实用银行贷款风险案例心得体会范文(优质通用4篇
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银行贷款风险案例心得体会【第一篇】
为加强内部管理,提升服务质效,近期,中国银行红星东路支行组织开展“学案例、讲操守、防风险”主题警示教育活动,该行成立了由党支部书记、行长任组长,副行长任副组长,相关条线骨干为成员的活动领导小组,加强对活动的统筹安排和组织领导。
活动中,该行将开展案例学习和交流,开展主题征文活动,由副行长(监察员)结合案例带头讲课,排查一次岗位廉政责任风险。通过各种方式,多措并举,强化员工恪守职业操守意识和岗位责任,使每一位员工切实受警醒、明底线、知敬畏,努力营造讲规矩、守纪律、严自律、崇廉洁的良好行风,从源头上遏制各类违规违纪现象和道德风险发生。
通过深入剖析典型案例,以“身边事”教育“身边人”,警示全行广大干部员工特别是领导干部受警醒、明底线、知敬畏,正确树立三观,增强宗旨意识、提高自我约束能力,依法依规经营,合法合规操作,持续保持全年零案件的案防工作目标。
银行贷款风险案例心得体会【第二篇】
为提高全行员工合规意识,4月29日,中国银行黔江支行召开了“学案例、讲操守、防风险”主题警示教育培训会,支行全体员工参加了会议。
培训会分为三个板块。一是宣导案防合规的重要性,要求全行员工引起高度重视、认真执行《中国银行“学案例、讲操守、防风险”主题警示教育活动方案》;二是开展案防合规知识突击考试,由支行分管纪检监察的行领导监考,考试内容涉及“双十禁”、“员工违规行为处理办法”、“管理问责办法”等多项规章制度,并针对职位不同采用分卷测试,从考试结果看支行员工均较好地掌握了相关合规知识;三是展播中国银行总行编制的“受警醒、名底线、知敬畏”案例警示教育片,在一个多小时的观看过程中,全行员工被一个个鲜活的案例震惊,发出一阵阵的感叹声,为那些触犯法规、断送前程的主人公唏嘘不已,达到了较好的教育效果。
此次警示教育培训会让大家深刻认识到了合规守纪的重要性,为支行进一步开展案防合规工作奠定了基础,将努力建设黔江地区良好的金融生态环境做贡献。
银行贷款风险案例心得体会【第三篇】
参加本次活动的人员涉及各经营性网点(含分行营业部)、分行各部门员工,包括网点负责人、业务经理、客户经理、理财经理、大堂经理、柜员等,共有101人参加了活动。
通过观看警示教育专题片,给员工上了一堂生动的案件防控警示教育课,增强了辖内员工合规经营、按章办事的自觉性,进一步提高了案防意识,使防范案件的警钟长鸣。
观后,结合我行年初制定的内控长效机制学习计划,第一期内容已学习完毕。为检验学习成果,由监察部、风险内控部、综合管理部共同组织进行了考试。考试内容涉及银监局关于银行业金融机构相关监管要求、员工违规处理办法、网点运营50条、省分行各条线20重点工作要求等。
本次活动将警示案例和案防理论有机结合,引导全行员工树立以合规文化为核心的价值观,在全行营造了“做合规之人,行合规之事”的良好氛围。
银行贷款风险案例心得体会【第四篇】
4月13晚,我延陵支行召开“学案例、讲操守、防风险”主题教育动员暨“一季度内控案防风险”例会。行长室全体成员、各网点、部门正副主任、业务经理、代职人员参加会议,会议由彭立言副行长主持。
会上,首先由综合管理部副主任陈彩琳对一季度运营风险(15项刚性指标)剖析暨当前重大风险提示;其次,姚锁松副行长对总行“新50条措施”专项治理活动暨反洗钱重点工作及对“营改税”新政进行宣导,着重对下一步支行、网点内控案防风险的重要工作进行了布置,并组织了典型违规案例学习;随后,徐浩峰副书记布置违规代客交易及案防案例工作,并对下一步工作进行了提示。
最后,姚锁松副行长对与会人员提出以下要求:一是内控案防工作是头等大事,也是业务健康发展的重要保障;二是要重视内控管理,真正按照相关要求落实相关工作;三是要在抓好业务发展的同时,努力提升内控案防的水平,在内控工作上争先进位;四是要认真履职,加大案防工作力度。
根据市行监察部4月13日上午召开的2季度条线工作例会暨“学案例、讲操守、防风险”主题教育启动会的工作要求,徐浩峰副书记主持召开了支行“学案例、讲操守、防风险”主题教育启动会,徐副书记首先组织与会人员认真学习了省、市行下发的“学案例、讲操守、防风险”主题教育方案;其次,贯彻传达了市行张辉纪委书记“学案例、讲操守、防风险”主题教育启动会上提出的“一是今年内控合规贯穿全年的一项重要工作,要层层贯彻,支委会要议、办公会要说、网点主任例会要讲。学习阶段要体现针对性,干什么学什么、缺什么学什么,细化、分解、落实;二是各级领导者严以律已做表率,从自身做起,要有良好的精神状态、严格的自身要求、踏实的工作作风;三是各级领导者要履职尽职;四是各级领导者要有争先创优的工作精神,切切实实带头传导今年分行党委提出的“人人有担当、处处树口碑,事事守底线”企业文化理念”四点总结重要讲话精神。
会议最后要求:一是各网点、部门负责人要及时召开会议,将会议精神进行传达落实;二是各网点、部门负责人要找出日常内控案防工作方面的不足,为下一阶段工作的深入开展做好准备;三是加强问责力度,网点、部门负责人要在抓好业务发展的同时确实履行好内控案防风险工作;四是各网点、部门负责人要开展自我排查,加强思想认识和行为约束。
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