街道工作计划表态精编5篇

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街道工作计划表态篇1

**年上半年,xxx街道团工委根据《xxx市共青团强镇(示范街道)创建工作通知》及《团区委**年度重点工作专项督查通知》两个文件的要求,结合街道实际,扎扎实实地稳步推进团的各项工作,现将半年度工作总结如下:

1、两新组织团建工作。对照年初团区委制定的任务分配数量(非公企业10家,新社会组织3家),街道团工委及时召开**年度的工作会议,合理安排工作进度,确保在5月底前完成1/3左右任务,力争6月底前完成1/2左右任务。目前,已完成非公企业团建5家(乐兴气体厂、永德利进出口、堡莱德现代农庄、康大进出口、先锋工艺饰品);正在筹备阶段的非公企业3家(海越新材料、科元石化、食品公司)。已完成新社会组织团建3家(志愿者协会xxx分会、蔚斗青年文艺社、渡头青年篮球队),超额完成半年度工作任务。

2、基层活动团组织创建工作。根据3月份团市委培训会议要求,在非公企业团组织中广泛开展“达标创优——基层活力团组织创建”活动,5月份向已建的31非公企业团组织发放《达标创优工作手册》,组织街道团工委委员下企业指导各基层团支部开展创建工作,夯实基层团建基础,确保创建达标团组织24家,创优团组织10家。

3、双网互动试点工作。北仑今年是全省两个县级团委“双网互动”工作试点之一。街道按照团区委“双网互动”工作方案的要求,认真做好相关基础数据、基本情况调查摸底工作,做到数据清楚、信息完整、真实准确。5月下旬已完成第一轮基础数据摸底工作,并正在着手制定街道“双网互动”工作推进方案。

1、3月份启动了街道“学雷锋、献爱心”志愿服务月主题活动,组织街道机关、社区、企业、学 校、医院等各基层团支部将开展一系列学雷锋献爱心志愿服务活动,大力弘扬雷锋精神。先后成立了街道内河治理志愿服务队、“老吾老”蓝帽子雷锋志愿服务队、 守护天使医疗志愿服务队等志愿服务组织,开展了助老帮困、义务植树、认养爱心树、环保宣传、志愿服务成果展示、志愿服务研讨会等丰富多彩的活动10余次,用广大团员青年们的'实际行动谱写着新时代的雷锋精神。

2、二季度,以五四青年节为契机,开展了xxx街道第二届“红土地、新青年”红五月青年风采节系列主题活动,组织街道机关、社区、企业、学校、医院 等各基层团支部的团员青年积极参与幸福美好新家园的建设。目前已举办了建团九十周年文艺晚会、团员青年登山低碳环保服务、大型户外交友活动、基层团干部拓 展训练、篮球赛、乒乓球赛、台球赛等文体活动7次,参与的基层团员青年达到了1000多人,展示了xxx新青年昂扬向上的青春风采。

1、加快街道志愿服务体系建设工作。按 照团区委要求,配合社会管理创新试点及“双网互动”工程,筹建街道志愿服务工作委员会,进一步加强街道志愿服务站和社区志愿者之家建设,以社区志愿者之家 为核心组建或联合组建特色志愿服务队伍。同时积极做好xxx市志愿服务基地、xxx市志愿服务“爱心小屋”和xxx市志愿者招募基地的申报、建设,并借助该项工 作推进的契机,积极谋划本地志愿服务有形化工作阵地建设。2月份,在青峙社区成立全区第一家街道级保护母亲河志愿服务队三星分队,并开展河道保洁志愿服务活动;3月份又成立了保护母亲河志愿服务队科元分队,组织人员参加全区世界水日大型志愿服务活动;植树节期间,联合妇联组织各村、社区、企事业单位的200多名志愿者来到xxx游步道开展“弘扬雷锋精神、绿化美好家园”大型义务植树认养活动;5月份,结合街道美好家园创建工作,组织志愿者配合市政环卫部门开展宏源路植树绿化、清洁候车厅等志愿服务活动3次。

2、做好**年度xxx市共青团强镇(示范街道)创建工作。我街道已连续4年被评为xxx市共青团强镇(示范街道),为争取五连冠,并为明年申报xxx市五四红旗团委做铺垫,今年4月份申报**年度xxx市共青团强镇(示范街道)后,团工委仔细对照创建考核评分指标要求(甬团〔**〕7号),注意台账资料的积累,查漏补缺,做好相应准备工作。

3、做好青年创业新锐、青年创新达人人选推荐工作。街道按照团区委的要求,今年需推荐10名以上创业新锐、10名以上创新达人,5月底前要确保上报一半以上。目前已推荐了包括乐兴气体厂厂长唐旭东、甬港紧固件总经理樊卫峰、斯迈克制药有限公司生产副总林勇等创业创新青年新秀6人,为基层团员青年树立了榜样。

4、信息宣传工作名列前茅。按照**年xxx市北仑区共青团《信息工作考核实施细则》的相关规定,及时、准确、全面报送刊物类、网站类、报纸类、微博类四大类信息。据统计,1-5月被市级以上媒体录用新闻信息6篇,区级媒体录用28篇,街道本级网站录用13篇,在全区青农线信息完成情况排名第三。

虽然今年上半年在街道团工委委员和基层团组织的密切配合下开展了一些特色亮点工作,但由于个人身体原因及相关条件限制,街道团工作存在亮点工作不多、特色工作不深、基础工作不全等不足之处,存在以下几点困难。一是团工委力量配备不足。根据团省委《关于全面推进乡镇、街道团的组织格局创新工作的指导意见》文件要求,街道团工委需配备编制外副书记1名,委员9-21名。目前,北仑区只有我街道尚未配备编制外副书记,团区委也多次要求街道尽快落实编制外副书记人选,确保街道团工作继续扎实开展。二是基层团建基础有待加强。虽然通过这几年的努力,街道基层团建的基础有所加强,但由于辖区非公企业中外资、合资企业较多,外来务工人员的流动性太大,企业负责人追求经济效益较多,对团建存在抵触情绪,每年团区委下达的任务指标都只能勉强完成,仅靠“吃面孔”、“打擦边球”很难继续拓展局面。三是团干部的创新能力较弱。街道团工委实行区域化团建管理和服务模式,将所有隶属关系在街道的团组织划分为五个片区(蔚斗、东升、渡头、青峙、机关),分别由9名团工委委员包片联点负责区域的团工作。目前,9名 团工委委员均为兼职,其本职工作占据了大部分的精力,加上没有任何经济和政治待遇和补助,使得基层团干部疲于应付本职工作,团工作的创新能力较弱,导致街 道团工作整体亮点特色不多。另外,已建团的非公企业团组织负责人兼职其他工作较多,往往不能有太多的精力去开展企业团工作,加上企业主要领导不重视,部分 企业团组织名存实亡,团组织的凝聚力不强。

一是继续加强团的基层组织建设。结合活力团组织创建和双网互动试点工作,充分挖掘网格化和网络化的有效资源,拓展基层团建新领域。计划力争6月底前完成筹备阶段的非公企业团建工作。同时,确定蔚斗社区和青峙社区作为街道双网互动的试点片区,在前期调研摸底的基础上,下半年将着重加强网上网下互动,延伸团建触角,探索通过新渠道实现团员青年的管理和服务,形成有街道特色的团建新模式。

二是继续做好富有特色和亮点的主题系列活动。6月份按照计划街道第二届红五月青年风采节还将举办“我型我show”企业青 年才艺展三星专场、“我为企业的美好明天献青春”征文比赛、“返老还童、我过我的六一”企业青年趣味运动会等系列活动,展示基层团员青年的风采,增强团干 部的凝聚力。同时,将结合各类重大节庆和传统假期,设计并策划团员青年喜闻乐见、参与性较强的各类特色主题活动,如组织团员青年在七一党的生日期间到戚家 山或蔚斗小学旧址参观学习,增强对党的向心力;八一建军节组织团员青年与消防中队、73808部队、海警二支队33002舰等军警民共建的部队开展联谊活动,增强军地互动;中秋、重阳等传统节日将组织团员青年和志愿者开展居家养老和帮困助难志愿服务活动;国庆、七夕等喜庆时节,将组织开展“舞动青春”假面舞会、“爱情进行时”单身青年联谊等活动,增进基层团员青年的交流互动。

三是继续抓好团的其他各项工作落实。今年团的各类创建、达标、创新工作任务较多,每一项工作都要在年底进行验收考核。虽然上半年都已经着手启 动,但下半年是真正落实和具体实施的阶段,特别是示范街道创建、达标创优企业创建、志愿服务体系建设、市级青年文明号创建等工作都需要在平时积累台账资 料,为此街道团工委计划在6-9月份实施“团重点工作项目攻坚季”,充分调动片区团工委委员的主动性,指导基层团干部有效开展各项重点工作的落实,为年底的验收考核做好准备。

街道工作计划表态篇2

20xx年,全区物业管理以“创城和环境综合整治”为主线,以提高行业管理水平和解决物业小区热点难点问题为落脚点,全面提升行业管理水平及物业服务水平,工作计划如下:

一是建立健全“区物业办-街道物业管理部门-社区居委会-业委会-物业公司”物业管理网络,各街道要成立物业管理牵头部门,组织指导本辖区业主大会成立和业主委员会换届工作,指导、协调社区物业管理工作。年内具备成立和换届条件的业主委员会要依法组织选举、换届工作,组织开展1-2次业委会专题培训交流活动,依法选聘物业企业,确保物业管理网络不缺位;二是按照“条块结合、重心下移、属地管理”的原则,逐步推行物业管理定期联席会议制度,切实调动和发挥街道办事处、社区管理的组织协调作用,研究处理物业管理中的矛盾和焦点问题,形成职责明确、部门联动、体制顺畅的管理机制;三是健全“纵横交织”的物业监管网络,按照属地化管理原则,将物业管理纳入对街道考核,建立由区物业办、街道办事处、社区居委会、业主委员会组成的物业管理纵向监管网络,指导业委会依法领导监督物业管理工作,建立横向监管网络。

一是积极开展“达标创优”活动。对全区住宅小区实施分类管理,将住宅小区划分为“示范类、达标类、整改类”三类服务层次,并对各类小区采取挂牌公示,在物业服务大厅设置“笑脸、哭脸”公示牌,对“示范类”和“达标类”小区要加强督促指导,确保此类小区的服务标准不降低,保持较高的业主满意度,对整改类小区要组织企业进行专项的学习、整改,限定期限提高档次等级;二是以“示范项目”为平台,抓点、带面适时组织一至二次物业管理分类现场会,年内要在区内树立4个示范点,组织全区物业项目经理及从业人员开展岗位轮训活动,带动和提高从业人员专业技能和职业素养,提升行业整体服务水平;三是规范物业服务项目招投标程序,推行物业项目公开招投标制度,促使物业企业以优取胜,培养区内品牌企业,年内力争使两家企业提升资质等级,树立品牌优势;四是加强对物业公司资质动态监管,严格市场准入与退出机制,对服务水平低、以及服务不到位投诉多,不符合经营服务条件的物业公司采取取消招投标资格、降低或撤销资质等级、责令退出市场的处罚措施;五是结合“达标创优”活动建立物业企业考核制度,开展物业企业质量满意度调查活动,每半年向小区业主开展一次问卷调查,对调查情况进行通报并记入对物业企业考核成绩,抓好对物业企业的督促整改,提高群众满意度,降低物业投诉率。

一是继续对旧小区实施综合改造。会同城阳街道办事处对华城路旧小区及部分零星楼座制定合理的改造整治方案,完善配套旧小区设施,协调供电部门实施用电“一户一表”改造,做到改造一个、完善一个,为居民创造良好的生活环境;二是对已完成改造任务的海棠苑小区、华城路二小区、三小区安泰居北区等四个旧小区研究制定合理的整合方案,采取划片管理,实现一个区域成立一个业主委员会,选聘一家物业企业实施统一、规范管理;三是积极会同街道办事处组织指导旧小区物业管理工作,针对旧小区收费标准低的现实状况,研究出台相应政策,制定合理的管理方案,解决阻碍我区物业行业发展的瓶颈问题,切实提升小区综合环境及管理水平,为创建全国文明城市做好保障。

一是做好规划建设的提前介入,及时了解新建项目规划设计的各项配套细节,对项目的规划建设标准、公共设施配套、产权归属、验收移交等各类问题做到全程跟踪,及时发现问题,及时提出改进建议;二是建立在项目规划、施工、移交过程中与规划、开发、房产、建管、城管执法等部门的联动机制,定期召开联系会议研究解决设计不合理、施工中扰民、配套不落实等实际问题;三是严把物业审批及承接验收关,按标准预留物业管理用房,严格执行房屋预售前物业审批流程,建设项目竣工验收合格后监督建设单位按照国家有关规定和物业买卖合同的约定,移交权属明确、资料完整、质量合格、功能完备、配套齐全的物业;四是严把新建项目物业公司入驻关,抓好物业公司入驻前的人员设置、培训管理、服务形象、物品计划及办公场所准备等各环节,做到高起点管理,高水平服务,为后期实施物业管理打下坚实基础。

一是建立健全物业投诉处置执行网络,物业办做好协调督办工作,督促物业公司抓好整改落实,各物业公司、物业项目明确一名联络人,确保联络及时,处置问题高效;二是建立物业投诉处置工作流程,明确投诉处理时限和处罚措施,将物业投诉处置情况纳入到对街道和物业公司的考核内容;三是建立物业投诉定期通报、分析、、预警机制,高度关注网络、新闻媒体等各类舆情信息,有针对性的做好回复、宣传、解释、沟通工作,对物业公司做好预防性督促检查,及时督促

整改;四是结合行业培训,就常见投诉问题做好政策依据梳理、规范回访要求、避免矛盾扩大;五是建立投诉回访跟踪机制,保证投诉问题处置及时、回访到位,适时跟踪督办回访,避免造成重复投诉,降低物业投诉率。[ 内 容 结 束 ]

街道工作计划表态篇3

20xx年,街道人口与计划生育工作坚持在党工委、办事处的领导和区人口计生委的指导下,着力调整工作思路,努力提升服务水平,落实各项奖励扶助政策,推动人口计生工作不断进步。20xx年主要抓好以下工作:

一、加强组织领导,强化保障措施。一是落实领导责任制,继续落实党政一把手亲自抓负总责,分管领导具体抓具体负责,班子成员结合分管工作配合抓的工作机制,确保计生工作制度、机构、经费、人员、设施到位。二是坚持目标管理责任制,街道、计生办、社区、辖区社会单位层层签定目标责任书,将各项目标任务进行分解落实到人,确保全年目标任务的完成。三是建立责任追究制,把重点工作纳入“一票否决”,对领导重视不够、措施不力、进度缓慢影响重点项目的单位、部门、社区相关责任人实行责任追究。

二、抓好八项工作,夯实基层基础。一是夯实网底建设,健全资源共享网络、志愿者网络,充实社区计生力量,彻底扭转长期以来基层计生力量薄弱的局面,提高人口计生干部队伍素质,加强人口计生队伍的作风建设。二是加强宣传教育,营造良好宣传氛围。坚持街道、社区联动、节日互动、环境带动“三动”并举,做到集中宣传有气势,经常宣传不断线,重点围绕“”、“”等人口计生重点节日开展宣传,不断提高宣传针对性和实效性。三是强化利益导向,引导群众自觉实行计划生育。除认真贯彻好国家规定的独生子女奖励费、特别扶助金等,继续落实好街道特色帮扶工程。四是坚持依法行政,全面推行计划生育政务公开,对各种生育政策、优先优惠政策及办事程序进行长期公示,规范计划生育各种办事程序,对前来办事的群众努力做到一次性告知,即时办理等,进一步提高办事效率。五是按照属地化管理、市民化服务原则,推进流动人口计生基本公共服务均等化建设、区域“一盘棋”建设。六是深化服务体系改革,推进优质服务提质提速。大力实施“健康重庆——生殖健康促进计划”。提高出生缺陷筛查、生殖健康普查参检率;推进“农民工青春健康”项目,提高育龄群众生殖健康服务水平。进一步畅通药具发放渠道,提高群众避孕药具的易得性。七是深入开展“诚信计生”创建活动,实现诚信计生。充分发挥计生协会在推进人口计生工作中的特殊作用,抓好协会“三进”、生育关怀行动和居民自治等工作。八是深入开展“三项活动”、“阳光计生行动”,扎实推进政风行风建设。

三、开展两项行动,塑造工作形象。一是不断强化优质服务。为辖区育龄群众开展生殖健康免费普查活动,举办生殖健康知识讲座,促进育龄群众生殖健康水平的提高。计生服务工作努力做到“对象上联姻、工作上联动、网络上联合、活动上联贯、情感上联络”,使计生服务工作真正服务辖区群众,推动社会和谐,深受群众欢迎的民心工作。二是深入开展“生育关怀行动”,要探索开展真正能使广大群众得到实惠的“生育关怀”项目,使更多的独生子女、计生特困家庭、育龄群众、社区计生工作者得到关怀和资助。

四、打造两大亮点,提升工作水平。一是打造人口计生宣传电子化新模式,建一个示范化社区(园林社区)。二是打造流动人口服务管理新亮点,建一个示范化社区(永丰社区)。通过亮点打造,提升计生工作整体水平。

街道工作计划表态篇4

突出优势,招商引资工作成效明显以保持产业均衡发展为目标。为了保持产业均衡发展,除重点跟踪中集集团汽车整车生产基地、深圳五洲龙汽车等主导产业项目外,还利用龙泉街道位于主城中心的区域优势,着力打造高水准、高质量的城市配套、服务业,重点跟踪了大润发购物广场项目、中博百工堰城市配套等第三产业项目。

以优质服务促企业发展。在引进项目的同时,加强对引进企业的服务工作。对新引进的成都市山泰新型建材有限责任公司等10个项目实施一条龙服务,协助项目方办理工商、税务、环保等相关证件、手续;同时协调解决四川中财管道有限公司等续投项目在建设、生产过程中遇到的问题。

1-10月,共引进新项目10个,续投项目2个,到位资金亿元,完成全年目标任务的%。根据企业投资进度及在谈项目跟踪情况,预计到今年年底将完成到位资金4亿元的目标任务。

务实创新,推动基础产业加快发展注重新技术、引进新品种,丰富增收途径。新建惠民果业技术服务专业合作社一个;推广水产新品种2个:其中泥鳅苗种5600尾,乌鱼苗种19360尾。引进碧桃、黄金美丽、菊花桃盆栽观赏桃花新品种共计100株,定植亩。在书房村、顶佛寺村、平安村、聚和村栽植四季豆等蔬菜xx亩。完成农民增收800元的既定目标。

以绿色农业为亮点,继续抓好有机葡萄基地的管理、建设,完成四川省首家有机葡萄认证并成功举办龙泉街道第二届葡萄风情节。同时加强农业技术培训和就业培训,通过远程教育途径发放各类资料5500余份,下村指导农户生产9次。

截至10月份,农业总产值18000万元,预计全年农业人均纯收入实现8182元,比上年净增1200元。水果总产万吨,蔬菜总产万吨,生猪出栏3万头,小家禽商品量100万只,成鱼起水量1500吨,西坡绿化570亩,义务植树7万株。

龙泉街道今年1-9月份,完成工商税收收入58507万元,占目标任务数80101万元的%,完成地方实得税收23833万元,占目标任务32394万元的%,预计今年年底通过努力可实现目标数。预计全年完成亿元;完成服务业增加值亿元;完成规模以上工业增加值39亿元;完成固定资产投资40亿元;完成城镇居民可支配收入18334元;完成农民人均纯收入8182元。

科学规划,积极推进城乡统筹项目已完成聚合村成都农产品交易中心首期300亩概念规划,并通过了专家评审;依托成都农产品交易中心,建设城乡统筹发展综合示范点的初步设想和大体思路已形成;根据书房、平安、聚和、顶佛寺等四个村的人口、土地、房屋、资产、产业等方面的情况,邀请成都全程机构对北部片区产业发展规划进行了论证,形成了可研报告、初期规划及片区内道路、水、电设施建议方案。

扎实推进,完成农村产改确权颁证,自去年10月以来,我街道启动了农村产权改革工作,涉及42个生产组,3010户农户。截止目前,共完成房屋产权确权颁证2593户,占应确权颁证2640户的%;共完成林权确权颁证20xx户,占应确权颁证20xx户的%;集体建设用地使用权共完成确权颁证2171户,占应确权颁证2589户的%;土地承包经营权共完成确权颁证2627户,占应确权颁证2692户的%。

街道工作计划表态篇5

2、抓好房屋租赁税的征收工作。积极探索房屋租赁业务工作开辟新思路,坚持“以人为本、服务为重、民以为先”的工作理念,切实做好房屋租赁税的征收工作。

3、抓好社区网格员的培训工作。计划在20xx年上半年举办两期的网格员军事训练活动;上半年举办社区网格长及业务骨干网格化管理培训。

4、抓好社区网格管理工作改革。配合区政府相关部门做好推动社区网格化智慧改革,做好网格员的录取,网格划分,办公场地及后勤保障,理顺社区网格管理机制等工作。

5、做好社区网格化管理的各项宣传工作。

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