躺平式干部心得体会范文3篇

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躺平式干部心得体会篇1

近日，《咬文嚼字》编辑部发布了“20**年度十大流行语”，“躺平”一词入列其中。今年以来，我们已经与“躺平”打过太多照面，更是有不少针对“躺平”干部的评论文章在各级媒体发表。大部分文章把“躺平干部”定义为懒官庸官，这其实多多少少有些泛化了“躺平”原意。

如果将镜头聚焦到“躺平”本意，我们或许会观察到不一样的“躺平”干部。这些干部以年轻人为主，他们的“躺平”不是不作为、不是懒作为，而是面对不适环境带来热情下降的同时，所做出的自嘲与压力排解。对此，当更全面地理解“躺平干部”，为其架设好信号接收器、奋斗调频器、理想共振器，进一步读懂躺平信号、优化干事轨道、激发内生动力，使躺平干部与国家发展“同频共振”。

架设信号“接收器”，读懂躺平信号。其实许多自嘲“躺平”的年轻干部，并未真正“躺平”，他们的“躺平”更多是面对工作压力与内卷竞争时，自我负面情绪的排解，是调节自身、适应环境的表现;他们也并未相信“躺平”就能赢，反而，大部分嘴上说着“躺平”，行动尽心尽力;而更多的时候，“躺平”仅是为了养精蓄锐，是经历匆匆忙碌后，跳出“事务主义”的心灵休憩。对于这类年轻干部来说，“躺平”不是“投降”。因此，我们“宜疏不宜堵”，要架起信号“接收器”，读懂躺平信号。态度不能过于苛刻、过度生硬，要用心理解，多给他们一点宽容，在积极引导的过程中，思考环境因素，主动围绕干部管理等方面来考虑解决对策。

安装奋斗“调频器”，优化干事轨道。对于“自嘲式躺平干部”来说，“躺平”背后折射出的也是一种疲惫，是努力生活与追求进步过程中遭遇瓶颈、碰到问题后的一时无奈、一声叹息。对此，不应将其简化为脆弱、懒惰。要为“躺平”现象开对“方子”，就不能仅仅从让干部“不能躺、不敢躺”等硬性制度方面入手，而是要围绕“疲惫”这个原因深入分析，安好奋斗“调频器”，为年轻干部优化干事轨道。要避免“鞭打快牛”“重压新牛”等不合理的工作安排，不能让过重的担子压垮了年轻人干事的肩膀;要牢固树立“能者上、庸者下”“唯才是举，公平公正”的用人导向，设置合理预期，让实干者实惠、吃苦者吃香，使年轻干部干事有奔头，心里不疲惫。用好理想“共振器”，激发内生动力。尽管，“自嘲式躺平干部”的产生有诸多外在原因，但究其内里，迷茫才是他们内心深处的真实呼声。因为迷茫，理想信念不够坚定，在遭遇困难险阻时，便没有了迎难而上的勇气;因为迷茫，人生目标不够明确，在经历人生选择时，便缺少了一往无前的笃定。“人一旦有了精神追求，就有了克服困难、超越自我的勇气和力量。”对此，应当更加重视干部思想建设，用好理想“共振器”，激发其内生动力。要多去了解年轻人的爱好、习惯，通过创新媒介、优化形式，结合党史学习教育等，把“填鸭式”的说教型讲授变为启发性的互动式学习、思考式接受，让年轻干部主动学、喜欢学、高效学，使之越学越信、越信越学，做到学信互促、学干互促。

躺平式干部心得体会篇2

干部干部，“干”字要当头。正所谓“在其位”“谋其政”，这就是年轻干部的职责所在，也是年轻干部的价值所在。青年干部作为引领时代的弄潮儿、发展责任的承担者、为民服务的践行者，不能“躺平”，也不能被“躺平”。

向不愿担当的“蟾蜍型”干部说“不”

不愿担当，惯当“二传手”，乐于“倒手转卖”，不愿亲力亲为，在岗不在位，出工不出力，这一系列的陋习不仅是一种腐骨蚀心的“慢性恶疾”，贻误个人发展机遇，更会给社会、国家造成严重的危害，啃食群众的获得感。我们要坚决向这种行为说“不”，树立敢想、敢干、敢担当的正能量形象，打消多做多错的思想顾虑，必将推动干部队伍形成积极向上的精神面貌和苦干实干的竞进态势。

向不敢担当的“鸵鸟型”干部说“不”

不敢担当，只求“平安着陆”，不求过得硬，只求过得去，“哼哼哈哈坐等看”“碌碌无为如木偶”，这是懒政、怠政、庸政。只有从根上淡化“等靠要”意识，才能从行动上转作风。向这种行为说“不”，在其位谋其政，任其职尽其责，善始善终、善作善成，敢负责、能扛事、不溜肩，有事顶得上去、豁得出去、舍得下来，不断砥砺新本领、实现新作为、展现新气象，才能在新起点上把党的事业不断推向前进。

向不善担当的“病猫型”干部说“不”

不善担当，习惯“穿新鞋走老路”，“心有余而力不足”，看似一通百通，实则一窍不通，只有自觉摒弃“差不多”，主动追求“过得硬”，让自身彻底“熟透”，靶向补齐短板和弱项，锻造成为经得起检验的“成熟干部”。向这种行为说“不”，以抢的意识、闯的魄力、拼的勇气、争的劲头，吃透上情、摸清下情，业务上提升专业能力，努力攻坚、奋发进取，才能不折不扣推动各项政策落地生根、利民惠民，才能经得起实践、群众和历史的检验。

躺平式干部心得体会篇3

按照厂党委《关于开展“向‘躺平’宣战、助力重点工作有序推进”专题活动》的通知，结合厂“扛责任、转作风、提能力、争第一”作风建设专项行动相关要求，通过认真学习《看看这些不推不干的“躺平式干部”》、《青年干部应对“躺平”说“不”》等系列评论文章，结合“躺平式干部”的10种表现，深刻反思出现这些“躺平”表现的根原因，大多是从思想、行动、坚守上放松自己，放纵自己。作为一名管理人员，如何去提升自己，下面谈下个人的几点体会：

一是要有想干事的思想。俗话说，思想是行动的先导，思想的深度决定行动的高度。遇见问题或困难时，决不能浅尝辄止、畏首畏尾，只想着去躲，不想着去面对解决。要从思想上先战胜它，要有一种“困难面前有我们，我们面前无困难”的决心和勇气。

心中有信仰，脚下才有力量。这就要求我们在工作中，认真领会上级精神，做到学懂弄通;坚持深入职工队伍，做到走实走深，搞清楚上级和职工想的是什么，弄明白自己该干什么，规划好自己应该怎么干，明确方向，把握全局，提高思想自觉性。

二是要有敢干事的担当。敢干事，勇担当是一种状态，更是对工作的高度负责的表现，在实际工作中，遇见问题，不退缩，不推诿，直面问题，积极应对，深挖问题根源，从问题本质中寻求解决方案。“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”，遇事不向前冲，不努力，不磨炼，干事的能力怎能检验出来。

履职尽责需不折不扣，面对困难，要有不畏艰难、不畏险阻、赴汤蹈火的勇气;面对挑战，要有不怕苦、不怕累、不怕受委屈的意念;把精力和注意力集中在寻找工作中的难点和解决影响发展的问题上。

三是要有干成事的作风。在厂“扛责任、转作风、提能力、争第一”作风建设专项行动过程中，在厂扭亏为盈的关键时期，作风建设就是干成事的保障。要杜绝消极的、敷衍的、自私自利、形式主义的工作作风，要有积极向上、认真负责的工作态度，不断形成良好的工作形象。

作风建设永远在路上，打铁还需自身硬。对自己要严标准、严要求，以抓铁留痕的狠劲干好每一件工作，在循序渐进中不断提升自身作风能力。

今年是我厂扭亏为盈的关键之年，项目部将围绕外闯市场收入3300万元，边际效益1499万元的整体目标，立足现有代运行项目，在安全代运行模式下，合理优化运行结构，争取在人员不增的情况下，积极收集拓展承揽西北油田相关高附加值“代运行+”业务，为我厂外闯市场贡献塔河力量。