2024年学前教育管理心得体会范文大全【优推8篇】
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2024年学前教育管理心得体会大全【第一篇】
从20xx年的秋季新课程改革到现在通过探索、积累经验、总结归纳出台的,是对学校的教育教学和管理工作提出的具体的要求。比如对教育教学的要求:平等对待每一个学生;教好每一个学生;学生要全面发展;提高教育质量;学生健康快乐成长……。这个标准的制定,使我们明确了将来现代化的学校发展的方向、特色、模式以及教师应该具有的素质。
在基本理念的第一条就提出了“育人为本,全面发展”,其实这句话,就是教育的本质,就是要培养出身心健康、性格完整、合格的大写的人。
我想,我们的教育要让学生过一种幸福完整的教育生活。怎么能知道学生是否幸福,看孩子们的眼神:没有被家长和老师娇宠的优等生的优越感;没有学习困难生的自卑;没有富贵家庭背景下的目空一切;没有顽劣的小霸王式的蛮横;没有破罐子破摔式的差生的抵触和仇视。没有受过委屈,没有被伤害过自尊,没有受过冷遇,从这种眼神里,你能感到阳光、美好、自由,更多的是希望。
基本理念的第二条“促进公平,提高质量”。中有这样的一句话“教好每一个学生”,我想,这是对每一名教师提出了更高的要求。每个学生基础、性格不同。怎样才能教好每一个孩子呢?“相信种子,相信岁月”。种子的萌发条件不同,比如红豆杉种子,由于外壳坚硬,土地要经过一年多日子的滋养才能润开外壳,解放那胚芽,这就是岁月之功和土地对种子的感受。《泰迪的故事》就是对这个问题最美的诠释。
“标准”对教师提出了更高要求:营造良好的学习环境和氛围,激发和保护学生的学习兴趣,培养学生的学习自信心,遵循学生认知规律,帮助学生掌握科学的学习方法,养成良好的学习习惯,引导学生独立思考和主动探究,培养学生良好思维品质,采用灵活多样的教学方法,因村施教,培养学生终身学习的能力,尊重学生人格,不讽刺,不挖苦,不歧视学生,不体罚或变相体罚学生,认真学习课程标准,熟练掌握学科教学的基本要求,加强教师教学基本功考核,提升教师普通话水平,增强学科教学能力和信息技术应用能力,教师五年内不少于360学时的培训要求,定期开展质量分析,研究学生的学习兴趣,动机和个别化学习的需要,采用有针对性的措施,提高教学有效性,采取启发式、讨论式、合作式等多种教学方式,提高学生参与课堂学习的主动性和积极性,合理控制作业量,布置分层作业,创新作业方式,改变评价方式,不以分数作为评价学生的唯一标准。
“标准”中对教师的要求,使我有了危机意识、责任意识、高标意识。我必须转变旧的观念,加强学习,提高业务理论水平,才能与标准吻合,成为一名合格的现代化的教师。
2024年学前教育管理心得体会大全【第二篇】
作为一个站点管理员来说,只有把站点管理好才能为下一步的学和用打下基础。负责远程教育工作以来,我每天按时打开远程教育设备检查一遍,出现问题及时维护,确保设备运转正常。通过学习,我认为作为一个管理员,应做好以下几点:
管理员的日常工作,就是管理好设备,组织好学习。这看似简单的工作,直接影响到广大社区和机关党员的切身利益。要把这项工作做好,首先要提高对远程教育工作重要性的认识。远程教育是一项利国利民的事业。实践证明,远程教育为党员的学习教育培训提供了一条新的渠道,打开了一扇新的窗户,开辟了一片新的天地,是紧跟时代步伐、紧贴生活实际的一种行之有效的教育模式。每个站点,我们都是投入大量人力物力建成的,作为管理员我们应当充分利用好并切实发挥好作用。如果将设备闲置或者因为保管不善而损坏,甚至丢失,这不仅是极大的浪费,也是对广大基层党员利益的侵害。从实际情况来看,大多数管理员都是兼职,可能有的管理员会说,我电脑技术不行,出了故障修不了。从我个人出发,我也不是学计算机专业的,但是干了这项工作,不专业我们也要变得专业,因为这就是我们的工作,我们要对广大党员负责,干好这一项工作,并且热爱这项工作。只有这样我们才能不断提高自己,才能更加胜任这项工作。
对于站点管理员来说,有效的管理和维护是远程教育工作发挥作用的重要前提。如果设备总是出现这样或那样的问题,组织学习就更谈不上了。日常的维护可以避免很多问题的发生,如保持电脑的清洁,避免灰尘太多产生静电而击穿电子元件;保持电脑的经常运转,避免内部受潮等。如果想要把维护工作做好,我个人认为:
1、克服依赖的思想。对于站点管理员来说,远程教育设备维修是经常遇到的问题。很多同志认为自己不是专业人员,故障排除不了很正常,把问题向上级反映后,就不再管了。我们必须克服这种依赖思想,主动解决问题,只有这样才能不断提高自己的技术水平。我们可以从多种渠道获得技术上的帮助,如《党员电教与远程教育》杂志,每一期都会有设备维护方面的内容;再如泰山网,这是省远程教育网站,上面包括技术在线指导、理论研究等很多内容;还有就是互联网,要学会利用搜索工具在网上搜索问题解决的办法。
2、做好故障的排除。设备的维护主要分为硬件和软件两部分。要想做好维护工作,首先要了解有哪些硬件设备,设备之间是怎么连接的,又是发挥什么作用的。只有了解了工作原理,出现故障后才能加以分析进行排除。通过这几年的工作,发现出现硬件故障的比较少,多数问题是安装连接不对或是参数设置不正确造成的。这就要求管理员要多看多动手,严格按照操作手册上的要求操作,将设备安装设置做到了然于胸,处理故障时才能及时准确。其次要学会电脑系统恢复和软件安装。实际操作中,电脑系统有时会出现问题,所以学会恢复系统是必须的。07年远程教育系统进行过升级,并下发了工具光盘和操作手册,即便是不会安装系统的人,只要严格按照手册上的步骤操作,也能将系统和软件正确的安装在电脑上。另外,在泰山网等网站上也有很多经验供我们学习。在出现问题的时候,只要按照先静后动、先易后难、先软件后硬件的方法进行故障排除,相信可以解决大多数故障。
3、加强设备的管理。加强设备的管理是有效避免问题发生的手段。一是要加强安全防护。设备必须轻搬轻放;供电、防雷、防盗、防破坏等安全防护措施要齐全;定期进行检查和维护;不安装与工作无关的软件,不播放与工作无关的内容。二是严格规章制度。设备必须由管理人员专人操作、专人管理,不能随意让他人操作、看护;完善工作日志,及时记录设备运行、维护等情况;管理人员变动时,及时办理移交手续。三是规范操作与维护。严格按照规定的步骤操作、维护设备,自觉遵守有关规定,遇到不能解决的故障时,及时与上级部门联系。四是明确责任人,严格责任制。
当前,远程教育工作在城市还处在一个探索阶段,还需要大力的宣传,只有让广大党员群众更加深入地了解远程教育,这项工作才能开展好。在学习内容上,学习要有针对性,应从少数人抓起,要结合实际,去了解党员群众都真正想要学习些什么,因人而异,因需而选。如果内容与现实需求不对位,不论播放片子的数量多少,都会出现负面效果。在工作中,我们主动与社区党员沟通,充分了解他们的学习需要,调动他们的学习热情。
21世纪,人的观念日新月异,社会的发展需要懂知识、能操作、善合作、会生存的人才,不断地激励着人们要继续学习,读书学习的过程就是丰富知识、积淀文化的过程,随着信息化、学习化社会的形成和知识经济时代的来临,教育正在经历深刻的变革。由于计算机及其网络技术迅速发展,为远程教育开辟了新的天地,这种开放式教育模式是现代远程教学技术与多媒体教学手段的有机结合,是一种新的人才培养模式,大大提高了人们接受教育的自主性,为终身学习、自主教育和高等教育大众化创造了条件。“知识就是力量”,在未来的学习中,我将努力增强学习意识,更新巩固知识结构,丰富学习手段,提高自身修养与内涵,尊重老师,团结同学,努力完成学业。
2024年学前教育管理心得体会大全【第三篇】
教育管理是一项关乎人才培养、社会发展的重要工作。作为一名教育行业从业者,我深知教育管理的重要性。多年来,我在教育管理岗位上积累了不少经验与心得。下面我将结合自身实践,谈一谈我对于教育管理的体会及心得。
在我看来,教育管理的核心是以人为本。受教育者是我们管理的核心群体,我们应该为其提供一个优质的教育环境和服务。在实际工作中,我经常与学生进行沟通和交流,了解他们的需求和困难,为他们提供支持和帮助。例如,尽可能安排优秀的教师资源给他们授课,组织一些特色活动提高他们的综合素养。只有真正关注学生的发展和需求,才能有效地推动教育工作的发展。
除了关注受教育者,教育管理者还应注重团队建设和员工培训。团队合作是教育管理中的关键因素之一。无论是学校教务团队,还是教学班级的师生关系,团队合作都是教育高效运作的基石。为了提高团队协作能力,我经常组织团队建设活动,加强团队成员之间的沟通和协调能力。同时,我也注重对员工的培训和发展。只有不断提升员工的专业素养和管理能力,才能推动教育工作的持续发展。
教育管理还需要注重信息化和科技创新。随着科技的快速发展,信息化已经成为推动教育改革与发展的关键力量。信息化技术可以提高教学效果,丰富教学手段,提供个性化的教育服务。在我所管理的学校,我积极推进信息化建设,提供优质的教学资源和服务。例如,引入在线教育平台,开展网络课程,为学生提供更加灵活和个性化的学习方式。通过科技创新,教育管理者可以更好地满足学生和家长的需求,提高教育质量。
教育管理还需要把握教育发展的大势。教育事业是社会发展的基石,因此教育管理者需要时刻关注社会的发展趋势,把握教育发展的大势。例如,如今社会对于创新创业能力的需求越来越大,教育管理者需要及时调整教育内容和方式,培养学生的创新创业精神。同时,教育管理者还需要关注人才培养的国际化和多元化需求,提供更加全面的教育服务。
最后,教育管理的核心是持续改进和创新。只有不断改进管理模式和教育方法,才能适应不断变化的教育需求。作为一名教育管理者,我时刻关注新的教育理念和管理方法,积极探索创新的教育模式。例如,通过引入社区资源,开展校外教育活动,拓宽学生的知识和视野。持续改进和创新是教育管理者的责任和使命,也是推动整个教育事业向前发展的重要动力。
总之,教育管理是一项关乎人才培养与社会发展的重要工作。以人为本、团队建设、信息化和科技创新、把握教育发展的大势以及持续改进和创新,是我多年来在教育管理工作中获得的一些体会和心得。希望通过我的不断努力和实践,能为教育事业的发展贡献一份力量。
2024年学前教育管理心得体会大全【第四篇】
为了更好地把学习到的知识和经验向广大老师传达和介绍,我把从专家讲座中所得的教育经验和理念摘选几条,并作简单的理论内涵阐释,争取与大家分享。
(一)、德育是思想品德的教育,德育为先是要德育管理为先,管理效果先进有效。教育要从孩子们的需要出发,要教孩子学会做好自己的人生规划,因为人生规划教育是人生拼搏与奋斗的动力;教育要让孩子们学会阅读,因为一个人的阅读史才是他的精神成长史;教育要在教育中对孩子们付出正真的爱与情感,因为“爱是在爱中学会的,被爱才能学会爱人”,没有爱的互动而苍白乏味的“励志教育”是空洞的,是手段低劣与传销的的教育。真正的教育者必须有使命感和担当精神,有生动活泼的智力生活,有一个共同的品质:能够读懂孩子的故事,帮助学生在成长中慢慢的发现自我,寻求生命自身的价值和意义。
(二)、班级建设的五层境界:
1、建立班级生活的基本秩序。
2、引导班级良好的学习氛围。
3、逐渐产生集体凝聚力。
4、努力使每个学生得到发展。
5、始终关注学生的精神生活。
(三)、面对教育的问题我们要努力去做有建设性的建议者、改革者、发展者,而不能做一味的发牢骚者和批判者。如果你不能把对教育的批判意识改变为发展意识、处方意识,那么你是空谈主义者,甚至是危害教育主义者。
(四)、教学管理三聚焦:学校全部工作要向教育教学聚焦,教育教学向课堂聚焦,课堂教学向学生发展聚焦。
学校管理是一项全面复杂的工程,但是教育教学是一切工作的核心。这就好比一个作战部队,思想、政治、后勤等工作都是为了能在作战的时候取得胜利而服务一样我们的学校管理都是为了教育教学,为了祖国社会培养合格人才的宗旨服务。教育教学工作又是千头万绪,但只有课堂才是教育教学的主阵地,45分钟的课堂才是一个挖掘不完的金矿啊!课堂在学校管理中要是没人管的话,那其他都是无效管理或者是为教师找事的管理。离开课堂抓特色、抓其他的教育那时舍本逐末。课堂教学形式千姿百态,但是有三个准则是不变的,学生学得多、学得轻松、学得有效。学生的发展是课堂教学的生命线,让每个孩子获得知识、锻炼了思维品质,有了真正的实践能力这才是课堂教学的真正着力点。
(五)、教学的核心理念是根本地教,教根本。
教学必须以生活的形态还原知识的内容,直指本质的教学。教学课堂上的花花招多与少都无所谓,每节课关键要教实质。比如语文课的教读写—教感知—教实质。敢于攻克开展“原理、本质”教学的堡垒的教学,才是本质的教学,才能抵达教学的“最后一公里”。教师对教材的理解水平,教学理念的理解以及教学过程中体现出的教师素质都是教师培养学生发展进步的的要素。教学中学生有一定的积累,交流,方法训练能力是必要的,但更必要更本真是促进学生理解力(如领悟、明了、清晰地反映,洞察)的发展和实践动手能力的发展。
(六)、作为一校之长,你能为学校留下什么?如果不创新我们就会不断重复别人的故事,在原地画圆圈,难有突破。如果我们换一种思维,转换一个视角,把脚往前稍稍伸出一步,我们的学校将会充满阳光和色彩,教育的前景将更加辉煌和灿烂。
十余天的学习与培训心中有许多感悟,但最要紧的是必须从闲杂事务抽出更多的时间,多读书以开阔视野、增加内功。这才是真正把握教育内涵,结合本土教育实际开拓全新局面的关键。
2024年学前教育管理心得体会大全【第五篇】
现代教育中,班级教育管理作为学生学习发展的重要环节,对于培养学生的综合素质和个人能力具有重要的作用。作为一名班主任,多年的教育实践让我深刻认识到班级教育管理的重要性。通过不断的总结和实践,我逐渐形成了一些心得体会,有效提高了班级教育管理的水平。下面我将结合实际经验,谈谈自己的心得体会。
首先,班级教育管理的核心在于关注学生的全面发展。作为班主任,我们要抓住教育的本质,不仅仅关注学生的学业成绩,更要注重培养学生的综合素质。在教育教学过程中,我注重学生的个体差异,有针对性地为每个学生制定个性化的发展计划,帮助他们全面发展。我时常与学生交流,了解他们的兴趣爱好和特长,为他们提供相应的培养机会。通过积极参与各类课外活动和社会实践,学生的综合素质和个人能力得到了有效提升。
其次,建立良好的师生关系是班级教育管理的关键。在班级中,师生关系的亲密与否直接影响着班级管理的效果。作为班主任,我始终坚持尊重学生,倾听他们的心声。我注重与学生进行良好的沟通和交流,时刻关注他们的学习和生活情况,及时帮助他们解决问题。我在班级中给学生提供了良好的学习环境和人文关怀,关心学生的每一个细节,让他们感受到家的温暖。在这个关系融洽的班级中,学生的学习积极性和创造力得到了很大的提升。
再次,班级教育管理需要我们注重学生的自主学习。教育的目的是培养学生的自主学习能力,而不仅仅是为了应付考试。作为班主任,我鼓励学生自主学习,培养他们解决问题和独立思考的能力。我引导学生制定学习计划,推崇分级复习和自主探究的学习方式。同时,我定期组织班会和学习小组活动,培养学生的团队合作和沟通能力。通过这些措施,学生的学习主动性和学习兴趣得到了极大的提高。
此外,班级教育管理还需要我们注重学生的心理健康。随着社会竞争的加剧,学生面临着越来越大的压力。作为班主任,我们要关注学生的心理健康,给予他们必要的心理支持和帮助。我经常进行心理教育,开展心理辅导活动,帮助学生解决学习和生活中遇到的心理困惑。同时,我鼓励学生参加各种兴趣班和社交活动,让他们放松自己,培养健康的心理状态。通过这些工作,学生的心理健康得到了有效保障,学习成绩和生活质量也得到了明显提高。
最后,班级教育管理需要不断创新和完善。教育管理是一个长期的过程,需要我们不断追求进步。在实践中,我不断反思和总结,积极参加各种教育培训和学术交流活动。我学习先进的教育管理理论和方法,从中吸取经验,不断调整自己的管理方式。同时,我注重班级管理的科学评估,通过考核和反馈,及时调整管理策略,提高管理效果。通过不断创新和完善,我们的班级教育管理水平得到了持续提升。
总之,班级教育管理是一项系统工程,要注重学生的全面发展,建立良好的师生关系,培养学生的自主学习能力和心理健康,同时不断创新和完善。作为一名班主任,我深知班级教育管理的重要性,并通过多年的实践积累了一些心得体会。我相信,在班级教育管理的道路上,只要我们不断努力,班级教育必将做得更好,使每个学生都能得到全面的发展和个人能力的提升。
2024年学前教育管理心得体会大全【第六篇】
纪检教育是党的纪律检查机关开展党风廉政建设和反腐败斗争的重要手段之一。纪检教育管理是一项关系党风廉政建设的重要工作,对于维护党的纪律和党员干部的廉洁自律具有重要意义。在长期的纪检教育管理工作中,我深刻认识到,党风廉政建设和反腐败斗争是一个长期的、复杂的、严峻的系统工程,需要各级纪检监察机关在加强理论学习、提高工作水平、加强制度建设等方面下功夫。下面,我将就纪检教育管理的心得体会进行阐述。
一、加强理论学习,提高政治站位。
纪检教育管理工作是一项具有政治性的工作,理论指导是保证工作顺利进行的基石。要不断加强理论学习,提高政治站位,增强政治敏感性和规律性。坚持党的领导,坚守党的纪律,做到旗帜鲜明讲政治,自觉践行“两个维护”,切实增强推动党风廉政建设和反腐败斗争的思想自觉和行动自觉。
二、加强团队建设,形成工作合力。
纪检教育管理工作是一个系统工程,需要形成合力才能顺利开展。要加强团队建设,提高团队凝聚力和战斗力。要注重培养队伍,建设一支具备纪律检查工作专业素养、扎实工作技能和过硬政治品质的干部队伍。同时,要营造良好的工作氛围,加强沟通协调,形成密切配合、互相支持的工作局面。
三、加强制度建设,提高工作规范性。
制度是纪检教育管理工作的保障和基础,要加强制度建设,提高工作规范性。加强日常工作规程制定和执行,健全健康的内部管理制度,明确权责边界,建立科学规范的工作流程。同时,要加强制度宣传教育,提高纪检监察对象的纪律意识和责任意识,使制度成为治理基础和行为规范。
四、加强案件查办,增强震慑力。
案件查办是纪检教育管理的重点工作,也是提高纪检教育管理质量的关键环节。要严肃查处纪律违法案件,确保党纪国法刚性约束的有效性。同时,要加强追逃追赃工作,坚决打击腐败分子的“保护伞”,提高纪检教育管理的震慑力和威慑力。
五、加强宣传教育,形成良好风气。
宣传教育是纪检教育管理工作的重要组成部分,对于形成良好的党风廉政氛围至关重要。要加强宣传教育,广泛宣传中央关于党风廉政建设和反腐败斗争的方针政策,提高党员干部和广大干部群众的思想认识和道德观念,倡导清正廉洁的政治文化,形成清风正气、风清气正的良好工作氛围。
总之,纪检教育管理工作是一项关系党的纪律和党员干部的廉洁自律的重要工作。通过加强理论学习、提高政治站位;加强团队建设、形成工作合力;加强制度建设、提高工作规范性;加强案件查办、增强震慑力;加强宣传教育、形成良好风气,我们将能够更好地推动党风廉政建设和反腐败斗争向纵深发展,为党和人民作出更大贡献。
2024年学前教育管理心得体会大全【第七篇】
原来的班主任不干了,语文老师也走了,这双重角色都到了我身上。如何整治的责任就落在我的肩上。简单交待一些常规纪律后,整整两周我也没有再讲什么,学生老实一周后,见没有什么动静,纷纷原形毕露,故态复萌。迟到、旷课、打架、上网、早恋、看课外书等不良现象尽情展现出来。当时我也并不在意,毕业以来接别人的班居多,什么调皮学生没有见过,还怕玩不转吗?况且自己初来乍到不了解真实情况,即使起初来个“三板斧”效果也持续不了多久。
通过两周的“观察调研”,我掌握了第一手资料,决心对症下药,进行彻底整治。当时雷厉风行对两周的情况对了迅速处理,对种种违纪情况绝不姑息。并公布制定的相关纪律制度,宣布主要班干部进行民主选举,由班长团支书进行组阁。同时强调老师绝对尊重每一个同学,任何情况平等对待一视同仁,老师自己也绝对以身作则,毫不含糊。半学期后观察出班长是读书苗子,但工作不够主动,做老好人,同时发现卫生委员性格乐观豁达,精明能干,做事特别主动,团队精神很强,马上提拔为班长(相当于总经理),原来的班长则担任不需要管什么事的团支书,班级团队交由班长重新全权组建。
班长及其团队执政后,我退居幕后指导,终于把自己从繁琐的班务工作中解脱出来,潜心教学研究了。我在各种场合极力树立班干部权威,不断要求同学设身处地将心比心,理解班干部的工作,他们没有半点私心,都是全心全意为班集体着想。同时要求班干部严格要求自己,时时处处以身作则,不能有特权思想,更不能摆高人一等的姿态。由于班级团队与同学的关系处理得特别好,班上各色人等都能支持配合班干部工作,工作开展得顺利,很多事情等到我知道时班干部早安排好了。而我也尽力与一贯表现不好的差生搞好私人关系,经常找他们谈心,动之以情晓之以理,坚持原则又灵活运用恩威并施,确实让学生想违纪时都不好意思违纪。还利用邮箱、qq、博客等网络平台与学生进行交流,取得很好效果。
除此之外,我利用自己学文的优势,经常向学生灌输中国传统道德观念,比如儒家学说里面的仁义礼智信等等,并开展心理辅导。一个学期下来,班级面目焕然一新,学生学习成绩在年级平均进步30多名,竟然一跃成为优秀班级,成为全校高考成绩最好的班级之一。
囿于公办企事业单位缺乏公平竞争的激励机制,自己的工作成绩自己的教育理念得不到学校哪怕一丁点的肯定,整个环境好像一潭死水,积极进取的激情在慢慢消耗,支撑自己继续拼下去只有心中的那份重于泰山的责任。
作为领导,仅仅有上级任命这个光环远远不够,具备相应的领导艺术非常重要。仅仅拥有一个优秀的团队也还不够,不断发掘团队的潜力调动其不断创新进取也很重要。
2024年学前教育管理心得体会大全【第八篇】
校长说能当好高中班主任的老师,放到乡镇去当个乡长书记什么的,单就能力而言绝对没问题。别小看这六七十号人,简直就是个小社会,得看你如何搞好班级的制度建设、核心团队组建、如何处理师生关系,调解同学纠纷,协调与科任老师关系。
20xx年教的班高考成绩不错,学校安排我接高二。这个班确实名声在外,成绩全年级最差是毫无争议,没有一点凝聚力,简直是一盘散沙,期末考试前夜整个寝室的学生全部去网吧玩通宵,新学期开学当天两个学生公然当着我和其他几个老师的面打架斗殴。
原来的班主任不干了,语文老师也走了,这双重角色都到了我身上。如何整治的责任就落在我的肩上。简单交待一些常规纪律后,整整两周我也没有再讲什么,学生老实一周后,见没有什么动静,纷纷原形毕露,故态复萌。迟到、旷课、打架、上网、早恋、看课外书等不良现象尽情展现出来。当时我也并不在意,毕业以来接别人的班居多,什么调皮学生没有见过,还怕玩不转吗?况且自己初来乍到不了解真实情况,即使起初来个“三板斧”效果也持续不了多久。
通过两周的“观察调研”,我掌握了第一手资料,决心对症下药,进行彻底整治。当时雷厉风行对两周的情况对了迅速处理,对种种违纪情况绝不姑息。并公布制定的相关纪律制度,宣布主要班干部进行民主选举,由班长团支书进行组阁。同时强调老师绝对尊重每一个同学,任何情况平等对待一视同仁,老师自己也绝对以身作则,毫不含糊。半学期后观察出班长是读书苗子,但工作不够主动,做老好人,同时发现卫生委员性格乐观豁达,精明能干,做事特别主动,团队精神很强,马上提拔为班长(相当于总经理),原来的班长则担任不需要管什么事的'团支书,班级团队交由班长重新全权组建。
班长及其团队执政后,我退居幕后指导,终于把自己从繁琐的班务工作中解脱出来,潜心教学研究了。我在各种场合极力树立班干部权威,不断要求同学设身处地将心比心,理解班干部的工作,他们没有半点私心,都是全心全意为班集体着想。同时要求班干部严格要求自己,时时处处以身作则,不能有特权思想,更不能摆高人一等的姿态。由于班级团队与同学的关系处理得特别好,班上各色人等都能支持配合班干部工作,工作开展得顺利,很多事情等到我知道时班干部早安排好了。而我也尽力与一贯表现不好的差生搞好私人关系,经常找他们谈心,动之以情晓之以理,坚持原则又灵活运用恩威并施,确实让学生想违纪时都不好意思违纪。还利用邮箱、qq、博客等网络平台与学生进行交流,取得很好效果。
除此之外,我利用自己学文的优势,经常向学生灌输中国传统道德观念,比如儒家学说里面的仁义礼智信等等,并开展心理辅导。一个学期下来,班级面目焕然一新,学生学习成绩在年级平均进步30多名,竟然一跃成为优秀班级,成为全校高考成绩最好的班级之一。
囿于公办企事业单位缺乏公平竞争的激励机制,自己的工作成绩自己的教育理念得不到学校哪怕一丁点的肯定,整个环境好像一潭死水,积极进取的激情在慢慢消耗,支撑自己继续拼下去只有心中的那份重于泰山的责任。
作为领导,仅仅有上级任命这个光环远远不够,具备相应的领导艺术非常重要。仅仅拥有一个优秀的团队也还不够,不断发掘团队的潜力调动其不断创新进取也很重要。
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