最优员工奖惩办法心得范例【范例8篇】
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最优员工奖惩办法心得范文【第一篇】
随着时代的进步和企业的发展，员工奖惩制度也在不断地完善和更新。近期，我们公司引入了一套全新的员工奖惩新办法，旨在调动员工的积极性和推动企业的发展。在实施过程中，我有幸深入体验了这一新制度，不仅受益匪浅，还对其效果做出了一些深刻的思考和体会。
第二段：奖励的力量。
这套新的员工奖惩办法最大的改变就是注重奖励的力量。以前我们公司的奖励主要集中在年终奖和一些节假日的福利，但通常这些奖励并不足以激发员工的积极性。而现在，我们公司通过设立绩效奖金、岗位晋升以及专业培训等多种形式的奖励，有效地激励了员工的工作热情和创新能力。我自己就因为在一个项目中的出色表现而获得了绩效奖金和升职机会，这让我感到自己的价值被认可和尊重，进而更加努力地工作。
第三段：惩罚的警示。
除了奖励，新的员工奖惩办法也更加注重对违规行为的惩罚。以往，我们公司对于员工的违规行为往往采取形式化的处理方式，这很难对员工起到警示作用。而现在，我们公司采用了先进的管理系统，实施了精确的考勤和绩效评估机制，并相应设立了违规行为的罚款，并对严重违规行为进行警告或甚至开除。这种严格的惩罚措施使员工们更加明白违规行为的后果，激励他们形成良好的工作习惯和纪律。
第四段：公平公正的执行。
在新的员工奖惩办法中，公平公正的执行是非常重要的。以前，很多员工对于奖励和惩罚的执行方式存在疑虑，觉得一些人能够获得特殊待遇。而现在，公司通过建立完善的考评体系和奖惩执行机制，确保所有的员工都能够公平地受到评价和奖惩。此外，公司还设立了一个申诉机构，员工可以在觉得自己受到不公平待遇时进行申诉，以保证员工的权益。
第五段：总结和建议。
通过这一段时间对新的员工奖惩办法的体验和思考，我认为它对于公司的发展和员工的个人成长都起到了积极的推动作用。奖励的力量激发了员工的工作热情和创造力，而惩罚的警示则促使员工形成了良好的工作纪律和品质。然而，也应该注意奖惩的适度，避免过于强调惩罚而忽视奖励的重要性。同时，应该加强对奖惩执行的监督，确保公正公平，避免不公正的现象发生。总之，新的员工奖惩办法是一个企业发展的必要举措，只有通过公平公正的执行和适度的奖惩，才能真正调动员工的积极性和推动企业的发展。
最优员工奖惩办法心得范文【第二篇】
总则。
为切实加强油气库管理工作，规范行为规范作业，奖勤罚懒，提高全库员工的工作责任心，充分调动员工的积极性，确保油气库各项任务的顺利完成。生产安全运行，特制订考核奖惩细则。
1、油气库成立由油气库安全生产领导小组成员组成的考核小组，对油气库整体工作情况、员工工作行为以百分制形式进行考核，满分为100分，每分50元，将日常考核和月底综合考核进行汇总确定及兑现。
2、考核奖惩内容要及时传达给个人。
3、考核问题一旦被公司领导查实者，按公司领导意见处理。
4、如有违反油气库《防火防爆十大禁令》者，按规定处罚。
5、重大问题考核必须经油气库考核小组确定并书面上交公司批准。如违反有关规定制度，但没有相关奖惩条例的，参照相近的考核细则处理。
6、考核情况列入年终评比依据。凡考核确定内容，考核组成员不得私下议论或向他人示好，以确定结果为统一意见。
7、具体考核内容，详见油气库员工考核细则。
1、上班人员严格按照规定上下班，执行指纹考勤制度，如有违规按以下规定执行：每少一次扣1分；迟到或早退半小时内，扣1分；超过半小时，按旷工半天处理，具体按公司规定执行。
2、员工上班期间必须按规定着装，穿好工作服、工作裤。未做到每项扣1分。
3、严禁在禁烟区内吸烟，违者扣10分，作待岗处理；严禁在岗期间饮酒，违者扣3分。
4、严禁油气库作业期间值班领导及岗位操作人员脱岗，违者扣1分；造成严重后果的，报请公司领导处理。
5、严禁对入库车辆和人员不检查、不登记，违者扣2分。
6、严禁擅自更改、编造计量、质检数据；造成严重后果的，报请公司领导处理。严禁未按规定进行计量、油品化验及油品接卸、输转作业，违者扣3分。
7、严禁汽车油罐车装、卸油品时，不有效连接静电接地线和防溢油装置进行作业，违者扣1分。
8、严禁汽车油罐车装、卸油品后，不按规定对油罐车设置铅封即驶离油库，违者扣1分。
9、严禁值班巡检人员离岗、睡岗、代检、漏检和不按时巡检，违者扣3分。
10、严禁违反操作规程进行用火、进入受限空间、临时用电等作业，违者扣3分；造成严重后果的，报请公司领导处理。
11、严禁在易燃易爆区域使用非防爆通讯、照明器材等。违者扣3分；造成严重后果的，报请公司领导处理。
12、严禁装卸人员擅离岗位，违者扣2分。
13、严禁违反安全操作规程，违者扣3分；造成严重后果的，报请公司领导处理。
14、工作必须服从库领导调动，不服从者从通知之日起每天扣2分；影响恶劣者视情节加倍处理。
15、顶撞领导、威胁领导、殴打领导、拒不服从管理扣当事人10分；情节严重者作待岗处理，并报总公司。
16、工作期间吵架、打架扣当事人4分。严重影响工作者，作待岗处理。
17、认真做好台账及表格登统工作，未做到者扣1分。
18、油气库各岗位交接班按规定做好交接班手续，当面交接并在交接本上签名；未当面交接的，扣1分/次。交接本上未及时签名扣分/次；未交接班发生的问题由交班人负责，交接班后发生的问题由接班人负责。
19、油气库生产作业场所严禁带手机，火种。如发现作待岗处理。20、油气库晚间值班人员必须在17:00—18:00（作业期间可延迟），到指纹考勤处按指纹，漏按每次扣分。值班期间外出必须报告值班主任同意方可出库，未做到者每次扣3分。
21、上班人员（专职消防员必须参加）必须参加油气库应急预案演练，未参加者扣1分/次；参加未按要求做到位者扣分/次。
22、各责任人按规定做好设备保养和责任区卫生保洁工作，发现保养不到位和卫生不洁问题，每次扣1分；情节严重者扣2分。
23、根据油气库通知按时参加每次员工大会，特殊情况书面请假，除正常作业外不参加员工大会者，每次扣1分；迟到早退者每次扣1分。
24、作业期间做与工作无关的事、干私活，扣1分；屡教不改者，加重处罚。
25、优质服务，礼貌待客，与顾客吵架扣2分，情结严重者扣10分，并向顾客道歉。
26、爱护公共财物，对任意损坏，侵占公物者扣5分，并赔偿损失。
27、严禁接送班车上吸烟，吃早饭，乱扔垃圾，违者扣2分。
28、不准带小孩进入作业区域，否则扣责任人1分。
29、擅自调班不服从管理者扣2分。有下列表现之一者应予奖励：
30、工作积极努力，任劳任怨，竭尽所能完成任务，受到公司、库领导表扬，视具体情况，奖励2分/次。
31、发现油气库隐患并及时发现报告，奖励分/次。
32、排除重大事故隐患，奖励3分/次。
33、刻苦学习，努力钻研业务技术，认真进行岗位练兵，参加各种业务考核比赛，取得好成绩，受到公司、库领导表扬，奖励2分/次。
34、发现设备设施故障，主动处理，受到广泛好评的，奖励2分/次。
35、积极提合理化建议，对改进企业经营管理和提高企业经济效益确有成绩者，奖励3分/次。
36、一直忠于职守，积极负责，在完成工作任务，提高企业经济效益或社会服务效益方面，有显著成绩者，奖励3分/次。
37、关心集体利益、廉洁奉公、舍己为人、助人为乐、事迹动人者，奖励2分/次。
38、其它未提及事项，由油库安全领导小组研究并酌情加分。
附件：《防火防爆十大禁令》。
1、严禁在库区吸烟及携带火种等危险物品进入库区。
2、严禁未办理用火用电手续在库区进行动火、用电施工作业。
3、严禁穿易产生静电的服装进入库区作业。
4、严禁用各类易挥发溶剂擦洗设备、衣物、工具及地面。
5、严禁穿带铁钉的鞋进入库区重点防火防爆区域。
6、严禁未经批准的各种机动车辆进入库区。
7、严禁就地排放、倾倒各种油品及化学危险品。
8、严禁堵塞消防通道及随意挪用或损坏消防设施。
9、严禁用黑色金属或易产生火花的工具在易燃易爆区敲打、撞击作业。
10、严禁违规作业及在库区使用非防爆通讯器材，在库区内严禁明火。
。
最优员工奖惩办法心得范文【第三篇】
4、获晋职晋级奖励者按人事管理制度和工资管理办法的有关规定标准执行。
5、获上级或地方有关政府部门先进个人或荣誉称号者，按评选组织部门的规定执行。
6、获特殊贡献奖励者，奖励额度由公司根据贡献大小视情况临时决定。
7、凡公司另有规定的单项奖励，或与目标考核和责任制相关的经营性考核奖励，不受本办法约束。但可以视情况单独给予精神奖励。6、2凡具备下列条件之一者，可给予通报表扬：
1）爱岗敬业。工作勤奋，本职工作任务完成突出，有典型事例者；
凡具备下列条件之一者，可给予嘉奖：
1、对改进生产经营管理有重大举措，给企业创造显著经济效益者；
2、工作尽心尽职，在本职工作中成绩优异，事迹突出，为企业做出较大贡献者；
5、在产品开发中有重大创新，成绩突出，效益明显者；
6、提出合理化建议被采纳，给企业创造显著经济效益者；
7、模范执行质量管理体系，在提高产品质量或服务质量方面做出突出成绩者；
9、在各种社会活动或其它重要活动中为企业赢得荣誉者；
10、检举揭发或有效制止违纪违章行为，为维护公司利益和管理秩序做出显著成绩者；
11、及时发现并果断处置重大安全隐患，为避免重大安全事故做出显著贡献者；
12、积极为企业引进资金、人才、项目或寻求新的客户资源，取得重大成果，产生明显经济效益者；6、4凡具备下列条例之一者，可给予评选先进个人或授予荣誉称号：
1、工作成绩出色，先进事迹突出，在员工中有较大影响，为人楷模者；
2、在单项工作中成绩特别突出，效益显著，有重大贡献者；
3、在工艺改选、技术革新或其它方面具有创造性发明，给企业创造重大经济效益者；
5、为企业争得荣誉，并在企业内外产生重大影响者；
6、为避免重大安全事故，质量事故或其它突发事件作出重大贡献者；
7、一年之内因工作出色而三次受到表扬或两次受嘉奖者；
8、见义勇为、舍己救人，弘扬正义事迹突出，堪称学习楷模者；
10、具有其它明显超出地、嘉奖范围的先进事迹或需要树立学习榜样和典型事例者。6、5晋职晋级奖励：
4、降职降级和免职按照人事管理办法和工资制度办理，通常不再追加经济处罚；
5、如违纪行为有其它单项处罚规定时，应以单项管理规定为准。
1、上班迟到、早退、工作时间不请假外出办私事者，或不按规定佩戴安全防护用品；
2、不按规定要求着装，不佩戴工号牌上班者；
3、无正当理由不按规定要求打卡考勤者；
4、工作时间串岗、聊天、睡觉、听音乐、玩游戏者；
5、上班时间发生口角，对工作造成一定影响者；
6、搬弄是非，影响团结，造成不良影响者；
7、工作消极，不能完成规定任务者；
8、怠慢客户或现场服务不到位，造成一定不良影响者；
9、工作不接受临时任务或拒绝处置紧急事务者；
10、其它违章违纪或有损企业利益情节较轻者；7、3凡有下列行为之一者，给予通报批评：
1、工作责任心不强，马虎大意，玩忽职守导致工作差错者；
2、上班时间或工作场所无理取闹，高声争执不听劝阻造成不良影响者；
7、不按要求维护保生产设备和办公设施，对工作和正常生产活动造成一定影响者；
8、酒后上班贻误工作者；
9、在公司内散布谣言，离间同事关系或恶语伤人，污辱同事，造成严重后果者；
11、发生一般性违纪行为经济处罚教育不改正重犯者；
12、在厂区内吵架、滋事，或者有小偷小摸行为者；
13、不认真执行5s管理要求，工作或生产现场混乱，经指正无明显改善者；
14、责任心不强，保管不善，造成公物遗失或被盗者；
凡有下列行为之一者，视情节给予警告或严重警告处分：
2、因不遵守技术堆积，违章操作等行为导致较大经济损失者；
3、酒后驾车、无照驾车或违章驾车肇事者；
4、无理顶撞领导，因工作关系或其它原因谩骂、恐吓、威胁同事或上级者；
5、泄露企业生产技术资料或者其它商业秘密者；
6、冒用企业名义为自己谋取私利者；
8、在商务活动中收受对方好处，索要回扣致使公司利益受到损害者；
9、在厂区内酗酒滋事，造成严重不良影响者；
10、非专职人员未经许可擅自更改设备参数者；
11、有意传播企业谣言，恶意损害企业声誉，造成不良后果者；
12、不爱护企业公共设施，故意损坏公物者；
13、其它违章违纪情节比较严重，必须给予警告或严重警告者；凡有下列情形之一者，可视情节轻重给予降、降级或免职处分：
1、不能有效推动工作，不能完成本职工作任务，明显不胜任工作者；
2、连续两次考评不合格者；
3、因工作失职、渎职、玩忽职守等原因给企业造成重大损失者；凡下列情形者，给予违纪辞退处理：
1、在工作场所打架斗殴或在厂区打架造成严重影响者；
2、盗窃公物或非法侵占它人财物性质恶劣者；
3、故意损坏企业生产设备、办公设施和装备情节严重者；
4、贪污挪用公款、出卖企业商业机密者；
5、煽动他人停工或参与聚众闹事者；
6、不服从事作安排或调动拒不上班者；
8、胁迫上司或污辱打骂领导者：
9、因参与非法活动或其它违纪违法行为被治安拘留或判刑者；
10、具有其它严重违章违纪行为，不辞退不足以教育员工和维护企业正常生产经营秩序者；经济赔偿和罚款：
对由于主观故意行为导致的经济损失，应处以经济赔偿。赔偿额度根据主观故意的程序和损失的大小，由公司办公会议研究决定。
对贪污挪用公款，出卖企业商业秘密、盗窃公司财务和收受商业贿赂等行为，除给予应有的处分外，另根据情节严重程度处以一定数量的罚款，罚款额度由公司办公会议研究决定。相关规定及程序：
1、对员工日常工作中先进事迹的表彰奖励，可根据需要随时进行，属于性总结表彰，于次年初进行一年一次。
2、以员工违章违纪的处分，根据需要随时进行。
3、除总经理、副总经理、总经理助理的奖惩由各部门或公司领导责成有关部门提出初步调查和意见，由办公室统一核查实施。
4、对副总经理、总经理助理的奖惩由总经理提议，经办公会议确定决定。对总经理的奖惩，由办公会议提议，上报集团公司研究决定。
5、对员工的违纪辞退，应征求工会意见后，经总经理批准实施。
6、对违纪辞退处分同工如果认识态度较好，确有改正诚意者，可酌情给予1至2个月留用查期。
7、凡涉及物质奖励者，随奖励决定一并发放；涉及经济处罚事项，由办公室从本人当月工资中直接扣除。晋级、晋职、奖励或降职、降级、免职处分由办公室按人事管理制度和薪酬管理办法执行。
8、所有奖惩决定均应在全公司范围内公开公示，嘉奖以上的奖励和警告以上的处分，其书面材料应装入当事人档案保存。
9、涉及经济损失赔偿事项者，应为责任人保留生活必须费用，其保留额度不应低于政府规定的当地最低生活标准。
10、本办法解释权属****公司。
11、本办法从二00九年一月一日起实施。
****公司。
二00八年十二月五日7。
最优员工奖惩办法心得范文【第四篇】
第一条 为严明纪律，奖惩分明，提高员工工作积极性，提高工作效率和经济效率，特制订本大酒店管理制度 。
第二条 适用范围：全体员工
第三条 对员工的奖惩实行精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则
第四条 奖励办法
第五条 本大酒店管理 设立如下大酒店管理——解析x大酒店员工奖惩制度奖励方法，酌情使用：
1、 通告表扬；
2、 奖金奖励；
3、 晋升提级；
第六条 有下列表现的员工应给予通告表扬：
1、 品德端正，工作努力；
2、 维护大酒店管理利益，为大酒店管理争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功；
3、 一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公；
4、 有其他功绩，足为其他员工楷模
第七条 有以下表现的员工应给予奖金奖励
1、 思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出；
2、 完成计划指标，经济效益良好；
3、 向大酒店管理http://提出合理化建设，为大酒店管理采纳；
4、 维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出；
5、 节约资金，节俭费用，事迹突出；
6、 领导有方，带领员工良好完成各项任务；
7、 其他对大酒店管理作出贡献，董事局或总经理 认为应当给予奖励的
第八条 有以上表现，大酒店管理认为符合晋级条件的予以晋级奖励
第九条 奖励程序如下：
1、 员工推荐、本人自荐或单位提名；
2、 监察委员会或监察部会同劳动人事部审核；
第十条 处罚办法
第十一条 视情节轻重，分别给以以下处罚：
1、 警告；
2、 记过；
3、 降级；
4、 辞退；
第十二条 员工有以下行为给以警告处分
1、 在工作时间聊天、嬉戏或从事与工作无关的事情；
2、 工作时间内擅离工作岗位者或无故迟到、早退、旷工；
3、 因过失以致发生工作错误情节轻微者；
4、 妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作守则；
5、 无故不参加大酒店管理安排的培训课程；
6、 初次不遵守主管 人员指挥；
7、 浪费公物情节轻微
8、 检查或监督人员未认真履行职责；
9、 遗失员工证或员工守则者及未按要求穿戴整洁工作服和佩戴厂牌；
10、 出入厂区不遵守规定或携带物品出入厂区而拒绝警卫或管理人员查询；
11、 破坏环境卫生
第十三条 员工有以下行为者，给予记过处分：
1、 对上级指示或有期限之命令，未申报正当理由而未如期完成或处理不；
2、 因疏忽导致机器设备或物品材料遭受伤害或伤及他人；
3、 在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹妨害他人工作；
4、 未经许可擅带外人入厂参观；
5、 携带危险物品入厂；
6、 在禁烟区吸烟者；
7、 投机取巧，隐瞒蒙蔽，谋取非分利益；
8、 对同仁恶意攻击或诬告、伪证而制造事端；
9、 在工作时间内擅离工作岗位，躺卧、睡觉者
10、 涂改考勤卡，代替他人打卡或接受他人打卡
第十四条 员工有以下行为者，给予降级处分：
1、 违反国家法规、法律、政策和大酒店管理规章制度，造成经济损失或不良影响的；
2、 违反劳动纪律、经常迟到、早退、旷工、消极怠工，没完成生产任务或工作任务的；
3、 擅离职守，导致事故，使大酒店管理蒙受重大损失；
4、 泄漏生产或业务上机密；
5、 违反大酒店管理规定带进出物品；
6、 遗失经管之重要文件、机件、物件或工具；
7、 撕毁公文或公共文件；
8、 擅自变更工作方法致使大酒店管理蒙受重大损失；
9、 拒绝听从主管人员合理指挥监督；
大酒店管理——解析x大酒店员工奖惩制度
10、 违反安全规定措施致大酒店管理蒙受重大不利；
11、 工作时间在工作场所制造私人物件；
12、 造谣生事，散播谣言致大酒店管理蒙受重大不利；
第十五条 员工有以下行为者，给以辞退处分：
1、 偷窃同事或公有财物；
2、 于受聘时虚报资料 ，使本大酒店管理误信而遭受损害；
3、 对上级或同事实施暴行或有重大侮辱之行为；
4、 违反劳动合同 或工作规则情节严重；
5、 蓄意损坏大酒店管理或他人财物；
6、 故意泄漏技术、营业之秘密，致使大酒店管理蒙受损害；
7、 不服从工作安排和调动、指挥，或无理取闹，影响生产秩序、工作秩序的；
8、 拒不执行董事局决议及总经理、经理或部门领导决定，干扰工作的；
9、 工作不负责任，损坏设备、工具、浪费原材料、能源，造成经济损失的；
10、 玩忽职守，违章操作或违章指挥，造成事故或经济损失的；
12、 财务人员不坚持财经制度，丧失原则，造成经济损失的；
13、 贪污、盗窃、行贿受贿、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴，尚未达到刑事处罚的；
14、 挑动是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的；
15、 泄露大酒店管理秘密，把大酒店管理客户介绍给他人或向客户索取回扣介绍费的；
17、 利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的；
18、 无正当理由累计旷工三日，在外从事同类产品职业或在假期在外另谋职业；
19、 组织、煽动怠工，或采取不正当手段要挟领导，严惩扰乱大酒店管理秩序；
20、 在大酒店管理内赌博；
21、 在大酒店管理内有伤风化行为；
22、 在禁烟区内吸烟或引火，在工作中滋事妨害经营秩序；
23、 经常违反大酒店管理规定屡教不改；
24、 依合同约定调派工作，无故拒绝接受；
25、 因行为不当，大酒店管理无法再对其信任；
26、 其他重大过失或不当行为，导致严重后果；
第十六条 员工有上述行为，情节严重，触犯刑律的，提交司-法-部门依法处理
1、 造成经济损失5万元以下(含5万元)，责任人赔偿10％一50％；
一、奖励：实行精神奖励和物质奖励（每次5－10分）
1、热爱本职工作，刻苦钻研业务，成绩优异者；
2、及时完成生产经营任务，积极推销业务成绩优异者；
3、参加各类竞赛成绩突出，为部门争得荣誉者；
4、发现事故苗头，及时采取措施，防止重大事故者；
5、为保护国家、酒店财产、宾客生命安全、见义勇为者；
6、拾金不昧者；
7、服务受客人表扬者；
8、技术改进、创新、合理化建议成效显着者；
二、惩罚：口头过失（每次扣5分）、轻微过失（每次扣10分）、严重过失（每次扣15分）
（一）口头过失有以下几点：
1、仪表仪容不整洁；
2、没有按规定佩带员工牌、着装不合要求；
3、走非员工通道或使用宾客设施；
4、上班迟到早退；
5、当值时接打私人电话；
6、分什时擅离职守、串岗、闲逛、干私事；
7、搭乘客梯；
8、当值时收看电视、听mp3－4及与工作无关；
9、上班抽烟、聊天；
10、在酒店高声喧哗；
11、下班后无故在酒店逗留；
12、无故缺席酒店或部门的各项培训会议等；
13、违反酒店安全规定；
14、拒绝在节假日或平时工作需要时加班；
15、没有及时汇报工作中出现的问题；
16、在酒店设备如墙壁、桌椅、公共场所等地乱涂写；
17违反培训纪律；
18、客人走后未及时关掉电源设备；
19、没有没有及时完成上级的任务；
（二）轻微过失有以下几点：
1、一个月内迟到或早退三次者；
2、损坏或丢失酒店的财物；
3、丢失发票、单据、表格等书面资料；
4、违反操作规范，使酒店造成损失；
5、未经上级批准，私自调班；
6、没有及时上交客人的遗留物品；
7、上班时带有醉酒状态（吃异味食品）；
8、无故旷工；
（三）严重过失有以下几点：
1、当班时间睡觉；
2、私带酒店物品出酒店；
3、对客人不礼貌，与客人争辩，并引起客人投诉；
4、赌博或变相赌博；
5、涂改、假造有关单据，销毁相关凭证以逃避谨该受的处罚；
6、不服从上司训导或调动；
7、搬弄是非，诽谤他人，损坏酒店声誉；
8、利用职务之便谋取正当的个人利益；
9、向客人索取小费、物品或其他报酬；
10侮辱、谩骂、恐吓、威胁他人或与客人吵架。
注：
1、每月奖励分数最高者30－50元连续3个月分数最高者给于晋升；
2、每月按扣一分罚1元，以此类推；
3、每月扣2次者，不参加奖励评比；
4、连续二个月得分最底者按其劝退，连续3个月得分最底者按开除处理。
最优员工奖惩办法心得范文【第五篇】
第一段：引言（约150字）。
随着社会的发展和管理理念的更新，企业对于员工的奖惩制度也在不断创新。最近，我们公司推出了一项员工奖惩新办法，我有幸参与了实施过程并亲身感受到了其带来的变化。本文将通过分析员工奖惩新办法的实施效果和改变的体会，分享我对于这一新制度的心得体会。
第二段：新办法的内容和影响（约300字）。
新的员工奖惩制度主要包括两个方面：奖励和惩罚。奖励方面，公司设立了更多的奖金和福利，不再只局限于绩效奖金，而是增加了表彰奖、优秀员工奖等多种奖励形式，更加激励员工的积极性。在惩罚方面，公司采取更加及时和公正的措施，引入了个人纪律档案，对违反公司规章制度的员工进行记过、降职等程度的处罚。这一新办法的实施，给员工带来了直接的经济利益和职位提升机会的同时，也促使员工更加严格遵守公司规章制度。
这一新办法的实施对于员工来说无疑是一种激励和鞭策。首先，通过增加奖金和福利，公司更好地满足了员工经济上的需求，提高了工作动力。其次，更加多样化的奖励形式，让员工感受到公司对于个人努力和贡献的重视，激发了员工的工作热情。此外，公司的奖励方式公正透明，减少了不公平待遇的发生，提高了员工对于公司制度的认可度和归属感。
然而，惩罚方面的新办法也给员工敲响了警钟。个人纪律档案的引入，让员工更加警觉自己的行为，避免违反公司规章制度。我在与同事的交流中得知，有些人认为这种惩罚方式过于严厉，但从另一个角度来看，这也是对员工的一种保护。员工自觉遵守公司规章制度，不仅能维护公司形象，也可以构建一个更加和谐的工作环境。
第五段：结语（约150字）。
综上所述，公司的员工奖惩新办法在激励员工的同时提高了工作积极性和责任感，并保护了公司的利益。然而，作为员工，我们也应该明确奖惩只是在特定情况下的手段，真正的动力还是要来自于对工作的热爱和追求卓越的精神。最后，我衷心希望这一新办法能够在实施过程中不断优化改进，为员工提供更好的工作环境和职业发展机会。
最优员工奖惩办法心得范文【第六篇】
一、适用对象：本规定适用于后勤服务中心所有正式员工（含聘用骨干）。
二、奖励范围和标准
奖励分为表扬和物质奖励等。
(一)凡较好完成部门年度目标者，部门负责人一次性奖励考核基金。
(三)对管理提出合理、建设性建议被采纳者；在工作中有重大创新、技术改进者；在后勤改革，提高经济效益方面做出显著成绩者；奖励新增效益总额的5%—20%。
(四)在政策范围外，为中心无偿引进项目或资金，按引资创收效益的5%—20%进行奖励。
(五)其他作出突出贡献者，可根据实际情况，经中心研究可适当进行奖励。
以上奖励不重复享受，具体奖励额度由中心研究决定。
三、惩罚范围和标准
惩罚的种类分行政处分和经济处罚。行政处分分为：通报批评、降职。经济处罚分为：一次性罚款、扣发岗位津贴、降低岗贴系数等。
1、一个月内5-9次迟到或早退的，给予通报批评，10次以上迟到或早退的(单次计算)，视作无故旷工，对无故旷工的员工，按学院《教职工请销假管理规定》处理。
2、对工作不负责、玩忽职守、个人行为造成不良影响的，给予通报批评，视情给予相应经济处罚；对造成 1000 元以上损失或造成恶劣影响的除赔偿全部经济损失外，扣减全年安全考核奖金。
3、利用工作时间聚众以麻将、扑克或其它方式进行赌博，发现一次给予通报批评，并扣当月20% 岗位津贴。
4、对工作消极、拖拉，服务不到位，服务质量低下，服务态度蛮横，服务对象反映强烈，影响中心形象，造成不良后果的，经查实扣发当月30%岗位津贴并通报批评，限期内无明显好转，进行降低岗贴系数及降职处理。
5、其他未列事宜，给中心造成不良影响的，可根据实际情况，经中心研究后进行处罚。
四、其他说明
1、对应受处理的员工，各部门要及时上报相关材料和处理意见，由中心研究作出处理决定。对隐瞒不报的，要追究部门负责人的责任。
2、各种经济处罚的罚款、赔偿金由受罚款人于一周内交到中心综合部，对暂无能力或未按时交纳者，从岗贴中扣回。
3、对经济处罚的各种罚金，除赔偿金外，用作奖励基金。
4、本规定由后勤服务中心负责解释。
5、本规定自发布之日起执行。
第一章
总则
第一条
根据《中华人民共和国劳动合同法》《中国石油天然气集团公司管理人员违纪违规行为处分规定》等政策法规，结合公司实际，特制定本办法。
第二条
本办法适用于中国石油西藏销售分公司全体合同化用工和市场化用工。对管理人员的处分按照执行。集团公司未做明确规定的，依照本管理办法执行。
第三条
对员工进行奖励与处分应坚持以下原则：
（一）实事求是，客观公正的原则；
（二）有法可依，有章可循的原则；
（三）坚持奖优罚劣，奖勤罚懒，精神鼓励和物质鼓励相结合并以精神鼓励为主的原则；
（四）坚持以思想教育为主，惩罚为辅的原则；
（五）处分的轻重与违规违纪行为和所应承担的责任相适应的原则。
第二章
奖励
第四条
奖励的种类为：
（一）表扬、通报表扬、通令嘉奖；
（三）授予先进工作者、劳动模范等各级各类荣誉称号。公司在给予员工荣誉奖励的同时也可给予相应的物质奖励。
第五条
对于下列员工，视贡献和成绩给予奖励：
（四）在维护企业利益和荣誉，提高质量和计量水平、服务质量等方面，取得显著成绩的；
（八）具有其它功绩和贡献，应当给予奖励的。
第六条
各类奖励的管理权限
（二）其他奖励由各二级单位组织员工评比推荐，经本单位会议讨论通过后上报，公司党群工作处、人事处负责审核，经公司研究同意后履行民-主程序进行公示。
第七条
员工获得奖励的，有关材料应按人事档案管理规定存入本人档案。
第三章
处分
第八条
处分的种类为：
（一）警告；
（二）记过；
（三）降级；
（四）降职；
（五）撤职；
（六）留用察看；
（七）解除劳动关系。
在给予上述处分的同时，也可给予一次性经济处罚。
第九条
处分的期限为：
（一）警告，个月；
（二）记过，个月；
（三）降级，个月；
（四）降职、撤职、留用察看，个月。
第十条
有下列行为之一的员工，经批评教育不改的，情节较轻的给予警告、记过处分；情节较重的给予降级、降职处分；情节严重的，给予撤职、留用察看、解除劳动关系处分。
（一）违反劳动纪律，经常迟到、早退、旷工，消极怠工、完不成岗位生产工作任务的；
（二）参加公司安排的'培训，无故旷课，培训考试不合格的；
（九）组织、策划、煽动、参与违法集体上访事件或为其创造条件、提供帮助的；
（十）违反-社-会管理秩序，受到公安机关处罚的；
（十一）违反政治纪律或社会道德规范，造成不良影响的；
（十二）有其他违纪违规行为的。
第十一条
第十条规定给予员工处分应根据其情节轻重给予相应处分，
最优员工奖惩办法心得范文【第七篇】
员工奖惩是企业管理的重要环节之一，通过奖励和惩罚可以激励员工积极向上，推动企业发展。在长期的工作经验中，我深刻感受到员工奖惩的重要性。在这篇文章中，我将分享我的心得体会，探讨员工奖惩对企业和个人的影响。
第二段：奖励的正面激励作用。
奖励是一种正面的激励方式，它可以增加员工的积极性和工作动力。当员工在工作中取得杰出成绩时，获得奖励不仅是对他们努力的肯定，更鼓励他们继续努力。我曾经亲身体验过这种正面激励的效果。一次，我在完成一个重要项目中表现出色，得到了升职和奖金的机会。这个奖励激励了我，也让我更加认真对待工作，为公司的发展做出更大的贡献。通过奖励，我学到了奋斗和不断进取的重要性。
第三段：惩罚的警示和教育作用。
惩罚是一种负面的激励方式，它可以对员工的错误行为进行警示和教育。当员工违反公司的规章制度或者出现失误时，适当的惩罚可以让他们意识到自己的错误，并从中吸取教训。曾经，我在工作中犯了一个严重的错误，导致公司遭受了重大损失。我受到了被降职和扣除奖金的惩罚。虽然当时我感到很失望和沮丧，但这次严厉的惩罚让我认识到自己的错误并深刻反思。从那时起，我开始更加注重细节，保证自己的工作质量，避免犯类似的错误。
员工奖惩不仅对个人有影响，也对整个企业产生重要影响。通过奖励能够树立榜样，激发员工的积极性，营造良好的工作氛围。而惩罚则能够维护企业的正常运转，减少人为失误和违规行为的发生。一个激励机制完善的企业，能够有效地调动员工的积极性和创造力，提高生产效率和产品质量，从而获得更大的市场竞争力。因此，企业应该制定科学合理的奖惩制度，既能激励员工，又能维护企业的长远利益。
员工奖惩不仅是企业管理的工具，也对个人成长和发展有重要影响。奖励是对自己努力的回馈，是对个人能力和表现的肯定。通过获得奖励，我们能够不断提高自己的能力，实现个人价值。而惩罚则是一个警示和教育的机会，让我们认识自己的问题，改正错误，提升自己。每次奖励和惩罚都是一次成长的机会，它们帮助我们变得更加成熟和优秀。
总结：
员工奖惩是企业管理的重要环节，它既能激励员工，也能维护企业的正常运转。通过奖励和惩罚能够有效调动员工的积极性和创造力，提高生产效率和产品质量。同时，奖惩也对个人的成长和发展有重要影响。通过奖励，我们能够不断提高自己的能力和实现个人价值；通过惩罚，我们能够认识自己的问题并进行改正，让自己更加成熟和优秀。因此，企业和个人都应该重视员工奖惩，将其作为促进发展的重要手段。
最优员工奖惩办法心得范文【第八篇】
第一段：引言（100字）。
员工奖惩办法是组织管理中的重要环节，它直接影响到员工的工作积极性和整体的工作效果。最近，我们公司引入了一套全新的员工奖惩办法，旨在激励员工的优秀表现，并惩罚不良行为。在实施这一新办法的过程中，我深入参与并收获了一些心得体会。
第二段：员工奖励的积极作用（300字）。
新的员工奖励办法在我公司产生了积极的影响。首先，它明确了奖励的标准和方式，让员工明确知道自己的努力将被认可。这种清晰的奖励体系提高了员工的工作动力，激发了他们不断学习、提高的愿望。其次，奖励办法注重多维度评估，不仅关注员工的工作成果，还关注员工的态度、团队合作能力等。这种综合评估的方式有助于培养全面发展的员工，并提高整个团队的协作能力。此外，新的员工奖励办法还鼓励员工之间进行分享、交流，促进他们之间的合作与学习，进而提高整体团队的绩效。
第三段：员工惩罚的建设性作用（300字）。
员工惩罚的引入在我公司同样起到了积极的作用。首先，惩罚措施的公正性和透明度提高了员工的行为规范。员工明白不良行为将会受到相应的处罚，因此他们在工作中更加谨慎，不敢有任何违规行为。其次，惩罚措施的存在促使员工自律，并进一步培养了员工的责任心和成熟度。在知道犯错会导致处罚的情况下，员工更加注重细节，提高了工作质量。正因如此，公司的整体工作效果也得到了提升。最后，惩罚办法对公司的声誉有了积极的保护作用。当员工犯错时，适当的惩罚有助于维护公司形象，向外界传递了公司对高品质工作的要求。
第四段：平衡奖励与惩罚的重要性（300字）。
在员工奖罚体系中，平衡奖励与惩罚的措施非常重要。过于激励和奖励可能会导致员工过度竞争，甚至走向公司利益的极端；而过度惩罚则可能导致员工对工作失去积极性，产生厌倦情绪。因此，建立一个平衡的奖罚体系是至关重要的。在这个体系中，奖励与惩罚相互调节，让员工感受到公司关心和鼓励的同时，也要知道自己的错误将会受到相应的惩罚。这样的平衡体系能够激发员工的积极性与创造力，同时也让员工保持谨慎和规范的工作态度。
第五段：结尾（200字）。
总的来说，新的员工奖惩办法给公司带来了很大的改变。通过激励员工的优秀表现和惩罚不良行为，公司的整体工作效果得到了提升。然而，在实施员工奖惩办法时，我们也要注意平衡奖励和惩罚的重要性，使之成为一个有利于员工个人发展并促进整体团队合作的体系。只有这样，员工奖惩办法才能真正成为促进公司进步的强大力量。