产品计划书3篇

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产品工作规划 产品计划报告1

江苏特思达电子科技股份有限公司

2017年技术中心工作小结---上半年项目开发统计

a.立案项目：42个 b.结案项目：28个 c.开发中项目：11个

d.立项评审中：3个（搁置中）新技术开发说明：

触摸数据硬加密技术开发： a.第一代加密板：_方案：已导入量产

b.第二代加密板：华大信安方案：2017年3月底已正式结案量产功耗低，带usb接口，成本低，性能更稳定。

c.第二代加密板扩展：华大信安方案，为适应小尺寸触摸显示器设计，及集成转接板模块，扩展设计尺寸更小且与转接板集成的合成加密板，2017年5月中旬已导入量产。 大尺寸带主动笔电容屏开发

a.为配合未来电子白板及教育白板整机方案开发，与eeti、wgj合作开发带主动笔方案的电容屏方案。

月中旬已导入55寸产品项目 月底开始导入65寸项目。

4k液晶屏开发

a.随着生活质量的提升，我们都喜欢去电影院看3d电影，主要是去体会那种亲临其景 的真实体会，公司从去年下关年决定在触显这一块导入4k液晶屏，以开扩我司机器的技术市场。

b.研发导入状况：目前55寸电容触显已成功导入；43寸4k液晶屏的研发导入预计7月中旬完成；65寸4k液晶屏的研发导入预计9月中旬完成。---2018年ids项目全部导入4k显示

dled大尺寸液晶屏研究及ids产品导入

a.为丰富ids液晶屏资源和成本优化，在原有的eled资源上增加dled液晶资源的评估、验证并导入ids产品系列中。

月份完成55寸和65寸项目开发，5月份完成32寸及43寸项目开发

自助支付终端开发

a.随着移动支付应用越来越广，根据tsd在触摸显示器及一体机上的技术优势，结合pos机支付技术，集成自助支付终端开发

寸落地、镜面、nfc、ic、条码扫描、摄像头等产品于5月底导入量产。

会议电子白板项目开发

a.为增加公司产品系列，扩大大尺寸触摸一体机市场应用，开发大尺寸会议电子白板 b.计划开发尺寸：65寸，70寸，85寸，今年完成65寸项目开发。江苏特思达电子科技股份有限公司

ad板自制开发

a.随着客户对显示要求越来越高，目前资源管理模式配合已无法满足客户需求，经评估开始自行开发

b.计划7月中下旬开始，预计10月前结案。

电磁屏自制组装工艺评估

a.为进一步控制成本，提高电磁屏模块品质管制，导入电磁屏模块自制。月底完成工艺验证评估，5月正式导入量产。

pcap物体识别开发：

a.为增加pcap在销售行业的应用，使用pcap感应技术设计开发物体识别功能 b.开发项目：触发器开发：模型开发，驱动开发，app开发 c.预计完成时间10月

新工厂工艺设计：

导入，基本方案已确认，预计8月中下旬开始逐步导入，今年完成基本功能。 e秀项目

寸conference一体柜设计完成，预计7月底样品制作完成。 front desk设计完成，预计7月底样品制作完成。 物体识别茶几，设计中预计8月中旬开始出样品。

报告单位：技术中心

报 告 人：陶闵参

日 期：2017年7月12日

书中自有黄金屋，书中自有颜如玉。以上这3篇产品计划书是来自于山草香的产品规划的相关范文，希望能有给予您一定的启发。

2023年产品规划书2

需方：(以下简称甲方)

供方： (以下简称乙方)合同编号：

供需双方本着平等互利，等价有偿，诚实信用的原则，在协商一致的基础上签订本合同。需方向供方订购下列货物，经双方协商一致，特签订本合同，具体内容如下：

一、供货清单(如下产品被用于项目：)

供货总金额(大写)：

二、运输方式及费用

1. 运输方式：汽运。

2. 运输费用：由供货方承担。

3. 需方货运详细地址：

三、付款方式：

合同签订3日内预付合同总金额的 %，收到货物确认签字后 日内支付合同总额的 %。 供方开具增值税专用发票。

四、交货方式

1.交货日期：需方向供方支付预款后

2.由供方负责发货，交货日期以需方签字的送货单日期为准。

五、货物验收

1.验收标准：

2.需方收到货物后7日内未提出异议，视为需方验收合格。

3.在承运商为供方所指定的前提下，如货到需方时发生货运破损，需方应立即与承运商签订货物破损证明，并将此证明在需方收到货五个工作日提交供方，否则供方将不负责向承运商办理索赔事宜。

六、保修条款： 依照原厂商保修标准 。

七、所有权：货物所有权在需方未全部支付货款前仍属于供方，如需方未能在合同规定的付款期限内履行付款义务，供方有权将货物收回，同时需方须承担因此给供方造成的一切经济损失，包括但不限于支付违约金、货物收回所产生的运费及其他相关费用。

八、风险转移：货物损毁的风险自到货之日起转移到需方。

九、违约责任：

1.供方责任：供方如不能如期交货，供方须按照供货金额的%/日向需方支付违约金，并赔偿由此给需方造成的损失。

2.需方责任：需方未能按时履行其付款义务，应承担违约责任，须按照未付款部分的 %/日向供方支付违约金，并赔偿由此给供方造成的损失。

十、不可抗力：因台风、地震、水灾以及其它非需、供方责任造成的，不能预见、不能避免、并不能克服的客观情况为不可抗力。遇有不可抗力的一方，应立即将事件情况通知对方，并在15天内提供事件详情以及合同不能履行，或部分不能履行，或需要延期履行的理由的有效证明文件，按事件对履行合同的影响程度，由双方协商决定是否解除合同、部分免除履行合同的责任或延期履行。

十一、解决纠纷的方式：如履行本合同发生争议，双方应首先协商解决。如协商不成，任何一方均可向合同签订地的人民法院提起诉讼。通过法律程序予以解决。

十二、合同担保：如需提供担保，另签订担保合同作为本合同附件。

十三、合同变更：合同履行中，如一方需要修改，必须在供方发货前 3 日提出，在双方同意后签订补充协议作为本合同之附件。

十四、双方约定的其它事项： 无

十五。本合同附件为本合同不可分割的组成部分。

十六、本合同一式 两 份，供方执 壹 份，需方执 壹 份。未尽事宜，依照《中华人民共和国合同法》的规定处理。

十七、合同签订：合同签订时间： 年 月 日；合同签订地点：

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

产品工作规划 产品计划报告3

一、品牌营销工作计划的主要思路

品牌工作开展的关键点：

1、规范vi应用；

2、系统内的品牌融汇；

3、内外同步传播。

二、具体工作

第一阶段、提高公司视觉识别系统(vi)应用的准确率。

目标：公司内部具体工作人员熟知公司vi的使用要求，能够规范使用企业vi，在实际工作中可以更注重公司与本单位品牌之间的融汇；一般员工能够知晓公司视觉识别系统的基本内容和意义。扩大视觉识别系统的应用范围，提高外部对公司品牌的认知。

1、修订完善公司vi手册

对目前公司vi手册中不适用的内容进行修订和补充。

2、组织应用培训

组织各下属单位的vi应用培训，通过公司oa系统进行公司logo、标准色等基本应用元素进行全员宣贯。

3、拟定vi应用制度，明确使用要求，形成vi应用指导和检查的标准。

4、检查、规范vi应用效果

开展vi应用检查和整改，重点检查以公司vi为主要标识的证件、名片、信函、传真、手提袋、礼品、前台设计、车辆标识等物品的使用，指导公司下属单位规范vi应用。

第二阶段、放大品牌形象，推进各下属单位与公司品牌间的相互支撑，提高社会认知度。

目标：通过固化的视觉资料，不断加深市场对公司及各产业品牌的认知，放大品牌形象。通过做好各下属单位与公司间的宣传关系，促进目标市场了解产业与公司间关系，有利于在市场推介上合并公司资源，提高市场竞争力。

品牌宣传名称、物品及资料的必要统一

(1)统一各下属单位外部品牌简称及宣传口号，并严格要求各单位在外部宣传的全部资料中均应出现本单位宣传口号。

品牌的简称及宣传口号已经在用的继续使用，没有形成的或需要修改的，由所在单位提出意见，公司统一讨论通过，通过一个，使用一个。

(2)统一公司品牌标识物品的制作。以公司vi为主要应用元素的通用物品，如手提袋、信封、信纸、工作手册、旗帜等，各单位根据需要提出制作申请，由公司统一制作，既可降低制作费用，又可避免印刷工艺导致的vi标准偏差等问题。

(3)统一各下属单位宣传画册公司简介部分的结构，(固化公司应用于各下属单位的简介内容)。

(4)统一各下属单位在外宣资料中企业文化部分的设计图片与文字应用。