卫生系统干部培训学习心得体会范文【范例5篇】
卫生系统干部培训学习心得体会【第一篇】
首先特别感谢县卫健局的战略考量和良苦用心，让我们经历了一场触及思想、触及灵魂的精神洗礼和能力锤炼。历时4个月，这次干部能力培训班干货满满：理论课，我们奋笔疾书、吸纳新知、开阔视野、顿开茅塞；实训课，我们积极踊跃、沉着冷静、随机应变、知行合一；在玉环、____、平阳等实地参观考察中，我们边走边看，学习先进的服务理念和质量管理体系以及强大的电子信息化系统，感受优秀的医院文化……内容丰富、形式多样的教学、学习和熏陶，让我们汲取-精神之钙、积蓄发展之势、集聚作为之能，激励着我重整行装再启征程。
一、强学习练内功，见贤思齐蔚然成风
培训以来，全体学员自觉处理好“工学矛盾”，迅速适应“单位到课堂”、“干部到学员”的转变，饱尝“理论大餐”。学习的热潮持续涌动，大家不仅“身入”且“心至”，在课堂上，大家屏声静息地听，笔记本上记录着一页页心得体会；在小组会上，大家踊跃发言，相互讨论、相互借鉴，碰撞出智慧的火花。我以饱满的学习热情、端正的学习态度、严格的组织纪律，圆满完成培训班各项学习任务。对我而言，此次学习有效弥补了专业知识短板、提升了领导管理水平，不仅是一次能力辅导，更是一次精神充电。
二、强本领促提升，学思并重获益匪浅
此次培训是一次紧贴实战、提升能力的有效过程，我始终坚持在学习中升华思想，在思考中深化认识，在交流中拓宽视野，真正做到了学有所思、学有所获。我们有幸到玉环学习参访，实地考察参观学习了坎门中心卫生院慢性病一体门诊、玉环市人民医院心电诊断中心及国家标准化代谢性疾病管理中心运行情况等，这些都让我眼界大开、感悟深刻，不禁思考：玉环为什么行？和玉环的差距在哪里？我们该怎么做？问题就是发展的动力，差距就是发展的空间。玉环之行让我受益匪浅，耳目一新，对今后的工作也有了更加明晰的思路和举措。
三、勇担当善作为，学以致用务求实效
学而不思则罔，通过此次培训，我进一步理清了思路、明晰了方向，对履职尽责、医院发展也有了更深的认识、更多的启示，在今后的学习工作中，我将持续在深化内化转化上下功夫，坚持在学习中实现自我革新，在实践中实现自我提高，以更强的责任感、更昂扬的干劲、更务实的作风，推动学习成果转化取得实实在在成效。
一是有公才有功。我们必须树立和践行正确政绩观，时刻牢记为民造福是最大政绩。谋划推进任何工作，都要始终坚守全心全意为人民服务的根本宗旨，坚持以人民为中心的发展思想，坚持“从群众中来，到群众中去”，深入群众倾听心声、“拜师学艺”、“对症施策”，解决急难愁盼问题，提高就医满意度。
二是有心才有新。实现第二个百年奋斗目标，必须完整、准确、全面贯彻新发展理念，加快构建新发展格局，推动高质量发展。面对新形势新任务，要时时处处做有心人，善于动脑筋，以新思想定向领航、用新观念推动发展，坚持理论和实践相结合，注重在实践中学真知、悟真谛，不断增强干事创业的能力本领。
三是有为才有位。事业兴衰，关键在人。我们要强化“敢为”的责任担当，做到工作面前雷厉风行，考验面前亮剑出招，难题面前勇于负责，矛盾面前善于突破；要练就“敢为”的能力本领，主动深入急难险重一线，自觉加强斗争历练，在斗争中成长提高；要锻造“敢为”的工作作风，在大是大非面前敢于亮剑，在歪风邪气面前敢于斗争。
四是有劲才有进。工作要有进展，事业才能前进。我们要始终保持信心、鼓足干劲，以饱满的精神状态，全身心投入本职工作。发扬主动精神，在困难面前迎难而上，不推诿、不逃避；在风险面前积极应对，不畏缩、不躲闪，以顽强的精神、坚韧的意志、高超的本领，迎接新时代新征程新挑战。
征途漫漫，惟有奋斗。重整行装再出发，我们一定不负时代重托、不负组织期望，始终坚持在学习中升华思想，在思考中深化认识，在交流中拓宽视野，真正做到了学有所思、学有所获，努力将此次学习成果转化为谋划发展的正确思路、促进落实的具体举措、解决问题的实际成效，立足本职岗位，砥砺奋进、拼搏实干，为桥头镇健康事业再上新台阶贡献新的更大力量。
卫生系统干部培训学习心得体会【第二篇】
有幸参加共五期的干部能力提升培训班，我有幸聆听了包括应争先教授在内的十多位专家带来的精彩报告。对我而言，这不仅是一次富有收获的培训，更是一次极具价值的交流机会。通过学习与交流，我汲取了许多新的经验、方法和思路，使自己的视野得以开阔，知识体系得到丰富。这次培训使我站在更高的台阶上重新审视理论知识，也使我更加清晰地认识到医院管理工作中的不足之处。
在“知”上下功夫。时刻保持“本领恐慌”，不断加快“本领升级”，只有多些“本领恐慌”意识，多学习，多积累，多历练，补短板、强弱项，才能避免陷入少知而迷、不知而盲、无知而乱的困境。能力是干事的基础，决定你“能做什么”。本次培训，不仅是知识、理念、视野、方法的培训，为我们讲授的老师们所传递的博学精深的专业背景、务实创新的工作实践、丰厚积淀的研究成果、独特睿智的人格魅力，无一不感染、激励、鞭策着我。也让我迫切地感知到，全面提升现代医院管理能力已成为当前工作的迫切需要。作家莫言曾经说过：“当你的才华还撑不起你的野心的时候，你就应该静下心来学习；当你的能力还驾驭不了你的目标时，就应该沉下心来历练。”这就要求我们要多一些“常态充电”的意识，作为医院的一把手，个人的综合能力事关工作的成效，事关医院高质量的建设。做好领导工作必需的各方面知识，善于向实践学习、向群众学习，努力把知识转化成智慧，在干事中长本事、在历练中变老练。
在“悟”中提认识。开课伊始，我就把“悟”字作为这次学习的一个基本方法，学思践悟，通过学习对照，回顾医院发展历程，近些年医院虽然有了长足的进步，但与省市其他兄弟医院相比较，医院不仅在发展规划、目标定位、精细化管理和医学人文环境的塑造等方面存在较大的差距。在学科发展、医疗业务水平、科研能力等方面也存在不足。这些差距产生的原因有政策倾向不够、政府投入不足的原因，但更多的是医院领导班子思想解放的问题，是医院旧观念和新思维碰撞问题，是医院进一步转变发展理念的问题。在改革红利不断释放的当下，医院如何实现医疗质量持续提升，运营管理高效优绩，有效调动医务人员积极性，不断增强患者获得感？归根结底，都将落在医院的管理和制度建设上。医院要高质量发展，必须构建一套行之有效的现代医院管理制度，从精细化管理理念与思维入手，聚焦医院精细化管理体系中的干部建设、行政管理、制度建设、特色优势、医疗管理、教学科研、信息化建设和人才培养，推进医院高质量发展，实现从规模扩张向提质增效转变，从粗放管理向精细化管理转变，从注重物质要素转向注重人才技术的要素来进行转变。
在“行”上见真章。重任在肩当笃行，信心在身唯倾力，把培训成果转化为实干实绩，力争聚焦中心将定位干成地位，敢于克难将堵点变成亮点，狠抓落实将实干化为实效，在真践实履中展现奋斗姿态。我们将锚定三级甲等中医医院创建目标，围绕推动医院高质量发展为主线，构建医教研协同发展理念，着力在党建引领、人才引育、学科建设、中医特色、教学科研等工作上下功夫，以“新”破题，以“变”谋局，全面构建新时期医院高质量发展新格局，以“赛马比拼、唯实争先”的信心与决心推动医院发展实现“弯道超车”，以实干实绩交出一份人民群众满意的“健康答卷”，为百姓健康提供更优质、更高效、更满意的医疗服务。
卫生系统干部培训学习心得体会【第三篇】
2023年10月28日，我参加____县卫健局组织的《卫生健康系统干部能力提升培训班及赴____县人民医院及马站卫生院考察学习》活动。这次的学习极大地震撼我原有的管理观念，开拓了视野，增长了见识，也使我在接下来的工作中更有动力，更加清晰医院未来方向、思路，下面我就此次学习培训的经历，简要地谈几点感受。
一、医院的组织架构：不管是____县人民医院（三乙）还是马站卫生院（基层），医院的三年、五年、十年等未来发展计划和医院的定位非常明确，用制度去完善医院发展方向，一任完不成的，由制度让良性的发展继续下去。
二、医院的团队建设：总院与分院协作，中心与服务站、村卫生室协作，科室与科室之间配合，医生与护士的配合，从____医共体充分表现出来：
1、脑卒中中心、胸痛中心从县人民医院医共体总院到马站卫生院、服务站实现无障碍绿色通道，打造县镇村立体急救服务网络。
2、团队三级帮扶制度：总院能根据基层卫生院需求，带团队进行蹲点指导，解决基层短板。
3、转诊制度、会诊制度、医院影像诊断中心建立也能充分体现团队建设和人才互补建设。
三、医院的学科建设：“人无我有、人有我优，人优我特”，____县人民医院以市场为导向，综合地缘关系，推出优待政策，引进优秀人才，并让人才落地，水土兼服，带动本院团队，推动学科建设，形成良性循环，在区域内产生影响力，从而更好地在市场竞争中立足，更让群众信任感。
四、医院的人文关怀：医疗服务的对象是人，医疗服务的核心工作就是对人的照护，以呵护人的生命与健康。“有时去治愈，常常去帮助，总是去安慰。”____人民医院医共体充分考虑到此项的重要性，不单单对医疗救助对象人文关怀，更是考虑到对医疗工作人员、家属、工勤等保持温暖、家的呵护。建立社工站、医患沟通小屋、职工学习吧、职工家属之家、护工交流站等，把医疗服务的核心价值充分体现。
五、医院的精益化管理：____医共体管理不仅注重整体大局，也非常注重管理细节。如医院楼道的宽度既考虑对医院急救的便捷性，也考虑到患者舒适度；如医院走廊地标指引，方便患者就医体验；如无格挡发药窗口，给患者带来亲切温度感。
通过这次参观学习感到收获很大、感慨极深，同样是医疗服务单位，他们能发展这么快，考虑到深层次的东西，我们同样也能行，我们要把____办医的先进经验带回来，结合实际，取长补短，融合我们____优良文化底蕴，打造出富有嘉医特色的一支队伍。
卫生系统干部培训学习心得体会【第四篇】
10月28日，县卫生健康系统干部培训班赴____县人民医院及马站中心卫生院开展为期一天的考察学习。通过此次考察学习，看到了差距，拓展了视野。受益匪浅。特别是马站中心卫生院和下属中魁社区卫生服务站让人印象更深，对我们____一些即将搬入新院区的中心卫生院有很大的借鉴意义。
一、积极开展安宁疗法和家庭病床。马站中心卫生院安宁疗护科系全县基层唯一温州市试点单位，开展镇痛、中医、音乐、芳香疗法等专业治疗，注重人文关怀，体现人性化管理，创建以来社会需求较大，平均每月均有4-5位患者在这里安然走完生命最后一程。我们____很多中心卫生院将搬入新院，医疗条件大大改善，病房空置率会比较高，可以学习马站中心院开展安宁疗护科。拓展安宁疗护、家庭病床业务。
二、利用医共体资源，开展特色专科，真正把科室创建落到实处。马站中心院通过医共体资源，成立了胸痛中心和脑卒中分中心，为当地患者突发心肌梗塞及脑卒中成功救治赢得了宝贵时间。我们也可以学习马站中心院经验，找到适合自己发展的科室，多利用医共体和上级医疗资源，开设特色专科，方便当地患者。
三、下设中魁社区卫生服务站做法有特色。中魁社区卫生服务站在选址、装修风格别具一格，让人过目难忘。在服务方面，智慧医疗、签约服务、专科服务很有特色。很多地方值得借鉴，我们____也应创建一批有特色的社区卫生服务站，在服务方面多方融合，增加人气，贴心患者。能更好的为群众服务。
卫生系统干部培训学习心得体会【第五篇】
通过四个月五期培训学习，我收获了许多宝贵的经验和知识，对于未来的医院管理工作有了更深入的认识和理解。在此，我将分享一些我在培训中的心得体会。
第一，这次培训形式不同，培训的第一期采用随机抽签的方式，让我们加入到不同的小组中，小组中有你不认识或从未工作中接触的组员，在这个过程中，你要与你的组员迅速合作互动起来，一起出谋划策取队名，一起扯着嗓子喊口号，抢答问题为小组加分，一起为团队荣誉而奋斗。这个过程中，我与小组成员紧密合作，共同完成了各个项目任务。通过这样的合作，我不仅学到了如何有效地分工与协作，还学到了如何善于倾听和沟通。这些能力对于我未来的工作至关重要，培训中的团队合作让我深刻领会到了团队协作的重要性，因为在医院管理中，很少有单打独斗的个人，团队合作是必不可少的。
第二，这次的培训模式不同，这次的培训中的案例分析给我留下了深刻的印象。通过分析真实的医院管理案例，我深入了解了管理中的种种困难和挑战。这些案例不仅让我认识到管理决策的复杂性和责任重大性，也让我看到了诸多管理策略和方法的应用。通过与其他参与者的讨论和交流，我不仅了解到了不同管理思维的碰撞和融合，还拓展了自己的管理视野和思维方式。
第三，这次培训时间跨度不同，从2023年10月7日开班到2024年1月6日期间，一共五期，差不多是每期间隔一个月，每一期老师授课后会布置课后作业，让各个学员回去结合临床实践展开深入思考，让理论和实践相结合，如精益化管理、医疗增加值、积分制管理等管理方式，去提升如何制定有效的管理策略，如何优化资源配置，如何提升医疗服务质量等等。还有两期是实践参观，一期是去____，一期是玉环，对我们在座的医疗管理人员触动和启发也很大，当时我的脑子里出现了好多个为什么？这些知识和经验将对我的日常工作产生积极的影响，使我能够更好地应对各种管理挑战。
最后，我认为这次培训对我的个人成长和职业发展有着重要的推动作用。通过这次培训，我不仅学到了大量的管理知识，还结识了许多在医院管理领域有丰富经验的专业人士。他们的成功经验和故事激发了我对于医院管理的热情和追求。我深刻地认识到，医院管理是一项充满挑战和机遇的工作，只有不断地学习和创新，才能不断提升自己的能力和水平，为医院管理事业作出自己的贡献。
接下来，我会运用这次培训学到的知识，用9S管理工具撬动____卫生院是思维；用高效的执行力武装全院职工；用温暖的服务力提高患者的六觉五感。用爱去沟通，用心去管理，服务与单位，服务与人民。
在这里再次感谢____县卫健局给我学习平台和机会，感谢品佳医管团队辛勤付出，感谢会务组无私奉献，感谢第五各位成员的帮助。2023年已经成为昨天，2024年祝大家开启美好的明天。