电力公司职代会倡议书【优质8篇】

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电力公司职代会倡议书【第一篇】

全体职工同志们：

今天，我们带着矿区万名职工的信任和重托，肩负着蒲白未来发展的使命，参加了局六届四次职代会暨党委行政工作会。大会认为，过去的一年，我们认真学习宣传党的十七大精神，深入贯彻落实科学发展观，解放思想，求真务实，不断加强党的建设、廉政建设和企业文化建设，全面推进安全质量标准化和人本精细化管理，积极实施“科技兴局、人才强局”战略，深化经营管理和企业改革，抓紧抓好重点工程建设，努力改善职工生产生活环境，稳步提高职工收入，圆满地完成了各项工作任务。大会提出，20，是我局顺利实施“十一五”发展规划，提早谋划“十二五”发展战略的关键一年。我们要继续坚持以十七大精神为指引，以千万吨矿务局为目标，以安全生产经营为核心，牢牢抓住发展这个第一要务，深入开展学习实践科学发展观活动，大力推进全面精细质量管理，坚定发展信心，发展难题，走出一条符合我局实际的科学发展之路，努力实现全局销售收入亿元，原煤生产570万吨，百万吨死亡率向“零”奋斗目标。

为此，我们倡议：

一、认真学习贯彻落实大会精神。这次大会为我局今后的发展指明了前进的道路。我们要认真贯彻大会精神，把思想统一到大会提出的目标上来，把力量凝聚到大会提出的各项任务上来，把行动落实到大会提出的具体措施上来，继续解放思想，持续改进提高，真抓实干，开拓创新，努力完成全年各项工作任务。

二、深入开展学习实践科学发展观活动。我们要紧紧围绕“党员干部受教育、科学发展上水平、职工群众得实惠”的活动总要求，突出“推进科学发展、人企和谐增值”的活动主题，着力转变不适应、不符合科学发展要求的思想观念，着力解决影响和制约科学发展的突出问题、党员干部党性党风党纪方面和职工群众反映强烈的突出问题，着力构建有利于科学发展的体制机制，不断提高领导科学发展、促进企业和谐的能力。

三、全力推进全面精细质量管理工作。我们要以管理的高境界、工作的高水平、工程的高质量、服务的高标准为总要求，牢固树立质量、精细的管理理念，系统推进全面精细质量管理工作，切实把精细质量管理延伸到现场、到岗位、到职工，实现全面、全员、全过程的精细质量管理流程再造。

四、毫不动摇地坚定发展信心。我们要进一步坚定信心，转变观念，增强忧患意识，始终居安思危，保持清醒头脑，充分估计前进道路上种.种可以预料和难以预料的困难和问题，以求真务实的工作作风和奋发有为的精神状态，齐心协力，艰苦奋斗，抢抓机遇，发挥优势，再创新业绩。

五、坚持以人为本，促进矿区和谐发展。我们要牢记发展依靠职工、发展为了职工、发展成果由职工共享，始终把职工的安危冷暖放在心上，真诚倾听职工呼声，真实反映职工愿望，真情关心职工疾苦，帮助困难职工排忧解难，多为职工办好事、办实事，努力构建绿色文明矿区。

职工同志们，让我们在局党政的正确领导下，心往一处想，劲往一处使，坚定信心，求真务实，扎实工作，加快发展，为全面完成年各项工作任务，实现“十一五”规划目标，促进我局科学发展而努力奋斗。

倡议人：

____年__月__日。

电力公司职代会倡议书【第二篇】

各位领导、同志们、大家好!

回顾过去、展望未来、在新的一年里，我们xx电力公司将继续按照供电公司及各级领导的要求，紧紧围绕“安全第一，预防为主”的方针开展安全工作。

第一，针对上一年度安全工作中暴露出的问题，进一步修订和完善各种安全生产规章制度，全面落实安全生产责任制，明确划分岗位职责、标准明了、程序清楚，同时细化各岗位、各部门的考核细则，严格考核，真正做到依法治企、科学管理。

第二，在今年的安全管理工作中一定做到“严、细、实“，抓管理，重奖惩，劳动纪律实行重奖重罚、实施有效的奖惩机制激发员工的工作热情、制定详细的安全工作计划、培训计划，落实好各种防范措施，保证年度安全工作的有序进行。

三、进一步加强班组安全管理工作，规范各项管理，把落实“安全生产”作为安全工作的重要内容，以反“三违”为重点，着重提高职工按程序、标准及安全防范措施工作的意识。坚决抓好现有各级人员培训工作。为20xx年安全施工做好准备。

四、在今年施工现场的安全管理方面、突出风险的动态

管理，切实落实风险防范措施，积极组织对要害部位应急予案定期演练，提高公司整体对各类突发事件的应急反映能力、加强安监人员的监护力度、重点部位设专人监护，各施工点设专人加强巡视、发现隐患及时处理、作好安全防范措施后方准施工，管理上严格把关，紧抓经济效益的同时保障安全生产。

五、在安全技术、劳动保护、设备设施方面加强监管力度，安全工器具、电气工器具、起重工器具等报验率达到100%，坚决报废不合格工具、设备设施、随时加强现场抽查、严禁使用不合格工器具、针对公司的各种施工设备设施及车辆等超期使用情况、我们将严格按安全性要求进行严密细致的检修、不合格的坚决不予使用。公司人员安全培训合格率达到100%，坚决杜绝安全素质不合格人员进入施工、作业现场，严堵事故的源头，全面提高公司员工的整体素质，特殊工种持证上岗率达到100%，加强劳动保护用品投入，按规定发放，确保施工中人身安全。

六、加强公司的安全学习、培训管理，继续坚持每月一次的安全分析会议，传达上级文件、指示精神，查找隐患、分析不安全情况、制定好防范措施，层层落实到个人，及时堵塞漏洞，保证20xx年安全生产目标的实现。

以“零伤亡、零伤害、零事故”作为我们全年的工作目标，不断加强和改进管理手段完善各种管理方法，提高管理水平，切实加强现场安全的管理和监督，实现公司全年生产安全平稳运行，为xx公司的全面发展做出应有的贡献，谢谢大家!

电力公司职代会倡议书【第三篇】

尊敬的各位领导、同事：

大家好！

一年一度的秋检安全大检查开始了，一单元五班截止目前累计发现缺陷219项、发现不合格工作票54张、制止无票作业8起，班组2015年度未发生异常、差错及以上不安全事件，实现班组安全生产1525天。虽然班组安全形势较好，但也存在一些问题，因此，我班组将以本次秋检为契机，认真做好以下几方面工作：

一、 按照公司、分场的秋检工作安排，坚持严、细、实的原则，认真制定班组秋检实施细则，认真做好秋检动员工作，突出重点，务求实效，不走过场。要以秋检工作为载体，落实各岗位安全生产责任制，提高班组安全生产管理水平，夯实班组安全基础。

二、结合公司标准化建设，吸取天津“”特大火灾事故教训，认真做好班组人员的安全日活动和安全教育培训工作，不断提高安全防范意识和安全操作技能。时时讲安全、事事重安全，把“安全第一”的方针贯穿到生产过程的各个环节，保证各项工作任务安全、顺利的完成。

保供热机组安全稳定运行，严防死守，保障供热安全。认真执行《机组防寒防冻措施》，认真做好运行及停备机组的防寒防冻工作，保证设备平稳越冬。

四、组织开展发电分场秋检“五个一”特色活动：每个岗位发现一个隐患、缺陷，提出一个合理化建议，制止了一次违章行为；研究解决一个问题；查出管理上的一个问题，让班员真正参与到秋检中来，消除我们身边存在的隐患、解决生产中遇到的难题、发现我们身边的违章，扎扎实实地开展好班组秋检的各项工作。

在此，我代表一单元五班全体人员郑重承诺：在此次秋检中，我们将以饱满的工作热情、认真负责的工作态度、扎实的工作作风，完成秋检的各项工作。为公司的安全生产工作再上新台阶贡献我们的一份力量！

谢谢大家！

电力公司职代会倡议书【第四篇】

全体职工同志们：

承载着广大职工的殷切期望，肩负发展重托，满怀创业激情，我们光荣地出席了**电力局九届二次职工代表大会暨xx年工作会议。回顾难忘的xx年，全局上下同心，经历诸多困难、战胜诸多困难，取得显著成绩，我们倍感欣慰和自豪；xx年，面对严峻经营形势，我们深感责任重大。为贯彻落实好这次大会精神，实现大会确立的各项目标，我们倡议：

当前企业外部环境复杂多变，我局经营形势严峻，因此我们要坚定信心，团结一心，迎难而上，深刻理解科学发展观的本质要求，牢固树立大局意识、责任意识和忧患意识。深入贯彻落实会议的各项决策部署，变压力为动力，化挑战为机遇，在思想上，要创新发展思路，增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性；在行动上，要大胆实践，扭住“发展”不放松，坚定不移的争创国一流供电企业，向管理要效益，为推动企业科学发展而努力奋斗。

我们要坚定战胜困难的.信心，增强企业主人翁的责任感和使命感，宏扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统。树立过“紧日子”的观念，深入开展“三节约”活动，从“节约一分钱、节约一张纸、节约一寸导线”做起，把节约增效的要求贯穿到生产经营和管理全过程；积极开展“制度落实年”和“规范化管理年”活动，深入学习、自觉执行各项制度，提高执行力，深入思考、用心干事，为提高企业发展质量和经济效益贡献智慧和力量。

面对快速变化的内外形势，我们要紧跟时代步伐，不断更新知识结构，掌握新技能，增强新本领，不断提高综合素质，努力提升工作质量和工作水平。要深入开展争先创优活动，互相学习，互相激励，比业绩、比贡献，大胆实践，勇于探索，在全局上下形成岗位成才、敬业奉献、奋勇争先的良好氛围；要大力弘扬“努力超越、追求卓越”的企业精神，以诚信为本，培养积极向上的思想作风和求真务实的工作作风，进一步增强企业文化软实力和核心竞争力。

我们要牢牢把握深入推进“一强三优”现代公司建设的新要求，认真落实本次会议的各项决议，努力提高学习能力、创新能力、实践能力，以加快“两个转变”、提高“四化”工作水平为己任，始终保持只争朝夕、奋发有为的精神状态，立足岗位比贡献，争创一流比业绩，在重任面前奋勇争先、不畏艰险，在挑战面前坚忍不拔、攻坚克难，在困难面前顽强拼搏、锲而不舍，用丰硕的劳动成果和一流的工作业绩，全面完成xx年各项工作任务，为争创国网一流供电企业做出积极贡献。

萧萧风虽劲，惯看云飞扬。展望变幻莫测，充满挑战和希望的xx年，我们志存高远，豪迈前行。让我们在局领导班子的坚强领导下，千方百计克服困难，一心一意加快发展，用拼搏和奉献续写辉煌，创造优秀业绩，向新中国成立xx周年献礼，为**的经济腾飞奏响更宏伟的华彩乐章！

电力公司职代会倡议书【第五篇】

公司全体员工：

今年以来，在大家的共同努力下，公司安全生产局面保持持续稳定，安全生产管理水平不断提高。截止10月7日，公司已实现年内连续安全生产280天，全体员工安全生产士气高涨，为2011年安全生产任务的全面完成奠定了良好基础。

下一阶段，公司将迎来秋季检修、基建施工和农网改造高峰期，工作任务繁重，安全责任巨大。2011年，公司不仅要全面实现年度安全目标及连续安全生产年，更要努力争创国家电网公司安全生产先进。为全面完成上述目标，现向公司全体员工倡议：

1、公司系统每一个单位要全面动员，群策群力。始终坚持严抓严管统领安全生产不动摇，始终坚持用“五类制度”（生产调控制度、计划检修制度、现场把关制度、安全稽查制度、设备主人制度）管制安全生产不动摇，始终坚持安全生产抓大管小原则不动摇，始终坚持全心全意依靠全体员工不动摇，始终坚持生产指挥系统认真务实履职不动摇。整个安全生产战线要拧成一股绳，心往一处想，劲往一处使，千方百计保持安全生产局面稳定。

2、公司系统各级领导及生产指挥系统要到岗到位，尽职尽责。务实清理生产任务，抓住安全生产重点，认真组织周生产例会，认真协调检修计划，认真研究施工方案，认真落实现场把关。多下现场，靠前指挥，对每个大型工作，周休日、节假日工作要实行领导、专责跟班制度，对安全风险大的交叉作业、多班组作业等工作要实行管理人员和班组人员同进同出，全程协调，确保现场工作安全。

3、公司系统每一位员工要集中精力，全力以赴。要从自身做起，从每一件事做起，计划好每一个任务，管控好每一个现场，履行好每一项职责，完成好每一项工作。明确目标，坚定信心，团结一心，共同努力，为全面完成年度安全生产任务，全面实现安全生产目标而努力奋斗。

湖南省电力公司安全生产委员会

2011年10月8日

四川凉山xx电力开发有限公司（以下简称“公司”）无论是经营管理、工程基建还是生产运营正进入高速发展期，流域工作战线长，基建项目多，地处高山峡谷，内外交通路况艰险，无论是工程参建、生产运营，还是经营管理人员在安全施工、安全生产、交通安全等方面的安全意识、安全经验、安全技能、防范措施等参差不齐，公司面临的安全生产形势极其严峻，为全面提高公司员工及所有工程参建者的安全意识，牢固树立“不安全，不工作”的安全理念，教育监督公司每位员工及所有参建者切实做到“不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害，保护他人不受伤害”(四不伤害)，夯实安全基础，保障员工和参建者人身安全和职业健康，结合2015年“安康杯”主题活动，公司工会、安全生产部联合发起“安全在我心中，我是安全监督员，履行好安全监督权，我的身边无违章”的倡议,在全公司范围内营造“安全生产、警钟长鸣，安全监督，人人有责”的安全文化氛围。

“安全监督员”是指：参与公司经营管理、工程基建、生产运营的每位人员都是安全监督员，即安全监督全员化，人人参与安全监督。

“安全监督岗”是指:涉及公司经营管理、工程基建、生产运营活动时间内的人员，同步属于安全监督岗，即安全监督全时空，时时事事接受安全监督和监督别人是否处于安全状态。

安全监督岗职责：不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害，保护他人不受伤害，对自己身边一切违规违章行为进行监督制止，做到我的身边无违章，作业环境有利于健康。

公司倡议安全监督员做到：

1、加强自身安全知识、规定、规范的学习；

2、不断总结安全生产经验；

3、严肃履行安全监督岗职责，对身边的违章违规铁面无私，不留情面，坚决制止；

4、切实做到“不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害，保护他人不受伤害”；

5、追求“我的身边无违章”。

分局全体共产党员、共青团员：

光阴似箭、岁月如梭！

曾经，我们为了共同的理想和追求积极的向党组织和团组织靠拢；曾经，我们站在党旗、团旗下庄重严肃地宣誓。相信那响亮豪迈的誓言声一定还在你我的耳边萦绕，一直都在激励着我们为共产主义事业奋斗。

是的，我们是光荣的中国共产党员、共青团员，我们是工人阶级和中国青年的先进代表，是企业的坚强战斗堡垒，我们随时听从党组织的召唤，无论何时何地，无私奉献，全心全意为人民服务是我们永不言止的.追求。

发展是硬道理。企业达标工作的胜利让我们初尝了艰辛和奋斗后成功的喜悦。为营造一个更好的生存空间、求得更广阔的发展天地、获得更大经济效益，企业面临着压力和挑战，同时也面临着新的发展机遇。不进则退，创一流工作计划的推出，为我们今后的工作指明了道路。      “国家兴亡、匹夫有责”，“企业兴我荣、企业衰我耻”，企业的兴衰与我们息息相关。企业要发展，安全是基础、安全是效益。“安全第一、预防为主”是我们电力企业永恒的主题。我们不能忘记因为安全意识薄弱、安全管理松懈等原因而酿造的安全责任事故给企业和个人造成的无法弥补的损失。企业是我们赖以生存的家园，为了创一流供电企业这个共同奋斗目标的实现，分局党支部倡议全体共产党员、共青团员，携“安全生产无违章年”活动之机，积极开展“党员、团员身边无事故”活动。让我们重温入党、入团宣言，以团结拼搏、务实创新的精神，用“三个代表”重要思想作行动的指导，从小事做起，从自己做起，从身边的事做起，严格遵守各项安全规章制度，以铁的面孔、铁的手腕、铁有纪律，狠狠打击违章指挥、违章操作、违反劳动纪律等一切违章行为。努力实现安全生产目标。积极开展“优质服务”和“诚信工程”，杜绝发生有重大社会影响，损害企业形象的事件。

同志们，为了不愧于中国共产党员、中国共青团员这个光荣称号，让我们积极行动起来吧！现在正是企业需要我们大显身手的时候，让我们携手共进，团结拼搏，为企业更辉煌更美好的明天而努力奋斗！

尊敬的广大群众和电力用户：

经济建设电力先行，随着中牟快速发展，新型城镇化配套设施日趋完善，电网建设步伐逐步加快，电网建设规模逐步加大，直接关系广大群众利益，为保障我县电力生产和建设的顺利进行，维护社会公共安全，请广大电力用户积极支持电网建设，保护电力设施。

近期，随着中牟产业园区道路建设、农村城镇化建设等工作的推进，境内一些已建或在建的电力设施（包括发电设施、变电设施和电力线路设施及其有关辅助设施），相继发生基建施工外力破坏线路（电缆）、在电力线路保护区内违章建设和种植树木等危害线路安全运行的行为，造成了整条线路速断跳闸和大范围的停电事故。为此，国网中牟县供电公司倡议广大群众和施工企业，为维护电力设施和群众人身安全，请停止、制止危害电力设施行为。停止外力破坏供电线路和电缆,停止在电力线路保护区内的野蛮施工、违章建设房屋和种植树木等违法违规行为。

国网中牟县供电公司应急指挥办公室（服务电话：62181080、62125800）24小时接听来电报修和投诉电话。敬请监督！

国网中牟县供电公司

2015年5月20日

电力公司职代会倡议书【第六篇】

国家电网四川省电力公司四届四次职工代表大会暨2019年工作会圆满完成各项议程，胜利闭幕。省电力公司总经理、党委副书记王抒祥，党委书记、副总经理林荣卫，副总经理胡柏初、王平、梁旭、张福轩，纪委书记甘和全，工会主席崔保卫、总会计师潘贤芝、总工程师张伟、副局级调研员何源森出席会议。省电力公司总经理助理、副总师及四届四次职工代表大会暨2019年工作会全体代表参加会议。林荣卫作会议总结讲话，王平主持会议。

在这次为期两天半的会议中，与会代表认真审议。

工作报告。

和相关文件，提出了很好的意见和建议。代表们一致认为，王抒祥总经理所作的题为《抢抓机遇，加快发展，推动“一强三优”现代公司建设实现新跨越》的工作报告，对2019年的。

工作总结。

全面准确，实事求是，对形势分析客观、深刻。提出从2019年到2019年分“三步走”，实现“12751”的工作目标，具有很强的战略性、前瞻性、针对性，符合国家电网公司发展思路和四川省经济发展步伐，振奋人心，鼓舞士气。

会议审议通过了关于总经理工作报告、职代会工作报告等10项决议。签订了2019年业绩考核。

责任书。

攀枝花电业局、巴中电业局、成都电力金具厂、省电力公司营销部作大会发言会议还宣读了职代会代表致全体职工的《。

倡议书。

》。本次职代会全体代表向广大职工代表发出倡议：统一思想、迎接挑战，坚定不移地推进“两个转变”;遵章守纪、规范作业，为公司安全发展奠定坚实基础;爱岗敬业、积极参与，深入开展“三个专项活动”;顾全大局、忠诚企业，自觉维护和谐稳定局面。

林荣卫作大会总结。他指出，这次会议是贯彻国家电网公司一届五次职代会暨2019年工作会议精神，坚持以科学发展观统领全局，总结成绩、分析形势、明确目标、部署工作，全面推动“一强三优”现代公司建设实现新跨越的一次重要会议。国家电网公司，省委、政府对公司工作十分关心，对这次会议高度重视。国家电网公司为会议召开发来了贺信。四川省委副书记、省长蒋巨峰，省委常委王少雄作出重要批示，高度肯定省电力公司工作，并提出希望和要求;四川省副省长参加会议并作重要讲话;政府副秘书长蔡竞，省发改委、省经信委、省国资委、审计署成都特派办、成都电监办、省总工会等单位部门领导参加会议，为开好这次会议，增添了动力。

林荣卫强调，这次会议是一次凝聚智慧、团结奋进的大会，是一次开拓创新、继往开来的大会。大会的成功召开，在公司发展历程中具有重要的里程碑意义，必将对公司加快发展、不断跨越产生重大而深远的影响。经过与会代表的共同努力，会议取得了圆满成功,一是总结了成绩，坚定了信心;二是分析了形势，提高了认识;三是明确了目标，鼓舞了士气;四是部署了重点工作，理清了思路。

林荣卫要求，公司各部门、各单位要把传达学习和贯彻落实好这次会议精神作为当前一项重要的任务。要迅速组织开展学习传达活动，将会议精神及时、全面、准确地传达到各级干部和每位员工，把思想和行动统一到公司的决策部署上来。会议之后，各单位一定要围绕公司的总体安排，结合本单位实际，牢牢把握跨越发展的主线和重点突破的关键，提硬指标、定硬措施，通过各单位工作的提升确保全公司工作目标和发展战略目标的实现。与会的职工代表、总经理联络员，要自觉当好这次会议的宣传员，积极主动地宣传会议精神，激发广大员工心系企业、干事创业、爱岗敬业的积极性、主动性和创造性。要充分发挥公司各类媒体作用，广泛宣传公司取得的成绩和这次会议的丰硕成果，努力营造良好的内外部环境。春节将至，林荣卫还要求各部门、各单位要统筹兼顾、集中精力做好各项工作。一是要确保电力可靠供应和安全生产;二是要廉洁勤俭过节;三是要确保队伍稳定;四是要做好节日值班工作。

。

电力公司职代会倡议书【第七篇】

马山县人民：

全县各党政机关、企事业单位、各用电客户了解节约用电常识，积极参与计划用电、节约用电活动，齐心协力，共同应对缺电形势，保证电网安全稳定有序供电。下面介绍节约用电常识：

（4）上班或长时间离开家时，应拔掉所有用电器的插头，减少“待机耗电”；

（5）夏季尽量利用阳光晾晒衣物，不用烘干机；

（6）勤洗空调隔尘网（夏冬季每周一次），可省电约20%；

（7）一家三口以使用140—180公升容量冰箱最适合，减少开关冰箱门次数；

（8）在天气特别酷热时，调高空调温度的同时，可搭配电风扇使用，凉爽效果加倍；

（9）小区在夏季应尽量不开灯光夜景和喷水景，减少电能消耗；

（10）过道灯尽可能使用触摸、声控开关，防开长明灯；

（11）多部电梯的高层公寓，夜间只开一部；

（12）小区公共照亮灯使用节能灯具。

政府节能不仅可以减少公共财政支出，而且可以通过政府采购等手段有效推动节能新技术、新设备、新材料的推广运用。

（1）气温在15—28℃时，尽量不开空调；

（2）气候炎热时尽可能调高空调温度，可考虑定在26—28℃；冬季定在18℃；

（3）办公室光充足时，不开照亮灯，不开走廊灯；

（4）需长时间离开办公室时随手关灯和关掉电脑、复印机等用电器；

（5）使用中央空调的办公楼，下午6点至次日7点关掉空调。

（1）加强对所属办公用电管理，少用空调，调高（低）空调温度；

（3）合理安排公园以及游乐设施用电，减少能源消耗；

（4）调整施工作业用电时间，避开用电高峰；

（5）加强广告用电管理，减少亮灯时间。

（3）回收利用预热；

（7）加强用电负荷管理。合理安排生产工艺、生产版次，错、轮休假日。在电网夏、冬用电高峰季节设备安排大修，在日高峰时段安排设备检修，在非高峰时段安排非连续生产和辅助生产。加强电力设备管理，合理调整用电负荷。用电高峰时段，可中断生产设备或生产线参与避峰。

（1）使用节能型灯具；

（3）进出口使用风帘或门帘，减少冷（热）气流失。

电力公司职代会倡议书【第八篇】

尊敬的各位领导、同志们：

大家好，首先，感谢上级部门对万盛客户中心营业厅长期以来的关心和支持。建设大营销体系是配合国家电网公司的战略要求，是重庆市电力公司发展的需要。为了适应市场经济条件下对电力企业的要求，围绕重庆市电力公司“大营销”体系建设实施方案，我们营业厅扎扎实实开展了五大体系改革实践活动，通过这个活动，实施“大营销”战略，既为公司发展带来了更广阔的空间，同时也使我们基层班组开拓了新的的营销局面。今后，我们将做到做好以下几点：

经过组织学习有关会议精神，我们使大家认识到，五大体系改革就是要以公司发展战略为指导，适应营销发展新形势，以客户和市场为导向，以集约化、扁平化、专业化为主线，创新管理模式，变革组织架构，优化业务流程，建成以“客户导向型、业务集约化、机构扁平化、管理专业化、管控实时化、服务协同化”的“一型五化”新型营销运营模式，构建结构完整、专业全面、衔接有效地营销标准化体系，持续提升市场拓展能力、供电服务能力、运营管控能力、提高营销业绩和客户服务水平。确保成功完成“大营销”体系建设综合试点任务，为国家电网公司系统全面推进“大营销”体系建设探索经验，努力把中心营业厅建设成为一个电力公司营销的前沿单位、窗口单位和文明单位。

推行“三运作”。一是推行“大中心”运作。全面整合城区及供电营业所营销业务，把我们营业厅业务纳入“大中心”集中运作。就是同质性强、技术标准化程度高的业务分层向上集约，实现业务跨区域整合，资源大范围配置。二是推行城乡一体运作。将营销各专业管理要求、营销自动化系统全面延伸到控股公司，实行城乡营销工作同计划、同部署、同检查、同考核。不同区域，城市、农村营销管理模式、标准制度、业务流程全面统一，实现作业规范、执行一致。三是推行内部协同运作。涉及客户的业扩报装、设备检修、事故抢修等业务，实行内部服务考核评价，建立营销牵头，规划、建设、生产、调度分工协作，“一口对外”的协同服务机制。营销关键业务在线监控，用电信息实时采集分析，工作管控由事后向全过程转变，实现管理精益高效、风险可控在控。

同时，按照优化业务流程管理、适应新兴业务开展需求、强化营销稽查监控的原则调整市场营销部专业处设置。整合原营业处营业、用电检查、反窃电管理、电价管理职能与原电费管理中心电费抄核收、账务管理及缴费渠道建设职能以及原计量技术处的管理线损职能，纳入营业处管理。也就是说，“大营销”体系运行后，我们供电营业所将实行营配分离的运行模式，营销、配电业务分开，保留供电营业所建制，供电营业所作为一个班组，负责辖区内业务受理，低压客户业扩报装、用电检查、抄表收费、计量装拆、优质服务等业务。

电力“大营销”是相对传统的电力“小营销”模式而言的。电力“大营销”是充分利用互联网的优势，进行以客户为中心的全方位电力营销。因此，我们在抓好营销革命的同时，狠抓营销日常管理工作，制定出台一系列营销管理及考核办法，建立了营销信息反馈制度，及时发现和解决营销工作中存在的问题，有针对性地提出解决问题的意见和办法。加大电费回收的考核力度，通过目标责任考核机制来确保电费的回收。

首先，营销与规划、建设、生产、调度等部门信息共享、分工协作，市场和服务导向作用充分发挥，实现客户服务“一口对外”、达到响应迅速。一是建立业扩服务系统机制，明确“五大”体系分工界面，部门职责，实现市公司与供电局之间纵向协同、“大营销”与其他“四大”之间横向联动，确保在组织、业务、技术、资料传递等方面的有效对接、及时响应。二是建立业扩报装协同机制，通过信息化手段，建立系统流程监督，将“五大体系”协同业务执行纳入信息系统进行线内流转、监督和管理。三是建立响应评价考核机制，对业扩报装进行全过程流程化监督和评价管理，提高“五大体系”的整体协同度，提升服务效率。

其次，向全社会公开了供电承诺。将先进的服务理念、良好的职业道德、丰富的服务品质引入电力营销工作中。将电力营销工作置于全社会的公开监督之下。为使服务工作落到实处，对服务工作实行动态管理，将开展优质服务活动与日常管理工作有机结合起来，将优质服务、行风建设纳入营销日常管理工作。为使服务水平上台阶，我们狠抓服务规范和制度建设，靠机制创新来保证服务质量；加强基础建设和硬件建设，靠技术创新为满足服务需求提供支持。实现了电话报装、查询、投诉、急修等功能，“你只要一个电话，其余的事情由我们来办”的营销机制已经建立。

向电力客户实施24小时全天候服务，使电力客户足不出户就能得到良好的服务；第四，多维营业厅不仅是提供传统意义上的营业服务，而且主动向消费者介绍企业产品与服务，多维营业厅能够快速反映用户的需求，提供个性化、差异化的一对一服务。

围绕建设能设施完善的客户服务大厅。一是精心设计产品陈列，加强重点产品推广。为更好地配合“”营销活动的推广，营业厅将样品精编陈列在展示柜，并自制了详细的产品介绍说明，从细节上做好营销推广的基础工作。二是设立品牌专柜，突显品牌优势。营业厅在产品销售区设立了“品牌受理专柜”，安排了综合能力较强的员工，有针对性地为用户推荐产品，有效地提升了产品营销的成功率。三是设立协议样表，突出诚信服务。结合“诚信服务，放心消费年”活动，营业厅在业务受理区特设了“协议样表”柜，将各类营销活动协议有序摆放，并勾画出活动范围、条件、时限、资费等重要信息介绍，让用户明明白白消费。始终保持公正廉明，求真务实的工作作风，为改革工作营造一个干净透明的环境。

持续开展营销培训工作。充分利用班会来强化员工的营销意识，并采用团队游戏、营销游戏等方式，促进员工将理论与实际结合，从实践中更好地掌握营销工作中的技巧。同时，派员参加公司组织的培训工作。一是系统过渡期间的培训，在流程环节基本不变仅改变岗位及角色映射的情况下，采取集中与分散相结合的方式，使业务人员迅速熟悉新的业务办理模式。二是新系统的培训，重点针对改动较大的业务流程进行培训，突出重点，提升效率。

总之，我们始终坚持在重庆市电力公司的正确领导下，积极主动地开展工作，严格要求，全力配合五大改革方案的实施。、始终紧紧团结在以公司领导为核心的班子周围，顾全大局，稳定班组员工情绪，团结拼搏，和衷共济，倍加珍惜来之不易的大好局面，保障改革工作的顺利进行。始终牢“诚信、责任、创新、奉献”八字箴言，把优质服务工作放在第一位，妥善安排，继续做好营销服务工作，绝不在改革期间发生一起服务事件。

新的改革形势必将带领我们来到一个新的起点，但更是一个新的考验，挑战与机遇是并存的。我们继续加强宣传教育，通过各种宣传报道形式，让干部员工深刻认识“五大”体系建设的重要性，增强责任感，做到“形神一致”；继续加强计划管理，严格执行考核制度，强化工作目标落实，确保工作高效有序推进。