安全生产工作心得体会（通用10篇）

安全生产工作需始终坚持预防为主，强化责任意识，落实各项措施，确保员工生命安全与企业稳定发展，如何更有效提升安全管理水平？以下小编整理的安全生产工作心得体会相关内容，供大家借鉴参考，感谢支持。

安全生产工作心得体会 篇1：

为扎实做好当前各项安全防范工作，坚决遏制生产安全事故多发频发势头，集团公司安委会研究决定在全系统内开展了此次安全生产交叉交流检查活动，我站很荣幸得到了此次交流学习的机会。与我站交叉检查的站场是天然气公司的段纯分输站，在此次交流过程中，全程我都抱着学习的态度，段纯分输站的安全生产工作做的也尤为出色，许多安全方面的构思和设计都让我眼前一亮，我也在检查中留下了大量的影像资料，以便于加强我站的自身建设，也可以让站场人员通过大量的影像资料来还原段纯分输站的现场情况，方便大家的学习和进步，此次交叉检查完成之后，我深刻认识到了安全工作如逆水行舟不能松懈，我也立即组织站场人员召开专项会议，针对此次交叉检查积极进行讨论，在此次讨论中迸发了很多灵感也同时认识到了许多不足，我将从几个方面来阐述我在此次交叉检查的所见所闻及所想。

一、工作态度认真，书面资料详尽

刚来到段纯分输站的时候，就感觉这是一个热情洋溢的站场，每个站场员工都很热情，积极的给我们做迎检，配合我们检查并详尽的给我们介绍了站场的各个方面，让我们以最快的速度了解了这个站场。进入站场后，我按照工作流程在学习兄弟站场的资料时发现，资料做的十分用心，特别是交接班记录本，事无巨细一一罗列，一目了然，这种对待安全生产工作认真的态度，让我肃然起敬，也让我深刻认识到了，安全生产工作没有，只有更好，要时时刻刻绷紧这根弦，以一丝不苟的态度去开展工作，才能保证站场的安全平稳运行。

二、注重科学和人性管理

作为从事安全生产工作的管理人员，我们应该深刻理解导致事故发生的三个要素：物的不安全状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。尤其是人的不安全行为，它是导致事故发生的主要因素。因此，在无法完全实现本质安全的情况下，对人员的管理显得非常重要。在我通过兄弟站场学习的过程中，我发现了一些非常人性化的细节管理措施。例如，站场配备了入冬的帽子。这样，在寒冷的冬天工作时，不仅能够保暖身体，还能温暖站场员工的心。只有让站场员工真正融入到这个大家庭中，让每个人都清楚地认识到自己在这个家里的责任和义务，才能发自内心地维护安全。只有这样，我们才能更好地管理和保障安全。

三、与时俱进学知识，利用智能保安全

当今科技发展迅猛，学习的重要性不容忽视。只有不断学习新的管理知识和新设备的使用方法，我们才能更好地开展安全生产工作。在我与兄弟站场学习的过程中，我发现了一个智能安全工具柜，里面主要放置了一些绝缘防护工具。这个智能安全工具柜的.主要作用是通过提供稳定的小环境来保护绝缘用具，以防止使用时出现失效情况。智能设备的应用可以大大降低电气事故发生的概率，这给了我很大启发。现如今，安全防护形式不能仅限于传统防护，我们需要将传统防护和智能防护相结合，从而大幅减少事故发生的概率，确保安全生产和站场的平稳运行。

通过集团组织的此次活动，真的让我受益良多，让我学到了许多好的管理经验，认识到了自己在管理方面的不足，但让我受益更多的是思想上的提升。此次学习犹如醍醐灌顶，激发了我在安全管理方面进步的斗志，我会以此次学习为契机，加强站场人员的思想建设，将学到的应用在日常工作中，做到学以致用，保证站场可以高效有序的完成安全工作，安全平稳健康的运行。

安全生产工作心得体会 篇2：

安全是一种态度。正确的态度对安全起着重要的影响和推动作用。然而，有些人对安全的态度不端正，心存侥幸，忽视安全制度，认为事故不会发生，对安全生产监管部门的整改要求持消极态度，阳奉阴违，能拖则拖，能敷衍则敷衍。然而，我们必须清楚地认识到，一个小小的差错就是巨大的隐患，一个小小的疏忽就能中断供电系统的正常运行，一个小小的闪失就能让生命处于险境。因此，我们始终坚持“安全第一”的思想，做到严、勤、细、实，严格按照安全规程进行工作，对安全生产的每一个环节都要进行全面检查，不漏过一个疑点，不放过一个死角，不疏忽一个细节，这样才能够消除隐患，避免事故的发生。

安全是一种职责。作为个人，我们要承担起自己的职责，对自己负责，对家庭负责，对企业负责，对他人负责。这种职责源自于父母不厌其烦的唠叨，源自于妻儿深情的期盼，源自于领导再三的.叮嘱，源自于同事友情的提醒，源自于企业的发展与兴旺。有了这个职责，我们才能认真地做好每一项工作，才能不伤害他人，不伤害自己，不被他人伤害，才能真正理解职责重于泰山的深刻内涵。

居安思危。我们每个人都应该反思自己，我们的安全行为规范吗？我们的安全观念牢固吗？我们的安全态度坚决吗？我们的安全职责心强吗？在现实生活中，总有一些人对安全漠视不管。无论是通过宣传挂图，还是通过新闻媒体，或者是现场目击，我们都相信，家对于血淋淋的事实仍心有余悸，失事者的家人悲痛欲绝，孩子撕心裂肺的哭喊仍让人痛心疾首。是啊，失去的不仅是生理上的残缺和生命的缺失，更是心灵上的剧痛。生命是宝贵的，人们热爱生命，所以我们的生活才会变得更加完美；生命又是脆弱的，一场灾难一瞬间就能夺走生命，从此使生活黯然失色。每一个生命的消逝都让我们深刻地感悟到生命的可贵，感悟到安全的重要性。因此，让我们感恩安全吧！每一次的惨剧都在我们心灵深处引起强烈的震撼：安全，警钟长鸣！

痛定思痛。我们不必说交通事故离我们很远，不必说矿难事故离我们很遥远，也不必说空难事故不会发生。我们应该切切牢记的是，任何一个事故的发生都有一个共性，那就是不起眼的隐患、胜作上的疏忽、思想上的麻痹所引起的。血的教训足以让我们警醒：职责重于泰山！

虽然世上没有后悔药，但是预防安全生产有良方。制度就是“感康”，加强学习，严格遵守制度就可以抵制细菌侵扰，抵御“安全感冒”；安全规程就是“活络丸”，打通脉络，舒筋活血、化淤；“隐患险于明火，防范胜于救灾，职责重于泰山”等安全警句就是钙片，能够强身壮骨，阻止“钙”流失。

安全就是生命，安全就是效益，安全是电力企业发展永恒的主题。有了安全，我们的家庭才能幸福安康、温馨恢；有了安全，我们的企业才能多创效益、扩规模；有了安全，我们才能构建和谐电力，建设“一强三优”现代公司。因此，对于安全问题我们决不能掉以轻心，敷衍了事。要坚决杜绝违规、违章、违操作程序，不能让制度只是一纸行文摆在桌上，一纸制度挂在墙上，成为“羞答答的玫瑰静悄悄地开”。在日常工作生活中，安全隐患就像幽灵，看不见，摸不着，随时都隐藏在我们身边，这就要求我们时刻提高警惕，牢牢把握安全关，紧绷安全弦，人人事事都要讲安全，才能防患于未然，创造安全的新天地。

安全生产工作心得体会 篇3：

为了确立“安全责任重于泰山”的思想并统领企业的安全工作，笔者认为需要以下几个方面的努力。首先，上下同心是十分重要的。企业的安全工作需要全体员工的共同参与和努力，因此必须形成上下一心的氛围。领导层应该充分意识到安全责任的重要性，并以身作则，积极推动安全工作的开展。同时，员工也应当增强安全意识，将安全工作视为自己的责任。其次，科学、与时俱进也是至关重要的。针对不同行业的特点和风险，企业应制定科学合理的安全管理制度和措施，并随着技术和环境的变化进行及时调整和更新。必须保持对安全技术和管理方法的学习和研究，不断提升安全工作水平。再次，以人为本也是非常关键的。员工是企业最宝贵的财富，他们的安全是企业安全工作的首要任务。因此，企业应注重员工的培训和教育，提高他们的安全意识和技能。在工作中，要树立正确的安全价值观，关心员工的身心健康，创造良好的工作环境。最后，切实贯彻落实《安全生产法》，将搞好企业的安全生产变为全体员工的自觉行为和自我责任。企业应当严格执行相关法律法规，加强对安全生产的监管和管理。同时，要加强对员工的宣传教育，让他们深刻认识到安全生产的重要性，并将其内化为自己的行为习惯。综上所述，确立“安全责任重于泰山”的思想并统领企业的安全工作需要上下同心、讲究科学、与时俱进、以人为本，并切实贯彻落实相关法律法规。只有这样，才能真正实现将搞好企业的安全生产变为全体员工的自觉行为和自我责任。

一、抓安全生产的指导思想必须从严

安全生产是一项十分重要的工作，我们都清楚严格遵守安全规定和措施对于保护生命财产安全至关重要。然而，实际操作中却发现，要真正做到安全生产并不容易。近年来，我们身边发生的事故以及由此带来的惨痛教训告诉我们，安全生产管理必须严格执行。多次听到违章肇事职工对受到的处罚表示不满，也有安全管理干部抱怨难以按照规章制度对某些违章行为进行处罚。这引发了一个问题，每一条规程都是通过血的教训得来的，每一项规章制度都经过大家的认可才定下来，为什么在执行时会出现埋怨情绪？为什么在生产现场仍然频繁发生违法违规现象？其中一个重要原因是我们对安全生产的重视程度和认识程度还不够。我们强调的是抓好安全生产思想必须从严，而不仅仅是发生事故后的处罚要从严。因此，我们需要加强对安全生产的认识，提高对安全生产的重视程度。只有这样，我们才能真正做到严格遵守操作规程，减少安全事故的发生。

我们单位是一个以港口装卸、仓储为主的物流企业，员工从事的大都是苦、脏、累工作，在生产一线，完成进出货物的物流量目前主要依靠劳务工来完成，而劳务工由于他们接受安全生产教育的机会较少，许多人安全生产意识比较淡薄，作业过程中“三违”现象经常出现，管严了工效不高或者干脆走人不愿干；如果睁一眼、闭一眼那是对员工、对企业、对社会不负责任，也许今天不出事，很有可能在明天、后天就要出事。“一滴水掉在油瓶里”这样的教训实在是太多，我们不能非得从自己身上得到教训不可，这样的代价太大。因此，抓安全生产的指导思想必须从严，必须包括教育从严、管理从严、检查从严、整改隐患从严、最后才是处罚从严。一个企业，如果对待安全生产能够从法律的高度来要求自己、约束自己，在必要的物质基础上满足对安全生产的技术保障，加上平时能够一以贯之地保持严格的管理和严肃认真的态度，这样坚持数年，在全体员工中真正树立起“安全第一”的思想，那么，对违章行为处罚时的“不满”情绪自然就没有市场，安管员在严格执法时阻力也必然大大减小。因此只有在指导思想上从严，才会有组织结构上的严密、规章制度上的严格、工作作风上的严谨，而这一切也是我们安全生产的基本保证。

二、抓安全管理的方法不能简单化

企业的规章制度通常经过多次讨论和广泛征求各方意见，一些重要规章还需通过职工代表大会批准通过。这些规章制度在实施时有其群众基础，但为什么在现实生活中仍然存在许多违章现象呢？我们反思后得出的结论是，这与我们的教育、宣传和管理不到位有关。以今年5月份为例，我们公司的安全巡查员在作业现场发现了违章操作行为，当即进行制止。然而，该操作人员对违章超吊行为不以为然，继续进行作业。尽管巡查员强烈制止，他仍然采取“停止作业”的行为来对抗。以上修改内容为原创内容。

公司领导及时赶到现场，对违章超吊的危害性和生产必须服从安全的道理进行耐心的宣传和教育，但这4名劳务派遣工仍然固执己见，坚持以“停工不做”来要挟，他们的理由是我们出门打工就是为了挣钱。当时作业现场生产正忙，客户在等待装货，面对这种情况，公司领导立即与拒不纠正违章行为的相关人员解除了劳务合作关系。随后，由科室和后勤人员组成一支特别装卸队伍，确保当天排队等待装货的十几辆车能够正常作业，维护企业的信誉。该事件的发生和处理结果，让大家看到了公司领导处罚违章行为的决心。但这件事情也让我们思考，为什么违章现象屡禁不止？其中一个非常重要的原因就是有些同志把严格管理和工作方法的简单化等同起来了。在这种简单化的观念支配下，他们认为只需要订立一套制度就可以了，出现问题了开个会发个通知就可以解决，出了事情再做个处理决定，扣点奖金罚一下就可以了结。他们把规章制度当作一种威力无穷的工具，只要遇到违章或者肇事的情况，管理者只需毫不留情地采取行政手段来制裁就算是严格和认真了。然而事实上，制度只能起到一种约束的作用，员工和管理者都受到它的约束，但作为管理者，我们应该明白自己的职责不仅是“管”，还必须“理”。所谓“理”，就是以规章制度为依据，将企业内部上下左右各方面协调起来，理顺关系，使企业这个机器围绕一个目标运转。说“管”是行政手段，而“理”则是做人的工作，是做人的思想工作。这项工作比简单地给一个处分，给一定经济处罚要复杂得多，需要我们投入更多的耐心和精力。可以说，这也是我们作为管理者应该主要关注的方面。在安全生产问题上，“严管”并不是我们的目的，我们的.目标是将与之相关的所有工作纳入规范和制度的轨道，从而达到事先预防和控制的目的。

要做到这一点，仅有行政手段是不够的，这不仅是作为安全管理对象的人的思想情感纷繁多样，还因为安全管理的内容本身也复杂多变，这一点在我们港口物流企业尤为明显，所以我们在强调安全管理从严的时候，决不能因此而导致工作方法的简单化。

三、要以可持续的发展观统领安全工作

随着企业改革转制和市场经济的深化发展，公司的管理机制、用工渠道、分配办法及其与社会的交往方式随时随地都在发生变化。就拿我们企业来说，原来是国有企业，现在改制为民营企业；原来全是固定用工，现在增加了劳合工和劳务派遣工；原来我们港口经营是以装卸运输为主，而现在港口已调整为仓储、物流为主，成了货物交易的市场，经销商在港口安营扎寨，现场交易、看货、提货的人员不断增加，不同单位的运输车辆、人员川流不息。体制变了，内外环境变了，经营方式变了，而传统的管理模式却改变不大。企业重视了对职工的安全教育，忽视了对驻场客户的宣传教育；重视了抓作业人员的安全规章制度的执行，忽视了对场内其它人员的安全教育；重视了作业现场的安全检查，忽视了对潜在安全隐患的全面检查和防控……一句话，在安全生产管理上不能与时俱进，安全管理观念、方式和手段明显滞后。在实践中，我们的体会是：管生产必须管安全毫无疑义，但管安全必须了解生产、了解现场环境变化。如在生产进度中，哪些环节是安全生产的危险源，哪些环节是安全生产的重点预控目标，以及作业现场的环境变化对作业人员、机械设备会产生怎样的影响，应该有怎样的防范措施、保障制度等等，管理者必须要了解清楚，明确职责。再具体点说，如我们在卸船作业中，尤其是高温季节的中午时段，就是作业的危险时段，需要我们及时到现场采取防暑措施。

安全生产工作心得体会 篇4：

作为一名负责安全生产的街道安监所长，我要坚持“以人为本”的科学发展理念，吸取安全生产上血的教训，通过强化安全基础，确保街道辖区内不发生安全生产事故，特别是造成人员重大伤亡和财产严重损失的重特大安全生产事故，维护国家财产与人民群众生命安全，促进街道辖区内企业强化安全意识，做到安全发展。

强化安全基础，推动安全发展，我要深入街道辖区企业，向企业广大干部职工宣传安全生产法律法规，讲解安全事故给国家财产与人民群众生命造成严重的危害性，使街道辖区企业树立高度的安全生产意识，强化安全生产责任，把安全生产作为企业生产经营的第一件头等大事，做到常抓不懈，越是在企业风平浪静的时候越是要注意生产安全。在安全生产上，街道辖区企业无论是企业负责人、管理人员还是普通职工，都要崩紧一根弦，时刻保持着警惕，坚决杜绝安全事故。一是要做到思想上警钟长鸣，时刻保持清醒的头脑，时刻保持高度的警觉性，吸取安全事故血的教训，把“安全生产是生产力，安全生产创造财富，安全生产是最大经济效益”的先进安全理念落实到自己的本职工作中，形成“人人讲安全，事事为安全，时时想安全，处处保安全”的思想氛围，确保生产安全。二是要制定安全生产管理制度，建立安全生产岗位责任制，明确安全生产工作纪律，做到责任到人，奖惩到人，把安全贯串于生产全过程，抓好安全生产的每一个环节。三是要在工作上全面落实安全制度，在生产工作过程中，严格按照规章制度要求，按部就班，认真排查安全隐患，确认无安全隐患再投入生产；要老老实实、自觉遵守安全生产制度，做到遵章操作、规范生产，提高工作进度和工作质量。通过“强责任”，夯实安全生产的基础，确保不发生大小安全事故。

强化安全基础，推动安全发展，我要督促街道辖区企业加强工作力度，确保责任落实到位，要层层落实安全责任制。企业领导人作为安全生产的第一责任人，要对安全生产全面负责，真正做到守土一方，确保一方平安。分管领导要对安全生产负直接领导责任，要严格落实“一岗双责”制度，坚持“谁主管、谁负责”，把安全生产监管责任落实到每一个人。在落实安全责任制中，街道辖区企业一是要加强工作深度，从实际出发，抓细节、抓深入、抓具体，有效推进工作落实。二是要深入到隐患比较多、工作任务比较重的地方，摸清底数，解决存在的矛盾和问题，把责任落实下去，把积极性调动起来，彻底做好安全生产工作。三是要加强工作广度，安全生产涉及各个领域，要高度重视，长抓不懈。每个人要真正负起责任，认真履行应尽的安全生产职责，加强工作广度，加强对安全生产情况的监督检查，对检查中发现的问题，必须整改到位，消除一切安全隐患，确保不发生安全生产事故。

加强基础安全工作，促进安全发展，我将重视安全生产检查和监督工作，确保辖区内企业不发生安全事故。首先，要加强自查自纠工作。企业了解自身存在的安全隐患最为清楚，因此要求企业定期进行安全生产的自查自纠，这对于保障生产安全起到根本性的作用。我要求企业每月至少进行一次自查自纠，必须发现问题和隐患，对于发现的问题和隐患要立即进行纠正。对于小问题和小隐患，要当天完成纠正；对于大问题和大隐患，要在一周内完成纠正。其次，要加强专项检查工作。我将针对企业生产安全中的突出问题进行专项检查，具体时间和次数不固定，只要有问题和隐患就会进行检查，旨在消除问题和隐患的萌芽状态，为企业的安全生产奠定坚实的基础。第三，要加强监督整改工作。我要求企业对于发现或者通过检查发现的安全问题和隐患，必须进行监督整改。企业应制定监督整改表，明确整改问题、责任人、整改时间、整改目标以及监督整改人等内容，并严格按照表中的要求进行监督整改。整改完成后，我将再次进行检查，以确保监督整改到位。

经过我长期从事安全生产工作的实践和总结，我深刻认识到只要我们坚持不懈地严格抓好安全生产，就能有效增强街道辖区企业对安全的重视，为营造良好的安全生产氛围做出积极贡献，进一步巩固企业的安全基础，推动企业安全发展，从而取得更加显著的成绩。在这个过程中，我发现以下几个关键点至关重要。首先，建立健全安全管理体系是确保安全生产的基础。通过制定详细的安全管理制度和规范操作流程，明确责任分工和工作程序，可以更好地引导企业员工树立安全意识，减少事故发生的.可能性。其次，加强安全培训和教育是提高企业安全意识的重要途径。通过定期组织安全知识培训和技能培训，提高员工的安全意识和应急处置能力，使他们能够正确识别风险，采取有效措施预防事故的发生，并能在事故发生时迅速、有序地进行处置。此外，加强安全隐患排查和整改也是确保企业安全的关键环节。定期组织全面、系统地对企业进行安全隐患排查，及时发现并整改存在的安全隐患，以消除事故隐患，确保生产过程的安全稳定。最后，建立良好的安全宣传和督促机制是宣传安全理念、提高员工安全意识的有效手段。通过制作宣传资料、举办安全知识竞赛等活动，加强对员工的安全教育和宣传，不断强化他们的安全责任感和遵守规章制度的意识。总之，只要我们坚持持之以恒地狠抓安全生产，以上这些经验和做法将能够有效增强街道辖区企业的安全意识，营造良好的安全生产氛围，进一步巩固企业的安全基础，推动企业安全发展，取得更大的成就。

安全生产工作心得体会 篇5：

人是万物之灵，是社会发展之本，社会的发展离不开社会的生产，安全是生产的基石，是企业获取经济效益的根本保证。人作为安全生产的主体，是具体工作的执行者，社会上各样的工作都必须围绕人来开展，离开人什么事情都将无所事事。当今社会提出了许多发展的新理念，要构筑和谐的社会，和谐企业，作为xx人深感身上责任重大，应主动去承担更多的社会责任，保持良好的精神状态和意志风格，搞好自己的本职工作，安全生产坚持以人为先。事故可谓惨痛，我们将从这次事故，化悲痛为力量。找出工作的不足，以指挥部XX年9月15日召开的《安全专题》会为指导思想，以安全第一、预防为主、综合治理、重在落实的方针为安全口号，近期展开了一系列的安全教育及培训。从这些培训及教育我深深感受到安全所带来的深刻含义。安全就意味着责任，一个人的安全不仅是对自己负责，更多地要对别人负责。我们不管从学习、生活、工作都要务必提高认识，加强防范。防止和减少安全事故的发生。

安全生产的难点在我们自己，所以安全意识要从头开始，从学习相应的法律法规开始，增强安全知识，提高安全意识。要做到严、实、细、快。作为职工的'我们，在工作应树立起要我安全，我要安全，我安全、人人安全的工作理念。在以后的工作杜绝安全情况发生，切实要把安全工作落到实处。对此，我认为做好安全生产必须要严格要求自己，以安全规章制度为铺路石。首先要做到三点。一、我们要认真学习国家、集团公司及公司的各项法规、规定、制度，提高对安全工作的认识，并在日常的工作严格遵照执行。做到安全生产无漏洞，监督到位，措施到位，各种监护到位，对于运行设备我们要谨慎后行，应做到心思缜密，不要盲目的以己之力独自完成。

二、加深学习深度，加大管理打击违章现象的力度，使每个人感到生命可贵的意识，从而杜绝此类的现象发生。

三、工作前应深入了解危险点分析，避免人身安全受到危险点的伤害。做任何工作一定要做到自家事的精神，不要有任何马虎之心，对工作认真负责，才能做到对生命负责。爱企业、爱工作、爱生活是我们每一个职工的心声！企业的兴旺发达，离不开每位职工的奉献和努力。保证安全生产，防患于未然是为了我们的明天更美好！让我们都行动起来，为了平安这个共同的目标，将安全工作时时抓、事事抓、长期抓，永不放松！时刻铭记安全在我心，安全在你心，安全在我们大家心。

安全生产工作心得体会 篇6：

在工作中，我们时常可以听到“安全第一，杜绝违章”、“遵守安全操作规程”、“高高兴兴上班来，平平安安回家去”等一系列耳熟能详的口号。每周一、周二都会进行安全教育会，每天都有五分钟的安全班会，尽管我们每天都在进行安全教育工作，但令人扼腕叹息的是，偶尔还是会发生一些事故。这些事故其实离我们并不远，比如交通事故、物体打击事故等，它们造成了人员的伤害。这些悲惨的教训应该让我们深思，如果我们不能及时吸取教训，就有可能再次重蹈覆辙。

在某种意义上，尊重自己的生命就是对义务的认真履行。在社会中，作为子女，我们有义务照顾养老人；作为父母，我们有责任保护孩子。因此，确保自身安全也是一种责任。

安全无小事，一次疏忽足以导致终生的遗憾。在工作中，有一种说法流传甚广：1后面跟着许多0，其中1代表生命，而后面的0代表财富。如果我们失去了“1”（生命），那么即便拥有再多的'0（财富），也将毫无意义。这个说法深刻地强调了安全的重要性。那么，在危险性很高的行业中，我们应该如何加强安全工作呢？我认为应该做到以下几点：

1、增强安全防护意识：事故的发生往往是由于自我保护意识不足、麻痹大意所致。因此，安全工作首先要从根本上提高我们对安全的认识，增强自我保护意识，提升自我保护能力。

2、严格规范劳保穿戴：工作时必须严格按照规范来佩戴劳保用品，不能马虎应付，以免意外发生。

3、重视现场危险源和环境因素的辨识：要认真仔细地分析、识别工作现场的危险源和环境因素，及时采取相应的安全措施，防患于未然。

4、遵守安全操作规程：严格执行标准化作业，按照规定的程序和要求进行工作，确保操作安全、稳定。安全工作是一个复杂而严谨的系统工程，细致入微越好。只要我们用心对待，就一定能够有效地保护自己。安全生产管理需要从个人点滴做起，每一个人都应该对安全负起责任。

安全生产工作心得体会 篇7：

20xx年集团公司相继发生“青海油田公司冷湖油田管理处压缩机换热器爆炸事故”“锦州石化公司加氢车间闪爆事故”“宝鸡石油钢管有限责任公司石油输送管分公司起重设备伤害事故”，通过观看事故案例再教育视频，让我心灵深处又再次警醒，“人的生命只有一次，失去安全就是失去生命”。

安全对于每个人来说既是非常重要却又容易令人忽视，安全顾名思义，无危则安，无缺则全。安全就是要以人为本，就是要爱护和保护好自己以及他人的生命及财产的安全。从其他角度上来讲，安全不仅是牵扯到自己也牵扯到别人。而且还会危及到其他人，自己出了事会抱憾终身。由于自己的失误而导致其他人的生命受到伤害或者死亡，说严重点这就是犯罪。从道德上来讲的话，你自己的心理也会感到不安，感到愧疚的。

在现场的安全工作不仅是要做到提醒施工人员，而且还要做到的就是对现场发现的隐患要进行彻底的消除。做安全工作就是要细，所谓的安全无小事，就是应该注重每一个细节所可能存在的危险。其实发现隐患可能远比消除隐患落实措施简单。所以说真正做到运用正确恰当的安全措施来防止隐患的发生还是很难得，但是在工作中就是要累积经验做到能一发现隐患就能马上想出消除隐患的办法。

在安全工作中所做到的.就是要细，像是在现场的监督和检查中可能很多小问题对于其他人来说真的不算什么，没有注意到它成为隐患后会导致的结果，但有可能就是因为这一件很小的事却导致事故的发生。还要做到在工作中是要事前、事中拒绝事后。不要在事后在来分析问题的原因。要做到发现问题的时候就要将问题给处理好，不要到了事情真的发生了以后再来总结。以前所发生的事故案例那些都是很好的例子，从中能够分析出很多的导致事故的外在还有内在的原因。

我觉得人们最重要还是要有一个很好的安全意识还要提高安全技能，其实在现场的安全设施那些对于人们来说它们都是死的，而使用它们的人是活的。所以提高安全的主观能动性和安全技能自己才能真正的得到安全保障。

总之，安全生产是社会发展永恒的主题，是一切工作的真谛。安全生产工作只有起点，没有终点。因此，安全生产工作必须全员参与，做到“人人、事事、时时、处处”抓安全生产工作，努力增强全员的安全环保意识，提高全员的安全环保素质，实现“要我安全”到“我要安全，我会安全”的思想转变。企业要想寻求更大发展，获得更广阔的市场，就必须切实抓好安全生产工作，全面落实安全生产管理，遏制生产安全事故的发生，才能创造出更好的经济效益，才能有力促进公司安全环保形势持续稳定发展。

安全生产工作心得体会 篇8：

如何牢固确立“安全责任重于泰山”的思想，统领企业的安全工作，笔者认为，必须上下同心，讲究科学，与时俱进，以人为本，切实贯彻落实《安全生产法》，真正做到把搞好企业的安全生产变为全体员工的自觉行为和自我责任。下面笔者结合安全生产管理的实践，谈一些个人的肤浅体会。

一、抓安全生产的指导思想必须从严

安全生产严是爱，松是害，这个道理似乎人人都明白，但要真正做到，又似乎说起来容易做起来难。近几年来，发生在我们身边的事故及其血的教训告诉我们一个道理，就是安全生产管理必须从严。曾不止一次地听到有违章肇事职工对所受处罚不满，也不止一次听到安管干部抱怨对有些违章现象难以按章处罚。这就带来一个问题，操作规程每一条、每一款都是血的教训换来的，规章制度是大家举手通过后定下来的，为什么到执行时会出现埋怨情绪，为什么在生产现场“三违”现象还是经常发生。一个很重要的原因，就是我们对安全生产重视程度和认识程度远远不够，我们强调的是抓安全生产的指导思想必须从严，而不单单是出了事故处罚从严。

我们单位是一个以港口装卸、仓储为主的物流企业，员工从事的大都是苦、脏、累工作，在生产一线，完成进出货物的物流量目前主要依靠劳务工来完成，而劳务工由于他们接受安全生产教育的机会较少，许多人安全生产意识比较淡薄，作业过程中“三违”现象经常出现，管严了工效不高或者干脆走人不愿干；如果睁一眼、闭一眼那是对员工、对企业、对社会不负责任，也许今天不出事，很有可能在明天、后天就要出事。“一滴水掉在油瓶里”这样的.教训实在是太多，我们不能非得从自己身上得到教训不可，这样的代价太大。因此，抓安全生产的指导思想必须从严，必须包括教育从严、管理从严、检查从严、整改隐患从严、最后才是处罚从严。一个企业，如果对待安全生产能够从法律的高度来要求自己、约束自己，在必要的物质基础上满足对安全生产的技术保障，加上平时能够一以贯之地保持严格的管理和严肃认真的态度，这样坚持数年，在全体员工中真正树立起“安全第一”的思想，那么，对违章行为处罚时的“不满”情绪自然就没有市场，安管员在严格执法时阻力也必然大大减小。因此只有在指导思想上从严，才会有组织结构上的严密、规章制度上的严格、工作作风上的严谨，而这一切也是我们安全生产的基本保证。

二、抓安全管理的方法不能简单化

企业的规章制度一般都经过几上几下的讨论，广泛征求各方面的意见，有些重要规章还需经过职工代表大会通过，应该说这些规章制度有其实施的群众基础，但在实际生活中为什么还有这么多违章现象发生呢？反思的结论是我们的教育、宣传和管理不到位。今年5月份，我们公司的安全巡查员在作业现场发现有违章操作的行为，当即进行制止，但该操作人员对违章超吊行为不以为然，继续作业，在巡查员的强烈制止下，便采取“停止作业”的行为来对抗。

公司领导及时赶到现场，将违章超吊的危害性和生产必须服从安全的道理对当事人员进行耐心的宣传和教育，但这4名劳务派遣工仍一意孤行，继续以“停工不做”来要挟，其理由是我们出门打工，讲的是挣钱。当时作业现场生产正忙，客户在等着装货，在这种情况下，公司领导当即与拒不纠正违章行为的有关人员解除了劳务合作关系，由科室和后勤人员组成一支特别装卸队伍，确保当天排队等待装货的十几辆车能够正常作业，维护企业的信誉。该事件的发生和处理结果，让大家看到了公司领导处罚违章的决心。但这件事也给我们带来的反思，为什么违章现象屡禁不止？其中一个很重要的原因就是我们有些同志把管理上严格与工作方法的简单化等同起来了。在这种简单化的观念支配下，以为搞管理订一个制度就行，有问题开个会发个通知便完事，出了事情搞个处理决定，扣点奖金处罚一下就了结。把规章制度当作一柄尚方宝剑，遇到违章或者肇事的，管理者只要把剑毫不留情地砍下去就算是严格、认真了。而事实上，制度只能是一种约束，员工和管理者都受到它的约束，但作为管理者应该明白自己的职责不仅是“管”，还必须“理”。“理”就是以规章制度为依据，把企业内部上下、左右、纵横等各方面协调起来，理顺关系，使企业这个机器围绕一个目标运转。说“管”是行政手段，那“理”就是做人的工作，做人的思想工作，这比简单地给一个处分，给一定经济处罚要复杂得多，这就需要我们注入极大的耐心，花费更多的功夫，应该说这也是我们管理者应该投入主要精力的所在。在安全生产这个问题上，“严管”并不是我们的目的，而是要把与此相关的一切工作纳入规范和制度的轨道，从而达到事先预防和控制的目的。

要做到这一点，仅有行政手段是不够的，这不仅是作为安全管理对象的人的思想情感纷繁多样，还因为安全管理的内容本身也复杂多变，这一点在我们港口物流企业尤为明显，所以我们在强调安全管理从严的时候，决不能因此而导致工作方法的简单化。

三、要以可持续的发展观统领安全工作

随着企业改革转制和市场经济的深化发展，公司的管理机制、用工渠道、分配办法及其与社会的交往方式随时随地都在发生变化。就拿我们企业来说，原来是国有企业，现在改制为民营企业；原来全是固定用工，现在增加了劳合工和劳务派遣工；原来我们港口经营是以装卸运输为主，而现在港口已调整为仓储、物流为主，成了货物交易的市场，经销商在港口安营扎寨，现场交易、看货、提货的人员不断增加，不同单位的运输车辆、人员川流不息。体制变了，内外环境变了，经营方式变了，而传统的管理模式却改变不大。企业重视了对职工的安全教育，忽视了对驻场客户的宣传教育；重视了抓作业人员的安全规章制度的执行，忽视了对场内其它人员的安全教育；重视了作业现场的安全检查，忽视了对潜在安全隐患的全面检查和防控……一句话，在安全生产管理上不能与时俱进，安全管理观念、方式和手段明显滞后。在实践中，我们的体会是：管生产必须管安全毫无疑义，但管安全必须了解生产、了解现场环境变化。如在生产进度中，哪些环节是安全生产的危险源，哪些环节是安全生产的重点预控目标，以及作业现场的环境变化对作业人员、机械设备会产生怎样的影响，应该有怎样的防范措施、保障制度等等，管理者必须要了解清楚，明确职责。再具体点说，如我们在卸船作业中，尤其是高温季节的中午时段，就是作业的危险时段，需要我们及时到现场采取防暑措施。

安全生产工作心得体会 篇9：

在当前建筑市场蓬勃发展、各项建筑施工安全管理制度不断细化、完善，施工企业不断加强安全管理，施工现场各类安全施工管理手段不段加强的情况下，施工一线作业人员安全施工意识有了很大地提高。

一、应继续努力提高作业人员安全施工素质

我们建筑行业总体来说一线作业人员素质低下，这些人员主要为来自五湖四海的农民工，他们的安全防护意识和专业操作技能较低，由于他们的作业固定性差，经常换工种，换岗位，换专业，所以职业技能培训跟不上。能否由行业专业管理协会组建作业人员库，分专业、分岗位、分等级地将本行政区内的各类专业操作人员及特殊工种作业人员予以统计和掌握，一方面加强了施工队伍的专业化、技能化，另一方面增强了本行政区域内的专业人员管理，也增大了专业技术操作人员的就业空间，缩短了他们的寻职历程。在本层面达到管理系统化、资源共享化、岗位规范化，还可以进一步考虑将全省乃至全国的各地专业作业人员库连接起来，达到最大化的人力资源共享。

目前行业管理人员普遍偏少，由于国家的大力投资，各地建设量大幅增长，所需的各类专业管理人员越来越缺，项目部的一个专业技术管理人员身兼两职两岗，甚至多职多岗的现象比较常见，根据目前周围各企业项目部的实际调查，各类专业技术管理人员只占到整个项目部总人数的%~%，专职的项目部安全管理人员更少，且由于专业管理人员平时工作量大、管理面广而无暇顾及专业知识的继续学习和提高，渐渐远离了建设工程新的安全管理的要求。

二、各项安全施工管理制度应具体化，安全施工管理目标应数字化：

（一）在一线安全施工管理中，各企业项目部都建立有安全管理制度、安全施工管理岗位责任制，但对现场实际项目工作而言，常常缺乏针对性，特别是针对正在施工的项目工程安全管理制度、岗位责任制的制定，不能依据具体项目工程的实际结构特点、建筑特点、施工场地特点、周围施工环境及施工作业区域特点等等，制定出切实、合理、可行的安全施工管理办法及各类规章制度。往往施工的各类制度、规章等的制牌上墙，都是一些对现有法律、法规、规章、制度“移植”后的泛泛而谈，毫无实际操作性而言。

（二）在绝大多数项目工程施工过程中，尖钉伤人等一般性安全事故时有发生，而往往绝大多数项目部在安全施工管理制度及安全施工岗位责任制上定出的目标是“无安全事故发生”、“安全事故发生率为零”等等，这样的目标和数字的出现是令人可笑的，固然制定这样的安全施工管理目标和安全事故发生率控制数据的愿望、初衷是好的，但这也会给实际安全管理工作带来片面性、单一性等，导致许多安全施工管理问题处理中挂一漏万，最终造成许多安全施工管理漏洞。

三、安全施工管理应细致化、安全检查纪录和资料应正规化、应加强安全施工作业条件

（一）现在有些项目部的现场安全管理，常常是依现场安全施工制度和安全管理岗位责任制，分为定期和不定期地巡查、检查，在实际执行中常为“走访”和“讨论”的形式。

1、“走访”：先探问项目部目前施工安全状况，发现施工安全问题，多以口头强调和催促改正为主，欠缺正规的书面安全检查记录和详尽且能反映项目工程实际安全施工管理状况的安全资料。

2、“讨论”：对于存在安全施工管理不到位的工程项目，大家坐在一起讨论安全施工管理应注意事项，安全施工管理上缺乏管理力度和强度，形成安全施工管理“大家言”、“众口不一”无法形成很一致的安全施工管理办法，给实际安全管理工作带来许多不便。

（二）安全施工管理检查记录不该笼统，应按施工阶段、施工部位、检查对象、检查工程等等几个专项分别检查详细分类记录，要能切实反映出施工现场安全实际状况。日常项目部的安全施工检查记录要形成专项管理资料，做为项目工程安全档案来保存备查。

（三）将施工现场的办公、生活区域与施工作业区域分开布置，并要相互保持安全间隔距离。在不同的施工区域入口处要设立明显标志或标牌。进入施工作业区域必须戴安全帽，要培养全体施工作业人员把进入施工作业区域戴安全帽做为一个良好习惯，在出入通道口、楼梯口、电梯井口、脚手架、临时用电、塔吊、基坑周围等都要设置明确的安全警示标志或标牌。高空作业都必须在安全防护设备配备穿戴齐全的情况下方可进行施工作业。

四、应强化工程项目部安全施工管理层安全管理思想

通过企业与工程项目部安全管理层长期以来不断的努力和强化教育、培训，从企业到现场一线施工作业人员中形成了企业、项目部、班组三方面组成的一整套稳固安全施工管理体系。但我们在日常安全施工管理中不能只把希望寄托予一线作业班组或中间的.安全施工管理层，而是应该把企业、项目部、班组三方面的安全施工管理层相互连通，上下贯穿起来，形成一个虽然是三方面，但又是一个整体的安全施工管理模式。不能把安全施工管理视为只是一线施工现场才有的工作内容。从各个安全施工管理层上要对安全施工管理完全重视，有着长远且可行的日常安全施工管理规程，对整个项目工程安全施工管理达到实效化管理。

五、应强化施工作业人员安全思想、增强施工作业人员安全意识

《建设工程质量和安全生产管理条例》体现了“以人为本，关爱生命”的思想，随着我省社会化大生产的不断发展，施工一线作业人员在项目工程施工中的地位不断提高，工人们的生命价值也越来越受到重视，在现阶段“与时俱进、持续发展”的建设方针指导下，安全施工生产符合要求，安全施工管理已成为建设工程的根本要求。

所有从业人员要对国家、省、市颁布的法律、法规及规章制度、施工安全要求及施工安全技术标准进行全面学习，并要在日常施工中依法依规管理和施工作业，不断提高自身安全意识，提高从业人员的自身安全素质，只有这样，才能把施工中的不安全因素、事故、隐患降至最低限度，从而做到预防为先、减少伤亡。

确保施工一线作业人员的安全作业环境，给一线作业人员以足够的尊重，客观地实事求是地去解决施工过程中有可能出现的安全问题，从而以激发作业人员的安全施工自觉性和提高施工质量的主动性。

目前的建筑行业中的一线施工从业人员，大多数的安全施工作业意识不强，但仅有的这点安全施工作业意识对于我们进行安全施工管理工作是比较好的现象，为安全施工管理工作提供了一个较好的自觉落实安全施工管理的平台。

安全生产工作心得体会 篇10：

沥青拌和站的拌和区周围到处是易燃易爆的诸如柴油、燃气、沥青、sbs、木质纤维素，还有高压电等，直接关系到和职工的财产，是确保成本的前提条件。

1.建立拌和站的安全联防体系，明确其功能和职责。

2.设立安全标识、警示牌及交通指示。

3.建立紧急，对危险进行紧急处理。

4.建立健全严格的安全检查制度和安全检查条款，定期诸项检查并不段补充完善之。

对沥青拌和站的成本中，设备的管理是降低成本的关键，保证了设备的正常工作，也就是保证了的顺利进行。在现在的高速公施工中，机械设备费用占成本利润的相当一部分，一条高速公路承建后利润的丰厚主要取决于物资与设备管理。在设备的管理中，沥青拌和站是重中之重，它是影响机械成本的核心。

1.实行机长负责，建立专门的拌和站维护修理班，对设备进行生产前的检查，生产中的维修及生产后的保养。

2.建立健全职工的职责，使其明白本岗位的职责和义务。

3.建立健全设备的维修保养记录，作为手资料，以便日后方便快捷的查阅和处理设备故障，保证生产。

4.建立健全有效的设备检查制度和检查的.相关及条款，定期检查设备的各个部件并做好详细的检查记录。

5.建立健全设备的配件及细则，因为这种配件一般都很贵，大部分又不易购买，有的需提前几个月订购。如果忽视配件管理，该备的没备上，开工后设备损坏没有配件，那时，影响就比较大。要做到合理储备，把钱花“刀刃”上，平时就必须经常琢磨这个问题。什么地方容易损坏，什么地方不易损坏，什么地方即将损坏，要做到心中有数，必须经常参加维修，研究配件磨损规律。对已购回的配件，要管理，建立配件台帐，细化分类。诸如油料类、工具类、小型机具类、机械配件类、电器配件类、附具类、办公用品类、废旧回收类。加强对配件过程的管理。配件的到库验收和仓储管理，及时了解配件的使用情况，对于现场安装折配件，要严格按要求进行安装，防止野蛮操作。对于配件的使用情况，要建立可追溯性记录，及进行质量跟踪，以便于检查和鉴别配件供应商的配件供应质量，为选择合格的配件供应商提供依据；定期或不定期地征求配件使用人对配件使用的意见，对于装配后发现质量不合格的配件，应立与配件供应商联系，共同分析质量原因，然后制订出补救措施，属于供应商责任的，应提出退货，并依照规定进行索赔，以维护本的利益，降低成本。

操作管理一个国家，一个企业都是以人为本，其效益与利润就是本行业中精品的精品杰作在经济方面的增值体现，沥青拌和站的职工也是一样，要求有良好的职业道德和敬业，选派机组人员时一定要从技术水平和敬业精神等各个方面严格要求，从严，持证上岗。