2024年做生意励志【精彩8篇】

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2024年做生意励志【第一篇】

1、以后是想得可以很大,东西得一点点干,包括你请来mba,请了一大堆人帮你做,你现在一个人在干。当ceo尽量少用我,有我们可能更好一点。

2、有时候学历很高不一定把自己沉得下来做事情。

3、创业时期千万不要找明星团队,千万不要找已经成功过的人。创业要找最适合的人,不要找最好的人。

4、最大的挑战和突破在于用人,而用人最大的突破在于信任人。

5、成功离我有时候很近,只要你在坚持一下,就能尝到胜利的果实。

6、大学,不是为了虚度时光,而是为了完善人生;青春,不是为了得过且过,而是为了追求卓越。

7、每个人都有美好的梦想,只有坚持,你的梦想才能实现。

8、面对在大的困难都不退缩,面对如何苦难的命运都不绝望。

9、不信任有传染性,但是信任也如斯。

10、只要不让年轻时美丽的梦想随岁月飘逝,成功总有一天会出现在你的面前。

11、青春并不是指生命的某个时期,而是指一种精神状态。

12、在没人喝彩的时候我们要学会给自己喝彩,在没人鼓掌的时候我们要学会给自己鼓掌。

13、平生不做皱眉事,世上应无切齿人。

14、人生在世没有过不去的坎,只要你扎扎实实一步一步的往前走,幸福的彼岸就一定能够到达。

15、如果是棵小草,即使在最好的企业里,你也长不成大树。果真如此,不如历经风雨,把自己培养成名贵花卉。

2024年做生意励志【第二篇】

只要坚守以下十大原则,合伙做生意还是能持久的。

一、诚信原则。

合伙赚钱,诚意当先,以诚相待。不要去管你的伙伴怎么对你!自己先做自己!

二、目标原则。

求大同,存小异!小事随它去,大事不糊涂,看准共同的目标价值,把握大局观。

三、信任原则。

合伙人最忌讳相互猜疑,要相信,不管任何时候。只有你的伙伴,能把利益的天平,放在你一边。

四、宽容原则。

彼此之间的宽容理解才能使合伙走的更长。

五、吃亏原则。

自己多吃点小亏,让对方多占便宜。要知道,没有绝对的公平合理。只有多为你的伙伴做奉献。

六、交往原则。

己所不欲,勿施于人。把合伙人一直当真心朋友相处,不要把金钱当作合作关系的纽带。

七、公平原则。

亲兄弟要明算帐,不要你好我好大家好,最后都是一些无原则纠纷。

八、谦虚原则。

多看别人优点,少看别人缺点;相互学习,共同提高。

九、沟通原则。

不打肚皮官司,有什么想法不要让其过夜,多沟通。

十、坚持原则。

敢于坚持原则,用生命去捍卫共同制订的规则,并为你的合作伙伴鞠躬尽瘁。

2024年做生意励志【第三篇】

1、把交易的对象都看成自己的亲人。是否能得到顾客的支持,决定商店的兴衰。

2、不必忧虑资金的缺乏,该忧虑的是信用不足。

3、不要强迫推销。不是卖顾客喜欢的东西,而是卖对顾客有益的东西。

4、采购要稳定,简化。

5、出售好商品是件善事,为好商品作宣传更是件善事。

6、当着顾客的面斥责店员,或夫妻吵架,是赶走顾客的“妙方”。

7、地点的好坏,比商店的大小更重要;商品的好坏,又比地点的好坏更重要。

8、对批发商要亲切。有正当要求,就要坦诚地原原本本地说出来。

9、记住,平均每天看电视超过三个小时以上的,一定都是那些月收入不超过两千元的,如果你想要月收入超过两千,请不要把时间浪费在电视上。同样的道理,那些平均每天玩网络游戏或聊天超过三个小时以上的,也都是那些月收入不超过两千的。

10、每天的报纸广告至少要看一遍。不知道顾客订购的新产品是什么,是商人的耻辱。

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2024年做生意励志【第四篇】

5.关注报纸,关注电视,关注网络,关注你身边的人群,流行的趋势自在其中。

6.选址时多跑点路,盘店时多问些人,开店后可以少费点心,

8.上货不要跟风,卖货不要心急,把心态放平稳,急功近利可能会让你得不偿失;。

9.不管你的心情如何,不管前面发生了什么,对每一位进店顾客笑脸相迎;。

11.开店要关注天气,进货更需要提前预测后面一段时间的天气;。

12.服饰的流行周期短,变化快,刚开店的新手不能把握好规律,切记见好就收;。

13.空闲时少点钱,多点货,钱少点得迷茫,钱多点的陶醉,只有点货能让你清醒;。

14.想尽一切办法消灭过期库存,否则你将没有利润和流动资金;。

15.货就是钱,钱只有流动才能创造利润,即使利薄你能流动快,照样能赚大钱;。

16.方法比方向重要,方向不能天天改,方法可以天天改进;。

17.方法比困难多,好的方法来源于不断的实践,学习,思考,总结;。

18.“天时、地利、人和”是成功的良好准备,开店也离不开这句古语;。

19.可以志比天高,但莫忘脚踏实地,每一步踩实了再跑;。

2024年做生意励志【第五篇】

2.爱钱的人很难使自己不成为金钱的奴隶。多数人在有了钱之后,会时时刻刻为保存既有的和争取更多的钱而烦心。他的生意越大,得失越重,越难以找回海阔天空的心境。

5.如果要取得别人的信任,你就必须做出承诺,一经承诺之后,便要负责到底,即使中途有困难,也要坚守诺言。

6.人,第一要有志,第二要有识,第三要有恒,有志则断不甘为下流。

7.精明的商家可以将商业意识渗透到生活的每一件事中去,甚至是一举手一投足。充满商业细胞的商人,赚钱可以是无处不在、无时不在。

8.质量等于利润——管理思想家汤姆·彼得斯。

9.不创新,就灭亡——福特公司创始人亨利·福特。

10.李嘉诚经商名言:我生平最高兴的,就是我答应帮助人家去做的事,自己不仅完成了,而且比他们要求的做得更好,当完成这些承诺时,那种兴奋的感觉是难以形容的。

11.在我心目中,不管你是什么样的肤色,不管你是什么样的国籍,只要你对公司有贡献,忠诚,肯做事,有归属感,即有长期的打算,我就会帮你慢慢地经过一个时期而成为核心分子,这是我公司一向的政策。

12.一个人一旦失信于人一次,别人下次再也不愿意和他交往或发生贸易往来了。别人宁愿去找信用可靠的人,也不愿意再找他,因为他的不守信用可能会生出许多麻烦来。

13.可以毫不夸张地说,一个大企业就像一个大家庭,每一个员工都是家庭的一分子。就凭他们对整个家庭的巨大贡献,他们也实在应该取其所得,只有反过来说,是员工养活了整个公司,公司应该多谢他们才对。

14.你的选择是做或不做,但不做就永远不会有机会。所有的胜利,与征服自己的胜利比起来,都是微不足道。所有的失败,与失去自己的失败比起来,更是微不足道。

2024年做生意励志【第六篇】

1.生命因诚信而美丽,生活因守法而精彩。

2.诚信不能只挂在嘴上,法律不能只写在纸上。

3.铸诚信,万事兴;严法治,国必强。

4.人人参与,共铸诚信;个个努力,推进法治。

5.与新老朋友相交时,都要诚实可靠,避免说大话。要说到做到,不放空炮,做不到的宁可不说。

6.你要相信世界上每一个人都精明,要令人信服并喜欢和你交往,那才最重要。

7.即使本来有一百的力量足以成事,但我要储足二百的力量去攻,而不是随便去赌一赌。

8.一般而言,我对那些默默无闻,但做一些对人类有实际贡献的事情的人,都心存景仰,我很喜欢看关于那些人物的书。无论在医疗、政治、教育、福利哪一方面,对全人类有所帮助的人,我都很佩服。

9.人才取之不尽,用之不竭。你对人好,人家对你好是很自然的,世界上任何人也都可以成为你的核心人物。

10.知人善任,大多数人都会有部分的长处,部分的短处,各尽所能,各得所需,以量才而用为原则。

11.做人最要紧的,是让人由衷地喜欢你,敬佩你本人,而不是你的财力,也不是表面上的服从。

12.决定一件事时,事先都会小心谨慎研究清楚,当决定后,就勇往直前去做。

13.人的一等智慧,经商的一流学问”。意思是说你要相信世界上每一个人都精明,要令人信服并喜欢和你交往,那是最重要。这就是李嘉诚先生做人之道。

14.烈的竞争中多付出一点,便可多赢一点。就像参加奥运会一样,你看一、二、三名,跑第一的胜出第二及第三就是快了那么一点。若是跑短程的,可能是不够一移之差,所以快一点就是赢。这就是李嘉诚经商之道。

15.以诚取信心灵美,依法循规事业兴。

2024年做生意励志【第七篇】

1、隐身可见为了谁、不过是一场落花有意流水无情而已。

2、想你,是一种痛,隐隐的痛,不常来,却挥之不去;想你,是一种,刻骨铭心的痛,不常来,却仍深刻;想你,从不知疲惫,却极痛,撕心裂肺…痛苦的不是过去,而是记忆。

3、忘记某个人最好的方法,就是喜欢上其他人。

4、老婆大人,我愿意每天给你做早餐。你在多睡会吧。

5、羡慕嫉妒谁都会有过,只是羡慕完了,嫉妒过了,还是要过自己的生活,沉静是一种力量,指引你方向。

6、男人,在他什么都有的时候爱你才是真的爱你。

7、原来,友情也有新欢和旧爱。

8、就算天空再深,爱情却一直阴霾。

9、突然回忆我们的过去,觉得一切都好可笑。

10、我是蔷薇的公主,可以给你想要的温柔。

11、任何人都可以无限期的对一个人好,但前提是值得。

12、人的一生,相信自己,做自己,靠自己,人生最长久的收获,其实就是珍惜。不珍惜你的,说了珍惜也会离开;能珍惜你的,不说珍惜,也会一直在。知缘惜缘才得真缘,将心比心才有知心。

13、男人,你好。你知不知道。其实她要的不是一句又一句的我爱你。说多了,便廉价了。无力了。她要的是你偶尔细心一点。让她知道其实你一直都牵挂着她,没有忘记。而不是老是拿那三个字当作最好的说辞把她们搪塞回去。

14、我觉得最深的爱是分开后,我会像你一样活出自己。

15、新年里是美满的,充满祝福的。在新年晚上一家人围着饭桌旁一起吃年夜饭。人们走亲访友,问候自己的朋友,亲戚。

2024年做生意励志【第八篇】

初创业者因为各种状况需要选取合作伙伴来创业,合作伙伴在开始的时候无非就是儿时朋友、同学和亲戚;因为志同道合,因为共同的目的,因为互相的信任;走在一齐合作经营一个项目,这时候有很多的问题会产生,为了合作更加愉快长久,为了长久目标的发展我们就应注意:。

1、为什么我们选取合作。

当我们创业者不得不选取合作者的时候,我们选取合作!因为合作能够使项目很好的发展实施,合作能够使我们合作双方资源共享,合作能够使自己变得更强大;合作有:。

(1)项目与项目的合作(2)项目与人的合作(3)项目与技术的合作。

(4)项目与资金的合作(5)项目与社会资源的合作。

2、合作目的与目标。

商业合作需要相同的目的和目标,有了一个共同的创业目标,才能走到一齐来,所以目标的正确与合作有很大的关系!也是能否找到合作伙伴的关键,利益的合理分配是合作伙伴选取你的主要,当中,合作伙伴对你的项目的可操控性人的因素会很注意!当你有了任何一种资源的时候,在选取合作者,看中的合作伙伴必然有很好的可合作资源,这种资源就是你的合作目的,目标是在行业上的地位,有了清楚的合作目的和目标,合作才能成立。

3、合作伙伴的职责。

在合作初期,创业合作者要明确合作伙伴的各自职责,不能模糊,要能拿出书面的职责分析,因为是长期的合作,明晰职责最重要,这样能够在后期的经营中不至于互相扯皮,反目成仇,好多的创业合作中会有问题,就是因为职责明细不够!

4、合作过程的投入比例利润分配。

合作投入比例是合作开始双方根据各自的合作资源作价而产生!因为投入比例和分配利益成正比的关系,也要书面明细清楚;当然根据经营状况的变化,投入也要变化,在开始的时候,就要分析后期的资金或者资源的再进入状况。如果一方没有融资的实力,那另一方的投入会转换成相应的投资占有股,来分配投入产出的利益!根据合作双方约定的书面分配合同,分配双方的利润.

5、合作方的退出机制。

合作要想好不合作,当一方退出,什么时候退出,退出时的投入比与退出比的比例,以及怎样补偿,是谁承担?这些要提前书面明晰,签到合同里,项目的后期合作双方都能顺利的结束不必要的瓜葛,不要义气用事,以为大家是朋友不必计较的心态!合理的退出机制是合作的很重要的组成部分!

7、合作过程摩擦的预防。

合作双方之间得摩擦主要是后期经营权和利润分配的矛盾,合理的安排合作职责,明晰合作双方的利益,持续一个良好的经营合作氛围,预防摩擦,重视摩擦,解决摩擦!良好的合作心态是解决摩擦的方法!

8、合作之间建立商业信任。

由于合作者初期的合作关系的原因,合作重情!把一些合作细节都模糊,这样作法是不正确地,等有问题出现的时候,没有一个根本的办法解决,互相攻击,留下一堆乱摊子,只能靠各自道德和情谊解决!把朋友和亲人之间的合作要建立在商业的基础上,用商业的解决方法去解决合作纠纷,避免纠纷,一切的合作细节都提前预防,提前明晰!一切合同化!创造一个良好的合作的平台!

我主要是负责技术,他负责业务也兼带技术的,前期投资他投4万我投8万利润平分的话是否合理??我没跟人合作过,朋友们飘过的给点推荐,过来人当然更好啊,谢谢了!

问题补充:

对啊,此刻手上的单是有的,只是我就怕等走上正规的时候,他拿着那些业务散伙,我因为只管技术而不管业务,那时的我就十分麻烦了,进退两难啊!我觉得关键还是要有自己的业务,要不就是下面juayan说的要十分信的过他,可我跟他也只是认识半年的普通朋友而已。。。

最佳答案。

关于合伙:我觉得合伙经营,在资金或技术或客户资源不足的前提下,是一种不得以的选取.

利润分配不是问题.大多问题产生,都是职权不明.你接了一个定单,觉得就应10元能够做,但他觉得不能做,这个问题就产生了.你觉得这个客户,是个潜在客户,能够花100元请客吃饭,他觉得不值得,问题也就产生了.

1、以上分工是否明确?相关授权的范围是否明确?

2、在盈利的状况下,有多少资金是就应分配的,有多少是就应再投入的?

3、在损失的状况下,再投入的资金比例如何确定,一方不投入,另一方还想投入,这时候股份跟再投入的资金如何转换。

4、在盈利的状况下,一方不想再投入,另一方想扩大规模,这时候怎样来处理?

5、来了一个客户,你觉得就应接,他觉得不就应接,谁说了算?

6、谁管钱?怎样管?吃饭算不算成本?交通算不算?算到什么程度?

总之,利润如何分配,这个能够事先说好,说不好的是很多没想到的问题。把所有的细节都想好,只要谈定了,没有多少的问题,只有执行的问题。

想跟朋友合伙开公司,请问有没有什么比较关键的注意事项啊?

各位有经验的请赐教啊!

最佳答案。

最好的方式是股份平均分,业务是谁的利润就是谁的,

机械加工的各类流程。

问:本人刚进入机械加工行业的菜鸟一名,想请教高人机械加工的流程,从接单到最后交货,中间包括哪些具体流程,同时各流程中可能出现的问题有哪些。谢谢!

答:太多。给你简单的说说吧。接了定单,先安排工序,这需要很高的技术基础。包扩下料,锻造,热处理,机加工,表面处理。等等,。重要的在机加工,是技术的集结之地。有车,铣,刨,磨,钻等。一般在批量生产时要首件送检。要问在哪道工序上的注意,太多说不清。我是干车床的,以后就事而论吧。

1.朋友不合作,合作不朋友。

如果是大街上遇到的两姓旁人也根本谈不上相互合作创业的话题,但凡一齐合作,必须有感情上的牵扯,或亲朋好友,或同学战友,或亲朋好友介绍,或同学战友搭线…总之,千里因缘一线牵吧,没有因缘的也合作不到一块去。此刻有人在网上招商引资,我看成功的可能性不大,这不太贴合中国的国情和人情,没有人牵线搭桥一般的别人难相信。但是,一旦合作在一齐时,我劝合作者的任何一方先不要把对方当作朋友对待,先把对方当作对簿公堂的原告或被告来对待最好。要象在法庭上对付原告或被告那样来讨论双方的合作协议条款,一点情面也不要留,尽量地、挖空心思地找出对对方不利的证据来,然后让对方给予圆满的、一丝不苟的解答。双方解答清楚后,就把这些都写进合作协议的条款之中去,作为双方今后行为准则的依据和“私”法,谁将来违反这部“私”法,要让他损失“惨重”才行。往往大家此刻不能做到这一点,或碍于情面或草率行事或不懂当今法律,结果大部不欢而散,有些还真上了真正的法庭对簿公堂。这叫先不对簿后对簿也。

2.先小人,后小人。

我国历来有句俗话叫:先小人,后君子。意思是说双方凡有金钱方面的合作或交往必须要先把丑话说在前面,以免将来反悔。经我多年实践发现了更加真理的真理,就是先小人,后君子还是不行,将来反悔的也不少,最好在合作的任何时间内都要做小人,不要做君子,也就是:先小人,后小人。就是说,在合作的全过程中,合作的任何一方都要要求白纸黑字地立下规矩,如此刻正规股份公司的每次董事会会议记录,随时准备做小人,否则就必须最终做不能君子,只有这样把小人做到底,到解散的那一天,合作的任何一方才能仍然坐到一张桌子上喝酒。

3.要想公平,打个颠倒。

4.到外面如何“坑蒙拐骗”,回家(董事会)必须实话实说。

如果说做生意的人一句瞎话也没有,这个人不是赔死就是个典型的伪君子绝不可交往,无奸不商恐怕就是这个道理。但是,哪怕你在外面能把天吹个窟窿,说你卖的罗卜是转基因工程产品能治疗癌症,回家可得对合作者实话实说,罗卜还是罗卜,治疗癌症甭想做汤能够通气,这是中医的道理。我在此并非提倡大家出去诈骗客户钱财、制造伪劣产品。只是要合作者之间要永远持续互相的信任,如果没有信任作为合作的基础,任何合作都难做到底。

5.自己吃点小亏,让他占点便宜。

世间任何事情没有绝对的公平,你抽中华让他抽前门我看不妥,你不抽烟也不让他报销一盒烟我看也不妥,如果你不抽烟让他抽足中华烟,我看这个事就好商量了。对待合作者要让他一些便宜,一方能让对方也会让,双方都让一些利益给对方,最终大家都吃不了多少亏,不要任何事情都计较是长远大计。

两个人或更多人或更多公司在一齐合作,不断地出现新问题新矛盾是正常的事。事情虽然正常但是也要及时地处理,所谓及时处理就是不要积累,积累必成大患,到问题多时就不好理出头来了。我的经验就是事但是夜,哪怕只需要用一句话就能够解决的问题也要把它用白纸黑字写出来,大家签上字,明天以后就照此办理。这就是所谓勤立规矩,规矩不怕多,也不怕琐碎,规矩就是限制,不但对别人,对自己也是一种限制。有的合作者也曾嫌我麻烦,说我这个人太罗嗦,但是之后大家都明白了我的用意,当出现矛盾时这种处理办法最好。让任何合作者在任何时候都对合作的状况提不出任何疑义来,安能合作不愉快?有些合作的双方或多方,表面上看来你好我好哈哈哈,其实每个人的肚子里都有一本帐,之所以问题没有爆发,只但是大家暂时认为没有到爆发的时候而已。一旦爆发时,都难以说清谁对谁错,不得不散伙。

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