2024年会计主管的心得体会范文【优秀8篇】

网友 分享 时间:

【参照】优秀的范文能大大的缩减您写作的时间,以下优秀范例“2024年会计主管的心得体会范文【优秀8篇】”由阿拉漂亮的网友为您精心收集分享,供您参考写作之用,希望下面内容对您有所帮助,喜欢就复制下载吧!

2024年会计主管的心得体会【第一篇】

作为公司的会计主管,我一直在这个职位上工作了许多年,不断地从中学习和成长。回顾过去,我的心态和方法都在不断地升级和完善,我认为一个好的会计主管不仅要掌握业务知识和技能,还要有一个正确的心态和方法,这样才能更好地完成工作,并取得更好的业绩和成果。下面,我将分享我从工作中学到的几点心得和体会。

第二段:正确的心态。

作为会计人员,我认为我们的工作需要耐心、严谨和细致,同时也需要接纳和理解客户的需求。我经常提醒自己要有正确的心态,不要被工作里的问题和困难压得喘不过气来,要时刻保持积极向上的态度。在处理客户的需求时,我也会理解他们的立场和角度,确保服务质量和效果。同时,我在团队中也鼓励大家互相帮助和支持,以达到共同目标。

第三段:有效的沟通。

作为管理者,一个好的沟通是非常重要的。沟通不好会影响到团队合作效率以及客户与公司的距离感。因此,我注重与团队成员的沟通,带领大家一起完成工作。我常常鼓励和支持他们,在需要帮助的时候给予帮助。同时,在与客户的沟通中,我尽量以有利于公司和客户的方式进行沟通,深度了解他们的需求和想法,制定出有针对性的服务方案。

第四段:学习和成长。

会计的工作是一个不断学习和成长的过程。我始终认为自己需要不断充实知识和技能,随学缘广,掌握更多的专业知识,提高自己的专业素养,不断提升自己的能力。在学习过程中,我很注重实践操作和检验成果,确保把所学到的知识运用到实际工作中,让学习更有价值和意义。

第五段:总结。

通过多年的工作和经验积累,我意识到一个好的会计主管不仅仅需要熟练掌握业务技能,还需要有正确的心态、有效的沟通和学习成长,这才能更好地胜任职责,为公司创造价值。我会不断的学习和成长,不断完善自己的心态与方法,努力为公司发展打造更多的价值。

2024年会计主管的心得体会【第二篇】

20xx年6月20日,为期两天的主管培训圆满结束。作为此次培训中的一员,我深感荣幸和骄傲。为期两天的培训,时间安排紧凑,内容丰富,受益良多。下面我主要从三方面和大家一起分享我的心得体会:军训环节;视频学习环节;课程内容学习环节。

一、军训环节。

军训可以说是一种执行力的锻炼。本次军训的主要内容有:立正、三大转体、三大走法等。培训这两天,天气闷热,军训时我们都汗流浃背。尤其的是,20号下午烈日下的操练,充分磨练了我们的毅力和执行力。军训期间,尽管我们腿、腰都酸了,脸都通红了,我们都依然能挺得住考验,最后取得了理想的成绩。对于此次的军训,我们都印象很深刻,不仅仅感受到体力的付出,更领悟到了其中的一些内涵。

1、统一思想。

军训时,如果思想稍微不集中,我们就会与团队产生很大的差异,造成整体很不协调。在工作中也是这样,个体没有统一的思想,各奔八方,就很难形成强有力的整体,就很难产生1+12的效果,就更不用谈完成公司的使命了。

2、提高执行力。

军队可谓是高执行力的典型代表。教官的命令铁如山,必须执行,即使前面是火海也要跳进去,无理由抗拒执行。20号当天,尽管烈日当空,我们也照样执行教官的命令,在太阳底下操练;我们也不情愿站军姿,走正步,但命令下来只有执行。在训练过程中,我们都努力把每个细微的动作做好,达到了每个动作所作的要求,圆满完成检阅的任务。

大到公司小到部门的工作,无一不需要高的执行力。我们从这次军训应有所启发,将军训中高效的执行力转移到工作中去,做好工作中的每一个细节,让我们以高效的执行力出结果,让我们以高效的执行力完成任务。

3、增强团队意识。

从19号第一次排队拖沓到20号排队迅速的转变,从训练的参差不齐到检阅的整齐有序的转变,这些现象无不说明我们整个团队意识得到不断的强化。

在训练中,少数人由于年龄大手脚较为僵硬,给训练带来很大不便。但他们为了不拖团队的后腿,克服了重重困难,最后达到了检阅的要求。同时,我们也有相当一部分“各自为政”,自己做自己的,几乎没有注意到整体的整齐性。经过了两天的训练,我们在执行命令的同时,也注意到和做到了牌面的整齐性,步伐的一致性。

在工作中,我们应把这种团队意识应用到实际中去,应用到每个部门和每个员工身上,保持与总部步伐一致,走出个强有气势的xx团队。

二、视频学习环节。

19号下午,我们观看了《新主人翁精神》的演讲视频。视频让我留下较为深刻印象的有两个观点:为自己而工作;人力资源向人力资本转化。

1、为自己而工作。

视频详细描述了“精”、“傻”员工的行为及其最终的下场,高老师向我们解开了其神秘的面纱,让我们清楚地知道工作为了谁,以怎样的态度面对自己的工作。其实,金钱、名誉、地位这些东西,别人都可以从自己身上拿走,唯一拿不走的是知识、经验和技能。扎扎实实地工作,干别人不愿意干、干不了的事情,不断增加我们的知识技能,同时也能有较好的产出,实现人企双赢。通过长久,持之以恒地坚持,我们的职业生涯会得到很快很大的提升。

2、人力资源向人力资本转化。

每个人都受到不同的教育,我们都具备不同的知识和能力。这些知识能力会随着时间的增加而递减的,所以我们必须不断通过实践来强化我们的知识能力。

如果我们在岗位因各种原因而拒绝使用所具备的知识能力,这些知识能力就会衰减,到最后就变得一文不值。如果我们求真务实地工作,尽可能最大化使用我们的知识和能力,到最后我们的知识和能力就越来越强大,我们的价值就得到越来越多的人承认。所以,高老师给我们的启发是有事情就扎扎实实地干,让我们的知识能力变成人力资本,实现自身价值最大化。

三、课程内容学习环节。

为期两天的培训,课程安排相当紧凑,内容饱满。组织人员精心为我们设计了丰富的课程,包括企业文化、人力规章制度、绩效管理文件、内务管理及运作和客服具体操作课程。

通过对这系列课程内容的学习,我们对公司的规则制度更加清晰,对公司的发展方向更加明确,对我们的态度更加端正,对我们承上启下的作用更加深刻。

2024年会计主管的心得体会【第三篇】

培训期间以来,本人以高度的责任感和事业心,在ceo、cfo等主管的关怀指导下协作各部门的工作,仔细履行会计主管的岗位职责,“以会计根底工作标准化治理为中心,以提高会计核算质量为重点,扎扎实实地开展工作”的这一工作主线,经过财务部全体人员的精诚合作和自身的不懈的努力,财务部各方面的工作都有了不同程度的提高,我自身也得到了更好的熬炼。第八年度我们b17龙腾科技股份有限公司获得了“诚信纳税”aaa级单位,“资信评估”信用度a级单位。现将我本人实习期间的工作状况总结汇报如下:

1、加快思想观念的转变经过岗位安排,我本人被聘任为会计主管在新的岗位面前,我一再告戒自己尽快找准位置、进入角色,由于会计领域不允许有无所事事的人。我客观分析了现实状况在cfo的指导下具体制定了工作规划和方案切实遵循行公司的工作思路。会计部门作为核算主体,是全公司各项工作的枢纽,是全公司会计核算的中心。要提高我们公司的会计治理水平和会计核算质量,必需从会计根底工作抓起。为此,我制定了会计核算制度、内部会计治理与掌握制度、会计档案治理制度、业务治理方法、凭证整理装订方法、会计过失考核方法等一系列治理规定。明确专人对现金、凭证、重点会计科目及帐户进展实时监控,确保消失问题,准时发觉,准时解决。促进了各项任务目标的完成和核算质量的提高。

同时,我不断地去复习与自己工作有关的学问,注意实效,不走过场,使自己的业务学问趋向全面,业务操作更加娴熟标准。

2、以身作则,努力学习内掌握度,提高工作效率。

实习期间本人严格根据内掌握度的要求,制定细化会计岗位职责,严格了操作流程,进一步标准帐务,使核算手续更加严密,业务办理程序更加安全科学,做到了相互制约、职责清楚。强化了内部掌握,提高了工作效率。在日常工作中,通过主动观看和总结,发觉问题和业务操作中不合理的地方,都能准时给cfo汇报,起到了警示建议作用。

3、努力学习,稳固了专业学问及其他相关学问为了更好的完成自己的份内工作,我不断地去复习与自己工作有关的学问。比方填写记账凭证,我怕自己会计分录写错,所以就会去找相关的资料,以确保会计分录的正确性,保证以后会计工作的顺当开展,也让自己在工作的过程中能够更好更快地完成任务。虽然间或还是会消失一些错误,但是在改良错误的过程中,我对会计的`学问把握得更扎实了。同时,我也参加了与税务、银行相关的一些工作,比方纳税申报、筹资、银行对账等等。在工作过程中,我拓宽了我的学问面,学到了与会计相关的学问。

在模拟实习中,不仅加强了我的专业实务力量,也让我感受到经营环境的简单性和多边性,决策的科学性与敏捷性,经营治理的整体性,协同性和有效性。体验到各个流程之间的关联,促进了学问的整合和融会贯穿。

2024年会计主管的心得体会【第四篇】

主管会计是公司财务管理中不可或缺的角色,主要负责监督和管理公司的财务活动。作为负责人,主管会计需要具备一定的财务知识和技能,能够有效地管理和分配公司的财务资源,保证公司的财务健康。在工作中,我深切领悟到主管会计的重要性,也有了一些宝贵的体会和心得。

第二段:确立目标并制定计划。

作为主管会计,我们首先要明确公司的财务目标,并制定相应的实施计划。我发现,明确的目标和详细的计划对于指导公司的日常财务运作非常重要。在制定计划时,我会结合公司的实际情况和发展需求,合理安排每一项财务活动的时间和资源,并设置相应的指标和绩效考核机制。这样,即能提高工作的效率和质量,又能及时掌握公司的财务状况。

第三段:加强团队管理和沟通。

在主管会计的工作中,团队管理和沟通也是非常重要的。我意识到,只有通过有效的团队协作,才能在有限的时间内完成各项财务任务。在团队管理中,我注重激励团队成员的积极性,提供培训和指导,鼓励员工不断学习和进步。在沟通方面,我努力倾听团队成员的建议和意见,及时解答问题,并通过定期例会和沟通平台,加强内外部的信息交流和合作。这样,不仅能够提高团队效能,还能够促进公司财务整体的发展。

第四段:加强风险管理和内部控制。

在财务管理中,风险管理和内部控制是至关重要的环节。作为主管会计,我要时刻关注公司可能面临的各种风险,并采取相应的风险防范和控制措施。我会定期审查和改进内部控制制度,保证公司的财务运作符合法律法规和内部规章制度。另外,在日常工作中,我也会加强对公司各项财务活动的监督和检查,及时发现和解决存在的问题,保证公司财务的安全和稳定。

第五段:不断学习和提升自身综合素质。

作为主管会计,持续学习和提升自身综合素质是必不可少的。财务管理领域不断发展变化,我们需要不断学习和关注新的财务理论和实践经验,不断提升自己的专业能力和素质。我会阅读相关专业书籍和期刊,参加相关培训和研讨会,与同行交流,不断开阔自己的眼界和提高自己的工作水平。除了专业知识,我还注重发展自己的领导才能和沟通能力,提高自己的团队管理和解决问题的能力。

总结:

作为主管会计,我深信明确的目标和详细的计划、有效的团队管理和沟通、风险管理和内部控制的加强,以及持续学习和提升综合素质,是提高工作效率和质量,保证公司财务健康的关键。在今后的工作中,我将继续努力,不断完善自己的能力和业务水平,为公司的发展做出更大的贡献。

2024年会计主管的心得体会【第五篇】

在过去的20__年里,我在上级行社领导的正确指导下,紧紧围绕联社业务经营中心为前提;狠抓会计业务基础工作,强化财务管理,化解会计风险,使东回信用社的财务工作平稳过度到20__年。

20__年才刚刚开始,我们社就开展了引深“求和谐树形象创佳绩”主题竞赛活动和引深案件专项治理“回头看”深度排查活动,在这两项活动当中,处处离不开柜台操作和柜台服务。我作为一名主管会计,主要负责本网点的财务管理工作,行使会计的管理和监督职能,为了更好地完成今年联社下达的各项指标任务,努力践行理事长“夯实基储规范经营、创新机制、稳健运行,特作出如下工作总结:

一、健全内部管理制度,加强内控建设,做到依法核算、合规经营,堵塞经济案件的发生。

为了进一步规范我社的业务操作,严格执行各项内控制度,强化内部管理,促进各网点依法合规经营,防止各类案件的发生,我制定了《东回信用社违反业务管理规定和业务操作规程处罚办法》,把安全保卫、操作流程、柜台服务、仪表、出勤五项内容纳入内控制度考核范围,详细、完整地制定了各项处罚办法,以处罚为手段,有效地规范了各项业务操作,提高了全体员工的业务素质,加强了风险防范,防止违规行为的发生。

在去年会计工作规范管理的基础上,继续开展会计规范化管理工作,提高会计核算管理水平,防范和化解操作风险。具体从7个方面做起:1、会计基本规定;2、会计报表质量;3、计算机管理;4、联行结算管理;5、会计档案管理;6、网点管理;7、会计经营管理。

二、加强业务监督、检查力度。

从历年来各金融机构发生的案件情况来看,最主要的原因就是监督检查力度不大,检查流于形式,检查范围广,但不深入,检查声势大,但不扎实,没有真正起到监督检查的作用。吸取历年案发经验,风险源主要集中在重要空白凭证、库存现金、帐户和止付挂失等方面,我今年计划加强重要空白凭证、库存现金、帐户管理,加大对存单、存折止付和挂失手续监督检查力度,采用定期和不定期检查两种方式进行检查。

1、重要空白凭证方面:检查重要空白凭证是否实行专人、专库管理,是否按要求领用、使用、结存、销号,登记是否准确、完整、及时,作废凭证是否按要求管理。重要空白凭证核算是否正确,是否做到了帐实、帐簿、帐表“三相符”,从根本上杜绝重要空白凭证上的案件隐患。

2、库存现金方面:及时对库存现金进行检查,严格控制超库存现象,使现金管理达到规范化,一方面杜绝了白条顶库、挪用库款、库款不符等现象,另一方面还限度地降低了非生息资金的占用。

3、英押、证方面:检查英押、证是否做到了三分管,是否实行了ab角管理制,交接是否有记录。

4、帐户方面:是否建立对帐制度,对帐岗、记帐岗、复核岗是否实行三分离制度,对帐是否及时,同业款项是否逐笔勾对,企业存款是否核对发生额,对帐率是否达到规定要求,是否设立对帐台帐,台帐记录是否与实际对帐情况相符,对帐单印章是否与预留印鉴核对一致。

三、加强柜台人员业务培训,组织技术练兵、努力提高业务人员素质。

针对各网点柜台工作人员知识结构和层次不同等现象,按照缺什么补什么的原则,向他们讲解各类业务操作流程、金融法律法规、新财务制度等方面的知识,用知识武装头脑,培养他们“干一行、爱一行、专一行”,“学一行、会一行、懂一行”的意识,每季度组织一次技术比武,将比武成绩纳入年终考核,从而提高他们的学习积极性,高质量、高效率地为客户服务。

2024年会计主管的心得体会【第六篇】

回忆起这10天的学习,感动和收获同在,汗水与欢快同在,也深刻体会到公司领导的良苦专心,在如此竞争剧烈的经济市场环境下,我们只有不断的提升自己,才能不被社会所淘汰。工作这两年,我自以为对于公司的流程及业务有了更加深刻而全面的了解,并且把书本学问和实践的结合起到了一起,从而沾沾自喜,麻痹大意。现在通过培训,承受教师的专业指导后,才发觉,自己的眼界多么狭窄,治理工作做的一塌糊涂,学习没有持之以恒。通过的几天的理论及实践操作,对局部工作得出以下几点简洁的感想:

1。收银员工作:通过我亲身实践之后,得到的许多感悟,辛苦、风险、效劳、控损无时不表达在工作的点点滴滴中。在我们门店,作为员工流淌性大、人员难招的部门,我始终在思索,为什么?一个收银员的聘请要求是特别低的,不需要任何专业技能或者证书,几乎人人能够做,但始终以来,我们治理层对于她们的关注实在是太少,只觉得是简洁的工作,经过自己亲身体会之后,对这份工作有了新的熟悉,公司的一切90%的资金回收都来自这个一般的岗位,直接收集着顾客的信息,一个娴熟的把握收银工作技能的收银员,相当于四五个以上的新收银员,因此我们应关怀她们,改善她们的工作环境,降低她们的工作风险,加强收银技能工作的培训,给优秀员工一个提升的时机等,均是有效提升公司利润,提高工作效率、降低人力本钱的有效措施。

2。收货工作:亲自体验后,觉得做好这个工作的确不简单。什么时候收货、怎么收货,收货中需要留意的事项(保质期、品质、实时库存),都是主要留意的。生鲜收货工作时间早、商品品质、称重计数、单货核对、轻拿轻放都需要留意,一个疏忽,公司就会产生直接损失;非生鲜收货—保质期、仓库状况、合格证、检验报告,这些都是要留意的;因此建立更好的职业道德和责任感,是提升这一岗位的工作效率和精确性打算性因素。

3。盘点工作:盘点是检验经营成果的直接方式,再好的销售也缺乏以说明经营成果的好坏,商品盘点的结果将直接表达经营治理结果的优劣。仔细负责的盘点态度和责任感是盘点时必需具备的。盘点前的整理工作是盘点精确度的先决条件;单据处理的状况,打算盘点外在影响因素;以我们现在的盘点时间设定,初盘的精确度直接打算盘点的结果,因此盘点的预备工作和盘点的分工,可以最大程度提高盘点精确率。

4。掌握损耗工作:损耗的重要性毋庸置疑,它表达在经营治理的每一个细节,选购、订货、收货、储存、定价、调价、销售、加工、处理等等,如何掌握损耗是我始终在思索的问题,收货的损耗完全要依靠收货及搬运,内盗损耗必需制止员工携带任何私人包、袋进出卖场,加强防损部门技能培训,对离开卖场的.员工进展检查,一旦查获有夹带公司商品出卖场的员工要予以严厉处理,张贴警示标志,时刻警示员工;外盗形式多种多样,有在卖场吃喝的、有夹带的、有以假乱真的、有内外联合的等等方式,外盗只能提高全体员工控损技能培训,环环掌握损耗,才能到达真正控损目的,张贴提示制止试吃的标志在散货区及生鲜区,能有效掌握一局部损耗发生。

这段时间里,教师们博大的学问库中见识了不少的案例,了解了更多财务专业的进展方向,加强了学习的兴趣,教师们无意中的发散总是能够激起我剧烈的兴趣,他们口中那些学问与鲜活的案例一次又一次的拓宽着我的眼界。在学习的过程中,与同事们朝夕相处,在这样的气氛中学习,与这么多同专业的同学们一起不仅可以相互沟通,共同进步,还能增进友情,我认为这也是我这段学习生活中难忘的一段经受。学习的目的在于加强我的财务专业素养,熬炼我的社会交往水平,专业处理力量,也使我明白学习是一个持续的过程,我必将持之以恒,喜爱学习,喜爱本职工作,努力提高自身专业技术水平,我深知不管是理论学习还是实践工作都不是一个阶段性的,这都要求我坚持不怠,我信任我会坚持,不管是现在的培训还是在在以后的工作中。

2024年会计主管的心得体会【第七篇】

这是我的第一次实训,怀着一份新奇和一点紧急的心情,我开头了实习的第一天。刚开头实训时,面对着实训书,我有点无从下手的感觉,久久不敢下笔,深怕做一步错一步。后来在熊文敏教师的急躁指导下,我开头一笔一笔地填写。不管自己做的都当心,还是错误连连,让刚接触这些学问的我烦躁不已,改了又改,但是苦的还在后面,写金额的时候,写错一个,要改正它还得要用红笔划了再用蓝色或黑色的水笔改正。由于自己的不细心,登登记来发觉根本上每张账都让我修改正。看着真壮丽啊!真是“佩服”自己。在登记记账凭证时,有一些分录都还不太会,还老是要请教教师和同学,看着同学们都做的很快,而且还很顺当,这就只能说明以前的学问没有学扎实,课后也没有去稳固这些学问点,所以在这次实训中又学到了许多分录,许多细节方面的学问,并把它牢记在心里。

但是教师说的.对,越是错的多越好,由于只有在错的过程中吸取更多的学问,更多的阅历当看到自己做的实训作业时,感觉很傲慢,虽然错了许多,但是由于自己付出了许多努力。在实训课上,和同学一起争论,一起进步,也增进了同学之间的感情。

在出纳实训上,我学到了如何编制会计分录,学会了如何填写凭证,如何登账……这些都是我们必需把握的,作为一个会计来说是最根底的东西。但根底永久都是最重要的。第一节实训课,教师给我们做预备工作,告知我们作为一名会计,你不仅需要细心,还需要更多的急躁。虽然有教师的言词教育,但是还是避开不了错误。

只有在实训中才能知道自己的缺乏之处在哪里,只有通过实训才能增进自己的学问,才能使自己进步,平常总以为自己学的很好,学问学的很坚固,在实训中才能知道自己原来许多学问没有学好,比方:原始凭证的填制等。像托收凭证由许多联组成,开头时不知道哪一联才是本单位作为原始凭证。还有在登现金日记账和银行存款日记账的时候,它们两个是序时账,在登记时要逐笔进展登记,但在进展实际登账的时候会把它登在一起。在登记完现金日记账时要与现金盘点表进展比照,如发觉盘亏或者盘盈时要准时在现金日记账上面反映。在登记银行存款日记账时要与银行对账单进展比照,如有未达账项,要编制银行存款余额调整表等。

在实训中我们还学习了点钞的技能。人工点钞的根本步骤:拆把、点数、扎把、盖章。我们总共学习了四种点钞的方法:手持式单指单张点钞法、手持式单指多张法、手持式多指多张法、手持式扇面式。四种方法都有自己的优点和缺点,以前总觉得点钞是最简洁最好玩的,谁知道自己真正练习的时候才知道原来那么辛苦,就比方手持式多指多张的来说吧:点钞时用小指、无名指、中指、食指依次捻下一张钞票,依次清点四张钞票。在清点的时候要求用左手持钞,中指在前,食指、无名指、小指在后,将钞票夹紧,四指同时弯曲将钞票轻压成瓦形,拇指在钞票的右上角外面,将钞票推成小扇面,然后手腕向里转,使钞票的右里角抬起,右手五指预备清点。右手腕抬起,拇指贴在钞票的右里角,其余四指同时弯曲并拢,从小指开头每指捻动一张钞票,依次下滑四个手指,每一次下滑动作捻下四张钞票,循环操作,直至点完100张。这种方法虽然省力、省脑,而且效率高,能够逐张识别假钞票和挑剔残缺钞票。但是在练习过程中常常遗忘自己数到哪里了,总是得重头来过,常常练着练着手就很酸痛的感觉,刚开头学的时候连数都不会数,但是在经过一段时间的练习之后就还是有很显著的进步,虽然有点累,但是坚持了还是能观察成果的。

实训是在我们充实、奋斗的过程中完成的,记得实训的开头是那样的劳碌和疲乏,甚至是不知所措,只能依靠教师的引导和帮忙。

通过实训,我更加清晰地了解到会计的十三个原则:客观性原则、实质重于形式原则、相关性原则、一贯性原则、可比性原则、准时性原则、明晰性原则、权责发生制原则、配比原则、历史本钱原则、划分收益支出于资本性支出原则、慎重性原则、重要性原则,还体会到了会计工作在企业的日常运转中的重要性,以及会计工作对我们会计从业人员的严格要求。

2024年会计主管的心得体会【第八篇】

怀着对未来的期待和对这份工作的热情,本来只是作为普通的员工非常努力的在工作的我,不知不觉我已经提升到了车间主管的位置了。但是我知道这个职位不是凭空掉下来的馅饼,这是我在平时的工作中,一点一点的努力,这才让我最终走到了现在的位置。事实证明,只要努力付出,是会得到收获的。

经过半年的熟悉和巩固我已经完全适应了我现在的新工作,虽然工作量有些增加,但我都能全部搞定了。那么,在接下来的下班年里,我要继续开始进入稳步提升的阶段,人只有在不断的进步中才不会被社会淘汰,只是坐上了主管可不是我的极限,感到自己还有继续向上的空间!所以,像往常一样,为了能下接下来做的更好,我要总结在工作上的事情,不要浪费上半年这么久宝贵的经验。我的上半年车间管理工作总结如下:

一、在人员的管理上。

我知道员工是车间的更本,我是从基层做起的,我也了解他们,也知道他们最想要什么,最容易犯下那些错误。作为一名管理者,虽然我现在管的是整个生产车间,但是这些基层的工作者才是这个车间的核心。

所以在每天早上工作之前,我都会亲自参加他们的早会,会在早会前和他们说上两句在之前工作中的进步和问题,并试着融入他们。虽然只是简短的小会,但是他们都渐渐的熟悉了我的存在,他们也不会在和我说话时毕恭毕敬,就像是普通朋友间的聊天一样。

二、在车间的管理上。

我每天都会让他们仔细的记录下自己生产线线的生产量并询问质检部所检测的产品质量,认真的核对几天前后的变化。当出现产品数量和质量的问题的时候,就在早会上提出来,并按照公司的惩奖制度严格执行。

对于各部门都一视同仁,车间的工作,需要各位共同的努力才能完成。

三、在车间的卫生方面。

生产车间是容易产生杂物的地方,那些细小的副产物和机器的油渍如果不及时打扫,车间就会变的脏乱不堪。对于卫生方面,我实行的是零容忍制度!每天下班前由组长安排人打扫卫生,坚决不放过那些容易漏掉的死角!在巡视工作的时候,我也会顺带进行每天的卫生检查,有时候遇上负责打扫的员工,也会指出一些容易忽略的死角。

剩下的就是一些平常的文件管理、客户订单处理的工作了,这些是需要我自己认真处理好的工作。只要认真对待和慢慢的积累经验,我相信我就能够越做越好。但是,车间的人员是容易变动的,我需要不停的注意车间氛围的变动,我始终坚持,员工是车间的核心这个观念,也希望在下半年我能做的更好,___公司会更好!

39 2441495
");