供电所的实习总结精编5篇
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供电所的实习总结1
20xx年,我所在公司党委的正确领导下,在机关各部门的大力帮助下,以公司提出的“团结、诚信、高效、创新”的企业精神为核心,以安全生产为基础,以经济效益为中心,以“创一流”为动力,以抓用电管理为重点,多经营收入为保证,通过全所员工的辛苦努力,安全稳定、顺利、圆满的完成了各项工作任务指标。现将我所一年来的工作情况向各级领导简要汇报如下:
一、经济效益完成情况
1、供电量完成万kwh,超年控计划1153万kwh,与去年同期增加%。
2、售电量完成万kwh,超年控计划万kwh,与去年同期上升26%。
3、线损率:低压综合线损率为%,与年控计划%,下降个百分点。与去年同期的%,下降了个百分点,单台线损达标率85%,与年控计划60%,上升%,与去年同期55%上升40个百分点。
4、售电均价:综合售电均价为/千瓦时。
5、营业普查,共计普查约1016户,其中重新核比522户,平均每月合理增收约2万元,为公司追回损失约5万元。
6、多经收入:共计完成多经产值万元。
7、电费回收100%。
二、重抓思想工作,提高职工队伍综合素质
本所始终把建设职工队伍作为提高管理水平,加快企业发展的根本之路,为企业的经营、发展、创新、奠定丰厚的人力基础。坚持以人为本的原则,最大限度发挥人力资源优势,鼓励员工加强学习积极参加全国各类等级考试,尽量为其创造有利的学习条件。以年初高严腐败事件为教材,进行了反腐倡廉警示教育系列课程,进行党性、党风、党纪教育,理想信念教育,通过教育,帮助他们树立正确的世界观、人生观、价值观,不断提高防腐拒变的能力,杜绝了违纪违法行为的发生。今年9月我所被公司评为“基层先进党组织”。因我所按月进行安规考试,年度安规考试综合成绩优秀。
三、狠抓安全,夯实安全生产基础
安全生产是电力企业的永恒主题,更是把这项工作放在重之又重的位置,从抓员工安全教育入手,培训员工操作技能,落实安全责任制,加大考核力度。从而大大夯实了安全生产基础,稳定了安全生产局面,一年来未发生安全事故,供电可靠率,电压合格率均达公司要求,我们的具体做法是:
1、专业基础知识、集体面授每月不少一次。
2、开展“党团员身边列事故无违章”活动。
3、每季开展安全大检查,全年共查处出安全隐患80多起,即时处理的有56起,随后在机关部门的帮助下处理16起,余下几起未处理的已报相关部门。
4、春、秋季分别对辖区内10kv线路通道进行了清理,对国家级森林公园的公里的林区线路设置了防火通道。
5、对工器具进行了试验、检测、保管、从新配备、完善。
6、对所有未整改的台区和未完全整改的台区,及新增户较多,供电半径过长,需增变台,增线路的台区进行了草图绘制,制定了整改方案。
7、有计划的完成“两措”计划。
四、狠抓用电管理,大力降低线损
我所自年初开始,推行了组包线,人包变的管理模式,把线损指标任务到平班组,责任到人,线损指标完成情况直接与工资挂钩,有奖有罚,同时所内成立了用电稽查小组,杜绝了“三电”,严禁了“跑、冒、漏、滴”的情况发生,并对全所共19402户用电客户及10个居委会3个行政村的用电表计进行了全面清查,共查出窃电户4户,追回损失元,查出表计烧坏313户,查出部分未整改台区非标表计约1686户(暂我所无力实施更换),对怀疑不正常的表计,事后得到计量所的大力协助,到现场进行了校验。同时查出个别内外勾结窃电的事件,己上报公司,为减小技术损耗,每个台为每月不少于1次的负荷测试,成立了工作小组,对所有变台的中性点接地情况进行了测度,对不合要求的实行了即时处理,通过全员共同努力,大家从第一大点的营销情况中不难看出成绩,综合线损比年控计划低了个百分点,比去年同期低个百分点。
五、提高经济效益,“地毯式”普查商业用电
我所用电价核比工作它直接的关系到企业的经济效益,故我所从不敢放松,因本我所有67台ic卡计量专变,只有一个职工负责营抄工作,所以本所经常属于严重缺编。在电价核比工作上切实无太大力量投入,有些商业用户的表计是有名无实,从房东或别处搭取居民用电,工作难度也确实较大,自县电力公司用电稽查队11月份来我所管辖的区域里进行用电营业普查以来,我所每天至少派2名员工协助他们进行用电普查,并把普查情况及时输入电脑,更正电价比例,查出高价低接。
1、有计划定期对员工进行服务理念教育,及待客的热情,举止的文明,仪态的端庄,着装的整洁等立方面的培训,每月进行一次书面笔考,不定期的进行现场抽查,笔考和抽查的结果是:优秀率60%,良好率达80%,合格率100%,全年来未发现投诉事件。
2、一如继往的坚持所长接待日,并在营业窗口设立了客户意见薄,这样确保了能在第一时间了解自身存在的问题及客户的需要,做到了企业与客户面对面的交谈,心与心的沟通。
3、加大了对外商企业的服务力度,及时通电到户,并免除了所有工时费用。
4、将每次计划或非计划性停电的有关情况及时通知各大煤矿、大理石厂主要用电大户。
5、定期走访五保户,全年累计共走访34户。
6、出色的完成了各次接待任务及高考期间的保电任务和国家级森林公园的保电任务。
7、为减小停电给客户带来的不便,实行“0”点作业、半夜ic卡输电共计76起。
经过全员共同努,本所服务意识,服务内容,服务质量,都己上了一个新台阶,树立了良好的社会形象,受到了社会各界的好评。
六、全面落实安全营销生产
一是安全生产。
1、严格实施标准化作业程序,每一项工程都办理合格的标准化作业指导书,涉及高低压作业都认真填写相应的票据。作业指导书和两票的合格率与考核挂钩。
2、对我所管辖的高低压线路开关,杆塔设备进行了精细的编号,设备管理落实到人,建立了完善的设备台帐。
3、对高低压通道进行了地毯式的砍伐疏通,对国家级森林公园的10kv主线路进行了彻底的砍伐,并设置了防火隔离带。
二是营销管理。
1、提升电价比例,明细分类电价的执行标准。
2、完善三化方案,指标考核科学地拟订。固定了抄表时间和日程安排,实现变台用户同步抄表。
3、对五大集镇进行了电能表校验。
4、业扩报装严格按照流程实施,严格执行营销标准化流程。
5、对ic卡计量装置的大用户建立了完善的电费电量月结算台帐,做到月清月结。
6、解决了电压质量问题,对杨洞集镇的变台容量进行了更换,规范了新场大道的户表安装。
7、认真开展优质服务工作。
七、存在的主要问题
1、安全生产基础仍然比较薄弱,从各季安全大检查来看,本所各线路,设施基本符合安全生产标准,综合评分也有所上升,但很多线路设施仍不符合安全生产要求,有些地方甚至是“老牛拉破车”只能免强支撑,一到吹大风,下大雨,和春节、夏季等用电高峰时,经常会造成部分区域停电,主线烧断,用户表计过负荷烧坏等现象。
2、一直以来,本所坚持以人为本,重抓员工队伍建设,在这方面也投入了大量财力、物力,但员工的整体素质仍不很高,这也是制约本所全面发展的难题。特别表现在管理与被管理之间的矛盾还比较突出。
3、单台线损达标率仍新接管的未整改台区,及有部分台区未撤底整改,有些是只整改了街边两侧的线路,同时有些整改完的台区新建房太多,造成供电半径特长的现象。
4、同杆架设,“三线交叉”等问题仍比较严重,且难以进行清除。
5、优质服务仍有不到之处,主要表现在部分员工素质差叼蛮,无理等用户时,不能从容面对。
6、线损仍不稳定,有时会出现反弹现象。
7、管辖地区大,人员编制少,工作任务繁重。
八、明年主要任务目标
一是奋斗目标。
1、确保安全生产实现“七无”目标;
2、实现供电量年23%的递增;
3、销售收入实现年24%的递增;
4、在本所能力范围内,对未整改台区进行整改,尽量达到“安全评价”标准;
5、低压综合线损保%,争%;
6、供电可靠率保%,争%;电压合格率保93%,争95%;
7、努力争创“省级”一流班组;
8、全面开展实施专业化管理班组。
二是任务与措施。
1、进一步加强安全生产指标责任考核与安全教育按照供电所基础合格标准的要求,系统的建立安全管理各项规章制度,建立和完善工作标准,开展以班组为中心的安全学习活动,努力提高安全活动质量。
2、坚持“以人为本”抓好安全知识的普及教育工作,加强对员工进行安全教育和技能培训,努力提高全员安全意识和技能操作水平,加大安全用电的宣传力度。
供电所的实习总结2
x年我所在秘书乐园局党委班子的正确领导下,在各科室的支持配合下,全所职工精诚团结、齐心协力、奋力拼搏、较好的完成了各项经济技术指标和工作任务,回顾一年来的工作历程,我们主要做了以玉几方面的工作。
一、较好的完成了局下达的经济技术指标。
截止到12月份,我所共完成供电量万KWH,完成售电量万KWH,综合线损率%,电费回收达到了月月结零,追回陈欠电费2万余元,新增调整配变1400KVA/15台,10KV线路,完成台区改造30个,线路40余KM,完成“一户一表”工程7千余户,安全生产实现了“三无”,保持了较长周期的安全记录,优质服务诚信服务和“金桥工程”取得了较好的成绩,全年达到省、市局“零”投诉。
二、安全生产保持了较稳定的局面。
一年来,我们按照局年初提出的“明责任、严纪律、强监督、重奖罚的要求,把安全检查生产放在一切工作的首位,加强安全工作的领导,建立建全全方位,全过程的安全责任网络,全面落实安全责任层层签订控制事故责任书,建立了以所长为第一责任人的安全管理体系,积极参加局组织各项安全活动,在安全教育上重视调查研究到施工现场了解实情,解决实际问题,注重工程建设期间的安全管理,狠抓了职工的安全教育,签定了安全责任书,加大施工现场的纠章检查,发现问题及时纠正,保证了全所各项工作的顺利进展,在今年紧张的城网改造中,由于管理严格,措施得力,确保了全过程的安全生产,杜绝了各类事故的发生,设备检修和树障处理到位,减少了配电事故率,配电设备完好率100%,按时召开安全线损分析会,针对实际工作抓重点,查隐患,查事故苗关和不安全因素彻底清除安全死角,严肃处理违章违纪截止12月份实现安全生产7100天。
三、强化供电营业窗口建设,认真落实服务承诺和规范化管理。
一年来,我们建成立完善了管理制度,狠抓职工的职业道德教育,面对新的电力市 经营情况,及时转变观念,以政策法规为准则,以优质服务为宗旨,加大以市 经营观念和责任意识教育,调动职工认真为客户服好务,提高服务质量,多购多供电的积极性,规范工作程序,对客户实行承诺服务,坚持全天24小时值班,对孤寡老人不方便的客户坚持上门服务,上门收费。如:杨、王只要接到报修电话就立即上门检修,一般事故立即修,特殊事故说明情况作好解释工作不过夜。对于行动不方便的用户,主动上门去收费,一个月跑上三四趟,诚信服务尽最大努力减少欠费停电,受到用户好评。在实际工作中同志们更是积极主动,今年的城网改造工作,全所同志工作到人责任到人,谁分管的线路、台区,谁负责整改,放弃休息时间,不分星期假期每天工作都在十多个小时以上,同时,还要兼顾夜间值班,几乎每天都是在吃不上晚饭的情况下到所里坚持值班,在今年的夏季用电高峰中,没有发生一次因我们的责任造成大面积停电的情况。同时坚持了所长带班制度,人员不够时,不该值班的同志也到所里帮忙而毫无怨言,今年八月的一天,郸13线路突然断电,经查是新华书店30KVA变压器过负荷烧坏造成,为了让客户尽快用上电,张所长亲自主持安排,另调了一台变压器,秘书乐园、秘书乐园、秘书乐园等几位同志冒着30多度的高温,不怕油污、不顾劳累了一天,挑灯夜战、经过三个多小时,再22点前,重新更换了一台变压器,恢复了该院的正常用电,用他们辛勤的汗水和热情的服务,换来了客户满意。总之,不论是白天、夜晚、刮风、下雨,只要接到事故电话,同志们都能以最快的速度去帮助客户排忧解难,经过同志们的共同努力,保证了夏季高峰的安全度过,同时,也创下了月供电量550万KW的记录。
抄、核、收是我们营销工作的重点,直接牵涉到我们的经济效益,在工作中,我们实事求是,每月按时抄表,不估抄,不漏抄,抄后及时审核纠错,把该收的收回来,不多收,不少收,按照城关所制定的考核办法,按月计算,全奖全罚,并进一步,明确责任,重申纪律,充分调动每个同志做好抄、核、收工作的积极性和自觉性。狠抓电费回收工作,根据局电费回收工作精神,把电费回收工作责任落实到位,做到有电送的出,电费就要按时结零,坚持谁管理谁负责的原则。特别是负责管理河南工业、县委、公安局等几个单位的同志,每月都要跑上数趟,一趟找不到人就早上去堵,晚上到家里去要,真是费尽千辛万苦,想尽千方百计,经过全所职工的不懈努力,保证了每月电费的按时回收结零,并回收陈欠电费2万余元。
按照农电体制改革精神要求,对几个农村台区,所里的职工直接参加管理,并建立健全制度,对村电工的各项工作全面考核,指标落实到人,使农村电价一直保持稳定,无超价台区,全年无投诉案件,使农村用电管理走向规范化,减轻了农民负担。
县城电网的改造,在全所职工的共同努力下,台区与线路的改造在规定时间内,按时完成了施工任务,但由于“非典”的影响,“一户一表”工程一直不能正常开始,到疫情过去,一年已过去了一半,10KV 、0。4KV线路已改造过,但是不能发挥效益的情况下,为了按时完成任务提高效益,我们研究后请示领导同意决定分工到人,责任到人,并定了奖罚制度,每人没月完成“一户一表”改造壹白户,并与工资挂钩,从七月份开始,按完成任务的比例发放工资,完成多少,发多少工资,给全所职工增加了压力,同时
也调动了同志们的积极性,目前已基本完成了县城台区“一户一表”工程的改造。
落实基本国策,全年无计划外生育。
存在问题:
尽管在200x年的工作中,我们取得了一定的成绩,但也要正视存在的问题和不足。
一。城网改造中专用变压器供电的客户对电价高、管理不善很有意见。
二。行业作风和工作作风极待提高,工作纪律有待进一步加强。
三。个别职工的政治业务学习差,岗位技能不适应工作需要。
供电所的实习总结3
为了响应“大学生社会实践活动”的号召,2月13日,经过多方接洽,我们电气1班的6名同学最后得到来电业局和平供电局进行为期三天的学习实践的机会,并且收益非浅,现将这些感受及学习实践状况报告如下:
这一天一大早,我们就带着神秘和许多问号来到了供电局,还默默告诉自我,可要认真一点,真真正正透过学习实践学到一点对我们自我有用的东西。
上午我们主要参观了和平供电局办公楼内的设施,并简单参观了各个部门的工作状况,经有关人员介绍我了解到:该供电局是沈阳电业局下属基层单位,有职工四百余人,所管辖供用电户290700余户。供电局有调度、电力营销、抄表、收费、电量核算、电力稽查、客户服务等。据介绍这个局还有用电计量,七个营业所,一个营业大厅,高压用户500余户,低压电户14000余户等。还有电力工程设计、施工安装、设备维修等等。
这么多工作,我们难以想象他们是怎样完成的。然而我们所到之处看到那供电局的职工个个精神抖擞、工作热情洋溢、工作作风严谨,让我们深受教育深受触动。
下午我们有幸寻访了一位同样是学习电气工程及其自动化毕业的优秀工作人员,并向他了解到了许多与我们专业有关的状况,电气工程及其自动化这个专业,强电,弱电都有的。专业科目主要是电路、数学电子、模拟电子、控制系统、经典控制理论、现代控制理论、微机控制理论、还有电机拖动、PLC、电厂供电、单片机等。他觉得最重要的是电路、数电、模电、控制理论,因为这些是最基本的。另外、单片机很不错,很容易出成果,如果单片机学习好了,很容易就业。在北京拿到8000—10000元/月就应是很简单的事。控制理论学习好了不是很容易,但要想搞科研务必学习好它。问题的关键是这个专业课程都不是很好学,很多人拿不到学位,甚至毕不了业,学好了,就业没有问题的等等。还说这个专业对于男生来说会很好找到工作,女生就比较困难。主要在电厂、供电局以及电气设备的生产和研究机构工作。如果到国有电厂和供电公司会比较稳定,但此刻竞争也越来越激烈了。还讲了一些本科生比研究生好找工作,研究生企业需求量不大;研究生到科研单位比较容易待遇还是比本科生好啦等等的社会总需求的现实状况。
虽然我们才刚刚大一,没有学习那些专业课,但是透过采访我们简单了解到了我们专业的一些关于专业学习与就业状况,让我们深深感到了学好专业课的重要性与就业的压力,为我们以后更好学习专业课敲打了警钟。
实习活动的第二天我们被安排分成两组跟着两位抄表员到外面进行抄表岗位的实习与实践,自动化设备的可靠虽然跟我们平时所学专业无多大关系,但是我们还是很兴奋,毕竟能够亲身跟着供电局里的工作人员一齐感受一下上班族的生活也是一个不错的体验。以前我们都以为抄表是一个再简单但是的工作岗位,然而此番亲身体验让我们不得不对它做出一个最新的认识,因为,它并不是想象中的那么简单,经过询问我们了解到一个抄表员的工作量是每月六千余户,抄表员对居民催费工作量到达每月五千余户。当天我们跟着抄表员就将近跑了近二三百户,去了好几幢楼,甚至有些楼的读表器并不在一楼,我们务必楼上楼下的跑,在这同时,抄表员一边工作一边向我们介绍抄表岗位的工作资料和工作流程,以及如何使用读表器读表报表等相关知识。
在经过了近一天的亲临工作现场奔波实习,亲身感受到抄表工作的辛苦。仅仅一天我们就感到劳累了,而抄表员们却是无论刮风下雪,千辛万苦天天如此。工作,个性是做好工作,真的要做好千辛万苦的准备。
实习的第三天我们先被安排到了调度室调度重地进行观摩实习,工作人员在电子模拟板前向我们绘声绘色的讲述着和平区乃至沈阳市的供电用电状况,又使我们学到了电厂发电、电网指令、电网调度、电网安全运行、自动设备的可靠运行……
透过这次实践,使我们很好的锻炼了自我,加强了自我的自信心,同时锻炼了自我的人际交往、团队合作、与人交流沟通的潜力。又提高了自我在实践中发现问题、解决问题的潜力,丰富了自我的社会实践经历,为将来的学习与就业打好了基础,做好了准备。
三天的社会实践活动结束了,时光虽然很短,但对我们来说也是相当重要的我们才刚刚读大学一年级,以后的学习道路还很漫长,要学习的知识还很多。很高兴的是,我们六个人最终很好地完成了这次富有好处的社会实践的工作并让我们受益匪浅。透过此次实践我们真正的了解到学好专业课的重要性,其深刻体会是,我们今后不仅仅要学好专业课,而且这种理论与实践相结合的社会实践活动,以后有机会我们还就应多多参加,此类的社会实践,因为在此类的社会实践过程中,不仅仅培养了我们自我认真负责的工作态度,也培养了自我的耐心和韧劲。更确信此次的社会实践会对自我今后学习专业课和踏入工作岗位会带来很大的帮忙。
供电所的实习总结4
至今,已在供电所实习两个月。
在这一过程中,我体会到“三百六十行,行行出状元”这句话所表达的意思。毕业前立志要在广州地区创一番事业,就算不是从事所学专业的工作,也义无反悔。但来台山后,这里人民的纯朴,热情,感染了我;在供电所实习时,发觉自己所学知识太少,很多工作经验、方法都要在实践中去摸索、总结的;这样又激发了我学习的兴趣,慢慢我的就业观开始改变了,以前的执着也被事实一点点的熔化掉!觉得只要能体现自身价值的存在,在哪里工作都一样。
过渡
初到供电所实习,所长按他的培训计划,先让我熟悉全所的整体运作情况及打好人际关系,等到我对所的工作了解后,再分配我到线路班实习,所以,这两个月的实习,没有固定岗位,可以很随机的接触所里的工作。对抄收班、线路班、计量用检员、营业、配电技术员、微机员等工作都有大体上的了解。因为不是定岗位实习,很多工作都是接触到一些表面的皮毛。
因此,也是下面对一些工作叙述得不够详细的原因。
一、用电普查
实习一开始,我首先接触到的是:用电普查工作。
分别对非普,商业,居民,排灌,农业等五大类进行用电普查。
普查的重点:用电报装档案和收费档案中用户户名,用电地址,经营者与业主,计量档案等资料是否完善;客户是否签订《供用电合同》
普查时拆封表箱要注意的事项:
1)拆封前检查封印和封印线有无损坏。
2)电表接线盖盒有无异常
3)要详细记录下电能表及电流互感器的参数,贴上新编号后,封表。
二、常规的工作顺序
1、 10KV线路的巡视
巡查的主线路包括:温泉线、西华线、圩镇线、那金线、汽水厂线。 巡查的支线是通往各地区的综合变、专变线路。
巡查线路的内容:
1) 两旁的树木有无压在线路上,或是有无树滕爬上攀线。
2) 绝缘子和金具有无损坏或跌落的现象。
3) 电杆有无倾斜、裂缝,导线弧度有无过大。
4) 攀线、拉棒是否锈蚀、松弛。
2、巡线发现有故障、损坏的电气设备后,进行更换工作。
就拿更换变压器为例:
1)判断变压器是否需要更换。首先要观察其外壳有无变形;运行时其声音有无异常;断电时,旋开油枕顶盖,闻其绝缘油的味道有无焦味。
2) 确认变压器已经损坏后,先办好工作票后,按工作票上的步骤进行工作:
A、停电。先拉开低压负荷开关,后拉开跌落式保险丝具。
B、验电,在低压负荷侧验电,确无电压后,接地线。在跌落式保险丝具下验电,确无电压后,接地线。
C、悬挂警示牌
D、更换完毕后,检查台架上有无其它杂物,拆除所有地线,恢复供电。
三、经验技术
1、零相断线。
零相断线,家用电器会因所承受的电压过高而烧毁。
原因:零线断开会导致中性点位移,引起三相不平衡,过高的相电压超过家电的额定电压时,就会烧坏电器。
判断的方法:日光灯管有无被烧坏,风扇转速是否比平时快几倍;用电笔感应零线时,其读数为:220V。
2、10KV线路的电线杆起杆步骤。
高压电杆的规格有:10米,11米,12米,15米,18米。
过程:首先挖好标准深的杆坑,在坑旁立起三角锥形铁架,铁架由四根钢丝绳按不同方位固定;一根主钢线贯穿铁架,一头连在绻绳机上,一头邦在电杆上(电杆上的绑线位置犹为重要,要绑在重心点的对上一侧,即沿杆尾方向去);当电杆吊起一定高度时,借助人力固定其在坑中的位置,然后缓缓的放下,边放边校正位置;放进坑后,要马上回填泥土固定。
3、带电接线技巧。
带电接线前要做好安全措施。如在地上接线,要站在绝缘物体上,在高空则要注意身体不要靠在墙壁上;绕接线一定要借助工具,不能直接去接线;用完的工具不能放在梯子上,必需放回工具袋里。
4、 街码瓦胡或绝缘子的绑线。
绑线虽然简单,但要做到有质量,则另有一套方法。首先固定街码;让导线穿过后放瓦胡进去,然后用扎线把导线固定在瓦胡上。
方法:扎线在瓦胡与导线之间环绕几圈,扎线两头分别缠绕瓦胡前后导线数圈,直至无松动为止。
供电所的实习总结5
我所在公司党组正确领导下,在各科室大力支持下,全所干部职工按照国网公司提出的“一强三优”战略目标,团结一致、齐心协力,加强安全生产管理,提高经济效益,深化优质服务。为争创一流供电企业奋力拼搏,较好的完成了市局下达的各项经济指标,现将半年来我所工作情况重点汇报如下:
一、 主要经济指标
1、 购电量
1-5月份累计完成购电量 41203960KWH,较去年同期的 KWH多购3248800KWH,购电量同比增长 %,较好完成年初市局下达的经济指标。
2、 10KV 、线损
1至5月份累计完成购电量41203960KWH,售电量39858132KWH,损失电量 1345828KWH,10KV线损1至5月份累计完成%,较去年同期%,下降了%,比市局年初下达指标%少损了%。1-5月份低压综合线损率为%,与年控计划%,降低百分点,较去年同期的%,下降了个百分点,完成市局下达工作指标。线损小指标完成情况:企业综合功率因数完成,比指标降低;计量故障差错率完成99%,完成上级指标。
3、 安全工作
20xx年以来我们始终贯彻“安全第一、预防为主”的工作方针,本辖区内无系统职工及群众触电伤亡事故,无发生主设备烧毁及其他重大事故,确保了电网安全运行,确保了政治安全,经济安全,生产安全目标实现。今年上半年从国网公司到市局进行了一系列的安全工作,我们根据上级精神也进行了专项整顿工作,完成了上级安全生产、培训、教育等工作。
4、 电费回收
本年度1-5月电费应收元,实收元,上交回收率100%,旧欠回收0元。旧欠回收完成 0%,距完成市局下达的的清欠任务还有距离。
二、 20xx年上半年工作简要回顾
1、 经营管理:今年以来我们始终坚持经济效益是中心的经营原则,强化内部管理,深化经营管理目标责任制。
<1>供电所班子内部分工明确:所长负责全面,各副所长分线包片负责电费回收,供电所与各岗人员签定目标责任状,奖罚分明。根据市局安排月考兑现,确保目标任务的完成。
<2>深入开展营业大普查。全所计量设备台帐清晰,定期召开经营分析会,坚持每月及时分期抄表制度,对发现的计量及CT问题,报所分析、备案、核算,及时合理追补。杜绝人情电、关系电,在跑、漏、丢上做文章,今年4、5月份由所组织全面系统的对辖区内用电性质执行电价上进行了细致的逐户自查及普查,一是对统管内营光、工副用电按居民电价收的人情电纠改。二是加大农电工本人及大队干部白用电监控力度,所里和各线及时核查,每月上墙公布。三是根据用户用电负荷及时调动CT倍率,尽量缩小计量误差。
<3>关于作好线损管理。(1)我们主抓了职工及农电工业务技能交流培训,传授查窃、降损管理先进经验、介绍用户窃电实例、讲解影响线损的主要因素,不断提高员工业务素质(2)对线损高的线路及台区提出指导性意见,制定整改措施,领导带班深入一线,变换时限,增加抄表次数,采取更换专用锁、加封印封条等措施。(3)严格考核兑现制度,奖勤罚懒,激励上进。通过广大干部职工的不懈努力,我所10KV、管理收到预期效果。10KV及较去年均有所下降。
<4>电费回收:今年以来在旧欠回收问题上通过大家努力虽然做了一定工作,制定了目标跟踪措施,但离上级要求还是有差距。其主要是领导层工作方法思路、措施不当,未能调动职工的积极性,在下半年里要重新谋划。
<5>安全生产“安全生产,人人有责”、“安全第一、预防为主”、“学安规、懂安规、用安规”,这些话已成为我所工作人员嘴边的“口头禅”,大家心里都明白,只有时时加强自身的安全学习,提高安全事故的防范能力,才能保障自己的安全。我所每月的“安规”学习和“安全活动周”,大家都积极参加,在公司的领导下,大家在实践工作中认真开展“安全月”、“安全周”以及各项专题安全整顿等活动,同时对我所的安全生产设备、劳动安全和作业环境、安全生产管理、危险点控制分析、安全大检查五个方面作出安全性评价,对存在的问题和安全隐患,积极组织认真的分析和总结,并进行消缺,明确安全职责。在半年时间里,我所实现安全生产 天,设备完好率达到100%以上,无任何安全事故发生的记录。
三、 主要工作完成情况
营销管理:
1:1-5月应收电费万元,实收电费万元,电费回收率100%,电费上缴率100%,陈欠电费完成回收0万元。
2:校验民用电表8700余块。
3:完成营销资料工作整理工作,根据上级要求,正在完成低压信息录入,低压抄表路线图、高压抄表路线图、高压抄表顺序说明、高压用户信息录入情况。预计在20日前完成。
4:完成并上报了转供电调查情况,对不合规定转供电进行了认真清理。
5: 普查用电工作关系到企业的经济效益,故我所从不敢放松,因本所有线路多、人员少、退休内退职工多、工作岗位职工少,所以本所属于缺编,在电价核比工作上切实无太大力量投入,但我们也对用电核查工作不懈怠,不停加大自查力度。严堵“跑、漏、丢”。
安全生产:
1:日常安全性评价工作中发放安全宣传材料4000余份。更换跌落保险59只,避雷器 23只。更换安装10KV隔离开关 36只。更换P15T、P25T支瓶920只。更换低压支瓶 300只。JP柜维修104台次。协助工矿企业产权10KV分支更换绝缘线(高压电缆)1处 40M 。完成辖区企事业单位公共场所及学校安全用电治理工作。
2:按照上级要求,完成了李亲顾站13条出线全部清扫任务。
3:下达隐患通知书15份。
4:配合农电科、安检科完成了职工及农电工安全培训考试工作。
5:护电工作,辖区分工明确,坚持定期巡视制度,辖区10KV、35KV、110KV、500KV杆塔等配电设施未发生被盗、人为破坏事故,其中10KV-500KV线路清理树障97棵,400KV清理树障245棵。
6:辖区所有变台摇测接地电阻,不合格变台6处。正在处理中。
7:依照上级指示进行了详细的防汛工作安排并制定了处理紧急事故、处理防汛事故等预案。
8:对工器具进行了试验、检测、保管、重新配备、完善。
9:对所有未整改的台区和未完全整改的台区,及新增户较多,供电半经过长,需增变台,增线路的台区进行了草图绘制,制度了整改方案。有计划的完成“两措”计划。
10:更换加粗低压导线 1360M 。
提高服务质量
坚持“人民电业为人民”的宗旨,本着“优质、方便、高效、规范、真诚”的服务方针,不断提高服务质量,增强服务意识,规范服务内容,坚持为民办实事的精神,开展了一系列重要举措。
1、有计划定期对员工进行服务理念教育,及待客的热情,举止的文明,仪态的端庄,着装的整洁等立方面的培训,20xx年以来未发现供电所责任的投诉事件。
2、一如继往的坚持客服中心标准化建设,并在营业窗口设立了客户意见薄,这样确保了能在第一时间了解自身存在的问题及客户的需要,做到了企业与客户面对面的交谈,心与心的沟通。农灌卡表改造工程要积极与村委会进行沟通,认真做好群众解释工作。在售卡处和街道显要位置张贴“客户须知”,向用户详细解释磁卡的使用方法。
3:将每次计划或非计划性停电的有关情况及时通知事业、企业单位及个体、主要用电大户,外商企业。
经过全员共同努,本所服务意识,服务内容,服务质量,都己上了一个新台阶,树立了良好的社会形象,受到了社会各界的好评。
四、 存在的主要问题
1、安全生产基础仍然比较薄弱,从各季安全大检查来看,本所各线路,设施基本符合安全生产标准,综合评分也有所上升,但很多线路设施仍不符合安全生产要求,有些地方甚至是“老牛拉破车”只能免强支撑,一到吹大风,下大雨,和春节、夏季等用电高峰时,经常会造成部分区域停电,主线烧断,用户表计过负荷烧坏等现象。
2、一直以来,本所坚持以人为本,重抓员工队伍建设,在这方面也投入了大量人力、物力,但员工的整体素质仍不很高,这也是制约本所全面发展的难题。特别表现在管理与被管理之间的矛盾还比较突出。
3、单台线损达标率仍不尽人意,这主要是有个别台区管理不到位,也有部分造成供电半径长的现象。
4、同杆架设,“三线交叉”等问题仍比较严重,且难以进行清除。
20xx年下半年工作思路
20xx年下半年总体指导思想是:继续在公司党委正确领导下,紧紧围绕建设“一强三优”现代化公司战略目标和“三抓一创”工作思路,规范管理齐心协力、真抓实干,为全面完成上级下达的各项考核指标和工作任务而奋斗。
一、 主要奋斗目标
1、 抓好安全生产,严格执行安全措施及各项责任制,杜绝各类事故的发生,确保实现不发生系统内部人身重大伤亡事故。重大设备、火灾及本单位负主要责任的交通事故。
2、 加强营销管理,集中检查抄表40个重点台区,校验电表7000块,低压线损完成公用综合配变控制在%以下,公用农灌配变控制在%以下,高压线损控制在%以下。电费100%收缴。完成24台公用配变增容计划。完成高压计量的20台预付费装置安装情况。配合市局完成下半年工程任务,并完成一、二批农灌遗留工程及20xx年一批改造三个村增容改造和安装计量装置任务。
3、 抓好“各项责任制”落实,全面提高干部职工敬业管理水平。
4、 抓好供电所标准化管理工作。
二、任务与措施
1、狠抓安全,夯实安全生产基础
安全生产是电力企业的永恒主题,更是经济效益的重要保证,本所始终把安全工作放在重之又重的位置,从抓员工安全教育入手,培训员工操作技能,落实安全责任制,加大考核力度。从而大大夯实了安全生产基础,稳定安全生产局面,进一步加强安全生产指标责任考核与安全教育按照供电所基础合格标准的要求,系统的建立安全管理各项规章制度,建立和完善工作标准,开展以班组为中心的安全学习活动,努力提高安全活动质量。坚持“以人为本”抓好安全知识的普及教育工作,加强对员工进行安全教育和技能培训,努力提高全员安全意识和技能操作水平,加大安全用电的宣传力度。
2、加强企业的经营管理
坚持以经济效益为中心,坚持开展有经济活动分析,要求员工每月对自己管理的台区进行盈利结算,即供电量、售电量、售电均价、维护费用、成本、收益,以此来提高全员的成本意识和效益意识,增强生存和发展的危机感,进一步提高开拓电力市场的重要性的认识和电力营销水平,制定有效的促销措施和指标考核办法,做到严考核,重奖罚,在增供扩销上下功夫。
3、强化优质服务,建立以客户为中心的服务体系,以“人民电业为人民”为服务宗旨,以满足客户需要为目标,大力倡导“走出去,请进来”“尽心服务、尽力先行”的经营服务理念,切实转变工作作风,提高员工素质,增强服务意识,积极推行承诺服务和首问责任制,不断完善营业窗口建设为客户提供方方便、快捷、优质的服务。
以上是我上半年年各项工作开展的基本情况,及下办年工作的重要工作任务目标,相信在公司正确领导下及全所员工的共同努力下,定能够让本所的各项工作稳定开展,稳步上升。
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