财务实习心得体会范文【优质4篇】
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财务管理实习总结心得体会【第一篇】
根据学院的要求,作为一名财务管理专业的学生,我于年底期间在财务部实习,以下我将具体介绍下实习的具体状况。
一、实习内容
我在财务部进行实习,担任会计助理。会计机构是各单位办理会计事务的职能部门,会计人员是直接从事会计工作的人员。建立健全会计机构,配备与工作要求相适应、具有必须素质和数量的会计人员,是做好会计工作,充分发挥会计职能作用的重要保证。海星轮船有限公司根据自己的行业及业务特点,财务收支状况在有限公司内部设立了财务部负责公司的财务与会计核算工作。并结合下属企业的特点有针对性的在下属企业中也建立了相应的会计机构,使得会计机构的工作能有效的适应公司的运营与发展。公司采用的是非集中核算的组织形式,业务的凭证整理、明细核算、适应企业单位日常管理需要的内部报表的编制与分析等分散到各个具体的下属公司会计部门进行;总公司会计部门集中进行总分类核算和全公司的会计报表的编制与分析工作。主要负责:
(1)组织领导本企业的财务与会计的管理工作,并对财务与会计机构设置、人员的配置和人员、专业职务的聘任等事项提出方案和推荐。(2)组织编制和执行业务预算、资本预算、筹资预算和财务预算,并组织建立和健全企业的全面预算管理制度和经济核算制度,进行经济活动分析。
(3)审批企业各项财务、会计管理制度。
(4)审批企业财务收支状况。
(5)协助企业领导进行生产经营、业务发展、固定资产投资等方面的决策。
(6)参与制定企业新醒目投入、产品定价和工资奖金等方案。
(7)组织和监督企业执行国家有关财经法律、法规和政府规章制度,保护企业财产的安全与完整等工作。
主要负责及时把好会计凭证审核关,以提高会计信息质量;及时催讨各客运站的应收票款;做好公司固定资产登记入账;编报年度报表前,做好各项贮备工作,按规定做好公司各类转账账目,计提各项税金和费用,按时申报纳税,上缴税款;做好财务物资、债权债务的对账工作,保证账证相符、账账相符和账实相符,确保会计记录工作的准确无误;会计年度终了,及时将全年总账,明细账装订成册,交档案员归档保管;定期检查分析单位预算执行状况,促进增产节约、增收节支,做到开源节流。同时,完成领导交给的其他工作。
二、实习体会
1、缺乏完善的内审体系以及在企业中没有建立独立的内审机构。内部审计是一种独立、客观的保证和咨询活动,其目的在于为组织增加价值和提高组织的运作效率。它透过系统化和规范化的方法,评价和改善风险管理、控制和治理程序的效果,帮忙组织实现其目标。目前公司面临着审计人员单一化、非专业化,仅仅从总公司的财务部门抽调若干会计人员去下属单位进行内部审计工作。一方面,审计人员缺少内审方面的培训与学习,在审计方面缺乏专业化眼光。另一方面,审计人员的单一化,就限制了下属企业中财务人员参与审计工作,若能将让下属企业中的财会人员也调动起来参加内审工作,就能给他们带给一个发展的平台,同时也能减轻总公司财会人员的负担,更好的做好相关的工作。
2、企业缺少集中式的财务软件。目前,公司的大部分的下属企业已使用财务软件来处理日常账务、报表信息但企业之间均各自为阵,有些企业仍然采用传统的手工记账为主,会计电算化程度不高。正是由于各下属企业间的电算化程度层次不齐,所以给总公司开展集中式财务软件的推广设置了障碍。若能在全公司内部采用集中式财务软件,将大大提升公司的会计核算潜力,能够较好的解决成员企业会计信息失真和会计控制不利的问题。也有助于总公司适时掌握各下属单位经营与财务状况,加强财务监控力度,透过集中式的管理,实现企业价值化的最终目标。
三、实习总结
首先,做会计要诚信。在这充满竞争与挑战的社会中,诚信的重要作用越来越起到不可忽视。职场中的人如果没有良好的诚信,就不可能树立起坚定的的信念。一个平时不讲信用的人在关键的时刻就不可能为崇高的理想信念做出牺牲。而我们作为公司一名财会人员,在掌握一个企业的资金流转,如果丧失诚信,那必将导致十分严重的后果,威胁企业的可持续发展。因此要想做一个好的财会人员,就必须要以诚信为本,把树立诚信意识放在首位。之后,是要注重证据,在现行的法制社会,无论做什么都讲究证据,因此只有证据才能有力地支持己方的观点或者已发生的事实。而我们作为会计人员在进行填制记账凭证和登记账簿时,都以证据进行操作,没有合法的凭证做依据来证明业务是否发生,则不能够进行相应的账务处理。所以在会计中,重视证据是一项重要原则。然后,做会计需要敬业精神。敬业精神无论从事哪个行业都是十分重要的。一个人只有以热忱的情绪去应对自己的工作,才能不断的进步并使自己所做的业务更好的发展,才能够更好的实现自己的人生价值。而在会计行业中更需要敬业精神,我们整天与数字打交道如果不敬业、不谨慎的对待工作,那将会给企业带来巨大的损失。我们作为会计人员更就应对自己的工作敬业,并不断的更新知识、努力提高专业技能,以适应经济全球化合经济大发展对会计工作提出的新要求。此外,坚持作为一个会计人员的职业操守,严格遵守和执行国家的财会相关法律法规,财政、税务部门的规章制度,乃至是公司内部的管理管理规范,工作中以企业会计准则为依据来进行会计处理,坚持“不做假账”。此外,在从事会计工作中就应学会交际,正确处理与领导之间、与同事之间、与同行之间以及与业务往来客户的人际关系,在不违背做人原则和会计原则、法规的基础上处理好人际关系,对我们的工作有很好的帮忙。
财务管理实习心得【第二篇】
这周感悟:会计,就是对具体事物进行计算,记录,收集数据、资料,经过加工转换为对用户决策有用的财务信息的一门工作。作为一门应用性的学科,会计里的计算都是简单的四则运算,不需要动太大脑筋。所以就算只会小学的加减乘除,同样能够出色的完成做账。会做账并不稀奇。可是优秀的会计却是踏踏实实做账做出来的,不是考会计理论考出来的。所以只懂得理论知识是不够的,仅有在理论的基础上多实践,积累经验,才能在工作中灵活应变,游刃有余。心细,有耐性是做会计必备的素质和条件。会计作为一项重要的经济管理工作,一项加强经济管理、提高经济效益的重要手段,没有会计工作,政府,企业的财政将会一团糟。经济管理离不开会计,经济越发展会计工作就显得越重要。如此重要的工作,能马虎得吗?稍微错一点数据,少看一个小数点、多看几个零,所造成的损失也许不堪设想。大企业,大公司的海量数据,大到不是手工做账能应付得了的,就算有计算机的帮忙,如此庞大的数据,和枯燥的操作、计算,没有惊人的耐性,又怎样能胜任呢?
其实不仅仅会计一门工作如此,其她任何事情又何尝不是如此呢?在任何一个领域,无论学习,科研,还是生活中的琐事,如能坚持即心细又有耐性,效果必须是事半功倍!既然是这样的重要,所以职业道德就更为重要。不然的话,就会有很大的损失,很多公司做几套账,就是会计领域道德的丧失。
财务管理实习心得【第三篇】
我们财务六班和五班的同学于第四周在学校会计模拟实验中心进行了为期一周的财务管理模拟实验。我分在第十三组,模拟公司的名字叫做“xx多公司”,组员六个,五班六班各三人。公司管理层由总裁,财务总监,信息总监,市场总监,供应总监和销售总监组成。
我在公司担任的是总裁一职,我认为这个职位在公司运营上是非常重要的。总裁始终要把持好公司整个的发展方向,领导和协调立场不同的各个部门,从大局出发,以公司的整体利益为导向,进行决策和组织公司的运作。试验中总裁的具体职责是:
(1)根据公司生产经营管理的需要进行只能分工;
(2)召开年度财务计划工作会议;
(3)根据公司需要和信息总监提供的信息,协助财务总监作出筹资决策;
(4)按年度工作任务清单指导各职能部门负责人按时完成年度内各项工作;
(5)根据财务分析结果,指出公司经营中存在的问题,并提出改进措施;
(6)召开期末财务工作总结会议,进行年度工作述职的总结。
我们要对公司进行五年的经营。第一年,基本上是在老师的带领下完成对公司的运营的。年初总裁必须按照实验任务清单里所给的任务,依次完成每项任务。首先,我召开财务工作会议,和各部门商讨制定第一年的广告费额度和在各个市场的分配比例。我觉得投广告费是我们实验中最为重要的一步,投好广告费了,公司那一年的经营基本上不会有太大的问题,投不好广告费,公司在那一年的经营很可能就会赚不到钱甚至亏钱。第一年我们公司投了1100万的广告费,总额在19家公司排第二,基本控制了本地市场的高价订单。在市场开扩和产品研发上,着手开拓所有能开发的市场,研发所有能研发的产品。所以第一年虽然我们接到了好的订单,但是由于用于扩大生产和市场以及研发新产品的费用过高,我们公司未能盈利。第二年,公司中规中矩实现了平稳过渡。第三年,是我觉得我们公司五年里经营的最失败的一年,这一年的惨淡经营直接导致了我们公司的成绩排名落后,到此,公司在艰难中运行。是什么原因导致第三年公司亏损惨重呢?还是出在我们广告费的投入上。我错误的认为第一年度的广告费为我赢得的好订单,第二年以同样的费用照样能拿到好订单,结果一败涂地。在本地市场为甲产品投入的1000万的广告费只抢到了低价少量的单,整个一年只卖出去3个单位的甲产品。而前期投入的研究开发和生产线的购置需要大量现金,而我们公司产品积压仓库,资金周转不灵,只好向银行贷得巨款应付公司日常运营。这一年别的公司因为在广告费上的大手笔赢得市场,
,公司业绩节节攀升,把我们公司远远抛在后面。我们以第三年亏损3400万排名倒数第二。而巨额的贷款也为公司在后面的经营中增加了相当大的负担。对此,我悔恨交加,悔不该不做任何调查就投了广告费,不该在没得到订单时还大肆研发新产品和开拓市场,不该在产品积压仓库时不联系其他公司低价收购……总之,第三年公司陷入如此境地,我有不可推卸的责任。第四年,公司总结上年教训,在广告费上慎重考虑,以1500万的中等价位的广告费取得了中等档次的订单,而且订单要求的产品多,对于我们积压的库存也是个很好的消息。因此,公司在继续研发产品和开拓市场的同时仍然取得不错的业绩,亏损1000万。虽然是亏损,但是较之上年还是有了很大的进步。这年我们排名19个组里倒数第五名。第四年,这年是我们丰收的一年,我们成功研发了乙产品,购置的两条生产线也正常生产,仓库的存货依然很多但同样取得了很多订单,所以我们在第三年取得了9900万的单,盈利2000万。但是唯一不足的是,这些定单的账期都比较长,资金不能及时回笼,给公司运转带来极大的不便。为此年末为了还了超过所有者权益的长期借款,不得不把厂房卖掉。这年丙产品也成功研发并生产,市场也开拓的差不多了。但是付出的代价便是到第五年期初现金只剩下200万。第五年,年初广告费根本就不够,只好联系两家资金雄厚的公司帮我们抢订单,我们公司再以低于订单的价格售给那两家公司,实现双赢。我公司在没钱买订单的前提下,用对方的钱拿到单避免产品卖不出去,而对方用低价收购我们的大量产品再高价销出,从中赚取差价。这样第五年我们公司勉强经营了下来,取得700万的盈利。但其他公司由于最后一年巨资投入广告费,拿到大单,且年末库存多,比起他们的盈利,我们的700万盈利微不足道。因此,我们的排名也是比较靠后的。在取得应收账款后我们重新买了新厂房,并且因为所有者权益的增加还取得了银行的长期借款。年末基本恢复正常经营。
在老师对我们十多家公司绩效考核后,我们公司排名倒数第三。这个名次是我不愿看到的,也是我觉得很丢脸的,我觉得主要责任是我决策上的失误,心里很过意不去陪我奋战在公司的五位美女总监。不过在失败中我也学到了很多,受益匪浅。我也从另外一个角度考虑过,如果这不是实验这是现实会如何?我觉得如果这是现实的话,肯定会和我们实验有很大的区别。区别不只是单纯的出广告费就能抢占市场,不只是单纯的银行借款这个筹资渠道,不只是一成不变的市场需求,不只是公司的单调经营。所以说实验要想做到和现实一样是不可能的,实验能提高我们的业务水平,但在实验中获得好成绩的并不见得能真正成功的经营一家公司。请不要认为我是吃不到葡萄说葡萄酸,个人观点而已。现在中国的社会是关系社会,中国的经济是关系经济。理论只能结合实际却不能左右实际。
关于做这个财务管理模拟实验,我认为意义还是非常巨大的。能充分的把我们所学结合的实际操作中,能让我们更深入的理解知识点,提高我们的业务水平。在此特别感谢实验室两位老师对我们耐心细致的教导,你们辛勤的教学换来的肯定是以后许许多多财务管理方面的人才!祝老师工作顺利,身体健康!
财务部实习总结【第四篇】
“xha”号下水的欢腾还未散去,我的工作便在此起锚。1月20号,我在x船业开始了职业生涯的第一份工作。
不经意间的驻足,没想到会如此倾注。短短三周的时间,我发现自己已经完全融入了x船业的工作和生活。
公司领导们的深切关怀,余经理的周到安排,以及徐会计和吴会计这两位资深前辈的谆谆教导,让我收获了不止是大量的业务知识,更多的是做为一个合格会计人员所应该具备的责任、操守和品格。
※我的心得※
以前,我总以为自己的会计理论知识还算扎实,正如所有工作一样,掌握
了规律,照芦葫画瓢准没错,那么,当一名出色的会计人员,应该没问题了。
现在才发现,会计其实更讲究的是它的实际操作性和实践性。没有实际操作作为基础,所有的理论都是空中楼阁。
深入现场让我切身体会了每一个坏节的操作,了解了材料的加工流程。而在仓库我更是认识了造船所需的各种各样的原辅材料以及材料的领用发送过程。原来在核算之外,财务的魅力在大放光彩。我原有的理论知识是远远不够的,还有更多的空白亟待填补。
对于自己的差距和不足,总结如下:
1、在校所学知识单
一、片面、虚无。
2、造船企业方面的知识很少。
3、税法税务实务纯粹纸上谈兵。
4、加强对excel、用友、数据库等专业知识的学习。
5、帐务处理还要细化学习。
来到x船业,我有幸参与了集团公司的年度财务会议。
窥一斑可见全豹,通过这次会议,我深深的感觉到在x船业的财务部不仅
能有所作为,而且能大有作为。仅仅是成本分析这个环节,由于先前财务部人手不够的原因,还有诸多的地方做的不够细致和到位。正如赵总所言:“加工企业的主要矛盾就是消耗问题”,如何做到把消耗降到最低,把成本控制到最优,这其中还有很多的工作等待开展,这也是我们新人未来的工作重点。
诸如此类,会议上每一位会计工作者的总结和展望精彩纷呈,领导的点评也是画龙点睛、锦上添花。
通过这次总结会,我感受到了财务部上下一心的团结氛围和锐意进取的奋斗精神。
在这次实习工作中,我努力将自己在学校所学的理论知识向实践方面转化,尽量做到理论与实践相结合。在实习期间我遵守了工作纪律,不迟到、不早退,认真完成领导交办的工作。对于这些,我对自己给予肯定和满意的评价。
接下来,我还要再接再厉,努力学习,刻苦钻研。争取能够尽快独立承担
起相应的工作和职责。
※我的建议※
对于我所看到的“x船业现象”,我也谈谈个人的看法和建议。由于学养所限以及经验不足,看法难免偏颇、建议难免稚嫩。
1、首先是文化的缺失,在这里我没有强烈地感受到公司存在某种牢固的价值观或者精神。员工的追求基本上就是停留在做好本分的工作。没有进一步主动充实自我、提高自我的愿望和动力。
一个公司的做大做强离不开软实力。
我的建议是可以出版公司内部的月刊报纸(成本很低),主要内容是公司发展和运行情况以及整个船舶制造行业的实时跟踪信息,当然最主要的目的是塑造公司的企业文化,这样不仅能提高员工素质开阔员工的视野,更是让我们清楚的认识到自身的不足和差距。
2、余料堆积如山、锈迹斑斑,二次利用工作没有实质性的开展开来。这
又牵扯到部门间的协作问题,比如说:成本核算没有有效的数据来源,财务部门与生产部门脱钩,无法形成有效的程序化的二次利用方案。财务部要做好成本分析,力争把成本降到最低,这实际就是给公司创造价值,而这项工作最重要的数据离不开生产部门的余料数据的精确统计。就目前的情形看,很难要做到这一点。
我的建议是要树立“大财务”的全局意识,“大财务”不是所有生产经营以财务为核心,而是财务围绕所有生产经营环节提供服务、提出建议,优化生产,降低成本。财务的核算和监督职能,缺一不可。
可行方案有两种:①可以组建类似于战略发展部门(sdd)的临时部门,人员由各部门的经理组成,旨在解决有碍公司发展的问题,这样有利于各部门的协调,相互理解相互合作,真正发现问题解决问题;②由财务部将所需要的数据和材料罗列出来,公司据此下发文件,
形成制度,一旦有了较强的约束力,则工作就易于开展起来。
3、财务部的分工不明确,每个人所承担的任务多而杂。
我的建议是重组财务部的组织结构。参照目前大型造船企业的标准,结合自身经营规模,将财务部划分为三个分中心,一部分是资金管理,负责目前的融资业务和出纳业务;第二部分是成本和预算,负责成本核算及创建预算系统;第三部分是会计业务,负责全盘的帐务处理。
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