招新 招新工作计划优推5篇
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招新工作计划【第一篇】
一、招新目的
为了保证学生会有新鲜的血液的注入,有足够高素质的后备力量,能更加有效地开展学生会工作,实现学生会干部的新老交替,培养和壮大学生会干部队伍,保证学生会工作的连续性,充分发挥学生的主体作用。同时鼓励大学生除了在学校学习必要的科学文化知识外,还应多投入学校的各种活动中,积极的锻炼自身能力,使自己的“德、智、体、美”全面发展,以及培养自己的服务精神和社会责任感。
二、招新细则
1、 招新对象
20xx届管理系新生
2、 招新要求
学习部以”丰富校园学术文化,增强内外学术交流,提高学术水平,营造学术气氛“作为宗旨,努力为学院学子提供一个浓厚学术气氛的平台,激发学生的艺术气氛和热情,浓郁校园人文底蕴。
1) 思想品德端正,待人礼貌,学习态度好;
2)能吃苦耐劳,有敬业精神,责任心强;
3)擅长交际沟通和协调,有较强的口头表达能力;
4)有较强的工作能力和组织能力,有强烈的工作责任心和奉献精神,具有开拓创新意识,思维活跃,能够创造性的开展工作;
5)对待问题有自己独到的见解,不畏惧困难;
6)有团队合作精神,有服务学生的意识;
7)具备较强的学习能力,有上进心。
附:
1)有一定文学功底的同学优先考虑 ;
2) 软笔和硬笔写得好的同学优先考虑;
3) Office基本操作技术有一定基础的同学优先考虑;
4) 懂ps技术、绘声绘影软件技术的同学优先考虑;
5) 曾在某些报刊、校刊、文学社发表过文章或所写文章获过奖的同学优先考虑;
6) 曾经参与过学生会的工作,并具有一定经验的同学优先考虑。
3、 招新人数暂为6人
招新工作计划【第二篇】
为了给XX级新生营造一个和谐、文明、团结的寝室氛围,并积极推进我系的学生寝室文化建设,以良好的卫生环境迎接湖北省大学生运动会在我校的隆重举行。根据本部门的实际情况,现向我系招收XX级学生进入部门。为了能更好的服务于同学,根据卫生部工作需要,兹定于20xx年9月 – 日面向全院同学招收卫生部干事,为卫生部注入新鲜血液。
一、招新目的:
1.保证学生会有新鲜的血液的注入,促进;校团委学生会组织蓬勃向上的发展。
2.通过招新为同学们提供一个展示自我的舞台,并为大家营造一个良好的寝室氛围。
二、招新计划及流程
本次招新共招20名干事分两阶段进行如
下:第一阶段:报名
一、 报名时间:20xx年9月 – 日
二、 报名地点:校二食堂前
三、 报名对象:全校12级新生
四、 报名流程:
(一)20xx年9月 – 日,在校二食堂前报名,填写报名登记表。
五、招新标准
(1)能严格遵守校纪校规、学生会规章制度
(2)能够吃苦耐劳,做事认真、主动、细致,有上进心、责任心;
(3)有较强的创新能力、应变能力,组织能力,语言沟通能力,强个人能够服从组织安排,具有较强的团队合作意识;
(4) 热心校园公益,脚踏实地,尽心尽职 ,有乐于奉献的精神。
面试
一、 面试时间:
待定
二、 面试地点:
待定
三、 面试流程:
初试:
1.自我介绍(限时一分钟)
2.现场答辩(限时三分钟)
三、 实际工作能力考核
新生参与学生会近期的工作,部门所有成员共同考察这批新生,全方面了解应聘者各方面的能力。最终确定学生会的保留成员。
四、招新原则
公平竞争、择优录取
招新工作计划【第三篇】
一、 前期准备:
重点由部门人员想出怎样进行招新,其中包括招新形式、内容、招新资料、面试问题、招新要求、招新数量、面试应准备的一切物品。
二、 前期宣传:
A.在迎接新生期间。可发放学生会宣传资料,对他们介绍学生会的同时重点倾听他们对于学生会的看法及认识,对于这些应归纳汇总,适时地调整招新内容。
B.在慰问学生军训期间。可发放一定的宣传资料(附报名时间及地点)但应以慰问为主,宣传为辅。若一味的强调学生会,新生本军训就烦就累,一味强调会适得其反。度的把握很重要!
C.班级宣传
D.在校主干道挂横幅、出版子、广播宣传。
三、 实战阶段
A.报名及宣传
时间:暂放在军训结束后的第一天
地点:
内容:发传单、出宣传板、接受咨询
B.第一轮面试
时间:9月号 中午12:30——14;00 下午16:00——17:30 地点:
内容:以前期制定内容形式为主
面试结束后当晚部门讨论研究。在+1号张榜进入第二轮面试人员名单于主干道。(并附第二轮面试时间及地点)
C. 第二轮面试
时间:9月+2号 中午12:30——14;00
地点:
内容:
1、填写个人简历表
2、看是两部门联合面试还是其他
(提醒面试者做好第三轮面试准备)
面试结束后当晚部门讨论研究。在(+2)+1号张榜进入第三轮面试人员名单于主干道。(并附第三轮面试时间及地点)
D. 第三轮面试
时间:9月(+2)+2 晚:——
地点:
内容:
以第三轮面试人员为序,依次上台演讲。之后并回答各部长及团委老师所提问题。
面试结束后当晚部门讨论研究。在第二天张榜进入体育部试用干事人员名单于主干道。
并由部门人员商定何时对试用干事进行开会教育。
四、 招新结束后工作
1、部门对本次招新工作认真做好总结。
2、对试用干事进行开会教育。
3、新生参与学生会近期的工作情况,按实际情况考查新生,考查期为一个月,考察期满后公布正式人员名单。
注:以上时间安排密切关注各系招新时间。时间最低应不迟于各系招新时间。
招新工作计划【第四篇】
刚刚度过了一个欢快的寒假,在渐渐转暖的春风中,我们迎来了一个新的学期。此时此刻,正是回顾过去、抓住现在、展望未来的美好时刻。现在的我们,不再管以前的一切,而只是好好做好接下来的工作。
一、招新目的
新的学期新的开始,我院学生会也需要注入新鲜的血液,文艺部更需要能歌善舞、出谋划策的人才。文艺部的招新目标不仅仅是有才艺的人能加入我们部门,只要是对音乐有热爱,对文艺活动有自己的理念,对策划组织有自己的创意,你都可以来加入我们的组织。我们会将原本单一的文艺部丰富起来,让更多人有机会通过这个平台来展示自己、锻炼自己、证明自己。
二、招新细则
(1)招新对象:大一新生。
(2)招新要求:从高中新来的大学生,对于大学、学生会、团组织了解的很少,所以面试的时候不必苛求他们对团组织了解多少,当然也有高中时有过类似经历的更好,我们面试的目的是看看他是否有能力进学生会,这个能力包括:自信心、责任心、感恩心、学习力、临场应变能力、是否踏实努力。检验是真的想进学生会努力工作提高自己还是纯属参加面试图新鲜!但是由于文艺部的工作职能,我们文艺部更需要能歌善舞、有组织策划能力的人才。即:
①性格开朗、态度踏实、善于交往、有目标、有纪律、大方、待人随和、自信者;
②具有团队合作精神、富有创造性思维、有强烈的工作热情和责任感;
③对文艺有足够的爱好的人,工作态度端正、能够吃苦耐劳、服从上级领导分配的工作;
④能够听取他人建议及意见,敢于承认并改正自身错误,同时能够负责任地向同伴或团队提出建议和意见。
⑤以部门工作为己任,心存善念。
(3)招新人数(3——5人)男女不限。
三、招新流程
(1)前期工作
①宣传,确定招新时间;
②统一发放招新报名表,并要求其规范填写,贴好照片,收集并做好记录;
③统一好面试时间地点。
(2)正式招新
面试部分。
①自我介绍10分;
②个人才艺展示(三分钟)15分;
③情景表演10分;
④即兴命题表演25分+时事评论10分;
⑤现场回答问题15分;
⑥个人总结,之后选出心目中最佳人选并评论10分;
⑦形象气质5分。
1、自我介绍。
从他的介绍中了解他的过去、经历及性格爱好,是否有特长、谈吐力、自信心等(设定在一分钟到两分钟左右)另外可以从他的招新报名表的规范程度上,看出这个人的态度。
评分要求:现场即兴发挥、口齿清楚、语言流畅、有条理,在介绍过程中自信、大方,时间不得超过90秒。
2、才艺展示。
个人进行才艺展示,内容限于所学专业外的才艺(舞蹈、表演、音乐等),如有其他方面的才能可以酌情考虑。
评分要求:充分展示自我专业外的优秀才艺,根据展示情况进行打分。
3、情景表演,由考官随机抽取考题对考生进行考核。
考核方法,单人抽题表演,准备时间不超过一分钟,表演时间不超过三分钟。
评分要求:演绎功底、即兴发挥、表演得当。
招新工作计划【第五篇】
人员和任务分配
人员安排:部长和本部的干事。
任务分配:部长及本部门干事负责纳新的面试工作,包括准备工作、纳新及 最后的善后工作。
纳新前期安排:
纳新原则:今年纳新的原则不是凑够人数,而是择优录取的原则,要真真为我们部注入新鲜活力。
纳新要求:思想品德好,吃苦耐劳,责任心强,具有一定交际能力,并有信心处理好学习与工作的关系。
纳新人数计划:初步定为20人。(进行两到三周的试用期)
招生对象:20xx级新生。
纳新板报设计:新颖又吸引力,打好时间仗。并要注明:要的是真真的人才, 经验的优先考虑录取。
纳新报名表设计:报名表可以和申请书为一体,主要包括基本情况介绍。
申请收取办法:在面试的时候上交申请书或交到团学办公室。
宣传地点:XX级各个班级进行宣传,扩大声势和影响力。
面试工作安排
纳新主考官、引导人员面试问题初步设计:
1. 先给他三分钟的时间介绍一下他的情况。(时间可以改动根据情况而定,然后从他的自我介绍中可以看出此人能力如何)
2. 你为什么选择我们考评部?你选择我们考评部的原因是什么? (从他选择的原因中可以看出此人是否有合理健康的工作态度和追求。我们需要有工作热情的人。)
3. 你觉得你在这方面有什么优势?挖掘自身优势,充分认识自己。(针对他的情况提问。提问如:你觉得如果你成为我们的一员,你对我们部门今后的发展有什么规划?)
纳新中主考官应注意问题:
1. 做好记录工作,在提问中要善于判断应试人的优点和缺点,并及时而详实地地记录下来。
2. 在面试中要保持微笑,营造良好的面试氛围,要在关键时刻适当提问,解决在面试中的疑问,尽量挖掘出人才。
3. 在纳新结束后要及时整理出面试记录,尽早确定出人选。
后期工作安排:
善后工作:包括确定人选和贴出通知。通知也包括定好第一次例会的时间、地点。
后期工作:第一次的会议十分重要,对于今后的工作的开展有十分重要的意义,在这次会议前要准备充分。在这次会议中主要完成以下几个工作:
1. 各干事任务的分配和第一次任务的分配。
2. 尽量定出以后例会的时间和地点。
3. 在会议中讲清楚我们部门的工作任务和职责。
4. 能在第一次会议中将我们部下一步的工作安排。并讲一下我们今后工作努力的方向和将要达到的目标。
5. 在第一次会议中就能营造和谐的氛围,为以后的工作打下基础。
6. 在会议中也要讲清我们部门的一些规矩。
7. 在会议中搜集全面的成员信息,并委任一个干事及时做好本部门的通讯录。