道德建设。遵循爱国、守法、公正、诚信的原则，以安全办网、文明上网为荣，净化网络环境，抵制不文明行为，积极营造网络文明新风。

二、增强网络道德文明意识。崇尚科学，追求真知，明确网上的是非观念，使用网络文明语言，分清网上真假，增强网络文明意识，倡导文明风尚，争做网络文明使者。

三、树立正确的网络道德观。不在网站上发表、转载违法、庸俗、格调低下的言论、图片、信息等，不在教师工作室、教研论坛中发表或转载违法、庸俗、格调低下的言论、图片、音视频信息，规范文明言行、传播文明观念。

四、自觉选择上网安全通道。主动使用绿色上网过滤软件，正确把握上网时间和上网时段，严格屏蔽不良网站，确保个人的身心健康，帮助广大网友充分认识不良网站的危害，做绿色上网的宣传员。

五、自觉抵制网络低俗之风。不制作、不传播危害国家安全和社会稳定、违反法律法规以及淫秽、色情、迷信等有害的信息、图片，不发布不健康声讯服务，不登载不健康广告，不链接不健康网站，坚决抵制与中华民族优秀文化传统和道德相违背的信息内容。

六、自觉接受有关部门的管理和公众监督。中国教师行动网开设举报电话、举报邮箱，建立全天候受理举报制度，对网民反映的问题认真整改，不断提高网络媒体的社会公信力，让社会信任，让教师放心，让广大网民安全文明上网。

文明办网、文明上网是保证互联网行业持续健康发展的必由之路，营造健康向上的网络环境是网络经营者和网民共同的社会责任。

让我们携手互联网从业者和广大网民，积极行动起来，齐心协力，弘扬网络文明，倡导健康生活，为营造绿色网络环境，为把互联网建设成为传播社会主义先进文化、培养公众正确荣辱观的重要阵地而努力！

安全文化与行为养成【第二篇】

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1.安全文化状态评估的定义

安全文化评估是安全文化建设的评估手段，目的是诊断安全文化建设的优劣，为安全文化建设提供科学依据。当前，在国家战略安全生产背景下许多企业大力加强安全文化建设，并将其作为引领安全建设，做好安全稳定工作的新思路、新模式，有力地促进了企业的安全发展、和谐发展。为此，对企业安全文化建设效果进行科学评估，对促进企业安全文化建设有着重要意义。

2.安全文化状态评估的目的

安全文化状态评价的目的是查找、分析和预测工程、系统存在的危险、有害因素及可能导致的危险、危害后果和程度，提出合理可行的安全对策措施，指导危险源临近和事故预防以达到最低事故率、最少损失和最优的安全投资效益。安全文化状态评价要达到的目的包括以下四个方面。

（1)促进实现本质安全化生产

通过安全评价，系统地从工程、系统设计、建设、运行等过程对事故和事故隐患进行科学分析，针对事故和事故隐患发生的各种可能原因事件和条件，提出消除危险的最佳技术措施方案，特别是从设计上采取相应措施，实现生产过程的本质安全化，做到即使发生误操作或设备故障，系统存在的危险因素也不会因此导致重大事故发生。

（2)实现全过程安全控制

在设计之前进行安全评价，可避免选用不安全的工艺流程和危险的原材料以及不合适的设备、设施，或当必须采用时，提出降低或消除危险的有效方法。设计之后进行的评价，可查出设计中的缺陷和不足，及早采取改进和预防措施。系统建成以后运行阶段进行的系统安全评价，可了解系统的现实危险性，为进一步采取降低危险性的措施提供依据。

（3）建立系统安全的最优方案，为决策者提供依据

通过安全评价，分析系统存在的危险源及其分布部位、数目，预测事故的概率，事故严重度，提出应采取的安全对策措施等，决策者可以根据评价结果选择系统安全最优方案，和管理决策。

(4)实现安全技术、安全管理的标准化和科学化创造条件

通过对设备、设施或系统在生产过程中的安全性是否符合有关技术标准、规范、相关规定的评价，对照技术标准、规范找出存在的问题和不足，以实现安全技术和安全管理的标准化、科学化。

3.安全文化状态评估应遵循的基本理念

坚持什么样的评估理念和原则，就会有相应的评估方法和结论。安全文化建设评价工作只有遵循科学的理念和方法才能保证评价工作的顺利实施，取得客观有效的评估成果，推进

单位建设安全发展。

全面评价体现系统性

系统性原则客观上要求评估要达到整体化、综合化、最优化。这要求评估不能只从事物的某一部分、某一指标来考虑问题，而必须从整体出发，全面考虑系统与系统之间，系统与子系统之间的相互联系和相互作用。开展安全文化建设评估，评估要素要互相联系、互为补充、互相结合、互相作用，需要从不同的关键层面和角度全面揭示安全文化建设的水平。

规范标准体现引导性

不同企业或单位生产任务和所处域、环境不同，安全文化建设的方法和侧重点也有所差异，但开展安全文化建设评估基本目的对所有单位是一致的，就是要促进企业或单位安全建设走上科学化和正规化道路。在评估实践工作中，要求在落实国家相关部门关于安全文化建设的战略部署和总体要求的同时，还要进一步通过科学的指标体系的设立，引导各单位安全文化建设方向和标准。

着眼长远体现发展性

体现发展性是评价工作的基本要求和特点，安全建设工作做得好不好不仅要着眼当前，还要考虑未来可能的发展。安全建设工作内容是随着时代发展而不更新的，安全事故的类型也在发生改变，很多以前难以预见的安全事故在悄然发生。因此，着眼发展性就要求开展安全文化建设评估工作时，坚持用发展的眼光看问题，看到事故之间的联系和趋势，通过评估促进安全工作预防在先。

4.安全文化建设评估应把握的几个问题

认清评估工作引导作用

一是价值导向作用。有什么样的安全价值观就有对应的安全发展路径，通过实施安全文化建设评估，引导安全文化建设价值导向，积极倡导全体人员树立正确的安全理念。二是实践推动作用。考核评估的基本目的和作用在于推动工作实践。通过安全文化建设评估可以对企业或单位安全生产实践产生较强的引导性，并对开展安全文化建设工作具有指导作用。三是激励示范作用。评价既是对安全建设工作的规律探循，也是对企业或单位落实该项工作的检查督导，开展企业安全文化建设评估的一个重要功能，就是对安全文化建设工作进行科学全面的评估，以总结经验，发现问题，表彰激励先进，使企业或单位安全文化建设工作不断迈上新的台阶。

把握安全文化建设内涵

安全管理是安全文化的一种表现形式，是安全文化在安全生产中的某些经验化、理性化不断发展和优化的体现，科学的安全管理也属于安全文化建设的范畴。特定的安全文化氛围或环境也会促进形成特定的安全管理模式。安全文化不仅在安全的物质领域，还反映在安全的心理、道德、观念等无形的精神领域。安全管理既与安全文化息息相关，又与安全文化有所区别。企业或单位安全管理是管理全过程中的子系统，而安全文化是企业或单位文化的一个子系统，企业或单位安全文化是指现阶段为组织内部所普遍认同并自觉遵循的安全理念和安全行为方式的总和。安全文化与安全管理相互促进，是不可互相取代的。因此，在评价安全文化建设实效时不可把安全管理等同为安全文化。

科学确立评估指标体系

安全文化建设评估指标体系构建，需要考虑构成安全文化建设的核心因素及其相互关系。安全文化建设评估指标体系应包括六个一级指标：组织领导、理念文化、制度文化、行为文化、物质文化、安全绩效。安全文化建设是一项系统工程，组织领导是其中至为重要的关键因素。因此，安全文化建设评估指标体系需要设立了一级指标一‘组织领导”：“安

全理念文化、安全制度文化、安全行为文化、安全物质文化”是安全文化建设的主体内容，

构建安全文化建设评估指标体系须将这四项内容分别列为4个一级指标；安全文化建设评估指标体系除了考虑考核安全建设过程情况外，还注重对安全生产的实效进行考核。因而，安全文化建设评估指标体系还要设立一级指标j安全绩效”。

精心组织筹划评估工作

一是要建立健全评价组织机构。开展安全文化建设评价工作，首先应成立由多部门等联合组成评价组织机构，由评价组织机构负责评估领导工作，积极选聘有关咨询专家或咨询专家组。二是要科学制定评估实施方案。制定评估工作实施方案，是科学有序实施安全文化建设评估的基本保证，需要把领导把关定向和专家辅助决策作用有机统一起来，科学设计安排评价方法、评价样本、访谈提纲、测评问卷、实施计划等要素。三是要做好调查和分析工作。采取问卷调查、个别访谈、集体座谈、专家观测、查阅档案等形式，收集整理评估对象基础资料和数据，评价工作人员对评价基础数据和资料进行认真检查、整理，确保评估基础数据的系统性和完整性。对安全文化建设调查结果和基础数据核实无误后，根据相关数学模型和实际选用的调研分析方法。对统计数据进行分析，并形成书面报告，报送评估组织机构领导。

正确运用评估相关成果

运用评估成果指导安全文化建设是实施和完成评估工作的重要环节和目标，一是要把评价的基本情况客观描述，实事求是公开评估的数据和结论。评估工作过程和结果需要客观和透明才能起到示范激励作用，对于评价结果需要及时向所属单位公开公布。二是分析评价结果的特征和规律，找出对安全文化建设有指导性的经验做法。通过评估能够发现一些企业和生产单位的先进做法和经验，查找倾向性问题和个别问题，提出改进的建议和意见。三是注重发挥评估结论的指挥棒作用。对于安全文化建设成绩成效突出的单位，应给予充分肯定和表彰，及时推广先进经验和做法，提升整体安全文化建设水平，对于认识安全文化建设不透，实际建设工作不得力的单位，应采取管理控制措施，实事求是查找的薄弱环节，指出整改方案，保证评估成果用到实处。

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1.安全文化状态安全文化就是安全理念、安全意识以及在其指导下的各项行为的总称，主要包括安全观念、行为安全、系统安全、工艺安全等。安全文化主要适用于高技术含量、高风险操作型企业，在能源、电力、化工等行业内重要性尤为突出。所有的事故都是可以防止的，所有安全操作隐患是可以控制的。安全文化的核心是以人为本，这就需要将安全责任落实到企业全员的具体工作中，通过培育员工共同认可的安全价值观和安全行为规范，在企业内部营造自我约束、自主管理和团队管理的安全文化氛围，最终实现持续改善安全业绩、建立安全生产长效机制的目标。

安全文化是在人类生存、繁衍和发展的历程中，在其从事生产、生活乃至实践的一切领域内，为保障人类身心安全(含健康)并使其能安全、舒适、高效地从事一切活动，预防、避免、控制和消除意外事故和灾害(自然的、人为的或天灾人祸的)；为建立起安全、可靠、和谐、协调的环境和匹配运行的安全体系；为使人类变得更加安全、康乐、长寿，使世界变得友爱、和平、繁荣而创造的安全物质财富和精神财富的总和。

2.安全文化状况的表现形式

（1）安全文化氛围的营造。

员工在安全文化氛围下工作能时刻保持良好心态，同时能够促进员工自觉的遵守安全规章制度的状态及氛围。

（2）安全意识形态。安全意识形态包括安全价值观念、安全思维方式、安全行为准则、

安全道德观以及安全美学观。

（3）基层员工安全操作意识。

基层员工的安全操作意识是指基层员工在进行生产操作时有意识的进行安全操作，以保证生产顺利而安全的进行。

（4）安全生产责任制。

安全生产责任制就是企业按生产岗位将安全落实到个人，保障个人安全的同时使生产顺利进行的执行情况。安全生产责任制并不意味着将安全生产的责任推给基层及下属员工。安全生产责任制首先从上级做起，逐级落实并承担。同时安全生产责任制的奖惩力度要合适，不能只惩不奖。

（5）hse管理体系的建立及实施。

hse是适合市场经济运行规律的现代石油行业的管理模式。建立健全企业hse管理体系，是建立现代企业安全管理制度，健康安全环境管理科学化、系统化、规范化程度的体现；是建立安全环保长效机制、全面落实科学发展观、构建和谐社会文化的需要。建立企业的hse管理系统，把hse文化建设作为企业文化建设的重要程度指标，用hse文化理念培育广大员工的行为习惯。

（6）安全生产管理体系。

安全生产管理体系是指企业就自身安全生产进行的全面的，系统的管理。整体的系统可以克服顾此失彼和管理上的片面性。

（7）企业高层的承诺（即领导的承诺）。

它体现企业高层管理者对安全文化建设的态度及重视程度，企业高层管理人员对安全文化在企业的核心理念和经营原则中所赋予的比例，高层管理者做出的安全承诺对整个企业安全文化建设投入的资源支持等。

（8）企业管理层的参与。

企业高层和中层管理者亲身参与及示范组织内部的安全文化建设情况。

（9）对企业员工的授权。

高层管理者的相关安全文化建设特定职责和权利，授予其底层次的管理者或者基层员工情况。

（10）安全教育及培训。

指企业对安全教育培训的重视程度、对安全科技建设的重视程度、对员工参与的广泛性及主动性的重视程度，员工在日常工作中主动的传递安全知识和安全技能的状况。

（11）员工作业保护设备投入。

指企业对安全生产过程中保护员工的设备投入等。

（12）安全检查与隐患整改。

包括日常安全检查、定期安全检查情况，隐患查处与整改情况，安全素质与技能测试等。

3.安全文化影响因素

从国内外研究中可以发现，对于安全文化影响因素的研究最具代表性的是阿尔伯特查内与福兰克斯瓦格的《测评安全文化以查找决定性因素》，在这本书里统计出了影响安全文化的重要决定性因素可分为内部因素和外部因素，现简要介绍如下：

内部因素

安全意识：是对员工安全行为态度的一种表达，是员工心理、知识、身体、组织忠诚心和工作努力程度的综合表现。安全意识高的员工能够保持较高的安全戒备心理，积极调动大脑中的安全知识，保持较好的身体状态，自觉地遵守各项安全操作规程，并表现出较高的工作努力程度等。

安全文化与行为养成【第三篇】

41、安全行车，你行，我也行！

42、交通法规要牢记，路过街市别大意。

43、超速驾车疾驰，危险就在此时。

44、做人要大度，开车要小心。

45、一人疏忽百人忙，人人细心更顺畅。

46、行车别学炒股，切记红停绿行。

47、人不可重生，车不可横行。

48、开车不超速，安全伴一路。

49、把酒问青天，醉驾几人回。

50、给汽车减减负，给自己减减速。

51、开车小心，家人放心。

52、喝的烂醉，撞得粉碎。

53、守法驾驶，安全有道。

54、平安是金，爱自己；远离车祸，爱生活。

55、和谐人车路，魅力新中国。

56、行车在路上，安全放心上。

57、遵章守纪讲文明，平平安安天下行！

58、定期检车，出门无忧。

59、常走斑马线，生命多保险。

60、车行万里路，安全记心间。

61、抢行几秒，告别美好生命；停留片刻，畅享幸福人生。

62、安全是家庭幸福的保证事故是人生悲剧的根源。

63、行人的斑马线司机的道德线。

64、超速汽车如，不是小灾是大难。

65、宁停三分不强一秒，安全行车从你我脚下做起。

66、一人醉驾，千人痛骂。

67、心宽路更宽，平安自相伴。

68、一人出行，全家牵挂。

69、带平安上路，载幸福回家。

70、路上急忙忙，后悔泪两行。

71、方向在手中安全记心中。

72、安全随心，幸福随行。

73、让与争一闪念，生与死一瞬间。

74、车速慢一点，安全到永远。

75、距离产生美，安全不追尾。

76、生命诚可贵，麻痹不可取！谁知酒中物，滴滴催命鬼！

77、酒后开车，害人害己！交通安全，常常记住！

78、心宽路更宽，人车两平安。

79、但愿人长久，千里共平安。

80、手握方向盘，心系路上人。

安全文化与行为养成【第四篇】

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山东-有限公司，位于山东省-县赵寨子镇工业园，紧邻316省道交通便利，地理位置优越。

我公司主要生产经营饲料用鸭油，品质均为特级。我公司由办公区、生产厂区和锅炉房三个工作区组成。各区内工作设施齐全。

我公司自20-年8月成立以来，规模不断扩大，企业文化建设也不断发展，愈来愈完善。安全文化建设也随之发展进步，“安全生产”深驻所有职工心中。加强职工们的技能培训的同时，也通过“答题竞赛”“安全生产月”等各种途径，把我公司企业安全文化理念我们植入职工脑中。最终形成了我们独特的文化理念。

荣达的经营理念：勤政廉洁，办事高效，工作严谨，服务热情。荣达的建设方针：开拓进取，服务一流，团结实干，再创辉煌。荣达的价值观：信誉至上，成就未来。荣达的安全主旨：抓安全，以人为本。

正是我公司全体员工的齐心协力，本着共同的安全理念，抱着共同的目标，造就了今日的-。

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根据聊安委发［20-］17号文件《关于创建安全文化建设示范企业的通知》，为加强对企业安全文化建设的指导和监督管理，提升企业安全文化建设水平，建立健全安全生产长效机制提升企业安全水平。我山东荣达油脂有限公司根据通知精神，将于近期开展企业文化建设自评工作。自评工作将分为三个阶段：

（一）制定自评工作方案，确定合适的人选，并做好自评相关准备工作。组织专项人员开展自评工作，并对工作具体步骤做好安排。

（二）根据指标评价标准，开展查阅、收集整理相关资料、现场环境观察、个人访谈、问卷调查等项工作，并对各项指标进行评价。

1、查阅公司“安全生产责任书”“岗位操作规程”“员工安全生产奖惩制度”等相关文件资料是否符合评价标准；同时，跨阶层随机抽选人员，进行有关公司安全建设和管理的访谈，并对其回答作记录，合理化建议进行吸纳、改进、实施。

2、作业现场、工作环境观察。调查安全设施的使用情况以及安全设施的实效，视察各作业面、迎头工作环境是否符合评价标准。

3、由专项工作人员根据指标评价标准，编制答题问卷，进行随机跨阶层书面问答。听取不同的声音，以便于自评的有效性、真实性、可靠性。

（三）对指标评价标准的各部分进行有效分析，评价我公司安全文化建设相关项目并评分；统计各部分评价得分和企业文化建设评价总得分。现评价结果如下：我公司完全达到指标评价标准的基本条件。、三我公司安全文化建设的现状

（一）建立健全安全生产责任制：

1、落实作业班组安全生产责任制。安全生产部组织各部负责人、班长落实安全生产责任制，签订安全生产责任书；在日常的安全管理中，严格考核，职工出现了违章行为或引发事故的，根据安全生产责任书和公司相关安全制度进行处罚。

2、安全监督下放到班组，各班组设安全员（班长）及一名副安全员协助班组内的安全管理和检查。对于领导的不安全指挥，安全员有权利拒绝，并将情况如实反映给更高一级领导。

3、建立了安全生产绩效奖惩制度。严格执行安全生产绩效奖罚规程，每月由安全生产部汇总上月检查中发现的违章情况，并汇报领导；经核对违章所在的班组班长、违章者之后，严格按公司奖罚规程进行处罚。对于无违章记录的班组长，进行记录汇总，用于年终总结时评定“年终奖”的基础。

（二）班组安全管理制度建设：

1、建立、落实班组安全管理制度。现已成功建立并实行的制度有：交接班制度、安全举报奖惩制度、班前会制度、事故报告和处理程序、安全检查和奖惩制度、安全目标考核奖惩制度等多项重要安全制度。

2、根据不同工种的不同工作内容制定相应的“岗位操作规程”并分批组织进行学习，定期考核。

3、特有“三层安全监管”系统：安全生产组长→安全副组长（安全检查员）→安全员。安全员有班组成员担当，这样能切实保证作业面或迎头的安全情况；安全组长由有多年工作经验的专业人员任职，监督安全设施的使用、作业面或迎头的产品质量，指正违章行为，并有权处罚；安全生产组长负责全公司的协调，定期深入车间进行安全巡查。

（三）班组现场安全管理：

1、实现了安全警示标准化。作业区、电力设施、设备上设有明显的安全警示标志。

2、作业环境标准化。时刻保持设备正常运转；作业区工具摆放整齐；通风设施悬挂到位，通风效果良好。安全管理制度、安全行为奖惩制度、安全操作规程上墙，并设置在适当位置，能让职工逢过必看。

3、特种作业人员持证上岗率100%，如果休班，有班内其他有证人员代替。

4、严格执行和落实班前会和交接班制度。各作业面或迎头实行不交接班不上岗，杜绝冒险作业；严格按安全操作规程进行操作，杜绝违章操作；各工种照例执行。

5、由安全生产部组织和策划开展各类专项的安全活动，制定专项的活动方案，有针对性地进行专项检查或是专项整改活动，排查安全生产隐患，整改生产过程中的薄弱环节。

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1、对新上岗的职工进行学徒培训，培训率100%，经考核合格后方可上岗作业。

2、通过在公司内开展安全生产先进个人和先进集体，提高全体员工的安全生产积极性，在全公司营造良好的安全生产氛围。由安全生产部制定先进个人和先进集体的评选标准，做到公平、公开、公正！

3、积极组织职工参加“安全生产月”等活动，而且取得了良好的成绩。

4、通过企业形象展示活动宣传安全文化，如文化长廊（安全生产标语、板报、）借助这些宣传媒介将公司安全文化信息传播给职工，全体员工集体参与，形成一种安全生产理念。

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通过多年坚持不懈地企业安全文化建设，我公司的安全文化理念日趋成熟和完善，对企业的发展和生产经营工作起到了强有力的保证和促进作用。我们在安全文化建设过程中取得的成效是卓著的，但是工作中遇到的困难也是显而易见的，各种问题也就突兀而出。

（一）我们的安全文化建设围绕这四个要素：①管理层意识；②企业理念引导；③安全行为规范；④企业形象展示。这四个要素的组成部分是相辅相成、不可分割的。物质文化是基础，制度文化是关键；精神文化的熏陶而形成了一套价值观和行为规范。没有物质谈精神是没有凭据的空想；没有制度谈精神是超越现实的幻想；没有精神文化谈行为是不切实际的妄想。我们在安全文化建设中，各个环节也是环环相扣的，物质文化建设体现了我们重视安全的精神；制度促成精神，精神文化建设又体现了我们心中的价值观和行为规范。

（二）安全文化建设工作的不足：

1、我公司一直受限于高端技术人才短缺的束缚，难以打开向集约型企业过渡的大门；安全文化建设遇到瓶颈一般，成长进度难以保持；

2、公司关于安全文化建设的硬件设施不够，制约着安全文化信息、安全知识的更新；

3、安全文化、安全生产信息的接收率不是太高，有待进一步加强安全培训及相关知识宣传。

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1、各部门负责完成该部门的总结，找出问题的根源，并提出解决问题的建议；由安全生产部收集汇总并上报领导。

2、公司组织相关职能部门或专项工作组，到各部门对活动效果、完成情况进行检查、考核，总结经验，发现突破的捷径。

3、安全生产部总结年度安全文化建设方面的经验，并策划下一年度安全文化建设方案，报公司上级审批。

4、公司定期召开月度、季度、年度总结大会，班组长以上管理人员参加，通报公司在年度安全文化建设方面的经验和年度安全文化建设方案。