开业活动总结心得实用【优秀5篇】
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开业活动总结心得【第一篇】
随着时代的发展，新的商机不断出现，新的经济形势也日渐成熟。经商，成为了我们这个时代中必不可少的一部分。而且，为了能够更好地刺激和助推商家的经济发展，各种有关经商的活动也不断出现和举行。其中，最为普遍和常见的之一就是开业报告活动。
为了更好地丰富商家的经营文化，增加商家的品牌知名度，我园于今年五月初，在本市新兴的商业中心举办了一次开业报告活动。经过两周的精心策划和安排，我们的开业报告活动在5月15日隆重举行。此次活动的'主题为“以品牌为核心，以创新为灵魂”，由来自本市各商家的知名人士们担任主讲人。活动中，他们不仅介绍了各自商家的经营理念、品牌形象及战略计划，还就如何通过新的商业理念来创造出新的商业模式作了详细的分析和讲解。
开业报告活动当天，来自本市各领域的近500名商家代表以及市民齐聚一堂，共同参与了这次开业报告活动。活动中，主讲人们不仅阐述了各自商家在经济前景上的发展方向和未来目标，还就如何在品牌发展战略、产品结构和营销策略等方面进行了精彩而深入的探讨。
透过一次次的演讲和分享，代表们不仅了解到了各自商家的经营情况和未来计划，同时也感受到了开业报告活动的举办为商家提供的学习和交流的机会。在这次活动中，代表们与主讲人亲密沟通，相互交流自己的心得和经验，彼此学习。
此次开业报告活动的举办充分彰显了我园在社会及商业领域中的领导力和影响力，在推动本市商业文化的繁荣、促进互动交流方面都充满了积极的意义和投入。我相信，随着新的商业时代的到来，我园将继续发扬自己的精神，积极推进商业文化的交流和创新，为推动我市商业发展事业做出更大的贡献。
开业活动总结心得【第二篇】
在刘总和艾总的关怀和领导下，在黄教授的总体规划下，“足氏春秋”全体员工上下团结、齐心协力，圆满完成了“足氏春秋”开业庆典活动。为塑造“足氏春秋”新品牌、开创“足浴会馆”新局面奠定了良好的基础，现将主要工作总结如下：
总策划：刘总 艾总公关事务——执行责任人：李雷文 王莉
联系物业、城管、工商、税务、公安等部门，邀请主管人员前来指导工作。
庆典礼仪——执行责任人：黄教授 李航英
2． 威风锣鼓队（40余人） 联系人：苏佑娥 13871562072
40余人的威风锣鼓队，确实给庆典活动增添了喜庆的气氛，将开业庆典推向高潮。
吸引了许多围观的人群。
3． 庆典花篮（李雷文出面订做）
4． 礼仪小姐6人 （自主招聘）
5． 彩虹门条幅，内容：足氏春秋足浴保健养生会馆开业庆典
6． 礼仪服装：租赁6套旗袍。
签到接待——执行人：王莉 胡丽 张芳
总在场，会员卡回赠才得以顺利进行。
团队营销——执行责任人：李航英
抽出2人组建迎宾员营销团队，在房间进行尊贵会员卡的现场销售工作。
大堂指挥——执行责任人：郑志伟
负责会所技师及服务员的安排、协调工作，保证为客人提供优质服务的同时，重点推荐足氏春秋特色，树立良好口碑，打造品牌形象。
晚宴招待——执行责任人：祝志华 韩明星
晚宴从大约7：00开始 ，9：00结束 。连同来宾及公司内部员工，总共5桌宴席。宴前由王莉、胡丽和李航英摆放酒水。宴中刘总和夫人、艾总逐一向大家敬酒表示感谢。宴后，祝总、韩明星及李航英做后续清理工作。
第二部分：活动支出详细清单(略)
第三部分：问题归纳及经验介绍
由于庆典工作筹备时间仓促，26日庆典，24日开始筹备。加之大家大多都是第一次参加这类活动，手边的资源及备选信息比较匮乏，庆典期间不同程度出现一些了一些问题。
现代社会，资源就是效率，信息就是金钱。只有掌握了一定资源和信息的人，才可以提高办事效率，节约成本支出。
1．礼仪小姐自主招聘
庆典公司提供的礼仪小姐，都是按小时收费。一般2个小时80元-120元/人。按照我们的迎宾计划，从下午2：00开始，晚上7：00结束，需要5个小时的时间。6个礼仪小姐总体费用大约需要1000元左右。比较价格之后，我们决定自己招聘，借助以前的高校资源，24日晚上通过发布招聘信息和电话联络，25日下午6个礼仪小姐招聘到位。招聘成本为零，6个礼仪小姐从12：00——19：00的迎宾总费用仅仅是300元。
2．仪服装租赁
武昌洪山区珞狮北路一带有许多演出服装租赁门店，可以提供各式演出、礼仪服装。一般价格为8-10元/套。庆典结束后，我于27日去还礼仪服装，和华艺演出服装租赁店老板（吴先生电话：87878484 手机：13871533538）交谈得知，他们本身就有许多乐队、演艺人员的资源，只要租赁服饰，可以无偿提供给客户。避开礼仪庆典公司或经纪人，直接找乐队和演艺人员，可以大大降低成本。
3．礼品赠送
开业庆典时，考虑促销手段的多样化，我自己提供了两盒共计500张自助游e卡通·家庭卡，作为促销赠品，免费赠送给当天消费的客人。当天赠送了大约50张，剩余450张放在吧台，可供以后继续促销赠送，最好在广告宣传中说明馈赠礼品，有助于激发消费需求。
首先，通过“足氏春秋”开业庆典的策划、执行工作，使我认识到策划和执行之间存在的巨大差距。一方面，策划必须联系实际，结合实际，符合实际。另一方面，三分策划，七分执行。策划案提交出来，仅仅完成项目的30%；执行才是重头戏。同时，在执行过程中，可能会遇到许多料想不到的问题，要学会变通，不拘泥于策划案，变则通，根据实际情况不断调整和改进策划，从实际出发，真正为项目服务。
其次，真正有分量的策划，必须经过市场调查、内部诊断、资源整合等系列环节，一步一步来实施，一是过程保障，二是时间保障。在“足氏春秋”开业庆典前半个月，就应该拿出一套系统的初级市场宣传推广方案和高级品牌推广方案，当然也包括开业庆典方案。兵马未动，策划先行。这样，所有工作才能够有条不紊的进行。
为费用预算涉及各行各业，同时每个行业存在市场报价、市场成交价、内部结算价等多重价格体系，外行很难掌握价格行情。
最后，一个项目的策划人和执行人可以分开，也可以合二为一。策划人必须熟悉行业领域，可以是公司内部员工，也可以借助外脑。执行人首先必须熟悉公司，其次了解行业领域。对于公司上下都不了解和熟悉的情况下，涉足“足氏春秋”开业庆典活动，对我来说，确实有点措手不及。
结束语
经过几天紧锣密鼓地筹备，“足氏春秋”开业庆典工作划上了句号。我们现在对庆典的工作加以回顾，总结经验，吸取教训。目的只有一个：希望对我们今后顺利开展工作有所借鉴和指导。由于我刚来公司上班10天，在“足氏春秋”仅呆了3天，对于其中的一些情况不太了解，只见树木，不见森林，可能难免出现错漏，有则改之，无则加勉。
开业活动总结心得【第三篇】
主题：克里斯西餐厅开业暨“克里斯浪漫时光“启动仪式。
用餐形式：冷餐会（厨房制定冷餐会菜单）。
一、具体策略导向为：
推广方向：走开业特惠路线，用促销视觉表达，借以聚集人气。消减消费者心中的距离感，产生亲切的效果。
推广力度：以“开业”为切入点，进行打折，代金券等促销方式来达成目标。
活动力度：充分体现俄式及西方特色，以得到市场客户的认可，价格包装手段是关键。
客源抢夺：用优质的服务以及促销活动对市场客源进行有效拦截。
整合渠道资源，精准目标客户营销：一是抢夺市场消费群；二是加强中心区宣传推广。
1、开业前三天，每桌顾客点餐前均有一次抽奖机会，奖品分别为：两张面值100元的代金券、某甜点一份、某酒水一份、或者某道菜等等。
2、开业特价：消费满300元减50元，消费越多，折扣越多（待定），同时还可使用代金券1张。
3、套餐组合更优惠（厨房制作套餐菜单）。
三、开业前的筹划准备工作：
1、礼品袋：内含本餐厅20xx年台历一份，本餐厅宣传手册一份，两张面值为100元的代金券等（待定）。
备注：
a、餐厅台历、宣传册以克里斯的时尚、浪漫为基调，图文并茂介绍餐厅的基本设施、特色餐饮、服务范围及餐厅文化。
b、代金券2张，单次消费只可以使用一张，且只可在开业期间使用(12月10日-1月20日)。这样，便于吸引消费者回头再次消费，进一步感受餐厅的美食和服务。
2、邀请嘉宾：为塑造克里斯品牌，应邀请省市区领导，当地商贾名绅等。
3、启动仪式：冰雕+红酒，冰雕镂刻“餐厅logo+克里斯浪漫时光”字样，预留多个红酒注入口，启动时嘉宾以红酒注满字体。融入克里斯的红酒文化，浪漫而喜庆。
1、周边小区、高层住宅楼、媒体投放宣传直达精准消费群。如：电梯led视频、传单等。
2、报纸（广告）或夹报：篇幅较大，成本相对较低，随报夹带，选择当地发行量较大的报纸做随报附送广告，区域为当地店所在区及周边区域。且选择订阅户，时间为开业前第二天、开业当天和开业第二天。
3、传单的投放：选择当地人流量较大且人口质量较高的区域，如：大型商场门口、小区门口、高档门面、写字间、政府部门门口。
发放要求：
（3）注意事项：微笑宣传，若对方不接传单不能强行塞到对方手里，且注意将附近散落的'传单捡拾起来，以免造成不好印象。
4、其他宣传渠道：电视、电台、网络、杂志、手机短信、出租车等。发布开业及优惠信息（待定）。
五、开业庆典流程：
礼仪接待，嘉宾签到，礼品派送开场表演：俄罗斯舞蹈董事长致辞，嘉宾领导致辞红酒冰雕启动仪式，宣布正式开业，并启动“克里斯浪漫时光”主题活动礼毕，就餐酒会开始。（流程礼仪公司配合）。
礼仪小姐—签到台（签到本、笔）—佩戴胸花—引领到正门—主持人公布剪彩嘉宾名单—剪彩——引领回餐厅—董事长致词—破冰仪式—冷餐会开始—演出开始(节目待定)。
开业活动总结心得【第四篇】
1.市调。
开业前，组织了多次市调、研讨，研究该商圈消费特点、竞争对手的情况，并确定了良好的商品结构，对本组的形象商品、走量商品、利润商品均做了比较认真的分类。
2.谈判。
针对该商圈确定了良好的商品结构和价格体系，选择优秀的供应商，经过多轮谈判，确定合同条款。洽谈新店合作条款时，基本上是以店为参照，在合同条款基础上条件有所上升，再以厂商竞标的形式，并权衡其品牌性，最终订出的各项合同条款。
3.供应商资料和商品录入工作。
4.促销商品的洽谈和货源组织工作。本次开业期间促销品项，供应商都能给予配合支持，保证了开业的惊爆效果。
20xx年1月18日—20xx年2月20日份共计销售155万，毛利额33万元，毛利率20%。与预期目标仍有一定距离。其主要原因：
1.市调还不完全到位，市调主要是大卖场，但便利店和小型超市还不充分，竞争店跟价跟的比较及时，拉去了部分客源，门店没有及时了解，采取措施，进行反击，导致销售下降。
2.政府对粮油等商品限制促销，门店粮油无地堆在一定程度上制约了本组粮油的销售。
3.促销货源的不足也制约了一定的销售。
1.敏感商品、民生类商品例如油盐酱醋，一定要把价格拉到底线，确定华联的低价形象，培养固定的消费人群。粮油组促销固然重要，一元钱的小菜、五毛钱的方便面诚然能拉升销售，但是粮油组最重要的还是要培养固定的消费人群，让老百姓养成到华联购买日常生活品的习惯。
3对节假日的团购引起重视，特别是油的团购，今年端午销售不是特别理想，以后节假日要与供应商多沟通，早做准备。
开业活动总结心得【第五篇】
时间过得真快，在历经几个月的筹备，今天终于迎来我们公司的开业报告活动。在这个重要的日子里，公司所有员工紧密团结，团结协作，走出了我们的第一步。通过这次开业报告活动，我们不仅向社会展示了公司的实力和文化，也增强了员工之间的凝聚力和团队精神。
整个开业报告活动分为五个部分：新品发布、公司介绍、优秀员工表彰、嘉宾致辞以及晚宴宴会，每个部分都出色地完成了各自的任务。
第一部分是新品发布，我们非常自豪地展示了公司的核心产品——智能物流板车。该产品集智能化、自动化、绿色环保于一体，可以为广大用户提供高效、方便、安全、环保的物流服务。现场展示了该产品的使用效果，吸引了来自各方的观众纷纷驻足观看，得到了一致认可和好评。这不仅是对我们核心产品的充分肯定，更是对我们技术研究能力的肯定。
第二部分是公司介绍，我们以公司历史、文化和发展情况为主线，在现场使用图文展示等多种形式多角度地展示了我们公司的发展。通过公司的介绍，让所有来宾更直观全面地了解了我们的公司，更加认同我们的品牌。
第三部分是优秀员工表彰，我们在这个重要的日子里，表彰了一批在公司发展中做出贡献的优秀员工。通过这次表彰活动，让员工倍感荣耀，更加激发了他们的工作热情和企业归属感，为公司进一步发展提供源源不断的动力。
第四部分是嘉宾致辞，我们邀请了各界嘉宾，包括合作伙伴、政府官员、业内专家等，他们的到来丰富了活动内涵，更为整个活动加分不少。他们从自己的角度和立场上对我们的公司发展方向和前景给予积极的'评价和建议。这对我们公司的发展非常重要，也肯定了我们公司在业内的影响力和实力。
最后一个部分是晚宴宴会，作为整个活动的压轴之作，晚宴上我们以海鲜为主题，精心准备了各种美食佳肴和丰富的节目，呈现出一场风格各异的文艺晚会，让所有来宾度过了一个愉快惬意的晚上。
在活动的每一个环节中，公司全体员工团结协作，共同努力，才让我们的开业报告活动得以顺利完成。活动背后的筹备工作虽然辛苦，但都得到了最终的收获和报酬。本次活动不仅让我们提升了员工之间的凝聚力和团队精神，也让客户和合作伙伴更加信任我们、支持我们。我们深信，这次开业报告活动不仅是一个开始，更是一个新的起点，让我们再接再厉，继续开拓市场，创造更好的业绩。