屏幕安装工作计划样例（优质10篇）
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屏幕安装工作计划【第一篇】
甲、乙双方经充分协商，就甲方向乙方购买led显示屏及相关配套设备之事宜，依据《中华人民共和国民法典》，一致同意签定本合同。
一、规格型号：___________________________。
二、供货周期：
1、交货日期为：双方签订合同，乙方收到甲方预付款后7天内。
2、交货方式为：现场安装(安装地点：__________________)。
三、运输、安装、调试及培训：
1、甲方负责电源线及布线工作。
2、乙方负责网线、及布线工作。
3、乙方负责产品的运输、安装及调试。
4、乙方负责产品的培训及技术指导。
四、结算方式：
3、在甲方对显示屏验收合格之日起满一年后15天内，甲方将合同总款的_________%即_______________元保金不计息。
4、乙方开户行及账号：_________。
公司名称：_________。
开户行：_________。
账号：_________。
五、验收方式：
1、显示屏安装、调试完毕后的三天内，甲方依据本合同各项条款规定对显示屏进行验收，乙方所安装的p3led屏幕需符合附件所列的品牌及技术标准。
2、验收合格后应填写验收报告，并由甲乙双方代表在验收报告上签字或盖章。
3、甲方应按合同规定的日期尽快验收，甲方无正当理由拖期三天不对显示屏进行验收，则视为验收合格。甲方验收时乙方需给予配合，因乙方不配合导致甲方未能按时验收除外。
六、产品保修：
1、自显示屏验收合格之日起，乙方对所售显示屏保修贰年。
2、乙方在接到维修通知后24小时内到达现场进行维修。
3、保修范围如下：
a、显示屏显示单元板之故障。
b、显示屏开关电源之故障。
c、显示屏控制系统之故障。
d、显示屏软件之故障。
e、乙方所提供的其他相关配套设备之故障。
上述保修包括更换配件及费用。
4、下列情况不在保修范围，乙方可协助甲方解决，但费用由甲方承担。
a、甲方自备的计算机等控制设备出现故障的。
b、甲方将控制卡、控制软件、使用说明书等丢失的。
c、地震、火灾、雷击等不可抗拒原因而造成故障的。
d、甲方擅自改变连线方式或连接位置的。
e、甲方擅自改变安装位置或显示屏尺寸的。
f、其他人为原因造成故障的。
七、违约责任：
1、若乙方未能按照合同约定时间将显示屏交付给甲方使用，而给甲方造成损失的，则每拖延一天，乙方按合同额的5‰向甲方支付违约金。逾期超过7日的甲方有权解除合同，并按合同价款__________%承担违约金。
2、由于甲方未能按照合同约定向乙方支付预付款、甲方现场不具备施工条件造成显示屏工期拖延的，工期顺延，乙方不承担工期逾期的责任。
3、若甲方未能按照合同约定时间向乙方付款，则每拖延一天，甲方按合同额的。
5‰向乙方支付违约金，并承担由此造成的一切后果。
4、如验收不合格，乙方需在5个工作日内对合同标的设备进行更换调试，由此延期造成的甲方损失由乙方全部负责。
5、如乙方拒不履行保修义务，甲方有权不支付质保金，并保留追究相关责任的权利。
八、其它：
1、本合同附件具有与合同正文同等的效力。
2、甲、乙双方保证信守合同全部条款，如有违约，损失由违约方承担。
3、本合同未尽事宜由甲、乙双方协商解决，协商不成由甲方所在地法院判决。
4、本合同壹式两份，甲、乙双方各执一份。
甲方签字(章)：_________乙方签字(章)：_________。
屏幕安装工作计划【第二篇】
职责。
经营部。
工程投标;签订合同;内部协调；
项目部。
负责安装计划及安装人力、物力、材力的准备计划；现场施工及安装工作；车辆运输；
生产部。
进场原材料的准备和管理；生产计划及生产进度控制，保证生产制作进度和产品保管。
设计中心。
设计、翻样确保施工图纸准确、合理。
技术部。
工艺及处理技术问题确保技术文件准确、合理。
质量部。
质量管理和质量检验控制，确保产品质量。
安全部。
安全教育；安全检查；危险防治；
试验室。
进厂材料检验；成品评定；
财务部。
工程财务管理。
钢结构。
钢结构、钢构件制作。
精工车间。
螺栓球加工；焊接球加工；
焊接车间。
屏幕安装工作计划【第三篇】
（1）在运输过程中，保护构件使之不易损坏，设置专用支架避免产生永久变形。
（2）每个箱包有一一对应的构件清单，因此，发运方与接受方有据可参，不致引起混乱。
（3）使构件的运输体积比较紧凑，可以减少运输费用，同时便于构件装卸。
包装遵循的原则。
（1）同部位的杆件尽量包装在一起，可以与安装进度配套运输，保证现场所需构件的及时供应，否则，会出现现场堆积的构件很多，但是杆件不配套，影响安装进度。
（2）包装牢固，运输过程中不要出现散包的现象。导致构件混乱，影响施工现场的交接。
（3）为了节约运输成本，使构件箱尽量成一定的级配，例如，小箱可以置于大箱内部，细管可以置于粗管内部。
（4）每个包装箱内的构件必须与装箱清单一一对应，便于交接与查找。
包装形式。
屏幕安装工作计划【第四篇】
6，抓住公司产品的特点，寻找公司的卖点。
10，湖南的渠道宜采用扁平化模式并作好渠道建设和管理，在渠道建设方面可以不设省级总经销商，而是以地市为基本单位划分，每个地级市设二个一级经销商，并把营销触角一直延伸到具有市场价值的县级市场，改变目前湖南其他空调自控产品品牌在地级市场长期以来的游击战方式，采用阵地战，建立与经销商长期利益关系的品牌化运作模式，对每个地区市场都精耕细作，稳扎稳打。
12，加强销售队伍的管理：实行三a管理制度；采用竞争和激励因子；定期召开销售会议；树立长期发展思想，使用和培养相结合。
13，销售业绩：公司下达的年销任务，根据市场具体情况进行分解。主要手段是：提高团队素质，加强团队管理，开展各种促销活动，制定奖罚制度及激励方案。
管理及关系维护，对各个工程商客户及代理商建立客户档案，了解前期销售情况及实力情况，进行公司的企业文化传播和公司20xx年度的新产品传播。此项工作在6月末完成。在旺季结束后和旺季来临前不定时的进行传播。了解各工程商及代理商负责人的基本情况进行定期拜访，进行有效沟通。
15，品牌及产品推广：品牌及产品推广在20xx年执行公司的定期品牌宣传及产品推广活动，并策划一些投入成本，较低的公共关系宣传活动，提升品牌形象。有可能的情况下与各个工程商及代理商联合进行推广，不但可以扩大影响力，还可以建立良好的客情关系。产品推广主要进行一些^v^路演^v^或户外静态展示进行一些产品推广和正常营业推广。
屏幕安装工作计划【第五篇】
20xx年1至6月份，工程部根据集团的要求及**关于《预防性维护保养计划》的具体规定对饭店空调系统进行了全面的维护、保养工作，具体内容如下：
1、冷冻机：与维保厂家共同对3台冷冻机进行维护保养，保证冷冻机安全、可靠的运行，并出具检修维保报告。
2、冷冻机组：对机组系统、仪表、阀门、状态及水路、油路进行维护保养，保证机组的正常工作。
3、冷却塔：对冷却塔内8台风机、球阀、过滤系统、填料、水箱进行全面的维护保养，对水路管道进行除锈除垢并在表面进行刷漆处理，使冷却塔能最大程度的发挥能效，并由维保单位出具报告。
4、冷冻泵、冷却泵、热泵：对9台水泵的机座、机体进行检查，遥测电机绝缘检查电机接线、检测运行电流，对轴承、连接处进行维护保养，使其安全可靠正常工作。
5、冷却水水盘：清洗水盘、检查软连接接水管，使排水保持通畅。
6、bas控制系统：协助维保单位对bas系统进行检测，校对时钟，确定技术数据、开关机状态、执行器、温控器的工作情况，逐一进行检查，从而保证bas设备的正常运行，达到准确、自控的目标。
7、风机：对38台风机进行检查，内容包括：轴承、风扇、接线等进行维护保养并认真做好记录，使其发挥应有的作用，保证风机的安全运行。
8、防火阀：对空调系统的排风、回风、送风的防火阀共计39处进行了检测，并与消防专业部门进行合作，使其符合消防安全技术标准。
9、正压风机：测量4台正压风机的风压，均符合消防安全技术标准。
10、防排烟风机：检测9台防排烟风机，符合消防安全标准，并出具检测报告。
11、消防通风防火阀：检测8台消防通风防火阀，符合消防安全标准，并出具检测报告。
屏幕安装工作计划【第六篇】
20xx年度，我公司的各项服务管理工作大部分得到广大业主、街道办事处、xx居民委员会、xx派出所及房管五所的大力支持、帮助，使我们的服务管理工作得以有条不紊地开展，顺利的完成了20xx年度的各项物业服务工作。在此，我们全体员工向xx全体业主及政府相关单位表示衷心的感谢！
在xx街道办事处、xx区建委、房管五所等各级行政主管部门的指导下，在业主的积极配合下，通过物业公司全体员工的团结努力，xx物业管理有限责任公司认真履行《xx物业管理服务合同》约定的义务，圆满完成了20xx年度xx的物业管理服务工作。
20xx年度工作总结。
记得疫情防控最紧张的时期，并且，为了疫情防控的需要，规避春节休假的外阜员工返京带来的防控隐患，停止外地疫情严重区域员工返岗，更加加重现有员工的工作量及难度！
因此，物业公司由项目领导牵头，项目各部门负责人组成疫情专组，做好24小时不间断的巡视值守，为保障本社区公共安全及疫情防范工作，既做好员工自身防范又做好园区公共区域消毒；几次办理管控证件时，为防止密闭空间交叉感染，物业工作人员在疫情最重也是天气最寒冷的腊月，在室外为住户办理小区临时出入证，做到及时有效地掌握和控制外来及外地返京人员资料信息，把的风险尽可能化解至最小。
记得疫情防控最紧张的时期，保安员既要保障小区日常物业秩序维护管理工作，同时还要根据各级部门疫情防控的要求，规范小区的出入口管理，加大小区门口出入查证力度，对出入小区的人员查验证件、测量体温、登记信息，禁止高风险地区人员及体温高于37。3°人员禁止进入小区；对进入小区的车辆查证、登记、测温后放行，外来车辆禁止进入小区。
门岗各岗位保安员，冒着刺骨的寒风，飞舞的冰雪，坚强的站在岗位上，因此，为保证上岗员工身体将康，及时发放防护用品，每天更换口罩，对门岗及宿舍区域做好消毒工作，同时，着力改善员工伙食，提高免疫力，稳定员工队伍，提高员工战胜疫情士气。
记得疫情防控最紧张的时期，园区住户、居民都在家隔离、居家办公，产生的生活垃圾成倍增长，清理难度加大，保洁员克服天寒地冻，冒着被传染的风险，及时的清运垃圾，保证园区的干净整洁，保洁员并且承担园区公共区域的消毒杀菌工作，并出色的完成了任务。
在xx街道办事处、xx居委会、xx业委会领导下，在xx全体居民的积极配合下，通过我司全体员工的努力，xx小区的防控工作受到了满意的效果。
在做好新冠疫情防控工作的同时，日常的物业服务工作也在有条不紊的开展，基本完成了本年度的物业服务工作，履行的合同约定的义务。
一、前台接待服务。
在20xx年的服务工作中物业客服中心、保安部接到电话、微信报修10272余件，其中，报修5000余个，咨询5000余个；投诉电话153件，投诉集中的问题有：地面随意乱停车、冬季供暖室内冷、保洁垃圾桶周围卫生差，绿地宠物粪便多、住户扰民、噪音扰民等。
本年度客服累计受理投诉143件，年度投诉分布在以下方面：
1、个别违规停车、逆行现象：秩序维护人员及时疏导组织，道路畅通；
2、楼层清扫、垃圾清运不及时：责成楼管员随时检查、请员工及时清理；
3、保安员服务态度投诉：保安员工作时无责任心，工作不认真等投诉，工作时脱岗；
4、楼内发放小广告、推销人员上楼敲门：门岗加强进出管理，减少此类人员进入小区。
对于员工服务态度方面，从加强全体员工的素质教育、岗位知识培训、提高服务意识、端正服务态度、规范使用文明礼貌用语等方面入手，提高服务质量。
针对业主与合租房之间的矛盾，我公司联合居委会、社区民警积极协调，并多次向相关部门发函反映。
至于户门口乱堆放杂物、物品丢失的问题，我公司多次张贴提示通知（公共区域禁止堆放物品，以免丢失），并做了大量的说服教育工作，使此现象得到了有效改善。
以上投诉大部分已经解决，其余，抓紧解决。总体来说，投诉量较之上年度有所上升，说明业主对我们的工作提出了更高的要求，需要我们更加努力的工作，提高服务质量。
二、共用部分及共用设备设施维修保养。
工程部负责共用部分和公用设备设施日常维修保养工作，并应业主要求为业主提供特约服务，对于经常入户维修的员工，工程维修组定期对其进行文明礼貌、入户维修注意事项、专业技能等方面的培训教育，并且根据防控要求，进行新冠疫情防空教育。
入户维修时，员工注重礼貌礼仪，使用礼貌用语。施工时保证自己良好的工作状态，保证维修工作的质量，遇有疑难问题，通过多种渠道积极与业主进行沟通，协调解决问题，达到业主满意，从而获得了多数业主好评。
对于小区公共设备设施、设备间，责任到人，按周期保质保量的完成维修保养工作，积极主动地解决供用设备设施存在的各种问题，兢兢业业、任劳任怨，较圆满地完成了xx小区的各项工程维修、维护、保养工作，有效的保证了小区公用设备设施正常运行。
1、日常维修。
共用部分、公用设备设施维修，截止20xx年11月29日工程维修组完成日常维修工作约4000余项；完成率：99。7%；维修合格率：99%，基本保障了公用设备设施的正常运行。
2、公用设备设施维护保养。
定期对小区园区及楼宇的共用部分及公共设备设施进行检查、维护，认真完成如下工作：
（1）按周期对二次供水设施检修保养、定期清洗消毒，保证用水安全；
（2）定期对小区楼宇共用部分进行巡查维修；
（3）定期对小区楼宇排水系统管道进行清理疏通；
（5）对园区道路进行消防线划线，码放隔离墩，保证消防通道畅通；
（9）对楼宇供暖系统进行全面检修保养，保障供暖工作安全稳定运行；
（11）应急维修热水给水管道10多处，保证了热水供应；
（15）贯穿全年，进行房屋安全检查，发现多处屋面和里面安全隐患，并及时进行了清除（不并未计较屋面的共用部分属性，也未计较空调外机架、台的专有部分属性），比如5号楼钢架横担，13号楼空调平台围栏等。
屏幕安装工作计划【第七篇】
网架钢管：钢管杆件选用高频焊管或无缝管，钢材选用q345b钢，钢材材质性能分别符合《普通碳素结构钢技术条件》（gb/t700-2006）或《优质碳素结构钢钢号及一般技术条件》（gb/t699-1999）的规定。
螺栓球：采用《优质碳素结构钢技术条件》gb699的45号钢锻造。
支座、支托：选用q345b钢，符合《碳素结构钢》(gb/t700)的要求。
封板、锥头：封板、锥头采用q345b钢，符合《碳素结构钢》(gb/t700)的要求。
2、焊接要求：
q235与q235或q345焊接选用e43xx系列焊条；q345与q345或45#钢之间焊接选用e50xx系列焊条。
每道焊缝应打上焊接者和检查者编号钢印，焊接者应经过考试并取得合格证，在有效时间内持证上岗。
材料的采购流程。
本工程所用的材料主要为各种规格钢板、钢管、屋面板、焊丝、焊条、油漆等，必须按iso9000标准的程序文件和作业指导书规定要求由合格分承方供应以及进行进厂前的检验、化验、试验。其他辅助材料如焊剂、氧气、乙炔、二氧化碳等也都必须由合格分承包方供应并按规定项目进行检查。所有采购的原材料均应由计划部提前制定采购需求计划，并应具体明确每批次材料的到货期限、规格、型号、质量要求、数量、采用的技术标准等，各主要材料检验的主要项目除核对采购文件外，具体见下页表：
材料名称。
检验内容。
检验方法和手段。
检验依据。
质保资料。
对照采购文件采用标准、数量、规格、型号及质量指标。
采购标准。
外观损伤。
结疤、花纹、铁皮、麻点、压痕、刮伤。
宏观检查，目测判断。
相应标准。
裂纹、夹杂、分层、气泡。
宏观检查，机械仪器检查，如超声波探伤仪、磨光机、晶向分析仪。
相应标准。
c、si、mn、p、s、v。
锰磷硅微机数显自动分析仪，电脑数显碳硫自动分析仪、光普分析仪、常规技术分析。
相应标准及规范。
屈服强度、破坏强度、伸长率。
万能液压试验机进行拉伸试验。
相应标准。
及规范。
冲击功。
冲击试验机。
弯曲试验。
万能液压试验机及应变仪。
厚板的z向性能试验。
电焊、拉伸，采用万能液压试验机。
焊接性能，加工工艺性。
焊接工艺评定，晶向分析仪。
几何尺寸。
直尺、卷尺、游标术尺、样板。
相应标准及规范。
质保资料。
同“钢材”
相应标准。
螺纹损伤几何尺寸。
目测、螺纹规、游标卡尺。
相应标准。
机械性能。
屈服强度破坏强度。
同“钢材”
相应标准。
洛氏硬度计。
相应标准。
扭矩系数。
轴力机、应变仪、传感器、拉力机。
相应标准。
焊条焊丝。
规格、型号、生产日期、外观采用标准，质保书、合格证
对照采购文件及标准检查。
采购文件，相应的标准及规范。
焊接工艺评定。
拉力试验机、探伤仪、晶向分析仪。
涂料。
生产日期、品种、合格证、权威部门鉴定报告，外观
对照采购文件及标准检查。
采购文件，相应的标准及规范。
工艺性能试验。
附着力试验，涂层测厚仪。
质保书、湿度。
相应标准。
质保书、纯度。
相应标准。
屏幕安装工作计划【第八篇】
1，目标市场：目标市场：遍地开花，中心城市和中小城市同时突破，重点发展行业样板工程，大力发展重点区域和重点代理商，迅速促进产品的销量及销售额的提高。
2，产品策略：产品策略：用整体的解决方案带动整体的销售：要求我们的产品能形成完整的解决方案并有成功的案例，由此带动全线产品的销售。大小互动：以空调自控产品的销售带动阀门及其他产品的销售，以阀门及其他产品的项目促进空调自控产品的销售。
3，价格策略：价格策略：高品质，高价格，高利润空间为原则；制订较现实的价格表：价格表分为两层，媒体公开报价，市场销售的最底价。制订较高的月返点和季返点政策，以控制营销体系。严格控制价格体系，确保一级分销商，二级分销商，项目工程商，最终用户之间的价格距离级利润空间。为了适应市场，价格政策又要有一定的能活性。
4，渠道策略：渠道策略：渠道策略。
（1）分销合作伙伴分为二类：一是分销客户，是我们的重点合作伙伴。二是工程商客户，是我们的基础客户。
（2）渠道的建立模式：
e。在当地的区域市场上，随时保证有一个当地的可以成为一级代理的二级代理，以对一级代理成为威胁和起到促进作用。
（3）市场上有推，拉的力量。要快速的增长，就要采用推动力量。拉需要长时间的培养。为此，我们将主要精力放在开拓渠道分销上，另外，负责大客户的人员和工程商的人员主攻行业市场和工程市场，力争在三个月内完成4~5项样板工程，给内部人员和分销商树立信心。到年底为止，完成自己的营销定额。
5，人员策略：人员策略：人员策略营销团队的基本理念：
a。开放心胸；
b。战胜自我；
c。专业精神；
（1）业务团队的垂直联系，保持高效沟通，才能作出快速反应。团队建设扁平。
（2）内部人员的报告制度和销售奖励制度。
（3）以专业的精神来销售产品。价值=价格+技术支持+服务+品牌。实际销售的是一个解决方案。
（4）编制销售手册；其中包括代理的游戏规则，技术支持，市场部的工作范围和职能，所能解决的问题和提供的支持等说明。
屏幕安装工作计划【第九篇】
20xx年度，我将紧紧围绕分公司十届四次职代会提出的奋斗目标展开工作。我的设想主要有以下几点：
1、进一步加强财务、会计核算工作，整合完善财务制度体系，推进精细化、标准化管理，将财务基础工作进一步做实，做细致。
2、增强资金计划的管理，加强计划执行情况的分析与控制，加强财务事先参与决策工作，从源头做好财务管理工作，为领导决策提供有用的决策信息。
3、进一步加强财务日常监督工作，从每笔收支入手，严格执行国家相关的财经政策和公司分公司的规章制度，做到单据合法，业务合规。
4、进一步加强内部部门间的沟通、协调工作，严格按部门职责做好本部门的工作，发挥财务部门应有的作用，为领导分忧、解难。
5、加强财务人员业务学习和培训，全面提升业务水平。
6、加强财务人员既当家又理财的财务意识，推动整体财务工作再上新台阶。
一年中，自己的工作有成绩也有不足，这些应该是20xx年重点思考和解决的主题，我将不断地总结和反省，不断地鞭策自己，加强学习，以适应时代和企业的发展。
屏幕安装工作计划【第十篇】
这一段时间以内的成败和得失，使得自己在日后的工作中能够避免遇到困难，全文如下：
建筑节能与科技及标准化工作的总体思路是，根据全国住房城乡建设工作会议、省委经济工作会议的部署，紧扣推进新型城镇化发展战略，完善建筑节能与科技管理体制和工作机制，加强政策引导和制度规范，着力技术支撑和宣教示范，强化实施监管与工作考核，狠抓项目管理和资金保障，努力实现各项管理工作常态化和精细化，进一步促进我省建筑节能与建设科技及工程建设标准化工作又好又快发展，为促进城镇化走“集约、智能、绿色、低碳”的新型发展道路提供支撑和保障。
1、稳步提升新（改、扩）建筑节能强制性标准执行率水平。全省城镇执行率设计阶段达100%，各设区城市施工阶段达到98%以上，县（市）城区施工阶段达到95%以上。以长株潭为重点，组织更高能效标准的研究和试点。
2、切实提高新建建筑执行绿色建筑标准的比率，提升绿色建筑示范工程的实施质量和效果。推进全省范围内政府投资新建的公益性公共建筑和长沙市保障性住房率先执行绿色建筑标准；推进地级市开展至少1个绿色公共建筑和1个绿色居住建筑的综合示范；推进有条件的县（市）开展绿色建筑技术、绿色施工等单项示范。争取绿色建筑创建计划立项项目达到35个以上；促进具备条件的项目申报绿色建筑运营标识；争取创建2个以上省级绿色建筑集中示范区，新创建1个国家绿色生态城区。
3、力争可再生能源应用工作取得显著成效。督促已获批的示范市县加快工作进度；组织开展示范项目验收评估；组织可再生能源省级示范申报评审。
4、进一步完善建筑能耗统计和监管体系。建立健全国家机关办公建筑和大型公共建筑节能监管体系建设联席会议制度，完成省公共建筑节能监管平台建设，组织开展建筑能耗统计、能源审计和能效公示工作。
5、着力实现既有建筑节能改造初见成效。以长沙市为重点，实施既有居住建筑节能改造85万平方米、既有公共建筑节能改造20万平方米。
6、积极推进智慧城市创建。推进5个获批国家智慧城市试点市（区、镇）的实施；从推进我省新型城镇化建设的角度，加强智慧城市有关研究，积极探索符合省情的发展思路。
7、加强对建筑节能技术的研发、转化和推广全过程指导，及国家技术产业政策在工程项目建设全过程实施情况的监督，建立健全覆盖“两个过程”的省级政策和制度体系。建筑外围护结构自保温体系研发、建筑节能技术路径研究、居住建筑节能设计标准修订等重大课题取得重要突破，绿色建筑技术在“两型”社会示范区内广泛应用。
1、加强领导，强化工作组织协调。进一步完善省市县三级管理体制以及统计、监测和考核体系，促进工作常态化。组织年度目标考核，表彰先进，重点出台建筑节能考核奖励办法，完善评分细则，做好年度省绩效评价考核工作。组织召开全省建筑节能与建设科技工作会议，适时召开国家机关办公建筑和大型公共建筑能耗监管体系建设工作联席会议。督促各市州建立议事协调机制，明确牵头部门和各部门职责分工，加强协调配合。
2、加强支撑，发挥科技平台功能。加强各类产学研结合创新平台建设，鼓励科研项目单位与平台对接，充分发挥平台技术孵化功能；建成建筑节能与建设科技管理信息化平台并投入使用；扩大省级企业技术中心覆盖范围，突出企业的技术创新主体地位，组织一级施工企业、勘察设计企业开展省级企业技术中心试点。
1、加强政策引导。紧密围绕国家和省有关战略部署和重大政策措施，结合省情，研究制定贯彻实施指导意见，重点出台《关于进一步推进湖南省绿色建筑发展的指导意见》、《关于进一步促进湖南省建设科学技术进步的指导意见》。组织开展“新型城镇化背景下智慧城市建设”等战略问题研究。
2、完善管理制度。建立健全覆盖新技术研发转化与试点推广、工程建设运营与改造拆除、能源开发节约与循环利用、政策调研制定与宣贯实施、项目立项启动与实施验收的建筑节能与科技管理制度体系，促进各项工作制度化、常态化和规范化。重点研究制定建筑节能门窗标识管理制度、建筑能效测评管理制度、国家机关办公建筑和大型公共建筑能耗监管体系建设工作联席会议制度，组织开展“绿色建筑审批制度”以及“建筑节能凭证上岗”、“建筑节能专项备案”等制度研究。