银行师徒结对徒弟的心得体会范文热选(精选8篇)

网友 分享 时间:

【参照】优秀的范文能大大的缩减您写作的时间,以下优秀范例“银行师徒结对徒弟的心得体会范文热选(精选8篇)”由阿拉漂亮的网友为您精心收集分享,供您参考写作之用,希望下面内容对您有所帮助,喜欢就复制下载吧!

银行师徒结对徒弟的心得体会【第一篇】

近年来,农村学校体育曾一度被认为是新课程推进中最难啃的“硬骨头”。但教师们也不甘落后,不断在新理念的指导下进行着各种教学尝试。考虑到大多数学生家长在外打工,学生孤独感较重,所以,我们在体育教学中运用“师徒结对法”教学模式,形成了一套农村体育课堂特有的合作学习实施方法。

(一)准备阶段。

1.测一测:在教师接手一个新班级时,体能练习两周后对班级所有学生进行一个体质测验:每人跑、跳、投各一项加上自选两项,共五个项目。再根据《标准》评分,而后按分数从高到低排列。

2.师徒结对:把班级学生一分为二,一半学生是“师傅”,另一半学生是“徒弟”,“师傅”与“徒弟”的组合原则为:一是体质分数,二是个人意愿,三是根据项目类别来定。

3.分组:根据体质得分总和每三对师徒组成一组,并选出组长一人,男女生中各选体育委员各一名;在课余时间里形成教师负责体育委员,体育委员负责组长,组长负责“师傅”,“师傅”负责徒弟这样一个关系网,而在课堂教学中教师还要负责全体学生。

(二)预习阶段。

1.在一个新的教学内容开始前一周,教师将学习目标打印下发,由体育委员召集各组小组长根据情况制订组内学习目标,体育委员将各小组目标上交体育教师;教师根据各组上交的材料,根据学生体质和兴趣,制订分组练习的内容、强度、场地和器材等具体目标,进行教法的选择和器材的准备,制订好预习卡。

2.教师在课堂教学前,提前两天以上时间把预习卡发放到学生手中,让学生能够知道学习目标,能够复述学习动作要领,通过图示对学习的技术动作形成初步概念,了解该课学习的重难点,同时知道课堂教学基本流程,对学习过程做到心中有数。并把课前自学中遇到的'困难写在预习卡上,教师在课前一天回收预习卡,检查了解学生学习信息,掌握学生反馈的学习信息,了解学生学习的困难有哪些?没有达到目标的原因是什么?以此为依据制订相应的学法提示,即课堂学习纸。

(三)学习阶段。

教师根据学习中出现的普遍问题,集中进行讲解示范,并提出建设性意见,如,训练手段和方法等,启发诱导学生进一步学习。

1.教师下发课堂学习纸,师徒按照学习纸上的内容及动作要求结合自己的实际情况互问、互讲、互学。

2.教师提醒师徒边讲边练。徒弟会的先让徒弟练习,徒弟不会的时候,先让师傅给徒弟示范,徒弟模仿练习,师徒都不会的时候,由师傅自主向其他师傅请教后再教会徒弟。

3.教师在巡视中发现问题及时纠正,对易错点、重难点多强调,并请学生集中示范,组织全班学生共同交流。

(四)结束阶段。

在单元教学结束前,可先进行小组长间的表演或组与组间的比赛,师傅与师傅、徒弟与徒弟相互切磋技术,对优胜者进行表扬,奖励,让学生真正体会到运动的乐趣,体会到竞争与协作的真谛。最后由学生交流本节课的练习及收获,各组总结本组学习情况,组长发表意见,教师全面总结,指导学生放松身心,布置适当形式的家庭作业,指导师徒共同参与课外体育实践活动。

教师在进行接力跑教学时,其单元计划为2课时,在教学准备阶段,各组师徒在小组长带领下,按照教师下发的预习卡进行讨论,并根据各学友情况制订本组学习目标,通过课前师徒预习情况在预习卡上反馈预习中遇到的困难。

(二)“师徒结对”,自主尝试。

教师根据各小组预习卡上的反馈情况制订相应的学习目标、教学方法,制作课堂学习纸。在第一课时,教师首先对全班学生进行传接棒动作讲解和示范教学,其次,分发课堂学习纸,各师徒在小组长带领下进行自主互助学习,练习方法可参照学习纸上内容,也可自主创新,教师在旁边巡视观察,对各组普遍存在的问题进行集中讲解示范,启发诱导学生进一步学习。

(一)有利于学生主体作用的发挥,使其学习劲头更加充足。

师徒间的合作学习是一种团队行为。在小组合作活动中,谁也不愿意给自己的团队丢脸,因此,在练习中必然会尽自己的最大努力,发挥个体的潜在能力。进步了,体验到成功的喜悦,激发新一轮的学习兴趣;失败了,大家相互之间的安慰、鼓励,让学生在“苦”的同时,也有“甜”,使其学习劲头更加充足。

(二)有利于培养学生团结协作、勇于承担责任的品质。

银行师徒结对徒弟的心得体会【第二篇】

师徒结对是中国传统文化中的一种教育传承方式。它有助于传承文化遗产,同时也能帮助培养一个有用的后代。师徒之间的信任和互相尊重可以建立一个坚实的基础,帮助学生在技术、道德和精神方面不断成长。在这样的环境中,徒弟们能够获取更多的成长机会。当前,许多学校和机构也实现了师徒结对的培训制度,以此来帮助学生更好地发展。

师徒结对的过程可以非常简单,只需要两个愿意相互成为师徒的人。在确定了师徒关系之后,徒弟对自己的期望和目标需要非常清晰。师父们应该要能够听取徒弟们的意见,并确定他们可以提供的好方法。然后,师父和徒弟们一起设定一些切实可行的学习计划和任务,确保每个人都能及时完成。

第三段:师父的经验和技能。

师父们可以通过分享他们的经验和技能来帮助徒弟们进步,从而达到更高的成就。师父应该经常监控和指导徒弟,并及时纠正他们的错误。这种指导可以是面对面的交流,也可以通过互联网技术实现。这有助于徒弟们在学习过程中养成更加良好的学习习惯、积极的心态和力量。

第四段:徒弟的经验和收获。

徒弟们可以从师父那里学到许多有用的知识,并在他们的指导下获得更丰富的经验。此外,徒弟们还会变得更加自信和勤奋。学习过程中,他们会意识到一些问题,这些问题有助于他们更好地管理自己,成为更好的领导者。在这种师徒结对的学习过程中,徒弟们经常要发现自己的前进方向并进一步发挥自己的潜力。

第五段:师徒结对的未来。

在未来,师徒结对将继续存在。一方面,由于更广泛的人才短缺和技能水平需求,许多企业和组织会大力推广师徒制度,以吸引更多的青年人合作。另一方面,也有许多企业和机构会在自己的员工中寻找出色的师父,并启动培训计划,帮助他们成为更好的领导者。综上所述,师徒结对是一种依靠双方敬重和合作关系促进成长的教育方式,能够创造创造更多的机会和和谐和平的社会环境。

银行师徒结对徒弟的心得体会【第三篇】

随着知识经济时代的不断推进,隐性知识共享成为学术界和企业界关注的核心问题之一。企业导师制(又称师徒制,mentoring)作为一种典型的干中学、手把手传授知识的方式,是员工间隐性知识共享的最佳途径,能快速促进新员工的社会化,提高组织竞争优势数据统计,美国有超过三分之一的大型企业都实施了导师制,并将其作为员工培养和开发的重要工具。但是,随着经济全球化进程的不断加快,企业内外的竞争态势也在不断增强,导师不愿意带徒弟或“师傅带徒弟留一手”等现象在各类企业中愈演愈烈,我国许多企业忽视甚至不得不放弃导师制的使用,这严重阻碍了企业人才的培养进程,不利于企业的长远发展。因此,深入分析企业导师知识共享行为的影响因素并提出相应的促进策略就有非常重要的现实意义。

从理论上看,以kram为代表的西方学者从20世纪80年代就开启了企业导师制的研究。然而,国外学者大多是从职业发展的角度探讨企业导师制对徒弟职业成功的促进作用,而鲜有文献从知识共享的角度,分析知识经济时代下企业导师的知识共享行为。国内关于企业导师制的研究基本上还处于空白状态,相关的文献更是寥寥无几。

鉴于上述重要的现实意义和理论价值,本文在梳理国内外关于企业导师制和知识共享行为研究的基础上,利用erg理论系统地分析了企业导师知识共享行为的动机及影响因素,并提出管理策略,以期为企业导师制的实施和知识共享管理提供参考。

2企业导师制及企业导师知识共享行为的内涵。

企业导师制内涵。

自1978年美国学者levinson提出企业导师制这个概念以来,后续有学者从不同角度对企业导师制进行了定义。但综合看来,企业导师(mentor)通常是经验更加丰富、职位更高的上级或是资深的同事;而徒弟(prot6g6)通常是地位较低、工作经验不足,但极具发展潜力的新员工。导师为徒弟提供帮助和支持、指导和咨询,进而促进徒弟的职业生涯发展。

企业导师知识共享行为的内涵。

日本著名知识管理大师nonaka指出,企业导师制是知识社会化的典型表现形式。所谓知识社会化是一个共同分享个人经验和经历,通过观察、交流、沟通和模仿,进而创造出新的隐性知识的过程。所谓企业导师知识共享行为,是指导师通过自身多年的经验积累,总结出工作中的心智模式、技能和诀窍,徒弟则通过模仿和实践获得这些隐性知识。“干中学”、“手把手传授”等方式正是导师制的具体表现形式。

然而,与一般同事间的知识共享行为相比,师徒间知识共享行为存在一定的差异。师徒问的知识共享通道几乎是单向的,这主要是因为导师与徒弟在组织中资历、经验和知识积累的不同造成的。此外,受“师者为父”等传统观点的影响,相比一般同事,导师在进行知识共享时,会更多地考虑关系和情感方面的因素。这些特性使得企业导师知识共享行为影响因素的研究显得十分必要。

3基于erg理论的企业导师知识共享行为影响因素模型。

hendriks等学者指出,个体动机是影响知识共享最重要、最直接的因素之一,因而,本文以动机理论为框架深入分析企业导师知识共享行为的影响因素。

现代动机需求理论中,claytonalderfer的erg动机理论更值得关注,其在马斯洛层次需求理论的基础上,提出了一个更接近现实的新人本主义需求理论。目前,erg理论已广泛用于分析员工动机及行为中。alderfer认为,人们主要存在以下三种需求:生存安全需求(existence)、人际交往需求(relation)和成长发展需求(growth)。

本文的理论分析框架如图1所示:

基于生存安全动机的企业导师知识共享行为影响因素。

生存安全动机是指人们为了生存而表现出来的对物质和生理的基本需求。当外界影响因素威胁到导师的生存安全时,他会停止自己的知识共享行为。

缺乏工作安全感是阻碍知识共享的重要原因之一。scandura等学者研究表明,师徒间的竞争会降低导师的工作安全感,致使导师减少甚至拒绝将知识共享给徒弟。如上所述,导师和徒弟的知识拥有量是不对等的,导师共享的知识远远大于其获得的知识,随着导师年龄的增加、徒弟知识拥有量的提升,特别是在组织激烈的`竞争文化下,年长的导师很可能被年轻的徒弟所取代。因此,基于对工作安全感的考虑,导师选择“留一手”是理所当然的。

经济收益也是影响导师是否知识共享的重要原因。经济交换理论(economicexchangetheory)指出,个人的行为受理性的经济利益引导,人们产生知识共享行为的外在动机就体现在其获得(或感知)的经济收益大于其实施该行为的成本。大量学者研究表明物质奖励是诱发员工知识共享行为的重要原因。特别是在企业导师制中,需要导师共享其经过多年积累的“经验”和“窍门”。因此,企业导师进行知识共享时会考虑经济收益相关因素。

基于人际交往动机的企业导师知识共享行为影响因素。

师徒个性是影响企业导师是否具有人际动机的重要因素。根据学者matzler等的研究,外向性和随和性高的员工具有更多的人际交往需求,进而会产生更多的知识共享行为。因为高外向性的员工更偏向追求新事物,好奇心强,因而更愿意与他人分享知识。高随和性的员工会增加沟通的有效性,增进彼此间的人际交往需求。

根据社会交换理论,人际互惠也是人们知识共享的一个显著动机。因为社会交换的价值在于对声誉、权利和长期关系的维持,以获得将来的互惠收益。国外研究企业导师制的学者也认为,与徒弟问的互惠是导师提供指导功能的重要原因之一。导师带徒弟的目的,一是能从徒弟身上学习到新的工作知识和新的思想,促进其知识的再造和创新,进一步提升自己的专业技能;二是可能通过师徒关系构建属于自己的网络,既可以提高工作满意度、拓展成就等,也可以获得人际支持,在组织内筑造自己的权利和支持基础。

享给那些与自己相似的徒弟,即师徒之间的人际吸引会促进导师的知识共享行为。

基于成长发展动机的企业导师知识共享行为影响因素。

除了生存安全、人际交往动机外,成长发展动机也是不可忽视的因素。特别是随着知识经济时代的发展,企业导师大多为企业中核心的知识员工,其成长发展动机驱动力更强。

利他主义(altrulism)是促进企业导师成长发展动机的重要因素。具有高利他主义的人之所以愿意主动地帮助别人而不求回报,是因为他们能在帮助别人时获得内在的快乐。这样的人对徒弟会感受到更多的责任使命,即便在组织不给予任何奖励的情况下,这样的导师也会将培养徒弟视为份内的事情,努力向徒弟传授知识和技能,希望将徒弟快速培养成为企业合格、优秀的人才。类似地,allent通过对391名被测员工的实证调查得知,具有同理心(empathy)和助人为乐精神的导师会显得更加慷慨、助人为乐、仁慈,具有这些利他主义倾向的导师将指导徒弟作为实现自己成长发展的需要,进而会提供更多的指导。

除了高利他主义倾向外,自我实现需求也是影响企业导师知识共享成长动机的重要因素。自我实现是美国心理学家马斯洛需要层次理论的最高层次的需要,该理论指出人在自我实现的创造性过程中,会产生一种所谓的“高峰体验”的情感。当企业导师具有高自我实现需求时,其渴望获得更多的工作满足感、成就感和认同,因而培养优秀的徒弟成为其自我实现的工作目标。此时,他们会较少考虑因知识共享给徒弟后带来的经济损失等。

自我发展也是影响企业导师知识共享非经济性动机的重要因素。具体是指,企业导师具有提高自己技术水平和在组织中成长的需求。企业导师知识共享的过程,也是一个自我学习、教学相长的过程,企业导师的专业技能水平也能在知识共享的过程中增长。此外,企业导师可能因为知识共享而在组织中获得更多的晋升机会。

企业导师知识共享的生存安全动机、人际交往动机与成长发展动机三者间的关系。

正如erg理论所述,各个需求层次是可以同时存在的,不一定是依次满足的顺序。也就是说,生存安全、人际交往和成长发展因素将共同作用于企业导师知识共享行为,而不是依次满足的。特别是当导师高层次的需要未满足或未达到较高层次的需要时,追求较低层次需要的愿望就更加强烈。总之,erg需要理论中三个层次的动机因素将共同作用,相互影响,进而促进或约束企业导师的知识共享行为。

4促进企业导师知识共享行为的管理对策。

社会认知理论认为,人类行为是由人的因素、行为和环境因素三方面互动的结果。组织环境因素,包括组织中相关的激励、考核制度以及组织中合作、信任的氛围,会对导师知识共享行为动机产生一定的影响,进而影响企业导师的知识共享行为。针对上述企业导师知识共享的三种动机,笔者结合组织环境因素提出促进企业导师知识共享行为的管理对策。

基于生存安全动机的企业导师知识共享行为管理策略。

经济奖励大量研究表明,组织经济奖励将积极地促进导师培养徒弟和成为优秀导师的意愿。特别是根据中国人民大学张望军、彭剑峰对我国知识员工的激励因素实证调查,工资、奖金(报酬)是第一影响因素。这些无一不证实经济收益动机对企业导师知识共享行为有较大的影响。

师徒捆绑考核由于知识具有经济性和非排他性,一旦导师将知识共享给徒弟后,企业导师会失去其隐性知识的专属权,这可能会带来师徒间激烈的竞争和经济收入的损失。特别是部分组织推崇能者居上、竞争的企业文化,当年长的企业导师将知识传授给徒弟后,随着年龄的增长,反而被年轻的徒弟所取代,这无疑极大地影响了企业导师知识共享的生存安全动机。为了避免和减少上述现象的发生,组织可以用“师徒捆绑考核”的方式代替个体考核,即削弱师徒间的竞争关系,反而将其捆绑成利益共同体。安利公司就是一个成功的典范,其实施的“团队薪酬”制度,将导师的绩效薪酬与徒弟的绩效紧密联系起来,极大调动了导师指导行为和知识共享行为。

设立专职导师师徒捆绑式的考核方式在一定程度上可以缓解师徒间的竞争关系,增进导师知识共享行为,然而该种方式也具有一定的局限性。在管理实践中,部分企业导师由于害怕知识共享后丧失地位和经济收益,他们宁可自己承担更多的工作,也不愿意将知识共享给徒弟;师徒捆绑式的考核方式给导师带来更多的工作压力,甚至是收入上的减少,这可能会降低企业导师的工作满意度和组织认同,并可能增加离职意愿;而且并不是所有的绩效都是容易量化的,诸如软件开发团队,其绩效就较难衡量,那么捆绑式的考核方式就无法实现。在此情况下,组织可以采用设立“专职导师”的策略解决企业导师生存安全动机上的问题。例如,对于部分竞争过于激烈的师徒关系(如某些营销团队中的师徒),组织可以设置“专职导师”的岗位,对徒弟进行培养和知识共享,导师不必参与一线的工作,这样就能避免上述存在的师徒竞争关系。目前,国内外已有企业开始尝试设置专门的部门负责对资浅员工进行培养。

基于人际关系动机的企业导师知识共享行为管理策略。

对师徒进行严格的挑选除了要考察师徒的专业技能水平外,还应该综合考虑其个性特征,对师徒进行严格的选拔。组织应该尽量选择那些外向、随和、关系导向较强的员工作为导师,因为这些员工的人际交往动机更强,会增加双方的沟通和知识共享行为。同时,还应加强对徒弟学习态度的培养,树立谦虚好学、尊师重教的优良品德,戒除好高骛远、眼高手低的不良作风,以最终达到教学相长的目标。

合理搭配师徒师徒间有比普通员工更为强烈的感情纽带,组织应该采取最优的师徒搭配模式,增进师徒间的人际吸引,从而使师徒制效用发挥最大。具体说来,组织可以参照导师的人际偏好,挑选最为合适的徒弟与之匹配,使师徒间的沟通更加顺畅,感情更加深厚。国内外学者的研究大多表明,与导师相似的徒弟会得到更多的职业指导和心理支持,导师在与徒弟知识共享的同时会产生“移情效应”,把徒弟视为年轻的自己,希望通过指导让徒弟在职业上取得成功。

建立师徒间的沟通平台除了对师徒进行严格挑选和最优搭配外,组织还应为师徒营造更好的沟通平台,促进师徒间的交流和感情的培育,进而促进企业导师的知识共享行为。比如,组织可以定期举办师徒交流会、文体活动等;设立专属的办公室供师徒进行知识交流等。

基于成长发展动机的企业导师知识共享行为管理策略。

提供非物质奖励除了提供经济奖励外,组织还应提供非物质奖励,满足企业导师成长发展需求。比如,组织对导师的知识共享行为给予及时的肯定、表扬和认同,可以大大实现导师的成就感。组织亦可以提供晋升和培训机会,满足导师的提高、发展需要。值得注意的是,根据erg理论的“受挫回归”观点,当导师的较高层次的成长发展动机没有得到满足时,会退而求其次,对较低层次的需要的渴望就越大,这对组织而言是很不利的。所以,组织必须采用适当的措施保护导师的成长发展需要。

营造合作、信任的组织氛围与文化组织需要通过营造合作、信任的组织氛围,并实行科学的管理制度,减少导师与徒弟之间的利益冲突,降低两者的竞争关系,进而增进企业导师的知识共享行为,并通过组织氛围和组织文化的长期作用,激发导师的需求层次从生存安全向成长发展的转移。全球著名的化学实验室――伯克曼实验室的ceo认为,90%的知识管理的成功建立在鼓励知识共享的文化中。因此,营造一个信任、共享的组织氛围将会进一步促进导师知识共享行为的有效实施。

银行师徒结对徒弟的心得体会【第四篇】

自上世纪80年代以来,随着制造业高速发展,中国已经成为世界的制造工厂。与此同时制造技术水平也越来越高,企业需求更多的高级专业技工,但是在每年有数百万大学毕业生的人才市场上却难招聘到合适的人才。对企业来说,在招聘人员的时候,更多的是看重应聘人员的能力。一般大学毕业生都缺乏实际的操作经验,要上岗往往需要经过3个月左右的业务培训,企业为了自身的利益普遍不愿意花时间培训自己的员工,而喜欢招即能用的员工。所以,相对来说,那些拥有技术资格证书的人才、有实践经验的人才,更会得到企业的青睐。针对这种情况,一些发达国家实施了现代学徒制,这种制度在一定程度上为企业节约了成本也节省了招聘的麻烦。学生有相当长的时间从事实践,也积累了很好的经验,可以说是一举两得,是教育和企业需求提早的、更专业的、更基础的结合,值得借鉴。

师徒制教学模式是指徒弟跟随师傅按照一定的合同结对的方式,在师傅的指导和影响下学得专业技能和情景智慧的培训模式。师徒制的众多种类都是以通过直接经验来学习专业技术为目的,由师傅和徒弟构成一种情感化的人际关系。在高职院校工学结合的背景下,提出师徒制教学模式是因为师徒制教学有其特殊的优越性,可以为提高学员的实践能力所利用。

师徒制教学是工学结合的具体体现。师傅带徒弟,在做中学,在学中做,言传加身教,学与做融为一体,这与现行的“工学结合”有着最根本的最本质的共同追求。师带徒,主要通过案例教学进行单独讲授,操作性强,徒弟学习师傅的经验、工作质量和生产效率。学生部分时间在学校集中学习专业基础知识,部分时间则主要在企业生产岗位实习。工学交互,专业理论和专业技能同步进行,学生的技能通过系统地锻炼,得以充分发展。

师徒制教学传递实践经验,提高学生的实做能力。师傅带徒弟,实行一对一的、手把手的培训,在学习的过程中,包含着大量的可供模仿的内容,形象思维占据主导地位,使师傅所拥有的知识和经验能很好地传承下来,弥补一般培训脱离实践的不足之处。师徒制教育的过程,徒弟学习的目的明确,学习效果好。“师傅带徒弟”的教学方式,其生命力在于提高学生实践能力的有效性。

师徒制教学以培养学生技能为核心。师傅带徒弟,以技能教学为中心,徒弟在学习过程中,学习的是操作要领,作业就是生产出合格的产品。产品必须具有可以使用的价值,因而客观上对学生的劳动过程形成严格要求,操作要求规范,否则产品将会是次品或废品。操作过程中的技术含量决定着制造产品的价值质量,因而整个操作过程印证了徒弟的操作技术水平。这种无形的要求培养了学生的技能。

中国没有经历工业革命,真正的机器大工业是从改革开放后开始的。一直到上世纪70年代,传统师徒制在我国企业中仍是主要的技工培训方式。80年代以后,中国工业开始了以数量扩张为主的发展阶段,国家用工制度进行了重大改革,即采取“先招生,后招工”、“先培训,后就业”的方针,企业招收工人的形式从过去招收学徒工为主转变为以各大、中专、技工学校、职业高中毕业生为主补充新工人,至此,中国的师徒制基本上不复存在。

与中国不同的是,一种起源于师徒制模式的适应当今时代的新兴学徒制在世界范围内重新兴起。二战结束后,澳大利亚政府战后重建教育培训计划,把发展职业教育作为一项持久的政策。人们将有关发展学徒制的新规定并入手工业、商业和工业法案中,适应经济发展的需要。1978年,经济部制定的职业培训法修正案被澳大利亚国会通过,奠定了学徒制法律地位,使得学徒制得以健康发展。新学徒制的实施减少了政府对失业金的支付,广泛的培训为经济发展和产业调整提供了高素质劳动者。新兴的学徒制在国外得到了广泛的开展,像日本、美国等高品质工业品象征的国家正是得益于新兴学徒制培养出的高素质工人的结果。

1.工学结合的政策导向。

20xx年以来,国家关于职业教育建设与发展出台了一系列重大决策,为高职教育的改革创新确定了明确的方向。国务院《关于大力发展职业教育的决定》强调了职业学校要转换办学机制,实行“工学结合”,强调了以“服务为宗旨,以就业为导向”的职业教育办学思想。这就为职业学校突破传统的以学校为主体来办职业教育束缚,彻底打破学科型专业办学模式和以知识结构为基础的专业型人才培养模式,坚持校企合作、工学结合的人才培养模式提供了政策支持。

2.高职教育发展的需要。

高等职业教育和普通高等教育存在着较大区别,然而在诸多的区别当中,培养目标是核心,它决定着高职教育的根本属性,是高职教育区别于普通教育的本质所在。以就业为导向是高职院校最基本的办学指导思想。生存教育是当前高职教育的一项重要课题,体现了最根本的人文关怀。高职院校要使自己培养的学生能够满足社会的需要,适应社会的发展,就必须面向市场办学。课堂教学是学校教学的基本组织形式,但应用型人才仅仅依靠课堂是培养不出来的,实践训练对于应用型人才的培养具有特别重要的意义。瞄准市场的需要,根据学生实际施行教育并在实践中进行锻炼,高职教育才能走出自身的教育特色。

3.实行师徒制教育的物质基础。

一定数量的校内外实训基地和“双师型”教师是实行师徒制教育的物质基础。校内实训基地建设是实训教学基础。高职教育实训基地是实训教学过程实施实践训练的场所,是对学生进行专业岗位技术技能培训与鉴定的实训教学单位。校外实训基地,学生进厂顶岗实习,在专业技术人员的指导下,不但让学生全方位地参与企业现场技术管理、生产管理、质量管理及设备管理等,还让学生直接参与产品生产工艺的制定和实际生产。既懂理论又懂实践的'“双师型”教师队伍是高职院校的特色。职业教育的职业性和实践性特点,决定了职业学校的专业教师不仅必须具备教师的基本能力和素质,还必须有丰富的现代新型知识和实践能力,既能讲课又能指导实训操作,“教师就是师傅”。实行师徒制教学最为紧缺的就是这样的“师傅”。

也是行不通的,因为只是一个高职院校单纯描摹国外的学徒制是没有刚性的条件可以开展的。因此,取其“师徒制”一对一教学的长处,依据高职院校自身的条件并充分利用网络时代先进的技术,灵活运用,不同的专业充分利用自身的优势,创造自身特色的“师徒制”,达到培养高级技工人才的目的是实行师徒制教学模式最终的、最根本的追求。

1.双元师徒制。

实训教学开展由学校实训与企业实训双元组成,教学中采用一带一的“师徒制”教学方式,校企双方教师利用校内专业实训设备与校外实训基地的生产设备。

“双元师徒制”的教学模式,实现职业能力训练在校内与企业“双元”交替进行。校内一“元”指在校内实训基地上进行技能实训,校外一“元”指校外实训基地的企业实训。校内实训由实训指导教师做师傅,负责指导学生进行技能训练,进行一对一的教学。企业实训将学生带到工厂企业,由技师担任学生的师傅,学生在整个实训过程中与师傅共同工作、共同生活,师傅负责学生的技能培训指导与考核工作。“双元师徒制”实训教学模式,实现了对学生的全方位培养,确保学生实践操作技能的提高,可以满足行业企业对人才培养规格的要求。

2.改变传统的“师傅”观。

师傅带徒弟是手把手教,一对一学,需要大量的“师傅”,对于职业院校确实是个大问题。职业院校应该充分利用学校的实训中心等实训平台,结合社会公共教育资源,在专业核心技能教学上,着力搞好实训工作。要用伯乐的眼光,善于发现身边的学习技能快、技能水平高的学员苗子,给予他们以信任,让其参与到实训中心的设备维护、运行、管理中来,并在实训指导教师的引领下开展工作,丰富学生的工作阅历和生活经验;再次,充分把握住课余时间,给苗子足够的训练量,迅速让其成长为“小师傅”。有了这些骨干,后面的实训工作他们将会成为一支重要力量,通过学生带学生式的发酵,使学员能够快速掌握一些技术要领。小师傅带学生,可以让实训指导教师拿出精力来解决实训过程中的重难点问题,提升了教学的针对性,同时小师傅与学生情感上接近,学生心理上易于接受,而且在传授技能的过程中甚至包括课余时间互相切磋,共同提高,实现合作式学习。改变传统的师徒制观念,在学生中培养师傅,可以一定程度上解决师徒制教学中“师傅”缺乏的问题。

3.虚拟“师徒”

虚拟实训是利用现代教育技术开展网络教学的远程教育模式。在大力提倡真实情境学习的同时,开拓“虚拟”技术的使用,模仿实训条件。虚拟现实技术,是适应当今实训实践性要求而产生的。职业实训的实践性,客观上要求必须有实际操作的环境,才能提高学生的真实的技术能力,但各个院校实际的实训条件不可能有那么多实习场所。以计算机为基础的现代实训模拟运用到学生的实践活动之中,特别是近年来随着光电技术、传感技术和计算机网络技术的飞速发展,产生了虚拟现实技术。虚拟现实技术实现了以人为本,让“计算机适应人”,从而形成了和谐的人机环境。虚拟现实技术所营造的实训环境逼真,给受训者造成一种身临其境的气氛,能使学生具有适应实训需要的技能与心理素质,虽说不是实际的操作,却胜似实际操作。虚拟技术的产生可以替代“师傅”一部分的职责,从而使一个师傅能够腾出手来做机器做不到的事情,能够带领更多的徒弟进行实习。

4.转益多个师傅。

一般职业院校的学生学习基础差,传统的教学方式很难使学生获得成功,如何让学生扩展专业能力并能主动地适应企业目标是个大问题。安排师徒制教学的过程中,在操作上切实改善师傅带徒弟式的单一化和个性化倾向,突破个人技术层面的局限性,博采众家之长。有意让学生处于不同的工作环境,阶段性地变革实训指导师傅,让学生找准最佳的成长方式,倾向化地寻坐标,从而自觉地调整学习状态,达到自主学习目的。

5.案例实训“师徒”

案例实训也是虚拟实训的一种,老师以真实的企业案例为实训项目,带领学员进行实训。训练学员在面对模拟管理世界中变化莫测的情况或对案例中给出的情况做出决策。案例都是以描述的方式重现以往发生的事件以及对事件做出的决策、解决办法和得到的结果,而这些记录对我们处理现在或者是未来发生的类似事件有很好的参考价值,所以,案例法在实训中的使用有重要价值。在案例实训中,将学员置身于复杂的现实生活环境中,帮助学员获得分析实际情况的能力,让学员练习使用在现实生活中所能获得的有限的资料来进行决策,增长学员依据不完全的信息进行决策和采取相应行动的能力。案例实训方法优点是在师傅带领下的团队学习,共同分享经验和解决问题。它不仅对提高学员能力和改变行为有所帮助,而且,也是理论学习结合实践的一种方法。

1.师资问题。

师资是教育资料中的一个主要因素,师徒制职业教育中,师傅是学生学习的合作者和监督、评价者,这样,要求师傅不但有了解学生个性和发现学生特长的能力,还要求师傅具备相当的专业理论和实践能力。因此,我们这里所讲的“师傅”不但指传统的学校里的教师,还包括学徒培训场所涉及的其他人员,如企业的技术人员、社会其他有所特长者以及现代技术下的“虚拟”老师。

2.体制问题。

师徒制教育渗入专业建设过程中,必然触及专业课程体系、课程内容、教材建设、教学管理等核心内容,需要进行深层次的改革,必须建立与之匹配的工学结合管理体制。

3.管理问题。

师徒制教学,学生、学校受益,对于工学异地或工学一地,都应该加强管理工作。学生在企业可能会对企业文化不适应,企业生产任务有时会随市场变化而波动,它与学校规律性的作息时间不同,有一定的灵活性,因而会造成学生思想的波动。做好新形势下的管理工作是高职院校一个重要的课题。

银行师徒结对徒弟的心得体会【第五篇】

师徒结对是古今中外的一种培养人才的方式,通过师傅与徒弟之间长期指导与交流,达到共同提升的目的。在这个过程中,师徒之间的关系十分密切,徒弟能够得到比一般学生更深刻的启示。下面,我将分享我的师徒结对心得体会以及徒弟心得。

第一段:明确师徒结对的意义。

师徒结对是一种独特的教育方式。通过长期协作和指导,师傅可以帮助徒弟提升学习能力、提高思维质量和品德修养。而通过与师徒交流,徒弟也可以获得不同角度的视角和思考,有利于形成全面的学习和思考方法。

第二段:展示师傅的孜孜不倦。

在我的师徒之旅中,我很幸运地得到了一位优秀的师傅。他有着深厚的学术背景,对每位徒弟都十分关怀。我印象最深的是他在我们面对问题时的耐心解答。作为一名新手,我曾经遇到了非常令人挫败的情况,但我的师傅一直在我身边,给我鼓励,在我面临挫折的时候,给我清晰明了的指导和解决方法。我很感激他的付出,因为他耐心的指导与严谨科学的授课方式,让我有了更多的自信和热情。

第三段:展现徒弟的努力奋斗。

在师徒结对的过程中,徒弟也要倾力付出,不断挑战自我、突破自己的局限。在我的师徒之旅中,我始终坚信着自己的能力,不断努力学习并付诸实践。每天,我都会根据课程学习领悟到的知识内容,认真思考并进行深化理解。同时,我也坚持自己的节奏,逐渐优化自己的学习方法,提高自己的学习效率。朝着目标不断努力,最终,我完成了所有必要的学习和实践任务,得到了满意的成绩。

第四段:总结师徒结对的价值。

师徒结对虽然过程中存在相互学习、共同成长的目标,但实际上,它更多地是一种精神层面的培育。与师傅或者徒弟的交流,不仅仅是知识和技能的交流,更是价值和信念的分享。师徒之间共同经历的成功与挫折,让徒弟意识到什么是正确的,什么是重要的,同时也让他们学会在复杂的社会环境中保持自己的价值观和信仰。

第五段:展望未来。

师徒结对不仅有着短期的效益,更重要的是它具有长期的价值。正在结束的师徒之旅,这片所得的知识和精神财富将成为我今后生活和工作的重要基石。作为一名徒弟,我将保持谦虚、承担责任的精神,进一步提高自己的专业能力和品德素质。同时,我也希望有一天能成为自己的师傅,以帮助更多的新生代踏入新的阶段。

总结:师徒结对是一种以心传心的教育方式,其关键在于师傅和徒弟之间的互动和交流。师傅需要提供专业的知识和经验,并耐心指导徒弟;徒弟需要保持积极主动的态度,付出大量的时间和精力去学习。只有通过双方努力,才能实现共同的成长和进步。

银行师徒结对徒弟的心得体会【第六篇】

师徒结对是一种传统文化珍贵的形式,是华夏文化中的重要组成部分。历代君王讲究师徒结对的传承方式,大力推崇师徒的关系。由此可见,师徒结对的关系对于人们的成长和发展具有非常重要的意义。今天,笔者就从一个徒弟的身份出发,分享自己的师徒结对心得,探究师徒结对带给我个人的帮助。

自从我进入大学以来,我就一直希望能找到一个好的师父,指导我在学习和生活中的问题。就这样,当我听说学校里有一个优秀而且慈祥的老师愿意做我的导师和师父时,我特别激动和兴奋。起初,我对于师徒结对并没有太深的认知,也没有意识到师徒之间对于我的成长潜质的影响。后来,在与我的老师长时间的接触,以及对他的高度尊重和信任后,我渐渐地领悟到了师徒结对的重要性。

接下来,我将谈一下我自己作为徒弟所得到的帮助。首先,我的师父非常了解我的优点和缺点,并且能够指出我的不足和不足之处,指导我做出改变。这种指导让我知道了自己的不足之处,从而更加认真地对待自己的学业和生活。其次,我的师父还教我如何处理人际关系,在学习和工作中更好地与他人合作,以此提升自己的社交能力。同时,我的师父还给我传统文化的讲解,引起我对中华文化的热爱和向往,进一步提高了我的文化素养。

除了师徒结对对我个人的帮助,我也注意到我的老师为我树立的榜样对我产生了一些影响。作为一名优秀的老师,他非常努力地工作和学习,为学生提供更多更好的教育资源。他也不怕困难,总是积极地去解决问题,这些品格深深地印在了我的脑海里,也让我成为了一个更加勤奋、努力和自律的人。

在师徒结对中,徒弟也需要有自己的一些责任和义务。我认为,徒弟首先要尊重和信任自己的师父,愿意听从他的建议和指导。其次,徒弟要不断努力,尽力做到最好,让师父感到自己的付出和进步。最后,徒弟也应该尽量用自己的方式为师父带来更多的便利和帮助,让师父也能够感受到自己在徒弟身上所付出的努力。

总结来说,师徒结对的关系对于徒弟的成长是非常重要的。通过与我的师父的交流和接触,我渐渐地发现了更多自己的不足,也学到了如何更好地与别人相处,同时还有更多关于传统文化的知识。这一切都让我觉得非常感激和珍惜。作为有缘结对的徒弟,我将牢记自己的责任和义务,希望能够更好地回报自己的师父,同时也成为更好的自己。

银行师徒结对徒弟的心得体会【第七篇】

白驹过隙,很快一年时间已经过去了。我和钱均教师师徒结对已经过了一年,回忆这一学期的体验与感受,真可谓是酸甜苦辣收获颇丰!在此,我特别感谢学校领导为我们教师制造条件,搭建教学进展平台,我是师徒结对的受益者,由于在师傅和其他教师们的关爱下,我在慢慢成长、成熟、坚强!我学到了许多教学方面的学问,使自己在教学方面正一步步地走向成熟。现在在期末,带着感谢,我将这段时间的结对工作做一个总结。我很荣幸能成为钱钧教师的徒弟。我和钱教师同时担当初中历史的教学工作,工作内容和工作性质的相像,为我向师傅的学习供应了得天独厚的条件。而且钱教师特殊的虚心与温柔,每次问他问题,他总会不厌其烦地向我说说他的想法。在相互的探讨与思索中让我在钱教师的身上学到了不少东西!钱教师在教学方法、治理学生方面都给了我很多实实在在的指导和帮忙,使我在各方面有了肯定的提高。下面我就从几个方面谈谈自己的收获:

首先,作为一名青年教师,我觉得的困难是教材,对教材的处理不到位,因此在实际的教学中很难突破重点难点。从教的刚开头,都是我讲得多,学生没有真正参加到课堂中来,一节课,我讲得辛苦,学生听得茫然。师傅了解到这个状况后,主动给我介绍如何掌握课堂秩序、如何调动课堂气氛、如何进展小组合作……。记得我要开一节市级公开课,作为一个青年教师,确实是很紧急的,钱教师得知这种状况,就准时地给我指导,帮我理清教学重难点,理清思路,试上的时候来听课,帮我修改缺乏和错误的地方,最终在钱教师的帮忙下,这堂课开得很胜利。在钱教师的要求、指导下,我坚持平常准时充电,在平常的教学中,遇到教学中的难点、重点、疑点,主动向师傅请教,与师傅共同钻研教材和备课,主动让师傅指导教案,虚心承受师傅的建议,修改缺乏,更好地吃透教材。

其次,相互听课、评课是师徒结对的一种根本活动形式,这也成为了徒弟们向师傅学习的过程中最为直接的一种方式,在这个过程中,我有以下几点感想:

1、正确对待开课。许多年轻教师都惧怕被听课,怕出丑。其实听课可以帮忙我们发觉一些自己难以留意到的问题并能准时地改正。由于要在开课前向师傅阐述备课的构思,所以备课时会特殊认真。留意围绕教学目标安排教学活动,久而久之,使自己的备课水平有了提高。

2、擅长利用评课。师傅给我评课时,会反应出许多我自己没有意识到的优点和缺点。比方:在对某个教学环节问题上,我可能从教师的角度觉得没有任何问题,而我的师傅在听课时是可以从听者的角度来看出了很多缺乏之处,这种感受钱教师会在评课时准时地反应给我,从而起到了确定或否认的作用,让我以后可以有意识地进展调整。师傅在评课时对我的指导不仅停留在理论层面,更是表达在详细的每一个环节中,甚至对学生的每一句评价语言都悉心琢磨,使我明白一堂该如何真正到达有效。

3、多向师傅取经。我听师傅的课也有很大收获。钱教师的课的特点就是组织有序,分工明确,课堂效率高!课堂气氛也很好!真正的做到了让学生在欢乐的学习气氛中学习学问。我们常一起沟通上课后的体会,在屡次听师傅课的过程中,我渐渐体会到他的教学风格,并且精确地把握住他每一节课的闪光之处,这使我受益匪浅。

有了师傅的`陪伴,我少走了很多弯路,从她的身上,我不仅学到了训练教学阅历,同时也看到了他那务实的工作态度,这深深地影响着我,而他对我生活上的关怀更让我倍感暖和。

作为徒弟,我真诚地感谢师傅对我的关怀和爱惜,也感谢学校为我供应了这个学习成长的基地,将师徒结对这一条无形的纽带联结在我们师徒之间,为我们增加了沟通沟通和相互学习的平台。在这里还得要感谢帮忙过我的教师们。我会连续努力,更加主动地、虚心地向大家多学习,多请教,乐观创新。在以后的工作中,我会将师傅和老教师对我的关怀和帮忙转化为训练教学上的动力,虚心请教师傅和其他教师,真心诚意地承受师傅的指导和催促,争取在工作中更快地成长,不辜负学校的期望!

银行师徒结对徒弟的心得体会【第八篇】

时光飞逝,很快一年时间已经过去了。我和**老师师徒结对已经一年了。回顾这一学年师徒结对活动,我获益匪浅,*老师的传、帮、带加速了我的成长。我非常感**老师为我搭建。

教学。

发展平台,在师傅的关爱下,我学到了很多教育教学方面的知识,使自己在教学方面一步步地走向成熟,业务水平不断提高。

我很荣幸能成为*老师的徒弟。我和*老师同时承担品德与社会的教学工作,同一学科,为我向师傅的学习提供了得天独厚的条件。*老师特别的谦虚与温和,我每次备课遇到问题,向他请教,他总会不厌其烦地向我说说他的想法。在相互的探讨与思考中,在*老师的鼓励、指导和帮助下,我与新课改共同成长,在运用教学新理念、教学方法等方面都给了我许多实实在在的指导和帮助。下面我就从几个方面谈谈自己的收获:

首先,作为一名青年教师,只有不断学习,才能使自己跟上课改的步伐,才能以全新的理念指导自己的教育实践。因此,在*老师的要求、指导下,我坚持平时及时充电,不断更新自己的教育观念。在平时的教学中,我能做到认真备课,钻研教材,遇到教学中的难点、重点、疑点,主动向师傅请教,与师傅共同钻研教材和备课,主动让师傅指导教案,虚心接受师傅的建议,修改不足,更好地吃透教材。

互相听课、评课是师徒结对的一种基本活动形式,这也成为了向师傅学习的过程中最为直接的一种方式。我感到师徒结对就像一条无形的纽带联结在我与师傅之间,使我们在有意无意之中增加了交流和相互学习的机会,从而得到提高。

在听*老师的课的过程中我也有很大收获。他扎实的教学功底、先进的教学理念,多样的教学手段,使我受益匪浅。*老师的课最大的特点就是条理性强,思路清晰。他的课给人感觉从容不迫,教学的各个环节都紧密相连,课后我们坐在一起交流上课后的体会,在多次听课学习的过程中,我对品德与社会学科的教学有了更清晰的认识。

此外,*老师的为人处事,经验心得,他的热情、真诚、敬业,常常让我在感动之余,获得了更多的学习、工作动力,使自己能更好的投入到这份事业中去。

以上这篇是师徒结对徒弟心得体会。就为您介绍到这里,希望它对您有帮助。如果您喜欢这篇文章,请分享给您的好友。

39 3026719
");