财务管理实训心得体会（精彩8篇）

【写作参考】一篇好的范文往往能让您的写作事半功倍，下面是由阿拉题库网友为您分享的“财务管理实训心得体会（精彩8篇）”优质范例，供您写作参考之用，轻松写作，远离加班熬夜，希望以下内容对您有所帮助，喜欢就下载支持吧！

财务管理实训心得体会【第一篇】

近年来，随着企业竞争的加剧，越来越多的企业开始注重财务管理的重要性。因此，学习财务管理知识已成为现代企业管理的一项基本技能。在学习财务管理基础时，进行实训是非常必要的，下面是本人在财务管理基础实训中的心得体会。

一、学会基本的会计分录。

在财务管理基础实训中，最基本的技能就是会计分录。这是会计核算中最基本的环节，也是掌握会计核算技能的启蒙。通过实际操作，我们学会了贷方和借方的区分以及如何制作会计分录。

二、了解企业的资金流和现金流。

在财务管理中，资金流和现金流是非常重要的概念。资金流是指企业在一定时期内的资金变动情况，主要指收入、支出、存款、取款等方面；现金流则指企业的现金流入和流出。通过实际操作，我们深刻理解到了企业现金流和资金流的差异及其重要性。

三、学会进行财务报表的制作。

财务报表的制作是企业财务管理中一个非常重要的环节。通过实践，我们掌握了财务报表制作的技能。学会了会计年度、会计期、收入、成本和费用明细表等报表的制作和分析。

四、了解统计分析的重要性。

统计分析在财务管理中也是非常重要的环节。通过研究各种资料可以及时掌握企业的经济情况，获取企业的内部信息。在统计分析的实践中，我们了解到了如何用各种统计方法及时发现企业的问题和优势，从而为企业的经济管理提供参考依据。

五、切实提高实际操作技能。

本次实训课程对我们的技能提高有很大的帮助。通过实际操作，我掌握了会计分录技能、财务报表制作技能和统计分析技能。从而，我们可以更好地适应实际工作需求，提高实战能力，掌握基本的财务管理技巧。

总之，本次财务管理基础实训使我加深了对企业财务管理的理解，学会了会计分录、制作财务报表和统计分析等技能，具备了初步的财务管理能力。希望在以后的学习和工作中，能更好地应用这些技能，为企业的发展和经济繁荣做出贡献。

财务管理实训心得体会【第二篇】

经过为期一周的沙盘模拟实训，我们学习也到很多。我们在了解了沙盘的原理以及操作流程的同时也在同学们的共同协作中体会到了队员之间的沟通以及的重要性。

沙盘模拟实训分为分为物理沙盘和电子沙盘。物理沙盘需要沙盘盘面、钱币、生产线、原材料；电子沙盘则用erp系统。

沙盘模拟共分为五个职能中心：总裁、财务总监、总监、运营总监、采购总监。各职能中心涵盖了企业运营的所有关键环节，通过分析市场、制定战略、营销、组织生产、财务管理等一系列活动中，让我们参悟科学的管理规律，培养团队精神，全面提升管理能力。

物理沙盘中我们各自承担了不同的岗位，并以六年为期限进行经营。在老师的带领及讲解下，我们组严格按照制定计、现金管理、建厂房生产线、采购、生产、抢订单、销售、应收款等流程开始了我们的企业经营。在物理沙盘的模拟经营中我们学到了很多：充足的资金是企业经营坚强的后盾，良好的现金管理更是必不可少的重要环节。企业决策者要充分制定完整的经营决策，一个的决策就会影响企业未来的发展。企业要学会充分利用借债来发展，但是要量力而为不可盲目借贷。在资金的支持下企业就要建设适当的生产线厂房，采购中心就要在确定产品类型的情况下合理采购原材料。生产经营中心就此进行生产。

整个物理沙盘中至关重要的一步投放广告。企业决策者需要合理预测市场需求量，根据自身产能投放广告。在国内市场中，因为我们组有先开一年的优势，所以成了市场老大，在之后几年我们通过合理的经营始终保持国内市场的老大地位，有优先抢单机会，这样就为我们的销售创造了优势。继物理沙盘之后，我们开始了电子沙盘的操作。通过老师的介绍，我们充分体会到了电子沙盘与物理沙盘的不同。其一，物理沙盘不需要考虑原材料的进货周期，而电子沙盘则需要考虑。这就要采购管理人员仔细认真地计算清楚何时需要采购、需采购何种原材料；其二，物理沙盘一目了然，生产经营操作相对更简洁方便，然而物理沙盘需要严格按照企业生产经营的所有环节，这就需要生产经营者每一个环节都需要认真严格把关。而电子沙盘每个步骤的操作完成后就不可更改；其三，电子沙盘没有市场老大，这就更需要经营者准确分析市场需求和价格起伏，以便在投放广告的时候以细微差距赢得优先抢单机会最后。同时，电子沙盘比物理沙盘的`抢购订单环节更为紧张刺激，电子沙盘由电脑软件严格控制抢订单的时间，这就需要我们迅速对每个订单作出分析然后做出合理决策。

经过一周的沙盘模拟实训我们学到了很多，也提高了很多。

首先，企业决策者需要制定好完整的企业生产规划。在沙盘模拟实训中让每个同学感悟到总揽全局和注意把握细节的重要性。产品销售也不仅仅是把产品卖出去就可以的，还需要整体考虑市场占有量。原材料的采购需要每个采购人员经过认真仔细的计算，在符合企业生产规模的情况下进行采购。

其次，在供小于求的情况下，一个企业的生产能力决定着企业的经营发展。在供大于求的情况下，企业就需要开发新的市场研发新的产品。

再次，是一个企业立足之本，发展之本。诚信原则在erp沙模模拟课程中体现为对“游戏规则”的遵守和订单的按时交货，如市场竞争规则、产能计算规则等具体业务的处理。保持诚信是同学们立足社会、发展的基本素质。最后，在此次沙盘模拟实训中充分体会到了团结协作的重要性。从制定企业年度生产经营计划到建设厂房生产线，然后采购原材料上线生产经营再到产品销售收货款。每个环节都需要各个岗位之间的协调配合。

经过此次沙盘模拟实训，增强了同学们之间的团队协作意识，提高了同学们对自身工作岗位的责任心，加强了同学们对企业生产经营管理的全面了解。这对同学们以后更好的适应企业生产经营管理，更好地适应社会具有重要作用。

财务管理实训心得体会【第三篇】

财务管理基础实训课程是我大学期间所学习的一门重要课程，通过这门课程我不仅了解了财务知识的基础理论，而且还得到了实际应用的机会，加深了对财务知识的理解和掌握。在实践中，我逐渐领悟到了一些心得，这些经验对我以后的学习和工作都有很大的帮助。

第二段：熟悉财务知识。

在实践过程中，我充分认识到熟悉财务知识的重要性。在平时的课堂学习中，老师不仅讲解了财务知识的基础理论，而且还通过实例让我们感受到这些理论的应用。在实践操作中，我更加深刻体会到了财务知识对于企业决策的重要性。

第三段：认真培养财务分析能力。

在实践操作中，我发现自己在运用财务知识分析企业业务情况时，还存在某些问题。这些问题大多数是由于自己财务分析能力不够强造成的。因此，我开始认真培养自己的财务分析能力，提高自己对财务数据的理解和处理能力。这些努力让我在实践中能够更加深入和准确地分析企业的财务状况，为企业决策提供建议。

第四段：合理运用财务工具。

在实践中，我已经充分认识到了财务工具对于企业决策的重要性。一个企业管理者，应该善于运用财务工具，从财务报表中分析出生产、运营和销售方面的问题，并能够针对这些问题制定出改进方案。只有将财务工具与实际经营活动紧密结合起来，才能更好地发挥财务管理的作用。

第五段：严谨把握财务管理细节。

在实践操作中，我也发现了自己在细节把控方面的不足。这些细节包括对企业财务流程的掌握、对企业资产负债表和现金流量表的管理、对会计记录的审核等方面。对于这些细节，我们一定要严格把控，并且不断提高自己的管理水平。

总结：

财务管理基础实训课程是一门非常实用的课程，实践操作让我们对财务知识有了更加深刻的理解，并且提高了我们的财务分析能力。同时，我们还需要合理运用财务工具，关注企业细节管理，认真培养自己的综合素质和能力，为今后的学习和工作打下良好的基础。

财务管理实训心得体会【第四篇】

近年来，随着经济的飞速发展，财务管理在企业发展中的地位日益重要。为了更好地培养财务管理人才，我校开设了《财务管理公司实训》课程，为学生提供了一次实践锻炼的机会。在这个课程中，我们通过在虚拟实验平台上扮演真实企业的财务主管，学习并应用财务管理知识。在实训过程中，我深感这次实训的重要性，同时也取得了一些心得体会。

第二段：对实训平台的评价。

实训过程中，我们使用了一款功能强大、操作简便的虚拟实验平台。通过这个平台，我们可以模拟真实企业的运营情况，包括资金周转、预算编制等。这一平台不仅提供了实践操作的机会，而且能够反馈实践过程中的错误，帮助我们更好地理解财务知识。在实践中，我们可以预测、分析和解决实际的财务问题，提升我们的实际操作能力。

第三段：具体实训内容及学习成果。

在实训过程中，我们参与了企业资金筹措、投资决策、财务分析等，全面了解了财务管理的方方面面。我们需要根据公司的经营状况，制定月度预算，并根据实际情况进行调整。我们还需进行风险评估和内部控制，火眼金睛地找出财务风险点，及时处理。通过实际操作，我对企业的资金管理和财务风险管理有了更深刻的认识，并学会了如何根据财务数据进行分析，为企业的决策提供参考。

第四段：与团队合作的重要性。

实训中，我们被分为不同的小组，每个小组的成员负责不同的角色，如财务主管、资金主管等。在团队合作中，我深刻体会到团队精神的重要性。在面对团队内外部的各种挑战时，我们需要相互合作、协商沟通，共同解决问题。通过集思广益、互相协作，我们才能更好地完成实训任务。这次实训过程中，我不仅学到了财务管理的知识，更学会了与他人合作，成为一个有效的团队成员。

第五段：实训对个人成长的影响。

通过这次实训，我不仅学到了一些财务管理的实践经验，更重要的是，我领悟到了实践的重要性。财务管理不仅是一门理论学科，更需要在实践中运用。只有通过实际操作，我们才能更好地了解并掌握财务管理的核心要素。同时，实训还提高了我的解决问题的能力，锻炼了我的沟通和协调能力。这些能力对我的个人成长和未来的职业发展都非常重要。

总结：

通过财务管理公司实训，我不仅深入了解了财务管理的基本原理和核心知识，而且锻炼了自己的实际操作能力。在这个过程中，我充分认识到财务管理的重要性，并领悟到了实践的价值。同时，通过团队合作、沟通协调等活动，我提高了自己的综合素质。这次实训对于我的个人成长和未来职业发展都起到了积极的促进作用。我相信，通过不断地实践和学习，我一定能够成为一名优秀的财务管理人员。

财务管理实训心得体会【第五篇】

为期一周的财务管理实训结束了，这一周的实训让我深深感到理论和实践的巨大差异。原本自认为财务管理这门课学得不错，但当模拟到真实工作环境中时，却感到力不从心。大量的数据，业务以及分析是我完全没有预料到的。尽管有些可以运用所学的理论学问解决，但是在很多时候并没有想象的那么简洁和顺当。整个实训包括以下几个部分：

1、财务分析报告：在财务分析报告中，又包括三方面内容：水平分析、垂直分析和财务效率指标分析。水平分析是对连续两年的报表历史数据进行分析，进行横向数据对比，通过差异额及差异率对企业经营的变化作出分析。垂直分析是对连续两年的报表历史数据进行分析，通过纵向的相对指标看出各项目对总资产的影响，再通过差额比较出两年数据间的不同而得到企业经营状况的差异及趋势。财务效率指标，通过对企业两年的偿债力量分析、营运力量分析、盈利力量分析和增长力量分析得到企业在各个方面的力量，尽管这些指标存在肯定的误区，但也能从肯定程度上了解到企业的许多实际状况。

2、预算报表：预算报表是全面预算管理的一部分内容，依据阅历数据（销售量、单价），先计算出销售总额得出了估计的首先方案；再凭借着以销定产的思路，抛出库存量，计算得到生产量及需要选购的量，而得到费用支出方案表；然后再依次算出估计直接人工、估计制造费用、估计销售及管理费用，从而可填列现金预算表。通过上述工作，我们就可以计算得到估计的资产负债表和利润表。

3、资金筹集管理：依据试验资料的要求，企业估计的借款及还款金额和时间，我们可以填制还款方案表：由资金的总需求量减去利润留用和折旧（非付现成本）剩下的就需要外部融资，正如该公司向银行举债。

4、投资财务可行性分析报告：该报告是假设企业投资一条新生产线，而在将来五年生产经营而取得收益。同样我们用以销定产的思路，先依据销售量估算消失金收入估算表，然后在估算出直接材料、直接人工、制造费用销售及管理费用，再得消失金流量估算表，最终依据上述数据就可以计算得到净现值、获利指数、内含酬劳率和投资回收期这些财务指标。再通过这些财务指标的数据来分析得出此投资是否可行。

在我看来，第一部分必需从全局上精确把握整个趋势，并且通过一层层认真分析，最终找出导致变化的因素。比如说：公司期末负债比期初增加了%，主要是由于流淌负债的增加，而它的增加又是由于短期借款大幅上升。只有这样才能有针对性地对其进行改善。除此之外我发觉自己对企业财务报表分析的基本方法和技巧不娴熟。像杜邦分析、改进的杜邦分析都不清晰，因此在做的过程中对数字感觉很模糊，没有十足的把握。其次部分并不难，最重要的是要细心和急躁。虽然做财务管理工作有许多相同的重复工作，但是却是容不得一点马虎的，由于一个小小的错误也会造成重大的财务损失。

通过本次实训，我们理论联系实际，不但熟识了财务管理中所涉及的学问和问题，还让我们把握了如何运用现代计算机帮助工具对遇到的问题进行分析计算，为实际工作打下良好基础。在取得实效的同时，我也在实训过程中发觉了自身的一些不足。总结了以下几点：虽然我们只是参与了短短的一周的实训，但在这实训中学到了许多在课堂上根本就学不到的学问，受益匪浅。做财务管理工作，假如仅仅是学书本上的`学问是远远不够的，工作的阅历是及其重要的。实际工作过程中的各种问题不是书本就可以解答的，它需要敏捷的应用力量，把所学学问应用到实践当中去。可以说没有实践的学习是特别狭隘的，也是不利于财务管理工作的。其次，作为一名将来人员要有严谨的工作态度。财务管理工作是一门很精准的工作，要求精确的核算每一项指标，牢记每一条税法，正确使用每一个公式。再有，要有吃苦耐劳的精神和平和的心态，用乐观的心态处理日常遇到的难题人际交往方面。

财务管理实训心得体会【第六篇】

第一段：引言（100字）。

财务管理实习实训是财经类专业学生在校期间的一项重要实践活动。通过参与实践，学生们可以将书本知识与实际操作相结合，提升自己在财务管理领域的能力。在这次实训中，我有幸获得了参与公司财务管理工作的机会，深受教育和收获。以下是我在实训过程中的心得体会。

第二段：背景（200字）。

财务管理实习实训是财经专业学生的一项重要课程。通过实习，学生们可以接触到真实的财务管理工作，了解财务管理相关流程和操作，提升自己的实际能力。在我进行的实训中，我被分配到了一家中型企业的财务部门，负责日常财务管理工作。首先，我了解了该公司的财务管理制度和流程。然后，我参与了具体的会计账务处理和报表制作工作，学到了实践中的财务管理技能。

第三段：实训过程（400字）。

在实习实训的过程中，我面临了许多挑战和机遇。第一个挑战是熟悉公司的财务管理制度和流程。由于实际工作和课堂教学之间存在差异，我需要花费一定的时间来理解和适应公司的流程和要求。在这个过程中，我积极主动地请教老师和同事，不断学习和改进，最终适应了工作环境。

第二个挑战是理解和应用会计知识。虽然在课堂上学习了一些会计理论和方法，但在实际操作中仍然面临一定的困难。我需要仔细审查和核对账目，确保准确性和完整性。此外，我还需要学会使用财务软件进行报表的制作和分析。通过实践，我加深了对会计知识的理解，并提高了自己的财务分析能力。

第四段：实训收获（300字）。

通过这次实训，我不仅掌握了财务管理的基本工作流程，还提高了自己的实践能力。首先，我学会了仔细审查和核对财务账目，确保准确性和完整性。这对公司的财务稳定和正常运营至关重要。其次，我学会了利用财务软件进行报表的制作和分析。这使我能够根据公司的财务情况进行合理的决策和战略规划。最后，通过实践，我也提高了自己的沟通能力和团队合作能力。在与同事合作的过程中，我学会了及时沟通和协商，解决问题并推进工作。

第五段：总结（200字）。

财务管理实习实训是财经专业学生提升自己能力的重要途径。通过实践，我们能够将书本上的知识与实际操作相结合，提高自己在财务管理领域的能力。在这次实习实训中，我面临了许多挑战和机遇，通过努力和学习，取得了很多实际收获。相信这次实训的经历将对我未来的职业发展有着积极的影响。我将继续努力，不断学习和进步，成为一名优秀的财务管理人员。

财务管理实训心得体会【第七篇】

两天的财务管理培训已经结束了，虽然时间不长，但两天下来我们的收获却是比当初想像的要多的多，以前也学过财务方面的知识，但自己对于财务的理解还仅限于会计做帐上，通过这次的培训，对于财务有新的感悟，有了更深刻的理解。

培训虽然结束了，相应的知识也学到了，但我们对于财务的理解却远远还没有结束。培训使得我们懂得一个优秀的预算的重要性，一个优秀的预算将在企业的运营过程中起到非常重要的作用，好的预算将使得企业的运转完全掌握在决策者手中。

对财务的理解使得我们可以更好的掌握好成本控制，老师的话“成本控制是无止尽的”这句话让我们记忆深刻，刚开始大家都觉得成本到了一定的时候就变成死数了，再也无法降下来了，上完课以后，听完讲师的讲解后，我们对于成本控制有了更加清晰的认识当产品质量、技术、服务、资金都在同一水平后，最重要的是什么样的企业更加注重细节，从每一个细节来落实成本控制，这样的企业必将更具有竞争力。现在比较流行的说法细节决定成败也就是这个道理。

从我们公司的实际情况来看，公司的某些成本好像是在不断的下降中，但在整个行业里来看，不光是我们在下降，别的公司也在下降，比如说户均的工程成本，设备成本，这些成本是全行业都在降，而且在工程成本下降的过程中也并不是说降的越多越好，要着眼于后期的实现运营情况来降低成本，公司的整体成本控制相对于往年来应该说是比较不错的。

但在某些方面，仍然有可以改进的地方，比如从年初到现在的备用电源插线板中，有为数不少的一批品牌为公牛的五孔插线板用在了只有一个设备交换机设备的机柜里，而这类插线板质量好但价格也高，五孔在只有一个设备的机柜内只能用上一个其他的都被浪费了，在采购此类设备的过程中，不能一全而概，应该根据实际情况有所区别，比如说在机房内由于用电的设备比较多，要用质量的多孔的插线板，在同时有光收发器和交换机的机柜内用三孔或是四孔的插先板，在只有一个交换机设备的机柜内则用普通的两孔或是三孔的插线板就可以了。

很显然多孔的比少孔的电源插线板的价格是要贵的，而在实际过程中小区所有机柜内都用同一种插线板，这样做显然比根据需要来采用要花更多的成本，这就需要在工程设计和预算中提前想到，然后在根据不同情况分层次采购。

以上仅是一个例子，在整个公司的所有运营环节中，还有不少可以细挖成本控制的地方。这需要所有的员工在工作中更加留心我们的每一个工作环节，群策群力来深挖成本控制。

同时通过这次培训使得我们可以清楚的通过财务报表来分析出什么样的企业是真正挣钱的，又有那些看起来很风光的企业其实是很危险的。深入细致的财务分析使得决策者能更好把握企业的运行轨迹，能更加清晰的看到企业的运行环境。

公司的销售回报率高不高，资产周转率是否正常，报资回报率是否达标，这些其实不仅仅是领导层要考滤的问题，从股东、客户与我和价值链接图表中可以看的出员工和企业和股东和客户是一个环环相扣的过程，任何一个环节出了问题，都将会对这个企业产生不良的影响，企业发生问题的同时员式的利益也将会相应受到影响。

从公司的现状来分析，经过一段时间的高速发展后，在近期面对几大运营商的打压下，公司始终在坚持自己的步伐一步步向前迈进，虽然人员的气势和工作激情方面和以前相比有所下降，但这与整个市场的激烈竞争是分不开的。

公司现在存在的问题可能是现金流跟不上，在发展扩张的同时要保证现有用户的正常运转，没有一个较好的资金支持对于宽带行业将是一个可怕的迹像。但由于今年国家财政政策的紧缩导向，许多企业不可避免的遇到了资金瓶颈，在内部严格控制成本的同时，寻求积极的融资方式是必须要做的。

对于我们公司而言，除了集团支持、外部贷款、内部融资等方式外，更应该往上市融资的方向上发展，深圳中小企业板开市以后，众多的中小企业得以上市融资借此进一步发展壮大，中小企业相对于主板市场而言。

除了各方面的条件比主板上市要低以外，更合适像我们这样规模较小但前景较好的成长性企业，上市中小企业板的一些基本条件如：公司应当先改制设立或依法变更为股份有限公司，开业时间是否在二年以上，是否符合管理层稳定的要求，即法定代表人、董事、高级管理人员，核心技术人员以及控股股东，在提出发行申请前二年内是否曾发生重大变化。是否符合主业突出和持续经营的要求，是否进行过资产剥离(非经营性资产除外)，是否以经审计的净资产额作为折股依据等一些基本条件。

我们公司应该说符合了大部分的基本条件，但是最重要的是要有一个有实力的有话语权的证券公司能为我们公司作前期辅导，在这个方面，集团下面的方正证券也许可以帮的上忙，如果公司能够在不久的将来上市中小企业板不仅解决了融资的问题，对于品牌及整个公司的运营都将起到重要的积极的作用，哪个宽带企业能第一个上市场融资哪个企业必将更有希望成为未来宽带行业的。

财务管理实训心得体会【第八篇】

每个人都有自己的一套学习方法，可以说各不一样，适用的就是好的，学校里面学的都是理论学问，假如不是想得到多么优秀的成绩，死记硬背就足以应付考试，从事财务工作就不是应付期末考试，而是每天考试，有些学问必需了然于心，吐口而出。所以，学习是一个持续性的过程，需要长期累月的坚持。然而学习又是一个技术性的东西，可以有技巧在里面。

财务治理是一门技术性的学科，主要针对的就是企业整个与财务运作和治理的方法，以及财务指标的计算和评价。

在财务治理的整个体系当中，穿插了一个特别重要的理念：那就是资金的时间价值。钱是有价值的，百度百科上对其的定义是：资金时间价值是指资金在生产和流通过程中随着时间推移而产生的增值。它也可被看成是资金的使用本钱。资金不会自动随时间变化而增值，只有在投资过程中才会有收益，所以这个时间价值一般用无风险的投资收益率来代替，由于理性个体不会将资金闲置不用。它随时间的变化而变化，是时间的函数，随时间的推移而发生价值的变化，变化的那局部价值就是原有的资金时间价值。只有和劳动结合才有意义，不同于通货膨胀。

在最近的学习中，我感觉到会计的学习，首先要在心中建立一种会计体系的框架，在这个框架的'范围内，我们先针对每一个学问点的学习，然后再将各个学问点串联起来，形成整个会计系统的学问。财务治理也是一样，我们首先就要在心中建立起财务治理的“理念，有了这样的理念，我们再来学习各个学问点，就简单多了。

筹资治理――资金运营――投资治理――资金安排――业绩评。

学到后来会发觉，其实，财务治理的这条线，是紧紧结合着会计的整个流程的，也可以说，是围围着会计的核算流程来的。我们就是要围围着这条线，将各种环节绽开学习，重点学习这条线上的五个环节。

自己其实还处于一个比拟迷茫的阶段，假如没有很好的数字感觉，我真的感觉永久也达不到财务高手的境地的。感觉这个东西不知道可以不行以培育，不过学习久了，血液里多少也会流淌着数字吧。