学校德育管理心得体会范文大全【推荐8篇】

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学校德育管理心得体会大全【第一篇】

随着社会的发展，人们越来越关注教育的品德教育，德育班的开设也变得越来越普遍。在德育班的学习过程中，我们逐渐认识到了德育的重要性，对自己的自律、责任和公益意识有了更深刻的认知。我在学校德育班的学习和体验中，教会了我许多深刻的道理和知识，下面是我的心得体会。

第一段：态度决定一切。

我们每个人都有不同的生活方式，也有不同的思想方式，这也造就了每个人不同的人生轨迹。德育班最深刻的体验就是，一个人的态度，决定了一切。德育班中的教练员常说的一句话是“态度决定一切”。只有拥有正确的态度，才能在人生中取得更多的成功。我们需要时刻保持一颗积极向上的心态，用愉快的心情处理身边的大小事情，不断地克服困难，才能取得成功。

第二段：责任意识的培养。

德育班的学习和体验不仅让我们认识到态度的重要性，同时也教育我们如何更好地学会扛起自己的责任，培养责任意识。在生活中，每一个人都有自己的事情，我们需要认真地对待自己的事情，不仅要对自己有要求，还要对同事或是同学有要求。因此，不管是在学习还是生活中，我们都应该承担起自己应该承担的责任，在责任中感受到成长和进步，对未来更有信心。

第三段：坚持对品德教育的追求。

在学校德育班中，我们也学习到对品德教育的追求。通过阅读课本和参加开放性的讨论，我们逐渐了解到品德教育对我们人生的重要性。在现行社会中，太多的人只追求物质的满足，忽略了真正的人性和社会的价值。我们应该发扬自己的优良品德，成为道德与精神的引领者。这是每一个人对社会和个人的奉献。

第四段：公益意识的强化。

公益意识的强化也是德育班赋予我们的重要体验之一。只有在关注他人的问题的同时，才能真正地体验到生命的升华，并对自我付出得到真正的充实和感受。参加志愿服务活动，成为社会或者个别需要帮助的人提供帮助，将使我们更有激励去做更多有益或者有纪念意义的事情，我们需要学习如何去为他人付出，如何以自己的方法去服务他们。

第五段：结语。

学校德育班是我深切体验到人生可贵品质及品德的重要定义。在不断的学习和体验中，我深刻认识到一个人的品德是最重要的财富，也是一个人成功的基石。我将继续秉持正面的态度、正确的价值观，一直努力学习，实践自己学到的感悟和体会，成为一个踏实、责任、有信仰的人，在自己的小道上走得更远。

学校德育管理心得体会大全【第二篇】

随着社会的发展和教育体制的变革，班级管理已经成为学校管理的重要组成部分。作为一名班主任，我始终坚持德育的重要性，并不断探索适合自己班级的管理方法。下面，我将分享我在班主任工作中的体会和心得，希望对其他班主任和教育工作者有所启发。

首先，班级管理要注重培养学生的自律意识。自律意识是一个人整个成长过程中最重要的品质之一。作为班主任，我不仅要在学生的学习中要求他们认真负责，同时也要在生活和行为方面培养他们的自律能力。我常常以身作则，要求自己始终保持充沛的精力和高尚的情操，以此影响学生。此外，我还鼓励学生制定学习计划和目标，帮助他们明确自己的方向，并根据计划和目标进行评价，从而逐步培养学生的自律能力和责任感。

其次，班级管理要重视培养学生的团队意识。在一个班级中，学生不仅要与自己的同学相处，还要与老师密切合作。通过团队合作，学生可以学会相互尊重、互相帮助和互相合作。因此，作为班主任，我注重培养学生的团队意识。在日常教学和管理中，我常常组织学生进行小组活动，鼓励他们相互合作，共同完成任务。通过这些活动，学生逐渐发展了相互信任的基础，加深了班级的凝聚力。

进一步，在班级管理中，我还注重培养学生的责任感。责任感是一个人应有的品质，也是一种为他人着想的表现。作为一名优秀的班主任，我始终要求自己和学生保持良好的纪律和行为规范，并教育学生要对自己的行为负责。在这个过程中，我注重与学生建立良好的师生关系，并通过关心、尊重和理解学生，激发他们的责任感。通过种种方式，我不断加强学生的自主管理能力，使其自觉地管好自己，形成良好的行为习惯。

还有，在加强班级管理的同时，我还注重培养学生的创新能力。现如今，知识爆炸的时代，培养学生的创新能力已经成为教育的重要目标。作为一名班主任，我不仅注重学生的学科知识的传授，还注重培养学生的创新意识和实践能力。在课堂教学中，我鼓励学生提出自己的问题，并通过解决问题，培养学生的创新思维和解决问题的能力。此外，我还鼓励学生参加各种比赛和活动，提高他们的综合素质和创新能力。

最后，在班级管理中，我认识到德育的重要性。德育是教育工作的核心，在一个班级中，德育是培养学生综合素质的基础。作为班主任，我把德育作为班级管理的首要任务来抓，通过生活、教学和管理方方面面的引领，培养学生的道德情操和品德修养。我重视培养学生的品德，注重培养学生的爱心和公德心，鼓励他们关心集体、关心他人。通过这些措施，我逐步建立了和谐、有爱的班集体。

总之，在班级管理中，我深刻认识到培养学生综合素质的重要性和复杂性。通过自身的专业能力和职业道德，班主任可以有效地提升班级管理的水平，促进学生的全面发展。通过积极的探索和实践，我逐渐形成了自己的班级管理心得和体会，希望能对其他班主任和教育工作者有所启发，共同促进学生的成长与发展。

学校德育管理心得体会大全【第三篇】

班级是学校教育教学工作最基础的组织单位，而班主任则是全班学生的领导者、组织者和教育者。班主任工作的好坏直接影响着学校教育工作的质量，影响着未来人才的素质。那么班主任如何才能管理好一个班级呢?我觉得关键是要切实抓好班集体建设这一核心。下面是我在多年班主任工作中的一些做法和体会。

在我刚走上教育岗位时，对自己的言行并不十分注意，常把学生引入误区。有一年，我所教班级学生的作业字迹潦草。尽管我大声疾呼，然收效甚微。后来有一个同学在日记中写道:“老师，您要求我们的作业字迹要端正，可您在黑板上的板书‘漂亮’得使我们无法辨认。”这时我才真正领悟到老师的表率作用是何等的重要。从此以后，我处处用高标准严格要求自己，在行动上我总是身先士卒，好象要求学生做到随手拾纸屑，我每次进教室，都会不声不响地把纸屑拾起来放进垃圾箱内。后来班上逐渐养成了一个风气，谁桌子底下出现纸屑，就会受到同学们的指责。就这样，在潜移默化中，使班集体建设不断向前迈进。

实践证明，要建立一个优秀的班集体，必须使学生爱这个集体，要使学生爱这个集体，班主任首先要对每个学生付出爱。我着重从下面两个方面作努力。

1、对优秀学生要严格要求，一丝不苟。因为他们虽然学习成绩优良，思想进步，但同样也具有青少年共同的生理、心理特征，同样有缺点和不足。这就不能对他们偏爱，对他们的缺点就视而不见。应该既爱他们好的一面，又从爱护出发，批评其缺点和不足，严格要求他们。有一次有学生向我反映中队长抄袭作业。我进行了调查，发现不仅中队长在抄，其他同学也在抄。于是我找中队长个别谈心，向他指出，同学们的眼睛都看着中队长，这样做所带来的后果是严重的。然后启发他自愿在班上作检讨。当他哽咽着说:“我没有尽到一个中队长的责任，辜负了大家对我的信任”时，不少同学的眼圈都红了，其他抄作业的学生更是受到震动，纷纷站起来作了自我检讨。这件事让同学们感到老师的爱是严格的、公平的。我觉得全班同学的心与我近了许多。

2、对后进生要宽厚和容忍。后进生心理普遍存在自尊与自卑的矛盾。我们要全面、深入、客观地了解他们，及时发现他们点滴的积极因素，把他们心灵中微弱的火花点燃起来，并积极创造条件，使他们能够施展所长，让他们通过亲自实践，获得成功的体验，使他们的自尊心一步步得到满足，从而把老师的要求变为他自身的内在需要。

学生陈小威，头脑灵活，身强力壮，但学习成绩差，还常常欺负同学。我多次找他谈话，他虽然当面做了保证，可过后依然如故。他自己也觉得自己不是读书的料，自卑感强烈。我仔细观察他，发现他特别喜爱体育活动，而且有才能。在一次全乡运动会上，我鼓励他报名参加了1500米长跑项目。比赛前几天，他每天都很早起床，进行强化训练。在比赛中，他果然不负众望，力夺第一名，为学校争得了荣誉。于是我在全体同学面前表扬他，同学们都向他投去了赞赏的目光。事后，我又找他促膝谈心，问他是否愿意担任体育委员，为全班同学服务，他高兴地同意了。从此他在班集体中有了显示自己的机会，有了一种“尊严”感鞭策着他前进，他不但带领同学在体育比赛中取得更多的成绩，而且在学习上也有了很大的进步。

做过班主任的都有一个共识:要带好一个班，不怕有后进生，就怕没有得力的班干部。一个好的班干部核心一旦形成，就能使一个松散的班级变成一个团结、奋进的集体，班主任也自然会从繁杂的琐事中解脱出来，更有利于集中精力搞好教育教学工作。

组织建设是做好班级工作的保证，思想建设则是做好班级工作的基础。通过加强思想建设培养学生的集体精神，形成良好的班风。班风是一个班级思想风貌的集中反映，它既是一种有形的表现，又是一种无形的教育力量。优良的班风可以对学生个体产生“久熏幽兰人自香”的强化效应。但良好的班风不是自然形成的，它需要教育者花费较长的时间，做大量的艰苦细致的工作。

我认为良好班风的形成可以从以下几个方面着手。

1、优化教室环境。环境的影响是一种润物细无声的教育。优化教室环境是培养和形成文明班风的一个重要手段。

2、树立榜样。少年儿童模仿性强，榜样以其生动、具体和崇高的形象感染学生，激励他们仿效榜样，像榜样那样克服困难。

3、恰当地运用表扬和批评。表扬和批评是对学生行为评价行之有效的教育手段。恰当的批评和表扬，对激励先进、鞭策后进、融洽师生关系、形成良好的班风，可以起到事半功倍的效果。

学校德育管理心得体会大全【第四篇】

本学期,我校德育工作在学校领导的正确引导和关心下，在全校老师的支持与共同努力下，圆满结束了各项工作。工作中，我们能始终以培养良好学习、生活习惯为重点，把小学生思想道德建设摆在首位，促进学生全面发展，形成良好校园风气。面对我校德育工作的现状，不断探索德育工作的新思路，新方法，从实处入手，抓住关键，严格管理，取得了一定的实效。

一、常规工作紧抓不懈。

1、本学期,我校能继续开展好各项德育常规工作。升旗仪式、红领巾广播站、红领巾监督岗都能正常开展工作;黑板报、宣传橱窗都能做到定期更换。

2、各班坚持每周开展一次主题班会或主题队会，解决班级实际问题，使班会课成为班主任教育学生的一个主渠道，各班级学生在安全、卫生、纪律、行为习惯、放学路队、眼保健操等方面有了明显的提高。通过丰富的主题班队会活动，增强了德育教育的时效性和针对性。

3、注重了学生行为习惯的养成教育。行为规范教育内容能体现人文化、生活化，能体现活动的系统化和针对性，在实施过程中，对新的守则和规范能条目细化、逐项落实。使养成教育常抓常新，从而积极推动学校日常行为规范教育的新发展。本学期学校抓行为规范养成教育工作的重点是：

(1)环境卫生。组织学生认真做好每一天的清洁卫生工作，着力清除卫生死角，校园内外一定保持干净、整洁。

(2)文明礼貌。各个班级坚持经常教育学生无论是在校内，还是在校外都要讲文明，懂礼貌，行为规范、有教养。目前，学生着装、个人卫生、红领巾佩戴、不穿拖鞋进入校园已经养成良好的习惯。

(4)抓好检评，促使学生良好行为习惯的形成。做好每天的“班级工作考核”，公平公正地把检评纳入到班级考评中。

4、加强了班级班干部建设，培养了班干部的工作能力。班干部是班级管理的中坚力量。班主任通过多方监督、检查和引导，教给了班干部工作方法，并且有意识地培养班干部之间相互的合作能力，从而加强和培养了班干部力量。

5、加强了扎实细致的班主任工作。本学期，学校加大了对班主任工作的检查和管理力度。班主任工作做到了有计划、有实施、有目标、有措施、有方法、有针对性、有总结;在教育的管理过程中突出了班级“民主、和谐、健康、文明、向上”的班风班貌建设;学期末，公正客观地进行了校“十佳班主任”、“优秀班主任”的评选工作，调动了班主任工作的积极性。

二、积极开展丰富的德育活动。

1、开展“雷锋——我们永远的榜样”系列活动。各班结合自身实际，分别开展了“春风活动”、“快乐帮助”、“学雷锋，我能行”等多种形式的学雷锋活动。

2、深入开展“民族精神代代传”活动。结合清明节扫墓活动，让队员搜集、了解英雄人物的故事，寻找和发现他们表现的民族精神，体验民族精神的时代内涵，激发强烈的爱国主义情感。

3、深入开展红领巾读书活动。我校结合中小学生读本《中国骄傲》一书，开展了系列读书教育活动，通过导读、故事、征文、主题班会等活动形式，交流思想感悟，激发了队员们的民族自豪感。

4、各班都能积极组织开展各项活动，并在活动形式、活动内容上大胆探索，其中三(2)班的主题活动“我爱我的家”和二(3)班的“小音符之歌”尤为突出，内容鲜活、形式新颖、意义深远。

5、为了进一步推动少年儿童精神文明建设，使生活在同一片蓝天下的残疾儿童能平等享受教育，我校少先队大队部开展了“关爱残疾人，温情满校园”的主题活动。大家把自己节省下来的零用钱都慷慨捐赠出来，总计元。这一活动，使队员们都来关心帮助残疾儿童，倡导了扶残助残的风尚，营造了团结友爱的良好环境。

6、为丰富校园文化生活、增强美感体验、培养欣赏美和创造美的能力，我校首届校园艺术节于5月28日拉开序幕，共开展了书法、儿童画、刻纸、折纸、自办小报等项目的比赛和展示活动，并于6月1日下午以一台丰富多彩的文娱演出圆满地落下了帷幕。在这些活动中，学生不仅提高了艺术修养，更在合作和共处中得到了多方面的提高。

7、根据《xxx市生命教育指导意见》和区教育局有关文件的精神，结合我校的实际情况，积极开展了“珍爱生命健康成长”系列教育活动，包括听报告、看录像、写征文、作演讲、制手抄报等形式，丰富了活动的内涵，增强了队员们热爱生命、珍惜生命、尊重生命的意识。

三、加强校园文化、班级文化建设，优化育人环境。

1、一开学，我们要求班主任对班级进行个性化布置，让教室的墙壁生辉，起到更好的教育作用。

2、配合区“绿色学校”、镇“优美乡镇”的创建等验收，我校对全校育人环境进行了重新整合。本学期，全校开展了“绿色校园”金点语的征集活动，并把优秀的金点语制作成标牌插入校园的绿色植物中，成了校园又一道亮丽的风景线，也使我们的校园环境更有了教育性、渗透性、趣味性。

四、加强法制、安全教育，培养学生法制安全意识。

四月底，我们邀请了派出所的羌警官对全体学生作了交通安全、远离毒品、珍爱生命的法制讲座，通过活动，增强了学生的法制观念，培养了学生的自我保护意识。

五、努力方向。

德育工作是一个复杂的工作，它关系到学校方方面面，可以说是千头万绪。在本学期的工作开展中，我们虽然使学生素质在很大程度上有所提升，但学校德育工作还存在很大问题，下学期里我们德育工作应在以下方面下大力度：

1、对于学生习惯的培养，还需要加大力度，学生养成工作一刻也不能松懈，要持之以恒，长抓不懈。

2、班主任考核如何更完善、更贴近老师的心声。

3、活动要如何开展，既可以给老师减负，又具有实效。

4、怎样打造具有本校的特色活动，营造良好的校园文化。

文档为doc格式。

学校德育管理心得体会大全【第五篇】

校长作为学校德育的主要责任人，承担着培养学生良好品德的重要使命。如何做好校长德育管理，一直是各校长们共同关注的问题。通过多年的工作实践和经验总结，我深感德育管理既是一项艰巨的任务，也是一份重要的事业。在整个德育管理过程中，我有幸获得了一些宝贵的心得体会，希望与广大校长分享。

在进行德育管理时，首先需要明确德育管理的目标。校长应该明确，德育管理的目标是培养学生全面发展，具备良好的道德品质和素养。只有明确了目标，才能有针对性的制定相关的管理策略和措施。同时，也要注重与教师、家长和学生的沟通，形成共识，共同努力，使学生在德育方面得到全面发展。

第三段：建立科学的管理机制。

建立科学的德育管理机制对于提高德育管理的效果至关重要。首先，校长要加强对教师队伍的管理，注重选派有德育素养的教师担任德育指导员，定期组织德育培训，提升教师的德育水平。其次，要建立德育评估机制，制定科学的评价标准，并将评估结果与个人成长计划相结合，形成正向激励，提高学生的积极性和主动性。最后，应建立健全的德育纪律处分体系，加强对学生的行为规范和纪律教育，严格执行校规校纪，为学生成长提供有序的环境和保障。

第四段：加强德育实践活动。

德育管理不能仅停留在口头宣传和理论论述上，更要加强实践活动。校长应主动组织学生参与各类社会实践活动，让他们亲身体验社会，感受社会的温暖和残酷，激发他们积极向上的动力。同时，应鼓励学生参加各类德育竞赛，在与他人的竞争中培养他们的竞争意识和团队协作精神。此外，校长还要重视学生的心理健康教育，建立心理辅导和疏导机制，使学生能够正确处理成长中的困惑和烦恼。

第五段：营造良好的校园文化氛围。

校园文化是德育管理的重要组成部分。校长要注重营造积极向上的校园文化氛围，鼓励学生关注他人，关爱他人，营造友善和谐的人际关系。同时，要加强英语教育，培养学生的国际视野和跨文化交流能力。校长还要注重学生的审美教育，在课堂上、校园里展示学生的艺术成果，培养学生的审美情趣和艺术修养。

总结：德育管理是一项综合性工作，需要校长在工作中注重全方位的引导和培养。通过确立目标、建立管理机制，加强实践活动和营造文化氛围，我们能够更好地推动学生的德育发展，培养他们良好的品德和素质。校长要不断学习和探索，不断总结经验，不断提高自身的德育管理水平，为学校的发展和学生的未来贡献更大的力量。

学校德育管理心得体会大全【第六篇】

第一段：引言（100字）。

班级管理是一项重要而复杂的任务，它不仅仅关乎学生的学业进步，更涉及他们德育的培养。在我担任班主任期间的点点滴滴，让我深刻体会到班级管理的重要性以及德育工作的关键性。下面我将结合亲身经历，谈谈我对班级管理的一些心得和体会。

第二段：营造和谐的班级氛围（250字）。

要管理好一个班级，首先要营造一个和谐的班级氛围。作为班主任，我试图打造一个充满爱与尊重的班级环境，鼓励学生相互支持，合作学习。在课堂上，我采用多样化的教学方法，鼓励学生们互相合作，分享知识。同时，我也注重培养学生的个人责任感和团队意识。每周举行班会，让学生们能够分享自己的所思所想，并及时解决班级中出现的问题。通过这样的方式，我希望学生们能够互相尊重并共同成长。

第三段：制定明确的纪律规范（250字）。

纪律是管理班级的基础，它为学生提供了有序学习的环境，同时也培养了学生的自律能力。作为班主任，我时刻注重制定明确的纪律规范，并与学生们一起制定班规班纪。我相信，学生参与制定纪律规范能够增强他们的责任感和参与感。同时，我注重充分沟通，让学生们理解纪律的重要性以及遵守纪律对个人和集体的好处。当然，在执行纪律的过程中，我也会与学生们共同评估和调整，以确保纪律的公平和可行性。

第四段：注重个性化关怀（300字）。

每位学生都有自己的特点和需求，在班级管理中，我们不能忽视他们的差异化需求。因此，注重个性化关怀是我的管理理念之一。我常常与学生们进行面对面的交流，了解他们的家庭背景和兴趣爱好，以便更好地指导和关心他们。同时，我会定期与学生家长进行沟通，了解他们在家庭教育方面的需求，以便共同合作，更好地培养学生的品德和道德观念。此外，我还会帮助那些有困难的学生，提供适当的支持和指导，让他们感受到关爱和安抚。

第五段：培养积极向上的价值观（300字）。

德育工作的最终目标是培养学生具备积极向上的价值观。在班级管理中，我注重培养学生的良好习惯和积极心态。我鼓励学生们树立正确的人生观和价值观，推崇诚实、尊重和努力。我会利用各种途径，例如，组织专题讲座、参观实践活动等，让学生接触到不同的社会实践，帮助他们拓宽视野，增强社会责任感。此外，我也会大力宣传和表彰优秀的道德行为，激励学生们向优秀的榜样看齐，不断提高自己的道德素质。

结尾段：总结（150字）。

通过自己的实践和思考，我深刻体会到班级管理与德育工作在学生的成长中的重要性。通过营造和谐的班级氛围、制定明确的纪律规范、注重个性化关怀和培养积极向上的价值观，我相信我们班级的德育工作将会取得更加出色的成绩。作为班主任，我将继续努力，不断改进自己的管理能力，为学生的全面发展服务。

学校德育管理心得体会大全【第七篇】

学校管理的核心是对人的管理。管理过程就是对人的主观能动性的组织、主体意识与精神的弘扬。其本质是发挥人的价值，挖掘人的潜能，发展人的个性。在教育管理理论中，管理行为最后分为“抓组织”和“关心人”两大类。前者是以工作为中心，管理者为了工作，既制定了制度、规定了任务，又明确了职责；后者以人际关系为中心，建立相互信任的气氛、尊重下属的意见，注意下属的感情和问题等。而成功高效的管理应是这两种行为的统一，既“抓组织”又“关心人”。这就需要校长在管理中要以人为本，时刻体现人文关怀，用情感管理与制度管理两条线，充分调动教职工的积极性、主动性和创造性，激励教师和学校朝着共同的目标迈进。

“善治必达情，达情必近人”。作为新时期的校长更应是富有浓郁的人文关怀气息和社会责任感的。校长的人情味既是一种政治修养成熟的标志，更是一种与教师同呼吸、共命运、心连心的具体体现。

目标激励是根据工作目标来引导、激励和规范员工行为的一种动力，是教职工们能主动、出色地完成教育、教学任务的重要保证。随着素质教育的全面推行与新课改的实施，对教师的目标激励也不能只停留在过去上好课、完成教学任务的传统作法上，而是充分地调动教师参与管理的积极性，树立主体意识，增强自我教育、自我评价、自我提高的意识，真正成为学校的主人，学习的主人。作为校长，在组织制定学校近、远期规划上就要按照教育教学规律，从教师的日常工作起，再回到教师工作中去，把教师的个人发展和学校的发展紧紧联系在一起，将治校的良好意图转化为每个教职工的意愿，使每个教师个人得到发展的同时又能意识到自己身上的重担，增强他们的事业心和进取心。对此，我提出：“在管理好学校的问题上，每一位教职工都有权利发表意见”。鼓励教师依据学校及上级有关规划、指导，参与制定学校的目标、计划，提出可行性意见，对教师提出的有利于教育教学工作和有利于学生成长的思路和工作方式，积极加以引导并表扬，鼓励教职工对学校的发展出谋划策。力争使每一个教师充分了解学校每一阶段的工作目标并将它和自己的工作紧密结合起来。

责任激励就是把竞争引进教师队伍建设，造成一种既富挑战性，又有一定群体压力的情景和氛围，促使教师始终以最饱满的工作热情投入到工作中，提高教育教学与管理水平，强化每一位教师的岗位责任意识，可使工作积极性和效果明显改观。同时根据教师职业的特点，在全校范围内创造一种竞争奉献的氛围，强化教师对自己职责的意识，激励和鞭策教师敬业乐业。如学校开展的“结对子”的岗位责任培训，要求刚参加工作的青年教师和优秀教师“结对子、拜师傅”，用优秀教师的高尚师德、对事业的执着和奉献精神来感染新教师；用年轻教师的大胆开拓进取精神来激发老教师，促进老少共进，加快青年教师的成长。

孔子言：“其身正不令而行，其身不正虽令不从”。领导人员严以律已，廉洁奉公，以身作则的榜样行为是无声的号令，是最有说服力的。要求教师做到的，校长自己首先要做到，这样才能激励教师更积极、更忠诚地投入到工作中，其次，大力弘扬教师无私奉献的精神品质，教育广大教师树立正确的人生观、价值观。同时依法治校、以德治校，树立良好的“校风、教风、学风”，为教师们创造良好的外部环境。让每一个教师有使命感、荣誉感。

在目前的教育形势下，教师承受的压力相当大。作为一校之长，必须设身处地地替他们着想，多方关怀，减轻或转移他们的压力，让他们以较好的心理状态进行教育教学工作。在日常工作中，我除了注重骨干教师和中层干部的交流，也十分注意和普通教师的沟通，经常找出机会和时间主动与他们沟通。到不经常接触的普通教师那里，微笑问候，关心一下他们的工作和生活，鼓励他们、关心他们、感谢他们。同时，对每一位教师取得的一点成绩或进步都及时给予肯定和表扬。威廉詹姆士说过：“人类本质中最殷切的需求就是渴望被肯定。”在工作中，校长给予教师最真诚的认同和肯定，可让他们感受到自己被学校领导的重视，被重视和被认同的感觉一定会给教师带来更多的工作激情，激发他们的工作积极性和主观能动性，为学校的发展做出更大的贡献。

对教师们的激励是多方面的，物质利益是激发人的主观能动性最具实效的激励因素，也是做好队伍建设的保障之一。在学校管理中，校长不仅要注意在目标、责任、情感上激励教师，还需要把物质激励和以上三方面的激励有效地结合起来，以最大限度地发挥激励的作用。

“人非草木，孰能无情”，激励、尊重、肯定，以人为本，尊重个人的发展，在学校管理中起着举足轻重的作用。作为校长，要体现“以人为本”，就要深入细致地研究，探讨教育教学规律，从多方面多渠道发掘促进教师做好工作的因素，让教师们愉快、有创造性的开展工作。

现代教育理念就是要使人的各种因素真正得到和谐发展，从而实现个体与社会的和谐。作为学校的管理者，就是要把教育的和谐，把以人为本的管理理念，把学校、教师、学生的和谐发展，作为学校的管理目标，根据这一目标，制定各项管理计划，落实每项管理行动，完成每个步骤，最后实现管理目标，从而提升办学水平。但任何一项管理，如果没有制度的保障，就犹如游戏没有规则，一切都乱了套。学校的管理更是如此。既要体现以人为本，也要有法可依，使大家自觉履行对教育的义务和职责，产生“硬管理效应”。特别是新课改全面推行以来，原来的一套常规管理制度已有很多不适应教学改革的要求，建立一套符合新课程理念的教学管理制度已势在必行。20xx年1月，学校召开了七届一次教代会，学校依照相关教育法规，通过了包括教育、教学、科研、人事制度改革、分配制度改革、财务、课堂、学生管理等方面的制度200余项，覆盖了学校管理的方方面面，特别是在教学过程、教科研管理上提出了具体的运行制度，极大地促进了学校教科研工作的发展，保障了学校管理的统一，为构建和谐校园做好了制度上的准备。

学校管理不仅要根植于学生、根植于教师、根植于课堂、根植于教育教学的各环节，还有很重要的一项是就是要为师生们提供一个优美、整洁、舒适的校园，加强师生对学校的留恋和热爱；构建和谐的校园文化，营造良好的育人氛围。艺术教育、信息技术的现代化、是我校创建品牌学校的切入点，也是我校目前的特色，但要想将特色变成品牌，学校就要有自己鲜明的文化特征，自己的校园文化。

目前，我校的硬件设施在全市达到了一流水平。但校园“文化气息”和育人的“氛围”还不够浓。因为学校整体建设还未完，与华凌的搬迁协议还未履行完，学校的标志文化、校园绿色文化、雕塑文化还在规划建设之中；学校的有声文化（校园电视、广播）和无声文化（校园网、校报校刊等）还需进一步加强和提高。

学校要想有跨越式发展，还必须加强教育科研工作。大力开展教科研工作不仅有助于教师们关注教改动态，吸收各种新成果、新思想，积极投身于教改实践，更有助于教师们端正教育思想，做不断更新自我的终身学习者。教师们由于边学习、边工作、边研究，不仅提升了自身的科研素质，而且提高了教育质量，形成良好的教风、校风。

因此在日常管理中，作为校长不仅要注意学校硬件的建设，还要在现有条件的基础上，致力于教科研的实施，校园文化的建设，创造出一种民主、宽松而又积极进取的校园文化氛围，不断提升校园文化品位，丰富学校的文化内涵。

校长是学校的管理者，其实也是服务者，为教职工服务，为学生服务，为他们创造良好的工作和学习环境，为他们的个人成长搭建良好的平台。新时期的学校管理理念，就是要转变观念，学生的需要就是我们的工作，家长的要求就是我们的任务，社会的需求就是我们的培养目标。教育是一种服务，从远处着眼，它直接服务于经济社会的发展，服务于增强国家和区域的综合竞争力；从近处看，就是直接服务于家长，服务于学生。

创建和谐校园需要有新的管理模式，现代学校管理更应如此，惟有和谐的管理，才能达到人、财、物的和谐配置，教学资源的合理利用、师生创造性的迸发，才能实现教育目标、过程、结果的和谐统一。学校、教师、学生三者和谐发展，才能实现学校管理的现代化。

学校德育管理心得体会大全【第八篇】

校长作为学校管理的重要一员，对于学生的德育管理起着至关重要的作用。在德育管理方面，校长需要具备良好的管理能力和领导力，并且不断总结经验、改进方法。下面就让我们来探讨一下校长德育管理的心得体会。

首先，校长需要树立正确的德育管理观念。在德育管理工作中，校长需要更加注重学生的全面发展，不仅仅是知识的传授，更要关注学生的心理健康和道德品质的培养。校长应该认识到德育工作的重要性，并且坚持把德育工作放在学校管理的首位，从而能够更好地引导学生树立正确的人生观、价值观和做人做事的态度，为学生提供更良好的成长环境。

其次，校长需要制定科学合理的德育管理方案。校长在制定德育管理方案时，需要参考学校的实际情况，并结合学生的特点和需求进行具体的分析和研究，从而制定出符合学校实际情况的科学合理的德育管理方案。在制定方案的过程中，校长需要广泛听取各方意见，充分调动教师、家长和学生的积极性和主动性，形成一种良好的合力，共同推动学生的德育工作向前发展。

同时，校长还要注重队伍建设和资源整合。教师是德育管理工作的重要执行者，校长需要重视教师队伍的建设，提高他们的专业水平和德育素养，使他们能够更好地为学生的德育工作做出贡献。此外，校长还需要合理地整合校内外的资源，为德育管理提供有力保障。例如，利用学科专家、社会资源的力量，开展一系列丰富多样的课外教育活动，为学生的德育教育提供更全面的支持。

此外，校长还要不断创新德育管理方法。在德育管理过程中，校长需要关注新时代下学生的成长需求和挑战，创新德育管理方法，提出更适应学生成长的管理方式和手段。例如，在德育教育中运用现代科技手段，开展在线教育和远程实践活动，使学生能够在不同的学习环境中尽情挖掘自身潜力，提高自主学习能力和创新能力。

最后，校长还要与家长和社会形成合力，共同推动德育管理工作的发展。家庭是学生德育的第一道防线，校长需要与家长保持密切的沟通和合作，共同关注学生的成长，形成家校共育的良好氛围。同时，校长还要与社会各界建立良好的合作关系，充分利用社会资源，扩大德育管理的影响力，为学生提供更多实践机会和成长空间。

综上所述，校长在德育管理中需要树立正确的德育管理观念，制定科学合理的德育管理方案，注重队伍建设和资源整合，不断创新德育管理方法，与家长和社会形成合力。只有这样，才能更好地引导学生的成长，为他们的未来做好充分准备，为社会培养高素质的人才。