实用教师角色转换的心得体会范文范例(8篇)
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实用教师角色转换的心得体会范文【第一篇】
管理是现代社会中很重要的一个职业,管理者不仅需具有关注企业整体发展的战略视野,更需注重员工个人成长,关注团队和谐氛围的营造。在管理过程中,管理者需要具有良好的专业背景和人际交往能力,还需要不断进行自我管理,从而不断提升自身的管理能力和管理角色。基于这个思想,本文将从个人当前的管理角色和管理心得出发,分享个人在不同管理阶段的角色转换心得体会。
第二段:初入管理岗位阶段。
刚开始担任管理岗位时,我们最好将自己看作团队的组织者和监督者,要学会授人以渔、赋权而不是直接指导或者完全控制。在这个阶段,管理者除了帮助员工完成任务,更需要培养员工的团队合作精神和工作态度,建立良好的沟通和信任关系。在这个阶段,管理者应该学会自我反省,了解自己的优缺点,改善自己的不足之处,加强自我学习,掌握专业的管理技能。
第三段:中层管理阶段。
在中层管理阶段,我们需要与上下层级密切合作,要了解上级的管理决策并积极传达下方要求、坚持原则和立场。纵向管理和横向沟通能力都十分重要,并且管理者要有能力指导员工,加强员工的工作能力,提高团队的工作绩效。在这个阶段,管理者要注重自身的专业和领导能力的提升,更要学会给予自己一些冷静的时间,思考如何为企业和团队创造更多的价值。
第四段:高层领导阶段。
当管理者到达高层管理阶段时,他们应该放下手中的具体任务,更注重策略规划、资源调配的能力,熟练掌握企业运营和市场变化的趋势。尤其在这个阶段,管理者要具备跨机构,跨行业的分析和判断能力,以改善公司整体运作方向为目标,为未来的业务发展做好充分准备。同时高层领导也要与其他外部机构建立紧密合作,以便更好地开发市场,扩大业务经销范围和分散风险。
第五段:结论。
管理者在管理过程中,不断地面对角色转换的挑战,对于不同阶段的管理者,要有不同的目标和任务,时刻关注领域中的变化和市场趋势,不断分析和判断市场局势,提高自身的管理水平和发展潜力,不断进步,才能站在管理岗位的顶端,并且让团队和企业不断提升绩效和质量。因此,管理角色转换是以往管理经历指引下的自我发展过程,有了这些经验和知识,在实际工作中,管理者可以更好地掌握管理的要领,提高自己的领导能力和专业技能。
实用教师角色转换的心得体会范文【第二篇】
第一段:引言(200字)。
在我们的工作生涯中,我们经常会遇到需要扮演不同角色的情况。不同的角色要求我们具备不同的能力和素质,并能够在不同的环境中适应和发挥自己的优势。角色转换可能是对我们来说挑战和机遇并存的一种情况,本文将探讨在工作中角色转换的心得和体会。
第二段:领导者与执行者的转换(200字)。
在工作中,我们经常会扮演领导者和执行者这两个不同的角色。作为领导者,我们需要具备领导能力、战略思维和团队管理能力;而作为执行者,我们需要具备执行力、细致入微的工作态度和良好的沟通能力。在我过去的工作中,我学会了如何在这两个角色之间灵活转换。当我扮演领导者时,我会积极制定目标和计划,并以身作则给予团队成员必要的指导和支持。当我扮演执行者时,我会细心聆听领导的要求,并尽力完成任务,并在执行过程中保持良好的沟通与协调。
第三段:自主与合作的转换(200字)。
在工作中,我们通常需要在个人和团队之间进行角色转换。作为个体,我们需要独立思考、自主行动和承担责任;而作为团队成员,我们需要具备协作能力、团队意识和能够有效地与他人合作的能力。在我的职业生涯中,我学会了如何在个人与团队之间灵活转换。当我需要独自完成任务时,我会积极主动地采取行动,做好计划和调整,并自己承担责任。而当我需要与他人合作时,我会积极参与团队讨论,尊重他人的观点,并倾听和接受建议。我相信,在个人与团队之间灵活转换的过程中,我们能够更好地发挥自己的优势,以达成共同的目标。
第四段:指导者与学习者的转换(200字)。
无论是在工作中还是在生活中,我们都会经历指导他人和接受他人指导的过程。作为指导者,我们需要具备欣赏和肯定他人的能力,并能够有效地向他人传达知识和经验;作为学习者,我们需要具备谦虚的态度和积极的学习心态。在我个人的经历中,我学会了如何在指导他人和接受他人指导之间切换。作为指导者,我会尽力提供清晰的指导和支持,并鼓励他人发展自己的潜力;而作为学习者,我会虚心向他人请教,并从他人的经验和教训中汲取营养。在这个互动的过程中,我不仅能够帮助他人成长,同时也能够不断提升自己的能力和素质。
第五段:总结(200字)。
在工作中角色转换是一种必要的能力,我们需要在不同的角色之间灵活转换和适应。通过扮演领导者和执行者,我们能够以不同的角度思考问题和解决问题;通过扮演个人和团队成员,我们能够更好地利用个人和团队的优势;通过扮演指导者和学习者,我们能够发挥自己的能力同时借鉴他人的经验和教训。通过角色转换,我们能够不断提升自己的综合能力和素质,为个人和团队的发展做出积极的贡献。因此,我相信角色转换是我们工作中必备的一种能力,我们应该努力去掌握和运用。
实用教师角色转换的心得体会范文【第三篇】
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《科学(3-6年级)课程标准》(以下简称《课标》)指出:“学生是科学学习的主体,教师是科学学习活动的组织者、引领者和亲密的伙伴,对学生在科学学习活动中的表现应给予充分的理解和尊重,并以自己的教学行为对学生产生积极的影响。”这就明确向我们教师提出了新的要求。教师不再是高高在上的“传道者”、“解惑者”,而是要转换角色、要把以前注重知识传授的“传道”、“授业”、“解惑”的身份转换为组织、引领学生自主探究科学的亲密伙伴身份。
教师身份转化后,引领学生自主探究科学的.任务更艰巨,为了使素质教育能落到实处,真正体现出学生是科学探究的主体,教师把握住自己的角色身份是非常必要的。现就如何在组织、引领学生自主探究中把握住教师的角色身份,谈谈自己的体会。
一、领悟《课标》,当好组织者。
教师如何去组织好学生,组织好一堂实验探究课,使他们在探究过程中主体意识能凸现于课堂之中,表现自我,体现出自主探究的主体地位,实际是对教师的教学提出了更高的要求。
《课标》是对《大纲》的深化,是素质教育形式下指导我们教育教学工作的纲领。
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实用教师角色转换的心得体会范文【第四篇】
在教育教学工作中,教师的任务角色转换是非常常见的,不同的教学任务以及学生的不同需求,需要教师能够转换不同的角色,才能更好地发挥教育教学工作的作用。在我长期的教育教学工作中,我也不断地在角色转换的路面上摸索,总结出了一些心得体会。
第二段:角色转换的定义及重要性。
教学任务角色转换是指在教育教学过程中,根据教育教学的主题、目标、环境等因素,教师会在不同的角色中进行切换,比如在课堂授课、讲解知识点时,教师是知识传递者和支持者;在课堂中和学生互动、引导学生思考和探究时,教师则是引导者和支持者。可见,教师的角色转换对教育教学工作的重要意义在于,可以更好地满足学生的不同需求,促进学生的全面发展。
第三段:个人心得——情境角色转换。
教学任务角色转换要做到得当,需要根据情况切换不同的角色,比如,在教学方式上,可以采用问题导向的教学方式,让学生走出教师传授的固定方法,发现细节,思考实质,从而达到更高的认知水平。在学生学习状态上,可以注意到学生成长难免会出现疑问和困惑,他们期待能及时得到老师的帮助。作为老师,我们可以及时给予学生支持,及时改变自己的教学策略,进行教学任务角色转换,满足学生成长的需求。
第四段:个人心得——身体角色转换。
第五段:结尾。
教学任务角色转换是教育教学工作中不可忽略的一个环节,在过程中教师要及时转换自己的角色,比如随从者、支持者、导师、激发者等,以此来满足学生的学习需求,在学生教育教学过程中为学生打通精神成长、认知发展等诸多观念的道路。同时,教学任务角色的转换也需要教师具备丰富的知识和高超的教育教学技能,这样才能让教育教学的效果最大化,也最大程度地达到培养优秀人才的目的。
实用教师角色转换的心得体会范文【第五篇】
“教学任务角色转换”是教师成长过程中的必经之路。作为教师,在教学中有时需要扮演导师、讲解者、引路人、监督者等不同角色,随着课程的进展,还需要在这些角色中灵活转换。在这个转换过程中,我受益匪浅,深深感受到了不同角色下的身份变换和任务重心的不同,在此与大家分享我的心得体会。
在教学中,角色转换的意义非常重要。不同的角色所起到的作用也不一样,如果能够准确掌握各个角色的特点和要求,能够在教学中起到事半功倍的效果。例如,在导师角色中,要持有开放的心态倾听、引导学生,而在讲解者角色中,需要对知识掌握得非常精通,能够清晰地呈现给学生。只有理解并熟练掌握每个角色的任务,才能在教学中顺利转换角色,真正地发挥自己的教学水平。
在课堂上,我曾经扮演过导师、引路人等不同的角色。在导师角色中,我尽可能地推动学生互相交流,建立合作、学习小组。并通过各种方式,积极创造和谐、开放的课堂氛围,让学生们自信、自主地参与到教学中来。在讲解者角色中,我则关注如何让学生更好地听懂、掌握知识。通过丰富的教学工具和技巧,让知识呈现得更加生动、形象,让学生更加容易理解。
角色转换并不是一件易事。在转换过程中,我们常常会遇到各种各样的挑战和问题,如时间不够、学生的兴趣不够高等等。只有深入了解教学内容,把握好各个角色的特点,在实际操作中及时进行调整、改进,才能满足不同学习需求的学生,确保教学质量。
第五段:结语。
“教学任务角色转换”是教师必须掌握的技能之一。在实践中,我们需要深入学习各种教学方法和技巧,不断改进教学。同时,也需要在平时反思自己的教学方法、效果和问题,积极总结经验,逐渐提高自己的教学水平。相信只要不断地学习和尝试,我们都能够更好地掌握角色转换技巧,让自己成为一名优秀的教师。
实用教师角色转换的心得体会范文【第六篇】
段落一:引言(150字)。
新经理是组织中的一种重要角色,他们需要在管理岗位上担负起领导团队和推动组织发展的责任。然而,从个体贡献者晋升为管理者的过渡并不容易。本文将探讨新经理在角色转换过程中所面临的挑战,并分享我个人的心得体会。
首先,新经理需要适应新的工作角色。作为管理者,他们需要放弃过去的个人工作,转而关注如何通过团队的协作来实现目标。这对于习惯独立工作的个体贡献者来说可能是一个巨大的挑战。
其次,新经理还需要管理自己与团队成员之间的关系。领导力与人际关系的管理是角色转换过程中的关键。新经理需要建立起与团队成员之间的互信与共识,同时要保持公正与一致性。
同时,他们还需要应对来自上级和同事的压力。作为管理者,他们需要履行工作职责的同时保持与组织内其他部门的联系。这种跨部门沟通和协调能力的提高是新经理在角色转换中面临的另一个挑战。
段落三:应对角色转换挑战的方法(250字)。
为了应对这些角色转换的挑战,新经理可以采取一些有效的方法。首先,他们可以通过接受相关培训和学习来提升自己的管理能力。这包括学习如何合理分配资源、制定目标和激励团队成员等。
其次,新经理还可以寻求导师的帮助与指导。导师可以提供宝贵的经验和反馈,帮助新经理更快地适应新的角色,并提供解决问题的建议。
此外,新经理还可以加强团队建设。通过加强团队的凝聚力和归属感,新经理可以更好地管理团队成员之间的关系,并建立起相互信任和支持的氛围。
最后,新经理需要保持积极的心态和持续的学习态度。角色转换是一个长期的过程,新经理需要不断学习和成长,以适应不断变化的工作环境。
段落四:个人的心得体会(300字)。
作为一名新经理,在角色转换过程中,我遇到了许多挑战。最初,我很难放弃过去作为个体贡献者的角色,但我逐渐意识到,通过团队协作,我可以实现更大的目标。我花时间学习如何管理团队,并尝试不同的激励方式,以激发团队成员的工作热情。
我还意识到,与团队成员之间建立良好的关系是非常重要的。我通过定期的个人会议和团队活动,加强了与团队成员之间的沟通与联系。我积极倾听团队成员的意见和建议,并与他们一起制定目标和解决问题。
同时,我也与其他部门的同事保持了良好的合作关系。我定期与他们沟通,了解他们的需求和问题,并协调资源以支持他们的工作。
通过这一过程,我学到了许多宝贵的经验。我意识到作为一名新经理,自我管理和与他人的沟通至关重要。我也学会了适应和应对工作中的压力,并不断寻求改进和反馈。
段落五:总结(150字)。
在角色转换中,新经理面临着挑战和机会。通过接受培训、寻求导师的帮助、加强团队建设以及保持积极的学习态度,新经理可以应对这些挑战,实现个人和组织的成功。在我个人的经历中,我意识到适应新的角色需要时间和努力,但通过不断学习和积极反思,我相信自己可以成为一名优秀的新经理。
实用教师角色转换的心得体会范文【第七篇】
参与到幼儿的“工作”当中去,帮助、引导幼儿发现、解决问题。
教师注重观察,有目的地对幼儿进行有效指导。
教师在指导区域活动时,观察了解在先,介入指导在后,通过观察理解幼儿的活动意图、思维方式,并对幼儿的活动水平做出正确的诊断,在此基础上因势利导,帮助幼儿实现自己的构想,并促使幼儿在原有水平上有所提高,并能根据观察结果调整区角的位置、材料,使其更适合幼儿的水平、兴趣和需要。
(1)在活动区域中,首先我们相信孩子,通过观察,我们看到幼儿并不是一些“无知无能”的弱小群体,而是一群非常能干、富有创造性的小主人。
(2)在幼儿活动中,我们关注幼儿的活动,了解当前幼儿已有的经验是什么,观察幼儿对什么感兴趣,考虑教师应在哪方面给予帮助,特别是幼儿在活动时,我们不能急于用自己心目中的游戏水平做标准去要求幼儿.幼儿在游戏中应有自由选择与自主决定的权力与可能。我们认识到游戏过程是幼儿探索和发展的过程,教师不能急于求成,要学会观察等待,观察幼儿在游戏中的行为表现,言谈举止,先观察再指导或多与处理好游戏中主客体关系,给幼儿自由选择与自己决定的权利,使我们组织的活动成为幼儿“真正的游戏”,而不致使游戏失去“灵魂”。
(3)我们运用了带有启发性、建议性的语言来指导引导孩子们,主动地去参与活动。
但是活动中我们还存在一些问题:个别幼儿的区域记录方法还不够理解,还需我们加以引导。有的幼儿区域活动积极性还需提高。
总之,解决区域活动中的主要障碍,不仅是方法问题,更重要的是教师观念的转变,只要我们教师树立正确的区域活动观念,努力做好师幼互动,把区域活动作为促进幼儿全面发展的基本活动,不断开拓活动空间,解放孩子,让孩子们在玩中求发展,发挥区域活动的实效性,使每个区域真的活起来,促进幼儿全面发展也是我们的目的所在。
在区角活动时,教师如何转换自己的角色。
马卡连柯曾经说过:“我是一个做教师的,我应与儿童一起做游戏,如果我只是教导、要求和强制,那我就会成为一种外部力量,也许这可能是一种有益的力量,但不能成为接近儿童的一种力量…”幼儿年龄小,能力弱,对成人的依赖性较强,教师在活动中对幼儿的影响力是很大的。基于对儿童游戏权的尊重,教师应确立幼儿在前、教师在后的意识,让幼儿真正成为游戏的主人。在区角活动中,教师应及时地调整自己在其中的身份,积极地促进幼儿在游戏中个性的充分展露、智慧能力的充分体现,让幼儿在游戏中享受自我实现的欢愉。
第二,首先,教师要学会做一个观察者。
教师要指导幼儿,首先就要了解幼儿。要了解幼儿,就要进行观察。教师进行观察的目的是为了准确地了解幼儿在活动中的需要和表现,观察要有连贯性。教师可采用整体观察的方法,整体观察了解幼儿的活动,了解投放的材料是否符合幼儿的年龄特点,是否为幼儿所喜欢,是否能促进幼儿的发展,不但要注意幼儿做了什么,更要了解幼儿是怎么做的。教师还可以采用个别观察的方法,小班幼儿自我解决问题的能力较弱,社会交往能力较差,教师就应观察是否还有幼儿没有找到自己感兴趣的活动,他是怎样进入某一个区角的。只有认真地观察幼儿在活动中的一言一行,教师才会有新的发现,为指导提供了素材。
教师做一个参与者。
儿童心理学家皮亚杰特别强调,生物体不仅依赖环境,也要对环境做出积极的反应和“回答”,而这就要依赖于生物体自身的积极性。儿童是刺激的主动寻求者,是环境的主动探索者,儿童与环境之间的相互作用,决定着儿童自身发展的方向和水平。教师应激发幼儿的兴趣,积极主动地参与。教师表现出对活动也有较浓厚的兴趣,这样可带动幼儿积极的参与。小班幼儿总喜欢成人和他们一起玩,而且易受大人的感染,一旦有教师的参与,他们的兴致会更浓。针对不同的区角,教师参与的方式也有所不同:
1、平行参与:因为幼儿年龄小,能力弱,游戏的玩法技能相对比较缺乏,教师的参与往往使游戏有更多的变化和情节的深化。教师和幼儿玩同样的材料,主要是给幼儿一个示范。如美工区投放了彩色的橡皮泥等,幼儿只是摆弄其中的材料,对于不同的造型缺乏一定的经验,教师以一个玩伴的身份进入了这个区角中,用以上的材料进行不同的创作,幼儿看了以后也就模仿着去做。
表演区的幼儿总是不能协调好同伴间的关系,谁也不愿意扮演大灰狼,教师发现后就扮演大灰狼进入幼儿的游戏中,并适时地进行间接指导。
3、指导性参与:教师可介入一些指导性的语言、暗示性的动作帮助幼儿在活动中的深入。区角活动提倡的是幼儿自主地玩,但并不是放任自流,环境的创设中融合了一定的教育目标,教师以实现其目标点拨幼儿的活动。如科学探索区中放了红、黄、蓝三种颜料,幼儿不知怎么玩,教师就提示幼儿:“用这几种颜料变出许多种颜色来,谁会变出绿色?”同时要求幼儿把调出的颜色来装饰衣服,幼儿不只是随便地玩,而是有目的地去探索了。
第三,教师要做一个引导者。
在活动的过程中,教师掌握幼儿的行为表现,适宜地加以引导。首先是应适时,即把握好时机。小班幼儿以平行游戏为主,看到同伴在使用某一物品,他们心里也会有这样的想法,而且自控能力较差,发生争抢的现象就较多,教师就应在第一时间了解到这种情况,及时地解决幼儿的这一纠纷。其次应适度,即避免教师过多或不及的引导。教师引导时过多,幼儿就缺乏一种自我独立性,往往会依赖于教师,主观能动性就不能很好地发挥;而教师的引导不及,幼儿在活动中就会在存在盲目现象同样也是不利于幼儿的发展的。
实用教师角色转换的心得体会范文【第八篇】
当心遇到心,我们会互相体谅对方,理解对方,当心碰到心,我们的角色在转换,我们的心灵也被震撼。在心与心的述说中,我们的角色也在变化,在心与心的交流中,在角色转换之间,我们体会到的,是互相经历的痛苦,互相经历的艰辛。当我的心与妈妈的心互相交换,我体会到的,是妈妈为我而付出的巨大的艰辛和因我而起的万千劳苦。当我成为了妈妈,当妈妈成为了我,我感受到的是妈妈“起得比鸡早,睡得比狗晚”、“辛苦劳动一整天,回来还要受孩子气”的现实。
每天早晨5:40,妈妈不管冷与热,睡醒没睡醒,都要硬着头皮起床,给我准备早饭,还要匆匆忙忙的叫我起床,哄我起床,看着我吃完早饭,帮我把书包拿上电动车,急匆匆的送我去学校;把我送到学校以后,又要去拥挤的菜市场买菜,买完菜,还要急急忙忙的去上班;在上班的过程中,还要挂念着自己的儿子在学校怎么样,干了什么,是否读好书,是否认真读书,有没有被老师批评,总是因为这个而心不在焉,有好几次耽误了老板布置的工作,妈妈就是这样每天在焦急和忧虑中度过。终于等到下班了,妈妈还怕自己的儿子在学校门口久等,不敢怠慢,又风尘仆仆地赶到了学校门口,但总是儿子出来比妈妈还要晚,妈妈只好与风雨作伴,一等就是半个多小时,儿子才会出现。回到家,妈妈又顾不上休息,马上去洗衣做饭。晚上,做完家务以后,妈妈还要陪着我一起奋战,等我做完了全部作业,早已是晚上十点多了,妈妈顾不得疲惫,又要哄着我入睡后,才拖着沉重的身躯回去睡觉。明天又是如此。将心比心,比心后,心灵的冲击让我久久不能沉静。如果我是妈妈,是多么希望自已的儿子出类拨瘁,对生活对学习专心进步,做一个学而有成的人。当角色转换之间,我们的心灵也随之受到震撼。
如果年轻人与老人之间就某个问题观点产生分歧,且不论真理站在哪一方,老人总会用不屑的语气说:你懂什么!我吃过的盐比你吃的米还多,我过的桥比你走的路还多!
然而在科技、文化、思想瞬息万变的现代社会,“吃过的盐”“走过的桥”这类“经验论”真的`还能占上风吗?谁又能保证年轻一代创造的新文化不比传统文化丰富?文化反哺不是凶恶的暗流,是社会发展的必然产物。年长一代也不必惊慌抗拒,正如韩愈所说“无贵无贱,无长无少,道之所存,师之所存也。”因此在不同的“道”之间,施教者与受教者之间,往往会发生角色转换。
很大一部份时间里,年长一辈是施教者,他们作为传统文化的传承者,()向后辈讲述经久不衰的故事,描述所见所闻以及体会感悟。那么独特的习俗或是家族精神,构建起年轻一代文化根基,使之吸取传统文化土壤中丰厚的营养。年轻人这才得以站在前人的肩膀上,看得更远。
当年轻一代吸收了足够的养分破土而出时,往往又会发现世界与长辈的描述不尽相同。年轻人凭借旺盛的生命力勇敢迎接大千世界缤纷多彩的文化的冲击。传统的和现代的、民族的和世界的、阳光的和晦涩的各种文化,年轻人总能以极快的速度接受、分析、消化。由于这些额外的养料,年轻一代或许能成长地更快,有一天,超过了年长一辈。
观察社会进程我们会发现,因为生活条件的逐渐改善,年轻一辈的平均身高一般会超过前辈。同样的,因为思想观念的开放,年轻一辈的学习能力也强于前辈。于是,年轻人获得了前所未有的反哺能力。
年轻人能从受教者转换成施教者还有一个原因:他们在创造文化,新文化中蕴含了鲜明的时代活力,这正是年长一辈所缺乏的。
文化反哺与鸟类反哺一样是自然社会的正常现象。角色转换期间也可能发生一些冲突。面对冲突,我想年轻人即使变成了施教者也要给予长辈充分的尊重,一如雏鸟长大后仍要听取老鸟的经验;同时即使长辈不再是施教者,也不必认为地位受到了动摇,学无止境,见贤思齐,才能终身增长文化内涵。
只有不断地角色转换,才能使文化永葆新鲜,成为社会进步的不竭之源。
存在人世的形形色色的人们担任着形形色色的角色,有的时候,角色之间或许没有那么界限分明,彼此的转换着。
且不拿人来说,就说一种动物好了,那就是乌鸦。或许,他们一直是人们口中那种丑陋的动物,但是却拥有非常高尚的品质――反哺。幼年的他们,接受者父母的恩惠,看着日益年迈的父母,自己的臂膀也日益强壮起来。终于有一天,再也飞不起来的老鸟在鸟巢中等待出外捕食的儿女们。这是一个很好的例子。
当然,人类中也慢慢兴起了一种前卫的风尚――文化反哺。从古至今,大家一直沿袭着老一辈的教诲,自春秋,到封建,现在,封建社会依然远离我们远去,可是,孔子的学问依然在老一辈中盛行,孔孟之道,三纲五常,还是那么束缚人心。但是,8090的我们,是生活在社会前沿,科技迅速发展的风口浪尖上,我们已然拥有了一些自己的方式,发展了自己的看法,在一些事情上,已渐渐形成了自己的思维,有了自己的价值观,过去的那些看法认识,不仅与现在的事情看法相悖,还渐渐形成了方枘圆凿之势。
如若说,继续让我们接受那些与时代发展相悖的教化,我们会变成什么样呢?继续将中国的落后延续下去,看着其他国家在发展吗?很明显,我们不能!所以,在日常生活中,形成自己的发展认识,并将自己的一些优秀认识有意无意的教给那些曾经生活在旧思想里的人吧!
慢慢的,我们会通过自己的方式将自己的一些观念表达给老一辈听。或许,开始并不会顺利,但是接受,是需要一个过程的。就像他们曾经那么教育我们那样耐心的告诉他们吧,时界正在以一个非常快的水平发展着,并不是曾经的那些思想和概念能够想象的,如果想要我们在这个竞争激烈的世界中占有绝对优势,那么,思想一定要超前,一定要形成自己正确的价值取向,要脱离低级趣味,培养自己高尚的生活方式和审美,才能从根本上摆脱旧思想对我们产生的影响。
就让我们,打破曾经的长者施教的思想,将角色变换起来,收获美丽的果实吧!
文档为doc格式。
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