索菲亚新年工作计划专业8篇

制定年度目标，强化团队协作，提升专业技能，优化工作流程，关注市场动态，增强客户服务，推动项目创新，确保高效执行，促进可持续发展。以下是阿拉网友为您整理的索菲亚新年工作计划专业8篇优秀范例，供您学习参考，希望对您有帮助。

索菲亚新年工作计划【第一篇】

山东索菲亚家居有限公司系香港独资,深圳发货，济南组装的专业化橱柜生产企业。“康威索菲亚”品牌已在大陆注册,拥有进口设备、电脑控制自动化生产线。大型设备有电脑程控开料机、全自动封边机、多排钻、包装机等。公司结构完善、规模宏大,聘请资深专业设计师,并拥有严格培训的生产员工。公司下设产品研发设计部、生产部、工程部、质检部、产品展示部、招商部等专职部门。

康威索菲亚橱柜98年始在济南专业做橱柜，至今已有十几年历史,拥有良好的商誉及客户群,现己成功进入银座家居、居然之家等大型家居卖场。

康威索菲亚橱柜在工艺上、款式上、选材上始终保持王者风范。目前,在山东市场上有傲居一流典范的霸主地位,带领了厨房革命的新潮流。康威索菲亚橱柜采用组合式设计,适合不同类型的厨房结构，主要有地柜、吊柜、配件三大系列。备有60余种花色可供选择。橱柜台面采用人造石,使任何凹凸弯曲的橱柜台面亦能整体成型，光洁如玉。橱柜面板亦有多种系列，均选用无辐射的绿色防潮板，即防火又防蛀。箱体板采用吉林露水河板材,甲醛释放量大大低于国家标准。橱柜门板有仿金属板系列、实木系列、烤漆系列、uv烤漆系列、水晶系列、吸塑系列、德国爱家板系列等。花色繁多,最大限度地满足不同客户的需求。

康威索菲亚橱柜自投放市场以来,以其设计独特、品质卓越而深受消费者青睐,很多家庭主妇为拥有一套康威索菲亚橱柜而自豪。越来越多精明的房地产商或建筑师已把康威索菲亚橱柜用于房地产开发上,从而在业务竞争上更加胜人一筹。同时,公司为家装公司所设计的中档型、普通型橱柜完全符合花园、别墅、精装户型等不同档次的厨房工程预算。从而使康威索菲亚家庭橱柜成为地产商工程设计及家装设计提高档次的最佳保证。

店面：济南北园居然店四层。

济南银座家居燕山店一层。

济南北园银座家居中心店负一层。

品质及技术说明。

高性价比的名牌产品。

“康威索菲亚”是国内橱柜市场的名牌产品，位居国内橱柜市场品牌前列，注重产品品质及售后服务，以专业的设计、生产、安装、保修等服务赢得市场；自98年进入山东市场以来，每年都在稳步的发展壮大之中，至今已完成工程供货近万套，在零售市场里更是名列山东橱柜行业销售前矛，得到用户的普遍认可，树立良好的口碑；“康威索菲亚”产品经山东省质检中心检测，所检指标100﹪合格，多次被山东消费者协会评为“”认证产品，并被齐鲁晚报“爱家”杂志列为橱柜行业唯一推荐品牌及主材采购基地。

先进的生产设备及完善的销售服务。

公司引进日本“丸仲”牌专业橱柜生产设备，包括：大型开料锯3台、多排钻2台、全自动封边机1台、合页组装机1台，年产量达到5000套以上；公司总部配备专门的设计部门、采购部门、生产计划部门、质检部门来确保质量及完工时间，并在合同开始立即组织设计、下单、采购、生产、质检、包装等一系列工作的开展及完成；全部产品由全自动设备生产加工，专业资深的安装工进行调试安装，并对工程项目展开流水线安装模式，各工种分清责任，有机配合，确保按照完工日期交工；由专业人员组成的售后服务组，随时关注产品的质量问题，一经发现，24小时内给予上门维修服务，并经常性给客户关于橱柜使用方面的合理性建议，免去了用户的后顾之忧。

康威索菲亚家庭橱柜不但技术先进、品质优良而且设计独特。

我公司生产的“康威索菲亚”橱柜，柜体板材选用吉林“露水河”优质板材，甲醛含量低、防水性好、不易变形；柜体接合处使用硬木木栓，以加强稳定度，柜体前缘嵌有防尘压条，除了可减轻开关门时的声响外，并可阻绝灰尘和湿气的进入；门铰选用世界一流品质的“海蒂诗”铰链，可以连续开关数十万次，我公司在安装门铰时，铰链空嵌入白色塑料胀塞，使铰链安装更加牢固持久；特有的轨道式层板调整系统亦令使用者可任意调整层板之间的间距，充分利用空间；每一个吊柜均附有两组悬挂用五金配件和调整器，安装在柜体背板的上方，既使完成后仍可轻松的调整水平；此外，加附白色塑胶盖，既美观又防尘。

“本色人生”系列。

简洁的整体风格之间有所冲突，朴素、自然。

“瑞典人系列”

冷静与和谐是那样的完美，生命的激情变成一首无声的乐曲，经典与时尚共存，个性得以充分肯定，让人赏心悦目。

“法国人”系列。

面板采用法国经典双面烤漆，运用柠檬黄、浅米黄、深枣红、浅杏白、青提绿、天蓝色等色彩。灵感源自十九世纪后半叶法国印象派画家的名作——《田园奏鸣曲》，设计出这个系列充满艺术气息的主题。

“德国人”系列。

该系列极富现代感的设计，强调外观整体的水平和线形结构的统一，利用最先进的生产技术和加工工艺，所选材料超过欧洲e1级环保标准。多种质感及色彩的搭配是这一系列既有怀旧风格又有强烈的现代感。它重新诠释了开放式厨房概念，将生活空间重新安排组合，使厨房成为社交及生活的中心。

“柏林之巅”系列。

选用优质铝合金材料，经专业大型设备加工制成，增加了厨房的现代感及耐用性，配以各色玻璃及拉手，或冷艳、或华丽。。。

另外还有“爱家”系列、“罗马时光”系列、“微晶板精品”系列、“酷银时代”系列等满足不同品位的人群使用。

售后服务条款。

一、适用客户。

使用康威索菲亚橱柜，并出示《售后服务卡》的客户便可得到售后服务。（购买产品后，公司发给用户《售后服务卡》，以保证售后的正常进行）。

二、保证期限。

购买康威索菲亚橱柜，自签定《订货合同》之日起两年内。

三、保证期内的服务。

1、可获得免费保养的服务。

2、正常使用下，如产品（包括台面、柜身、配件等）出现质量问题，可获得免费维修或更换的服务。

3、本服务卡适用于自身质量问题或本公司安装问题的橱柜。

四、保证的范围。

下列情况不在保证的范围，本公司将提供有偿维修服务：

1、由于不正常的使用、滥用、不正确保养或意外（如烫伤、泡水、撞击、割铲）的损失不在保证范围之内。

2、因墙身潮湿或腐蚀品而导致橱柜受损不在保证范围内。

五、服务程序。

1、请您在产品受损失的30天内通知本橱柜公司项目负责人员。

2、我们公司48小时内将派出专人到现场检查和核实问题的原因。

3、如符合保证的条款，请您出示这张保证卡，您便可获得免费维修或更换受损的橱柜。

六、提示。

1、本服务条款构成与客户双方的全面协议，其解释权在本公司，其它有异于此的其它条款，除非有其它方面的承诺，否则均属无效。

2、本承诺适用于工程类的批量购货单位，接到需要服务的通知后48小时内给于上门解决，如超出保修期以外发生的问题，本公司将视具体情况与用户协商解决。、如出现影响用户正常生活的问题，除人力不可抗拒原因外，我公司将在接到通知后24小时内派人赶到现场解决。

索菲亚新年工作计划【第二篇】

xx年已经过去了，作为一名安全员我对x年的安全工作有以下计划：

1、加强公司的安全规范管理。协助各部门修订完善各项安全生产制度，形成完整、规范、科学、有效的安全管理规章体系，实现全面的安全管理。

2、加强安全生产、职业卫生、消防安全、安全常识、安全法律等方面知识的宣传，不定期进行张贴与发布，促进公司的安全文化氛围。

3、进行公司各安全工作资料的台账化管理。分门别类对公司现有及编制的安全工作资料进行管理，并建档。

4、参与公司新入员工的安全知识培训、以及各种特种作业等的相关知识教育，并进行考核监督，加强员工安全意识。

5、加强车间安全生产环境与设备状态的监督，以及作业人员的违规作业管理。对检查出的各类安全隐患及时反映并督促各部门整改与完善。

6、做好特重大事故的统计与报告管理工作。对违章、违规作业人员进行分析与调查，通过对责任人的处罚、事故安全教育宣传工作，预防减少事故的发生与损失。

7、加强对安全设施设备、安全防护用品的管理工作。包括对灭火器、消防栓等的维护与管理。以及安全帽、安全鞋、防护手套、防护服等的发放与更新及使用状况的统计与监督。

8、加强与各部门主管的交流，及时反映车间的安全生产工作状况并提出相关建议或讨论，组织参与相关会议活动，共同推进公司安全生产工作。

9、加强公司与各部门安全工作的合作。参加集团公司或安监部组织的安全生产会议、培训，并及时传达的会议及培训的相关通知，并组织落实。

索菲亚新年工作计划【第三篇】

20xx年是一个机会年，要夯实管理基础，为酒店升级做足充分准备，进一步提高服务品质，优化服务流程，提升现有品牌档次，打造新得品牌项目，制造服务亮点，树立良好得餐饮品牌形象。

将对20xx年婚宴整体策划方案进行流程优化，进一步提升和突出主持人得风格，在婚礼主持环节加入更多得流行元素（对背景音乐进行调整），对现场喜庆气氛进行包装提升，突出婚礼得亮点，加深现场观众对婚礼得印象，争取更多得潜在顾客，把婚宴服务这块金字招牌擦得更亮。

在现有服务质量研讨会得基础上进一步深化专题会得内容，扩大参会人数（酒吧、管事部得负责人参加），提升研讨会得深度和广度，把服务质量研讨会建设成为中层管理人员得沟通平台，相互学习，相互借鉴，分享管理经验，激发思想火花，把质量研讨会打造成餐饮部得管理品牌项目。

20xx年将根据xxx质量检查标准对餐饮部各部门得卫生状况、工程状况、设备设施维护状况、安全管理、服务质量、员工礼仪礼貌、送餐服务、标识规范等内容进行全面监督检查，每月定期公布检查结果，对不合格得部门和岗位进行相应得处罚，形成“质量检查天天有，质量效果月月评”得良好运作机制，把质量管理工作推上一个新台阶。

将在现有服务水准得基础上对贵宾房服务进行创新提升，主抓服务细节和人性化服务，并对贵宾房得服务人员进行结构性调整，提高贵宾房服务人员得入职资格，提升服务员得薪酬待遇，把贵宾房接待服务打造为餐饮部得服务典范，树立餐饮部得优质服务窗口，制造服务亮点，在宴会服务品牌得基础上再创新得服务品牌。

出品是餐饮管理得核心，20xx年度将协助餐饮部经理在顾客意见收集、出品质量监督等方面做足工作，共同促进出品质量。

20xx年将对培训方向进行调整，减少培训密度，注重培训效果，提供行业学习相关信息，引导员工学习专业知识，鼓励员工积极参与餐饮服务技能考核、调酒师职业资格认证和餐饮专业知识方面得学习，在餐饮部掀起学习专业知识得热潮，对取得国家承认得各种行业资格证书得员工进行奖励，培养知识型管理人才，为酒店星级升级作好优秀管理人员得储备工作，把餐饮部打造成为一支学习型得团队。

20xx年得部门培训主要课程设置构想是：把20xx年得部分课程进行调整、优化，使课程更具针对性、实效性。

积极配合人力资源部得各项培训工作，弘扬企业文化，培养员工对企业得认同感，提高员工得职业道德修养，增强员工得凝聚力。20xx年度工作得顺利开展，全赖于领导得悉心指导和关怀，也离不开人力资源部和行政部得帮助，更得力于餐饮部各分部门对我工作得大力支持。新年新希望，希望来年在工作中能得到领导更多得指导和指正，能得到同事们在工作上更加友好、积极得配合和支持。新年新起点，希望在来年能将餐饮管理工作推上一个新台阶，使管理更加完善、更加合理、更加科学。总结过去，展望未来，在新历开篇之际，我将继续发扬优点，改正不足，进一步提升管理水平，为打造一支学习型得、优秀得餐饮服务团队而努力！

索菲亚新年工作计划【第四篇】

一、舞蹈课程要以审美为中心。美的感染必须通过自身的体验才能获得，因此，在整个活动过程中，要以形体动作的美感来感染学生，要以舞曲中丰富的情感来陶冶学生，进而使学生逐步形成健康的审美观念，高尚的道德情操，以及必要的音乐审美能力。

二、舞蹈课程要以文化为主线。以往舞蹈活动的视角往往单纯的从动作到动作，很少从文化的角度去思考。现在，因以普及艺术教育为内容，把单纯的舞蹈动作拓展为音乐文化是素质教育的需要。因此，我们要通过学习不同风格的民族组合来体会舞蹈与人、舞蹈与社会、舞蹈与民族、舞蹈与大自然的联系等等，通过舞蹈活动来了解不同的文化。

三、舞蹈课程要加强实践与创造。要特别重视学生的参与和实践，重视学生感受、体验、表现舞曲的情感，重视学生感受、体验、表现舞曲的美。同时，还应该鼓励学生积极参与探究与创造，应当把开发学生的形象思维能力、开发学生的创造性思维潜质作为重要的培养目标。

四、舞蹈课程要提高学生的各项能力。通过学习要全面培养学生的视觉能力、听觉能力、动作协调能力、形体表达能力、认识自我和适应环境的能力。使学生的形象思维和科学思维得到协调发展，智力和创新能力得到不断提高。

五、舞蹈课程要让学生懂得简单的舞蹈知识和舞台表演规则。

一、排练节目《炫舞激情》，参加团区委、区中小学生文艺汇演。

二、了解蒙古舞蹈的起源文化，学习蒙古舞蹈的基本动作。

一、通过老师的示范讲解，学生的讨论和练习，使每个学生懂得简单的舞蹈知识和舞台表演规则，掌握基本功要领。

二、培养学生注意发现身边的艺术，能使自己的生活经验和艺术经验相互联系，尝试用舞蹈的方式美化身边的生活。如：把自己对天气的体验与描绘这种天气的舞蹈联系起来，用自己喜欢的动作表达出自己的体验和感受。

三、启发学生回想自己体验到的各种强烈情感，或观赏聆听表现母爱、友情、欢乐等常见情感的作品，采用分组游戏的形式，将他们与自己体验到的同种情感联系起来进行讨论，并用身体语言表现出来。

四、鼓励学生参与社区或家乡的艺术活动，从中学习和感受公共场所的艺术，提高自己的表演能力。

五、通过观看和聆听易于了解的不同地区、不同风格的艺术作品，让学生知道有不同的民族文化。

六、通过每月一次的单元复习和测试，了解学生的学习情况。

索菲亚新年工作计划【第五篇】

20xx年，内科护理将在医院领导及护理部的正确领导下，转变服务理念，强化服务意识，无论从管理、服务上，还是在追求质量上，我们都力争迈上一个新台阶，树个人形象，树科室形象，树医院品牌。

一、加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效地回避护理风险，为患者提供优质、安全有序的护理服务。

1、不断强化安全意识教育，发现工作中的不安全因素时要及时提醒，并提出整改措施，以院内外护理差错为实例组织讨论学习借鉴，使护理人员充分认识护理差错因素新情况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。

2、加强重点时段的管理，如夜班、中班、节假日等，实行弹性排班制，合理搭配老、中、青值班人员，同时组织护士认真学习护理法规，以强化护士良好的职业认同感，责任心和独立值班时的慎独精神。

3、加强重点患者的管理，把危重患者做为交接班时讨论的重点，对病人现存的和潜在的风险做出评估，达成共识，引起各班的重视。

4、加强对重点员工的管理，对她们进行法律意识教育，提高他们的抗风险意识及能力。

又要体现专科症状的特殊性，使护理文件标准化和规范化。

6、完善护理紧急风险预案，平时工作中注意培养护士的应急能力，对每项应急工作都要做回顾性评价，从中吸取经验教训，提高护士对突发事件的反应能力。

二、以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，提高病人满意度，避免护理纠纷。

1、引导护士真诚接待患者，主动向患者家属做入院宣教及健康教育。

2、要求护士每天与患者沟通，包括健康教育、用药后的效果及反应等，通过护患沟通缩短护患之间的距离。

3及时对服务质量高的护士给予表扬鼓励，对服务质量差的护士给予批评教育。

三、了解本科病人的病情、心理状态及生活情况。应用中医护理的辨证观、整体观理论和现代护理知识对服务对象实施整体护理。监督检查护理单元工作，提出改进措施和意见。

四、定期与不定期护理质量检查，保持护理质量持续改进。

1、充分发挥护理质量控制小组的作用，及时进行质量检查，以便及时发现问题，及时纠正、处理。

2、每月对质控小组、护理部质量检查反馈信息进行综合分析，查找原因，制定切实可行的整改措施，并检查整改落实情况。

五、严格落实三基三严培训计划，提高护理人员整体素质。

1、对护理人员按三基三严培训计划进行培训，每月组织理论考

试和技术操作考核。

2、护士长检查时提问护士，内容为基础理论知识、专科理论知识、院内感染知识等。

六、其他

1、配合医院的整体工作，认真完成各项指令性工作任务。

2、及时报送护理信息。

索菲亚新年工作计划【第六篇】

20xx年5月的时候带了一次青岛团，由于这次准备并不是很充分，又加上一些主观和客观的原因使自己对这次带团真的很有挫折感，不过，也让我学习到了怎么处理问题，面临问题时要临危不乱，以下是我带团来的大致工作计划：

1、熟悉线路：团前准备一定要充分，线路熟记于心，多请教老导游，但也并不能轻信别人的提议，要做到有把握，有依据，才能万无一失。

2、服务工作要热心，细心：特别是旺季，一定要提醒旅游注意事项，方可做到防患于未然，有时一句话就能带来意想不到的效果，如旅游安全问题，游览注意要守时等等，主要防止问题出现的时候游客产生情绪上的不满。导游若在事先有个铺垫，效果就会好很多。

3、注意协调工作，安排好游客的同时，也要妥善处理好客人，司机，地陪旅行社和景区的关系。

4、导游要以不变应万变，出现问题也不能自己先乱了阵脚。导游虽不是万能的，但你的头衔就注定了你必须在客人面前临危不乱，及时果断的处理问题，如发生意外情况也要学会随机应变来妥善处理。

索菲亚新年工作计划【第七篇】

过去的一年，我们坚持以“响应行业协会要求，以杂志平台为交流传播载体，以活动经营为实现效益突破”的理念，逐步开展各项工作。

完成全年杂志的出版工作。20xx年以来，房地产市场相继进入了调整期，市场销售、开发投资、信心指数均受影响。为此，我们对市场数据作了大量分析，对企业加强调查，同时与行业协会保持密切联系，分别就弱势下如何促进销售、增强开发信心等内容组织专题，约写文章。

一年中，住房和城乡建设部的有关领导，中国房协副会长兼秘书长朱中一定期为杂志撰写卷首语，分析市场走势，给企业的经营管理决策提供了大量参考依据。

丰富杂志内容，提高办刊质量。随着杂志社各项工作的逐步开展，我们把提高办刊质量作为工作的中心，通过加强内部培训，特别是对编辑的工作提出量化标准，选题申报、文章质量、约稿的调整与修改都提出了高要求。同时，我们也通过组织调查，开展企业研究，力求提高杂志的专业研究能力。

寻求对外合作，创新杂志经营。房地产市场的变化，企业经营观念的转变，都对我们的经营创新提出了更高要求，这既是压力也是挑战。杂志有其自身的限制，但其对资源信息的整合，确是没有边际的。

为此，我们积极主动对外寻求合作，组织论坛活动，突破杂志经营的局限。

通过上述各项活动的组织和举办，我们取得了一定的成效。当然，在看到成绩的同时，我们在一年来的工作中也存在了不少问题，许多弊端也不断暴露出来，对此我们也都做了认真的总结和思考。

在此，特别感谢十六城市开发公司各位编委对杂志社的关切与支持，也希望各公司都将自己的宝贵的企业管理经验与我们分享，实现杂志的持续稳定发展。同时也希望各位编委能够组织全公司的人多给杂志写文章，让老总也写，分享他们的成功与经验。

一是加强对市场的分析与研究，探求房地产企业可持续发展的模式。

加强研究房地产企业现行的经营管理模式，关注重点企业和品牌企业的发展。同时关注节能环保、精装修的发展趋势，以及企业对节能环保技术、材料的应用和使用，组织深度专题报道。

二是开放视野，扩大合作范围。

可适当关注商业地产领域：如住宅开发企业如何涉足商业地产的开发；组织有关展览、展示活动；关注住宅部品与产品，研究如何将科技产品运用于项目，搭建产品采购平台；加强与各地的合作，开辟地方专栏，重点关注二、三线城市；加深与中国国际住宅产业博览会合作，扩大产品领域及国内外有关大企业的合作。

三是强化内部流程和制度管理。完善杂志社的出版流程，严格按照既定流程出刊，并完善相应指标考核体系；规范广告出版流程及活动组织流程，加强约稿与采访文章的选题规划和文章质量。

四是美化版式，制造视觉冲击力。杂志美术设计向精细化、文化时尚感的风格调整。符合市场化、时尚化、艺术化、精细化的发展方向，走高端杂志风格，形成自身特色；加强人物照片使用，照片使用实行多样化，改变以往建筑照片偏多的风格，多使用一些人物照片，增强照片的动感。

五是内容定位。针对市场与企业发展，强调栏目设定的专业化与针对性；增强专题栏目文章的深刻性、可读性、时新性、预见性；文章选题贴近市场，关注企业；提高杂志的专业与权威，增强对知名专家、官员、企业的文章采访与约稿。

纵观目前我国的房地产企业，数量多、规模实力参差不齐。与其他行业相比，房地产行业有着生活关联度高、产业链涉及行业广、动用社会资源多、客户参与度高、市场需求差异性大等特点，这样的行业特殊性，使我们更要认识到房地产企业的文化与价值观、企业软实力的塑造，对房地产行业的发展、对社会生活的影响是极其广泛和深远的。

因此，我们将进一步发挥媒体资源整合的优势，发挥媒体的文化传播作用，为房地产行业的企业文化与战略发展提供更多的参考依据，更好地为房地产企业提供服务。为此，我们也将联合有关专业机构，开展学术交流与研讨，深入对接国内外管理咨询、顾问培训等专业机构，开展经营管理、企业文化、人力资源、市场销售等方面的培训活动，提高企业的文化软实力建设。围绕企业做强做大的理念，定期组织活动，促进企业间的交流与学习、沟通与合作。组织举办各种展览、展示和考察活动，实现资源共享、优势互补。推动房地产企业品牌与文化水平的提升。收集有关资料和信息，组织市场调查，编写专题报告，为行业、为企业提供据测参考依据。

索菲亚新年工作计划【第八篇】

去年以来，在州县各级各部门的关心支持下，全镇村镇建设管理的力度不断加强，各项工作也逐渐转入规范化，但少批多建、未批先建、不按规划实施的违章现象依然存在，集镇范围内土地私下倒卖行为时有发生，集镇管理水平急待提升，为尽快扭转这种状况，经研究，决定对镇村建设、规划、国土、环保等管理工作进一步优化完善，特提出如下意见：

（一）商定调整集镇监管执法范围。根据集镇总体规划和州、县相关文件精神，镇城市综合管理执法组将与镇景点圈总公司、县经济开发区召开联席会议，进一步商定集镇和重点区域四址监管范围，并对其进行调整明确。（完成时间：2月28日前）

（二）召开全镇城镇化工作会议。召开镇城镇化工作会议专题研究部署镇村建设管理工作，举办相关培训班，对建设管理相关法律法规进行宣传学习，安排开展全镇范围内集中“两违”专项整治行动。（完成时间：3月初）

（三）配合完成镇区控制性详规修编。去年根据县人民政府安排，县规划局正在准备相关专家对我镇镇区控制性详规进行修编，镇城市综合管理执法组要加强配合，争取4月份拿出修编成果。（完成时间：4月底前）

（四）组建城建综合管理办公室。分别给县委常委、常务副县长，县长等领导作专题汇报，争取领导来镇现场办公，对县直单位设在镇的相关职能机构进行统一整合管理，设立镇城建综合管理办公室和行政审批服务大厅。（完成时间：3月上旬）

（五）研究制定相关文件。由党政班子成员和镇城市综合管理执法组干部分别与各村、各单位进行座谈调研，拿出《镇建设规划管理暂行办法》、《镇城建管理考核实施方案》、《镇城乡同建同治工作实施方案》、《镇城乡城镇化工作计划》、《镇城建联席会议制度》等相关文件草案，提交镇党政班子会研究后交镇政府、景点圈、经开区联席会议审定。（完成时间：3月底）

（六）加强工作保障。各村（社区）都要成立工作领导小组，社区增设城建管理专干1名，工资待遇比照计生专干执行；村增设城建设管理专干，与村安全生产专干“一岗双责”，工资待遇适当安排。镇财政年初预算在去年基础上增列工作经费20万元，保障工作机构日常运转。（完成时间：4月底）

（七）营造深厚氛围。制作专题宣传教育电视片，在镇电视台循环播放；利用赶场日，设立宣传咨询台宣传；制作宣传单，上门上户进行散发宣传；组织文艺演出和沿街巡游进行氛围宣传。（完成时间：4月底）

（八）组织集中违建拆除。分类分户摸清底数，一户一档、一户一策地制定强拆方案，完善好相关法律手续，预备好处突队伍和预案，适时组织集中强拆。（完成时间：5-8月）