工作计划精编5篇
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工作计划1
行政部是公司管理和企业文化建设的重要部门,也是承上启下、服务一线、沟通内外、协调左右的枢纽。
20xx年下半年,我们将继续围绕分公司瓶装水销售的中心工作,结合目前公司发展状况和今后趋势,加强管理,改进服务;克服缺点,大胆探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作步入一个新台阶,行政部计划从下几个方面开展20xx年下半年度的工作:
一、行政事务
1、 公司各部门《组织机构代码》、《排污许可证》的年审工作办理
2、 公司财产险、团体险及车辆保险的购买
3、 劳动卫生及安全生产方面:督促各分店员工及时办理和更新《健康证》资料督促财务部仓管做好《原材料的采购与使用台账》;整理和组织各分店消防安全及食品安全工作资料,以备检查和学习。
4、 网络、收银系统、监控等设备设施的维护与保养
5、 节假日和年度晚会等活动的策划与组织
二、 人力资源工作
1、 制度完善与细实方面:《人事执行制度》中的操作事项跟进与细实
2、 制度建设方面:争取在8月份将“师带徒”方案实施细则出稿,继而在小部门分骤进步,逐步完善。
3、 培训与人员规划:协助分店组织基层员工的培训与考核,为新开分店的人力资源工作好准备。
4、 人员的招聘与录用:利用各种渠道,完善招聘流程,同时在录用方面除了考查应聘人员的知识和能力行为之外,也要重视其年龄、期望值和求职动机等因素。
5、 管理者领导能力与艺术的学习和提升:参照陈总培训的方法以,可以利用会议
或典型事例进行特定范围的思维及引导训练。
6、 逐步完善各项福利标准,形成有据可查,有执行标准的工作方式。
三、营销支持方面工作
1、 新店开张的筹备及宣传工作
2、 红树湾蚝季的营销准备与实施
3、 “蠔门盛宴”酒会工作的协助与准备
工作计划2
本周工作重点:
主题:我的五个宝
1、认识自己的五官,了解五官的作用,懂得保护五官的常识。
2、能用语言大胆表述自己的感受,在游戏中运用五官感知周围事物,发展感知觉。
3、在积极运动用感官的过程中,初步体验自己是个能干的孩子。
生活活动指导:
盥洗:天冷了,能主动伸出小手按正确的洗手方法洗手。
喝水:主动喝水,并能记录自己的喝水杯数。
安全教育:鼓励幼儿探索学习,使幼儿认清安全标志,学习自我保护。
区域游戏:
数学区:大个子和小不点儿的物品,让孩子区分大和小,上和下,用对应的方法辨认物品。
语言区:提供有关爸爸妈妈类似亲情教育的图书。
美工区:适量的水粉颜料及记号笔,用自己的手形描画手形,并会添画成动物或物品。
表演区:提供《北风爷爷别神气》等音乐,幼儿自由歌唱和舞蹈。
科学区:提供一些糖、盐等一些调料,感知和分辨各种调料。
生成调整与个别教育:
《晒晒阳阳真暖和》
家园联系:
1、家长可以带孩子多参与户外活动,让孩子感受运动能使身体暖和起来。
2、鼓励孩子天冷也要坚持早起上幼儿园,天气好时坚持户外锻炼。
3、在家多和爸爸妈妈亲子阅读、游戏,感受亲情的快乐。
工作计划3
日月交替,时光飞逝,江苏财经职业技术院院学生会学习部在这个金秋又开始了新的征程。在过去的日子里,我院学习部在校团委领导的高度重视下,有了一个长期的发展。回顾过去的辉煌,我们信心十足,可那已成为过去。在这奋斗的金秋,我们有信心,也有能力将学习部的事业推向一个新的高度。对此,针对我们部门更好的发展制定了以下5年的工作计划:
一、加强部内自身建设,树立优秀学生会干部形象
1、优化、完善人员内部机制。认真做好部门每次的招新工作,公平公正竞聘,严把应聘考核。必须坚持“众人之中挑良才,良才之中挖奇才”的原则,严格落实至每一个环节,争取做到所招新生人人有才、人人出众。使我部的队伍更加有质量、有水平、有效率。确保学习部工作的连贯性,使学习部能更加全面的为学校、为学生服务。
2、加强对部门干事的考核,增设部门考核制度,每月对部门进行内部考核不断提高成员的综合素质,提高部门的工作效率。每年度终结对成员进行年度评定及提出更高的工作效率。
3、完善部内考情制度,加强考情管理,严打考勤。树立学习部的威信,真正落实学习部的职责。
4、完善工作制度,合理分工,提高工作效率、质量。制定奖罚措施,对消极工作、态度不认真,影响内部工作进度与外部形象视情节给予留部查看或退部处分。定期召开部门例会,总结经验,改善工作中出现的不足,奖罚分明,确保近期工作任务尽量做到责任到人,部门工作透明化。
5、完善例会制度,加强例会纪律管理。对例会不重视者(如例会不做会议记录并扰乱例会纪律、例会无故旷会到两次或两次以上、例会无故迟到三次或三次以上)给予退部处分。
6、营造部门和谐融洽的工作氛围,活泼但不松懈;例会和活动都要进行签到,严明纪律。可举行一到两次出游或聚餐活动,增加部门成员凝聚力和团结意识。
7、认真做好部门每月、每学年的工作经验总结和教训,成员必须及时做好反思和未来工作计划。每次活动之前召开统筹会议,结束后召开总结会议,参加活动的成员要上交活动的工作总结分析或口头总结。
二、加强部内外的沟通,增加部门工作与影响力
1、争取从各方面调取各大高校学习部的各项活动、工作及特色,增加与外校的对比交流,提高我校院学习部的层次,为学习部将来发展打下坚实基础。同时,每年可以联合其他学校学习部共同举办面向社会的学习活动。把部门推向社会平台。
2、收集并整理各部门的联系方式,加强与学生会各部门的交流与联系。与其他部门互相帮助,通力合作,密切配合,共同树立良好的学生会整体形象,扩大学习部甚至整个学生会在同学们心中的影响力。
3、联系个班学习委员,深入调查和了解学员动向和教学意见,加强与学生沟通,及时反映,搭建起师生之间的桥梁,促进师生之间的交流,促进教学的交流与发展。
4、校内增设我部意见箱,每学年我部门会展开对部门整体工作的调查,得到一些改善与加强部门的意见。
三、举办活动,提高学员学习意识,营造校园学习氛围
1、部门对每年新生都必须开展本部门为迎接新生的学习活动,如征文,演讲,辩论。形式不变,但必须是部门的品牌性活动。
2、学习部应该加强学风建设,突出学院的学习氛围,为大学生的成长营造良好的育人环境,增强全校学生学习的积极性和主动性,促进大学生的健康成长和综合素质的全面提高,为促进我院学风建设的深入开展,进一步推动良好院风的形成,构建文明、和谐、尚学型校园。
3、每学期定一周为xxx周,免费为同学播映教育片,提高学习兴趣,鉴定学员的政治意识,使学员的各个方面在电影中得到教育。同时每年度进行一次年度素质教育讲座,评定成员年度表现。
4、邀请校内外老师举办与学习有关的专题讲座或报告会,如新生入学学习经验交流会,毕业生考试经验交流会、读书交流会、入党积极分子及预备党员思想交流。
5、开展立志大会。我部可以邀请一些学校的老师,做一些立志的动员的'会让学员认真的从心底去努力学习。如会计生考证,英语考级,专转本考试等。
四、努力做好我部本职工作
1、多鼓励同学们进行早读、自习、锻炼英语口语。分专业对学生进行学习方法指导。
2、掌握学生实际状况,做到“督促整体前进,重点在落后个体”;考试前,强调考风考纪让学生会树立诚信考试的风气。
3、安排每日值班人员必须按时签到与签退;本部门成员每周日的例会必须到齐,以方便统一安排工作。
4、完善选修课学分检查,是检查效率化、质量化,避免形式化。
5、我们院学生会学习部要增强与学习部的联系,常与各系的学习部公同开展学习活动,丰富大学生活。
院学生会学习部的工作应该是长期性、持续性的。在这里,我们愿认真听取广大同学的建议,努力奋斗,在各个方面不断完善,克服一切工作上的难题,不断进步。让校领导放心我们的工作,让全校师生感受到我们学习部的工作效果。我们会全面的服务学校、学员。使部门工作成功有序的进行。
工作计划书4
春节计划书之四小时飞行圈
还有三个星期,春节黄金周就将到来。今年2月14日情人节正值年初五,给这个春节增添了不少爱的气息。因此,不少人开始蠢蠢欲动,为自己和爱人设计甜蜜假期。今天我们为读者“奉”上的三个岛屿,飞行时间都在4小时以内,而且既有浪漫的元素,又极具性价比,相信无论是老夫老妻,还是热恋中的情侣,都会在其中找到怦然心动的瞬间。
长滩岛:白色沙滩+蓝色海水的情调假期
岛屿坐标:长滩岛位于菲律宾中部,形状如同一个哑铃。7公里长的白色沙滩,被誉为“世界上最细长的沙滩”。细如粉末的幼沙和清澈碧蓝的海水,使长滩岛成为著名的度假胜地。
飞行时间:从惠州坐车前往广州,乘坐飞机飞往马尼拉,然后转机前往长滩岛,整个时间在4小时以内。
浪漫指数:五颗星
[爱之游历]岛西平静无比,岛东波涛汹涌
长滩岛为国人熟知,始于“情歌天后”梁静茹在这座小岛上举行了一个世纪婚礼。天后之所以选择这座小岛作为婚礼举办地,是因为这里美丽的海滩。长滩岛的形状如同一根骨头,两头大中间窄,最窄处只有一公里左右。因为风向的不同,小岛两边经常出现截然相反的景象。岛西,海面平静无比,适合情侣漫步休闲,共度二人世界。岛东,波涛汹涌,适合进行各种水上运动。
梁静茹举行婚礼的地点是发现海岸酒店discoveryshores对出的海滩。日落时分是这里最美的时刻,红红的夕阳徐徐落下,海面上波光粼粼,帆影点点,岸上的一切建筑和人都被染成了红色。与爱人手挽手在绵软的沙滩上漫步,欣赏这美丽的风景,时光在这里停留。
如果你喜欢刺激的水上运动,长滩岛也可以满足你。在长滩岛可以参加各种各样的活动,陆上运动有高尔夫球、环岛游小越野、沙滩排球;水上运动有香蕉船、水上摩托、冲浪舢板、滑水板、水上降落伞等。在酒店或者大街上的旅行社代理点都可报名参加这些项目。
[攻略]
住宿:长滩岛各种酒店和度假村应有尽有,除了发现海岸酒店,还有regency酒店、香格里拉酒店。
美食:在长滩岛的餐馆,可以吃到烤乳猪、炸石斑鱼、阿恰拉(atchara,即炒番木瓜、洋葱、蔬菜片加胡椒),以及各式海鲜。
[推荐线路]
长滩岛3晚5日半自助游
参考价:5499元
出发日期:2月12日
线路提供:途牛网
沙巴:萤火虫营造最美时刻
岛屿坐标:沙巴州是马来西亚面积第二大的州,位于东马,在婆罗洲的北部。其面向南中国海的海岸线达1400多公里,因靠近赤道,常年阳光普照。这里的岛屿被保护得十分完好,原始的植被、细白的沙滩、湛蓝的海水,一切都让人无比舒心惬意。生物的多样性也使得这里与其他海滨度假地有所不同。
飞行时间:从惠州坐车前往广州,乘坐直飞沙巴航班,飞行时长约为3小时。
浪漫指数:四颗星
[爱之游历]浪漫时刻,长鼻猴和萤火虫也来相伴
沙巴是一个地形多山及河流交织的崎岖地方,河里的水流过了溪谷,也穿过了肥沃平原,这种复杂的地貌造就了生物的多样性。因此在沙巴旅游,除了具备海滨旅游的休闲、放松元素,还带有探险的味道,感觉十分特别。和爱人一起穿梭于热带红树林,邂逅种种罕见的动植物之时,那种探险的刺激会转化成一种独特的浪漫感受。
沙巴的红树林位于首府亚庇的南部,搭上小艇在红树林中穿行,将会发现河流两岸有许多可爱的两栖动物及鸟类。在河岸的大树上住着沙巴特有的野生长鼻猴,这是一种奇妙的生物,有着长长的、翘而尖的鼻子,样貌独特,讨人喜欢。它们只吃红树的树叶,而且栖息地一定不会离开海边超过600米,因此只能生存在热带红树林。傍晚时分,是它们最活跃的时候,它们会跑出来觅食,这时候也是近距离观赏它们的最佳时机。
天色渐暗时,成千上万只萤火虫会倾巢而出,飞舞在你与爱人的周围。萤火虫喜欢绿色的光,拿出一支放绿光的荧光棒或者手电筒,萤火虫就会飞过来,随手一握就会有小小的亮光藏在手心。这时,世界上仿佛就只剩下你俩,周围安静无比,只有爱意在夜色中升华。
[攻略]
美食:沙巴有众多令人垂涎欲滴的新鲜海鲜及美味多汁的热带水果。位于沙巴商业中心甘榜阿逸的夜市seikokompleks,有不少露天海鲜餐馆,是吃地道海鲜的好去处。
住宿:沙巴有许多四、五星级的酒店和度假村可供选择,如高尔夫球度假村、香格里拉酒店等,价格比普通旅馆要稍高一些。如果希望与大自然更亲近,位于担布南公路旁的树上旅舍是最佳选择。
[推荐线路]
沙巴5日豪华半自助游(南航包机直飞,广州往返)
参考价:8292元
出发日期:2月9日、13日
线路提供:携程网
七美岛:“双心石沪”圈成“心心相印”
岛屿坐标:七美岛位于台湾地区澎湖列岛的最南端,为全县第五大岛。全岛呈三角形,地势由东向西递降。该岛岩柱环绕、高耸孤悬于万顷碧波之中,景色壮观优美。
飞行时间:从惠州坐车前往广州,乘坐广州-台北航班,再转飞澎湖马公。由于要在台北经停,总体飞行时长近4小时。
浪漫指数:四颗星
[爱之游历]一早一晚,见证最美时刻
台湾地区的澎湖是一个由60多座岛屿组成的列岛,除了本岛之外,还有很多岛屿散布在台湾海峡之上,且都值得一游。其中,澎湖最南端的七美岛,被誉为台湾地区“最浪漫的海岛”。
七美岛的浪漫,首先体现在这里的标志性景观“双心石沪”上。两个叠在一起的心形圈堤居于清澈的海水中,不用说,这肯定象征着“心心相印”。当地渔民把这种为了捕鱼建成的人造圈堤称为“石沪”,当初之所以建成双心形,是为了把游进里面的鱼困住,方便捕捞。谁知道渔民的“无心插柳”,成就了这个浪漫的景观。自从数十年前被外界的旅游者发现之后,“双心石沪”声名大噪,不少人都把这里视为“爱情胜地”。这里最美的时刻是一早一晚,早上,太阳刚刚升起,红色的阳光投射在海水中,双心石沪附近的海域呈现出迷人的粉红色,无比浪漫;而傍晚时分,可以在这里看夕阳徐徐落下,晚霞洒在海面的双心石沪上,散发出迷人光芒。
在七美岛上到处可以看见仙人掌。这是因为这里干旱多雨,非常适合仙人掌生长。在双心石沪的岸上,有很多商贩在叫卖小吃,其中比较有特色的是“仙人掌挫冰”。可以与爱人买来品尝,酸酸甜甜,就如恋爱的味道。
由于目前惠州尚不在开放台湾自由行的城市之列,所以市民去台湾旅游还是要到有资质的旅行社报团。
[攻略]
美食:澎湖最出名的当然是海鲜了。这里的海鲜有虾、花蟹、墨鱼、海瓜子等,烹饪的手法和广东较为接近,以保持食物的原汁原味为主。
住宿:建议住在澎湖主岛,除了住各式民宿,也可以住当地的酒店,推荐海豚湾酒店,干净舒适、设备齐全。
[推荐线路]
新春台湾环岛美食豪华8天游
参考价:成人5949元,儿童5049元
出发日期:x月x日
工作计划书5
生产是指将人力、物料、设备、技术、信息等生产要素的投入转化为产品或服务等输出的过程。而实现以上目标就需要运用一系列组织方式和行为管理。生产管理的科学化,制度规范化,产品标准化是保障企业利益的实现,健全生产管理制度与实施是当务之急。
看目前公司生产运行程序属于粗放式管理,各种问题此起彼伏,执行力远远不够,基层管理产线员工满足于现状,不愿接受新的制程新工艺。不管是生产计划与进度还是产品质量,都需要着手进行整顿,革新,已及心态培训和管理,但改变不是朝夕之事,我们需要从很多基础性的纲领开始,我们更需要公司领导支持,需要各部门的支持。
首先我们已经认识公司产品制造形式和行业特点。按照我们公司产品的特性,是较容易实现高效率高品质的生产团队的。可是目前我们工厂问题太多,现场乱,品质很不稳定,制程不良超标,生产数据统计不完全,不真实。最大的问题就是一个执行力和一个监督机制,很多事情领导下达后并没有真正的去执行,而且执行情况又没有人去监督去检查,最后很多执行项目就不了了之。
综合以上问题,1.首先对基层管理进行培训加教育,屡次犯错不改者一律辞退。
重新对生产组织架构进行改编,主要变动为二楼五楼各配置一个副主管,SMT增加一位设备负责人,以上职位首先考虑从公司内部进行考核提拔方式,其次为外聘。
对于员工的素质教育分技能和行为
员工的面貌是企业的形象,也是企业改变一切生产经营的条件,最合理的生产流程没有行政制度保障也是无法实现的。所以对员工的素质教育是决定企业成长的关键。
为了留住老员工,生产与行政共同建立员工奖罚制度,拉组进行品质和效率比赛,获得班组荣誉和个人奖励。
重新制定工龄奖办法让老员工和新员工,好员工和一般的员工有差异。我们的目前的绩效考核办法不健全,导致只重视效率不重视品质。我们初步提议是品质和效率都制定一个考核办法,也就是品质也有标准基数,此项需要进一步探讨。(涉及公司基本管理制度与部门之间的协作)
定期进行相关技能学习培训和岗位培养对员工进行相关法律条款的宣传,定期对已经升级的SOP进行培训。
建立企业与员工之间的互动机制,让员工积极参与对企业建设性建议,让员工融进企业管理,和企业共同成长。
2.生产运行管理建立一个数据平台,在相关工作安排如实记录生产状况,及不良和维修状况,作为生产任务进行的数据依据。以便对所有产品的生产品质及效率进行分析,及时处理生产异常,再成为各拉组的绩效考核依据。
3.生产现场的管理
生产现场管理包含生产环境与生产流程的管理。生产环境包含现场物资流通安放和清洁生产。生产流程的控制和调度。以下几点需要集中考虑改进的项目
a.高效-时间性要求;(计划任务的满足实现)
b.灵活-弹性要求;(临时性任务的。穿插和突击任务的完成)
c.准时-服务型要求;(客户的目标要求)
d.低耗-成本要求;(企业赢利的必须)
e.清洁生产-环保要求;合格产品和提供满意服务-质量要求
生产部目标主要体现在五方面特征:低成本、合格质量、满意服务、准时性
和清洁生产,以此逐步实现现代企业管理的标准。
现场环境的管理运用本公司的7S管理理念,认真贯彻落实。
即实行过程:
每天实行车间早会形式,向一线生产人员进行思想梳理,逐步扭转生产员工的思想意识,提高职工的职业素质。
早会时间:早上10——15分钟,各拉组可以借用早会向各岗位分配工作任务和目标要求,也是让各拉长提升一定的管理能力和责任心。
早会内容:传达公司相关通知与要求,当前生产总业务情况,各车间生产进度与生产的问题,对问题的解决方式。对先进个人的表扬与鼓励。对质量问题的反馈和指出生产环节中发现的问题,改进要求和处罚通报。
目的:用早会的形式,自觉形成一种集体观念,培养车间的集体荣誉感,让员工感觉有成就感和对企业的责任感与归属感。借此逐步建立良好的企业文化。
车间环境的面貌可以定性企业管理的优劣。看似简单的问题却是最难治理的顽疾,因为这需要长期的坚持和不间断的持续改进。
车间环境治理从生产现场的清洁开始。对生产场地进行划分,明确区域环境责任,并对环境作出要求,开始阶段只需要能保证每天对生产环境的清理,逐步达到标准。此项管理必须每天进行检查。