2023年房地产工作总结范文与心得实用【通用4篇】
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房地产工作总结与心得【第一篇】
一转眼,走向社会,参加工作已经整整7个月了。我大学毕业,直接竞聘来到沈阳程顺房地产顾问有限公司,从事房地产销售工作,从学校大门,走上工作岗位,对我人生来说是个极大的转变,也是我新生活的开始,在这段时间里,在公司领导的栽培下,在师傅的大力培养和帮助下,在同事们的积极支持和鼓励下,我学习到了一些房地产方面的专业知识和技能,熟悉和掌握了房地产销售等方面的基本工作经验,适应了工作需要,对工作也有了极大的热情,也在工作中尽自己最大的努力做出业绩,下面是我这一阶段的工作总结。
这7个月的销售工作对我来说是一个巨大的转变,无论是自己的奋斗目标,还是职涯规划,甚至是生活态度以至于人生观。初进公司就被分到公司在抚顺的一个项目--水木山城,也就在这个项目让我第一次有了奋斗目标这种想法。“奋斗目标“说起来很简单做起来确很难,这个时期(也就是7月份)我经历了盛大的开盘,每天的主要工作就是收集,准备资料,培训,考核26关等基本事情,每天加班到12点,也就是在这个期间,我才发现做销售或者做项目前期乎能工作几占到整个项目工作一半以上的任务量。后期按照前期工作所定下来的道道起执行,又就意味着前期工作中,包括培训,等工作一定要为后期销售做好计划,并且一定要照着计划去执行,否则就会乱了陈脚,甚至引发灾难性的后果。也就在这一个月工作中,我看到了我的工作方向,看到了我的希望。
感谢公司给我了我实践的机会,我知道任何一个项目都不可能让新人一上岗就接待客户的,这是领导对我的信任,我不会辜负领导对我的信任,我会懂得感恩,只有努力的提高自己来回报,要想提高自己做销售的就是业绩。
回想我的第一单,总是不能忘记,那是来项目第20天,我把客户谈成以后,从小定到签约都不是我个人办的,当时所有的新人中只有我没有出单了,这一单给了我最大的鼓励,给了我自信,让我觉得出单并不是那么难。可能是我太要强了,工作上总是想往前冲,天天接客户,天天在工地跑,爬阁楼,紧张了一个月,也可能是从来没有这么累这么紧张的生活吧,我有点坚持不住了,给妈妈打电话,妈妈说不要太要强了,不行就放弃,找别的工作不用这么辛苦在工地跑来跑去,可是我不甘心,我一直喜欢房地产销售行业,终于进入这行,还有这么好的经理,这么优秀的团队,刚上班就有业绩谁会甘心呢?我的不甘心和我不服输的性格让我留下来了,我的人生我做主。在我没来公司之前和我在一起的同事们,他们已经通过关经理的严格培训和考核,他们在自身能力基础上,又大大提高。台上的胜利离不开背后所付出的努力,只有这样才能炼造出更刚毅的销售员,我没能经历之前培训和考核,总感觉落人一步,心情郁闷极了,感觉自己很失败,甚至怀疑过自己在大学是不是学房地产销售的,怀疑是不是“留下来”是不是对的。但是很快我调整了心态,对自己说:“别人能做到的自己一样可以做到,你不比别人差,只要我努力肯付出,虽然没有经历过,一样可以跟得上团队,工作中困难是一定有的,只要不同的事对待困难的心态不一样罢了,我要找回自信,调整好心态,要知道心态的重要性,也就是决定成功与失败的分水岭,要经常心态归零,才能放下包袱,虚心学习,快速提高”。
20xx年是我真正走上工作岗位的一年,对于工作或者说是事业每个人都有自己的想法,对我而言,我通常会从两个角度去把握自己的思想脉络。
首先是心态。套用米卢的一句话“态度决定一却”有了正确的态度,才能运用正确的方法,找到正确的方向,进而取得正确的结果,具体而言我对工作的态度是选择自己喜爱的,然后为自己的所爱尽自己最大的努力。我一直认为工作不该是一个任务或者负担,应该是一种乐趣,是一种享受,而只有你对它产生兴趣,彻底的爱上它,你才能充分的体会到其中的快乐,我相信我会在对这一行业努力学习和领悟中找到我工作的乐趣,并尽大限度的控掘自身的潜力。懂得享受工作,你才懂得如何成功,期间来不得半点勉强。
其次是能力问题。能力分专业能力和基本能力,对这一问题的认识,我可以用一个简单的例子说明,以一只骆驼来讲,专业能力决定了它能够在沙漠的环境里生存;基本能力包括适应度,坚忍度,天性的警觉等,决定了它能在沙漠的环境里生存多久。具体到人,专业能力决定了你适合于某种工作包括自信力,协作能力,承担责任的能力,冒险精神以及发展潜力等,将直接决定工作的生命力,一个在事业上成功的人,必是两种能力能够很好的协调发展和运作的人。
奥运年的到来我仍然坚持在自己的岗位上,我相信我还算是比较幸运的人,更是缘分的汇集,这也更让我们水木山城拧成一团并肩做战,我相信我们一定能再接再厉把水木山城的二期做的更完美。
做为本公司的一员,在奥运年里我对自己提出更高的要求:
一,互相协作,吃苦耐劳,努力超额完成业绩任务。
二,制定谈客户与追客户详细步骤与计划,持之以恒,用行动来说话。
三,继续努力学习业务知识,扩大自己的.业务才能。
四,在工作中勇于挑重担,不怕苦累,多做工作,为公司的发展做自己最大的贡献。
李嘉诚先生曾经说过这样一句话:“当我们梦想要更大成功的时候,我们有没有更刻苦的准备?我们常常只希望改变别人,我们知道什么时候改变自己吗?当我们每天都在批评别人的时候,我们知道该怎样自我反省吗?”而我在工作和生活当中,也只有时时反省,时时改变,并不断的付出行动,才可以向自己所制定的目标挺进,行动不一定能成功,不行动一定不能成功,我现在就付出行动,可到现在我才能总结出这些东西,不能不说自己还是才学疏浅,还需要更多地去学习,去体会这就需要充分的发挥主观能动性。离开了学校,再也不会有人强制你学习,唯独自己下功夫,自己去钻研,才会有收获,才会对曾经搞不懂的东西,有新的,深刻的,正确的认识。随着工作的深入进行,我有信心展现出自己更高的水平,完成更高的目标,我想用这样这一句话表达我的信心,心有多大,舞台就多大。
20xx年这一年是有意义的,有价值的,有收获的,在公司的每一位员工的努力下,在新的一年里将会有新的突破,新的气象,能够在日益激烈的市场竞争中,占有一席之地。
房地产工作总结与心得【第二篇】
一年来,在县委、县政府的正确领导下,在上级业务主管部门的具体指导下,我局不断加强干部队伍建设,提高服务管理水平,圆满完成了年度工作目标,现将20xx年度工作完成情况总结如下:
按照县委统一部署,我局坚持以政德建设为中心,深入开展“讲政德、爱x县、干成事、出亮点”及党的群众路线教育实践活动。根据中央“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求,经过周密部署、精心组织、扎实推进,我局圆满完成了党的群众路线教育实践活动学习教育、听取意见,查摆问题、开展批评,整改落实、建章立制三个环节的工作。在开展教育实践活动中,我局坚持将活动同推进当前各项工作一并谋划、统筹考虑,并进一步巩固好整改成果,建立长效机制,使活动同推动工作相互促进、相互提高,确保活动取得实效。
1、东兴公寓公租房3﹟、4﹟楼,申报“市优质工程”。目前,东兴公寓3#、4#楼(共计156套住房)已于4月8日竣工并获得“河北省结构优质工程”称号,现该项目已申报“市优质工程”,并已完成资料上报及现场实地验收工作。
2、认真做好兴济房管所原办公院及工人新村公产房区域拆迁改造前期准备工作。拆迁改造工作事关群众的切身利益和社会稳定,为确保稳妥,我局积极部署,对工人新村拆迁制定方案并成立工作小组,开展摸底调查,并建立了住户档案。截至目前,入户调查及土地评估工作已全部完成,正在做项目规划,为下一步征收补偿工作做准备。
3、辖区集中供暖与昊天热力成功并网。按照x州市东部集中供热发展计划及市政府节能减排要求,今年,我县辖区内共有14个单位及家属院纳入昊天热力供热管网,供暖面积为17万多平方米。为做好供热并网工作,我局组织人员对辖区1447户居民进行了走访座谈,积极宣传热力并网有关事宜。目前,南环社区已代表所辖小区居民与昊天热力节能有限公司签订了入网协议(入网费为60元/平方米),入网费收缴率已达93﹪左右,收缴费用已全部纳入昊天热力账户。经过紧张施工,目前并网事宜已圆满完成。
一年来,共受理各类房地产交易与房屋权属登记6697件,其中初始登记339件,转移登记2694件,变更登记48件,房地产抵押登记985件,注销登记51件。预告商品房登记771件,预购商品房设定抵押权登记772件,预售商品房备案登记1030件,补证登记7件。
在测绘工作中,我局严格按照测绘工作技术标准规定,出具准确、合理的测绘报告,维护好市场秩序和相关利益。
20xx年,x州市下达我县的安居工程责任目标是:新开工建设120套公租房;公租房竣工156套;分配入住100户;新增廉租住房租赁补贴10户。
(1)120套新开工任务,已由县政府批准,选址在xx东经济开发区,由县财政投资1300万元,建设公租房四期6#、7#楼120套,建筑面积为5656平方米。建设手续“四证”齐全,已于6月10日正式开工建设,目前主体在建六层已封顶。
(2)156套住房的竣工任务,我们已于4月8日对东兴公寓3#、4#楼(共计156套)完成了公竣工验收;其完成情况已录入河北省住房保障信息系统。
现在其附属工程给排水和地面、道路硬化已完成,居民用电高压部分施工已完成,低压部分正施工,预计11月底可全部完成。
(3)分配入住100户的任务,目前我县已受理公租房租赁申请120户;
(4)对于新增廉租住房租赁补贴10户的任务,20xx年,我县新增廉租住房租赁补贴12户,已纳入保障范围,录入河北省住房保障信息系统。20xx年,我县共发放廉租住房租赁补贴326户,发放补贴资金42。41万元。
一年来,我局认真做好专项维修资金的归集、管理以及使用工作,确保政策性资金专款专用。同时,完成范桥新天地和罗湖英郡两个小区的前期物业备案工作,并完成了狮城物业和福阳物业两家公司的检查换证工作,完成了树君物业的资质升级工作。
我局圆满完成20xx年——20xx年度对直辖小区的供暖工作,并做好各小区的绿化及卫生工作,为居民们打造一个整洁舒适的居住环境。为保证今冬正常供暖,我局投资30余万元对各小区供暖设施进行维修、保养、更换,积极为今冬集中供暖工作纳入昊天热力管网做好前期准备工作。
由于直管公房大多年久,我局专门组织人力、物力对福阳小区、军转干小区的平房门市进行了维修,及时排除安全隐患,避免责任事故的发生。
今春,冀东第一集管委会圆满完成春季庙会的各项组织工作。同时,认真做好市场日常管理工作,并做好房屋的维修工作,保证商户正常使用。
一年来,我们按季向市局上报我县房地产市场稽查统计报表,每月向县纪委上报行政许可事项情况。4月30日组织全局执法人员参加全县执法人员培训考试,完成了执法人员执法证的年审工作。5月19日为房地产开发企业和经纪机构下发了《关于进一步加强商品房预销售管理健全房地产市场监管机制的通知》,并协助市局房地产稽查办检查了我局监管的3个房地产项目。为进一步加强房地产市场监管,规范房地产市场秩序,5月份,房管局组织执法人员对我县所有房地产开发项目开展了非法集资风险大排查活动。9月份完成了房地产领域非法集资和广告资讯信息排查清理工作。10月份联合物业股对全县23个房地产开发项目的市场行为和物业管理情况进行了检查,规范了我县房地产市场秩序,提高了物业管理水平。全年向市局法规科上报法制信息5份。共为6家房地产开发企业颁发了《商品房预售许可证》,为7家房地产开发企业颁发了《商品房延期预售许可决定书》,同时做好商品房预售款的监管工作,及时纠正房地产开发企业的不规范行为,维护好我县房地产市场秩序。
1、认真落实惠民实事,继续抓好保障房建设任务,确保如期完成责任目标。
2、继续做好百合世嘉、御宇国际城、罗湖英郡、x德家园等新建住宅小区的预售商品房合同登记备案工作及竣工商品房的确权发证工作。
3、继续做好城镇低收入住房困难家庭的住房保障工作,实现动态管理,做到应保尽保。
4、5做好兴济房管所原办公院及工人新村公产房区域危房改造工作。
房地产工作总结与心得【第三篇】
20xx年,是继20xx年后的又一个房地产政策年,也是历年来国家实施房地产宏观调控力度最大的一年。为稳定房价,上半年,国家及地方接连不断地集中出台相关调控新政策,房地产市场一度呈现持币观望,成交量大幅放缓的局面。应对风云变幻、市场动荡不安的20xx年,全体同仁经过进一步转变观念,认真分析当前的形势,努力克服各种不利因素,齐心协力,扎实工作,基本完成了年初工作目标计划。现将公司一年来的工作总结如下:
(一)经济指标完成情景:
全年开发房屋建筑面积55000平方米,建成房屋面积54000平方米,完成房地产建设投资13000万元,实现销售约3300万元,销售面积约10000平方米。
(二)项目推进方面:
新天地商业广场项目于20xx年12月5日取得建设用地规划许可证;20xx年2月22日取得国有土地使用证;20xx年7月13日取得建设工程规划许可证;20xx年11月8日取得建设工程施工许可证。
经过一年的艰苦工作,新天地商业广场完成了项目的前期策划及产品功能定位;完成了规划方案的设计和审批、地质勘探等很多前期工作,并己进入土石方施工。龙头寺项目完成了项目的可行性研究、前期策划、控规调整及产品功能定位;协调好了用地范围内五回高压线的搬迁事宜;完成了项目土地手续并取得了部份国土证;完成了项目用地范围内各种构建筑物的拆迁;完成了现场施工围墙的修建及活动棚屋的搭建;完成了方案设计并经过了方案的审批;完成了项目融资7000万元,并己开始售楼部施工。
但对照年初工作计划,两个项目总体推进进展相对缓慢。究其原因,主要有以下方面:一是国家实行宏观调控,公司领导从战略上研究有意放慢进度;二是在高压线搬迁上,由于搬迁难度大,在实际运作中几经周折,影响了项目整体推进时间;三是在项目产品策划和产品定位上反复推敲,花费了时间;四是在方案的报审上,由于难度大,困难多,致使报审的方案几经反复才经过方案评审。
尽管项目整体推进时间有所滞后,但对项目下步的运作还是利大于弊。首先,项目的产品和功能定位更加准确,20xx年整个房地产形势好转,将更利于项目的建设和销售。其次是经过努力,增大了项目建设规模,龙头寺项目经过控规调整,建设规模由原先的22万平方米增加到了33万平方米,增加了10余万方,聚信广场建设规模从18万方增加到了21万方左右,潜在经济效益可观。同时,龙头寺项目经过协调和利用政策还节省了土地成本。其三是基本扫清了前期主要大的工作障碍,为项目的下步运作奠定了坚实的基础。
(三)企业管理方面
在今年的工作中,我们对公司自成立以来在行政管理、机构设置、制度建设及运行机制等方面所存在的问题进行认真剖析,经过梳理,针对剖析出的主要问题及时采取措施加以整改。首先从理顺集团的薪酬体系入手,出台了适合公司发展并具有竞争力的薪酬分配方案,并及时制定和完善了员工绩效考核管理办法。同时,经过对公司现有的管理制度进行修改、补充和完善并及时组织全体员工集中学习,以及在工作中进一步加强了管理,对各种违规违纪行为严格按照制度进行认真处理,使企业管理水平有所提高。
经过公司全体同仁的共同努力,集团被授予重庆市第二届五十佳诚信房地产开发企业,同时以其较强的综合实力和良好的社会效益再次荣膺重庆市第四届房地产开发企业50强,并荣获市、区统计工作先进团体。集团所属项目也在今年先后获得渝北区优秀住宅小区、园林示范小区,江北区十佳建设项目,渝北杯工程奖等荣誉称号。聚信地产品牌正逐渐被业界和广大消费者所理解和认同。
上述成绩的取得,是公司全体同仁共同努力的结果,同时,还涌现出了一批爱岗敬业、
成绩突出的先进团体和先进个人。
(四)存在的主要问题:
在客观总结成绩和经验的同时,我们也清醒地认识到,我们的工作中还存在许多问题和不足,主要是员工素质水平和业务技能参差不齐,团队整体创新意识不够,企业各项规章制度的贯彻执行力度不够。
以上问题必须引起高度重视,并在今后的工作中切实加以改善,籍以推进集团公司的全面工作。
20xx年1—10月,全市整体房地产投资额340亿元,比去年增长%,施工面积6466万平方米,比去年增长%,新开工面积万平方米,比去年增长%,竣工面积1083万平方米,比去年增长%,虽然受4月房产新政影响,销售节奏一度明显放缓,成交量下滑,异常是4—7月更是相对平缓,但进入8月销售开始回升并呈逐步上升势头,销售均价坚持稳中略升20xx年房地产工作总结工作总结。20xx年,宏观政策将继续调控房地产市场,政府亦将根据调控的效果适时推出跟进政策,以促进房地产市场健康、稳定的发展。但同时我们也清楚认识到,市场的发展及消费者的目趋理性,已经催生了品质时代的来临,仅有以品质作为核心竞争力才能成为末来市场真正的.赢家。应对激烈的市场竞争,能否在新的一年里继续坚持强盛的发展势头,实现公司跨越式的发展,工作再上新台阶,将是对我们工作的严竣考验。为此,集团公司经慎重讨论,特提出20xx年工作计划如下:
(一)指导思想
以经济效益为中心,经过认真研究产品、研究技术提高、研究市场,加大创新力度,使项目品质具有前瞻性和差异性,使公司的经济效益和社会效益得到提升。
(二)目标计划
计划全年新开工房屋总建筑面积约15万平方米(其中:聚信广场项目约8万平方米,龙头寺项目约7万平方米),计划实现销售2亿元。
1、聚信广场项目:
计划3月基础开始施工,12月底裙房部分竣工并交付使用,塔楼主体结构基本封顶。计划全年完成一期商业总面积80%的招商量。
计划全年实现销售收入亿元,其中:商业部分完成一期可售单位70%销售量,公寓部分完成可售面积50%的销售量,c栋住宅完成可售面积70%的销售量。
2、龙头寺项目:
计划3月开始土石方施工,6月开始土建基础施工,12月底前完成因高压线影响而不能施工外的大部分土建并交验,市政道路及中央景观公园构成,完成住宅部分的规划设计,并进取争取协调好高压线拆迁实施方案。
计划全年完成市场己建成部分80%的招商量。
(三)工作措施
1、进一步改革和完善企业管理体制和经营机制,根据项目及公司发展的需要,及时调整经营班子,合理调整和完善现行机构设置及人员力量的配置。
2、以市场为导向,强力推进项目运作。
聚信广场及龙头寺项目前期工作大的障碍已在20xx年基本扫除。所以,在20xx年的工作中,我们必须集中精力,将两个项目作为公司的形象工程进行打造,全力以赴抓好项目的建设、销售及市场招商工作,并力争运作出一两个亮点出来,使企业品牌及公司形象能得到较大提升。
首先是围绕项目品质的打造进一步加强对产品的研发工作,加大与设计单位的碰撞和沟通力度,并采取各种有效措施加强市场调研究及产品的自身研发,确保项目品质具有较强的市场竞争力;其次是要组织强有力的班子,加强项目施工过程各个环节的建设管理,保证项目高质、高效按计划推进;三是要加强和做好市场调研,制定切实可行的营销推广及市场招商方案,搭建好营销及招商队伍,加强营销及招商人员的业务培训,加大销售及招商工作力度,保证项目销售及招商计划的顺利实现。
3、切实加强企业内部管理,提高企业整体战斗力。进一步完善企业规章制度,加大企业各项规章制度的贯彻执行及监督检查的工作力度,使公司日常工作更加有序,更加有效。同时,继续强化对全体员工的教育和业务培训,切实提高员工的思想意识和业务技能水平。
4、加大资本运作力度,千方百计想办法盘活资产,争取在企业融资上取得大的突破,以保证项目的顺利推进。
总之,20xx年工作,时间紧,任务重,但我们相信,只要公司全体员工能够统一思想齐心协力,与时俱进、努力拼搏、扎实工作,就必须能圆满完成集团公司下达的全年各项目标工作任务。
房地产工作总结与心得【第四篇】
光阴似箭,岁月如梭,转眼间已接近年底,蓦然回首己入司已半年,在这大半年的时间中我经过不懈的学习,和努力的工作,得到了有形与无形的成长提高。今新年刚至,思之过去,放眼未来,为了更好的开展新的工作的任务,明确自我新的目标,理清思路,特对自我这半年以来的工作进行全方面的剖析,使自我能够更加的认识自我,鞭策自我,提高自我,以便于更好,更出色地完成今后公司赋予的各项销售工作!
进入郑房房产的半年来,我很感激公司给了我一个学习的平台和对我的栽培!让我充分地展现自我价值,也感激同事们给我指导与帮忙,令我在工作中不断的学习,不断的提高,慢慢的提升自身的素质与才能!今年也是我国房地产市场有史以来最不平凡的一年,是房地产的政策年,政策越来越紧,各种手段层出不穷,经历史上最严厉的一年,应对国家政策的不断干预,对我们房地产销售工作带来了巨大的影响,不断的挑战我们的生存极限,我们的生存空间显得越来越渺小,身边的同事被政策打压而被迫不断离职,而我觉得越是在这艰难的市场环境下,越能锻炼自身的业务本事和素质,也是体现自身价值的时候,因我坚信凡事总会雨过天晴的,值此不禁为他们的离去而表示遗憾和惋惜,他们之中不乏有些比较优秀的同事,不知他们是抱着什么想法进入公司的,怎样经不起折腾呢,而我坚信逆境能给予我们宝贵的磨练机会,仅有经得起考验的人才能算是真正的强者,自古以来的伟人大多是抱着不屈不挠的精神,坚韧不拔的意志,从逆境中挣扎奋斗中过来的。鉴于此,我由衷的感激公司给予我这次工作及锻炼的机会,我也很荣幸的成为郑房房产的一员。同时也感激公司在逆境时不抛弃,不放弃我们,毕竟我已经很久没出业绩了,再次感激公司对我们的栽培和帮忙及鼓励和支持!
自入公司以来从一个对房地产一无所知的门外汉,到此刻从一个合格的经纪人的不断迈进,在这半年的时间里收获颇多,同时对公司的发展性质及房地产市场及工作模式及战略政策也有必须的见解,做为房地产一线销售员工的我深知自我职责的重大。因为我代表着公司窗口,自我的言行举止都代表着公司的形象,所以我要做好自我的本职工作,促使我必须提高自我的素质,加强自我的专业知识和专业技能,才能更快的成长,成为一名优秀的经纪人。平时还要坚持一颗良好的心态,良好的心态是一个销售人员应当具备的最基本的素质。异常是在和客户及房东的沟通上,碰到的是行行色色的人和物,能控制自我的情绪以一颗平稳的心态坦然去应对。
1、思想上进取提高,不断进取,热爱销售行业尤其是房地产销售行业,因为仅有干一行,爱一行,才能通一行,精一行,平时能够坚持一颗积极向上的心态,立足本职,安心工作!
2、工作上乐观自信能吃苦耐劳,认真务实,服从管理,听从安排,适应本事强,有团队协作精神,富有职责心自觉性强,领导在与不在都是一个样,能自觉的完成好手头上的工作!并能遵守公司的各项规制度!
3、心态上能都端正自我的态度,毕竟销售也是服务行业,正所谓“一流的经纪人卖的不是房子而是服务”平时能够坚持一颗积极向上的心态,以及良好的从业服务意识,能制动调节自我的情绪!
4、生活中与同事们相处友善,为人诚恳并善于助人!
1、工作中不善于自我总结,自我反思,自我检查,剖析问题根源,查找客户未成交原因以至于数月都没有销售业绩,当然这包括外在和内在因素,外在体现是店面位置和外部环境,内在体现的个人身上,我想个人因素才是主要的因素吧!
2、思想上有时不够端正,不能及时纠正自我的航向,意志不坚定,自控本事差。总认为这是由于市场环境引起应理所当然,自我比别人比起已经够努力了!
3、工作中没有一个明确的目标和详细的工作计划。做为一名销售员如果没有目标,会导致销售工作放任自由,无紧迫感和压力,自会导致工作效率低,工作时间得不到合理安排。
4、做单时自诩“注质不注量”导致客户量抓的少,平时约客时跟进不及时及客户资源管理混让,导致谈单量少,从而影响成交!
5、平时和客户沟通不够深入,未能把房地产市场及房子卖点清晰的传递给客户,及时的满足客户的需求,不能及时的发现客户对房子的优点、缺点的看法及了解到什么程度。
6、平时在工作中发展的问题未能及时的请教领导及同事!
7、谈单本事还有待提高及增强,逼定存在优柔寡断!
1、完善的工作计划及个人目标,并严格落实及执行!
2、对客户间的交流并学习新的知识,掌握新的方法!
3、做单注重质与量的双管齐下,约客跟进几时及做好客户分类!
4、用平时工作休息时间阅读房地产相关书籍,及其它相关销售知识,提高自我素质!
5、日常工作中发现问题及时反映,并及时得以有效解决!
6、正思想,坚持一颗进取上进心,以良好的精神面貌和进取的心态投入到下步工作中!
7、望公司加强相关专业培训,使我们的综合本事和素质得到全面提高!
8、期望在工作中好的方面给予坚持,不足之处在下不工作加予克服及改善!
以上是我入司以来的工作总结,不足之处恳请批评指正,从而更好的成长提高!