2024年项目计划案例分析汇聚精选8篇

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2024年项目计划案例分析【第一篇】

第一题。

第一问。

1、项目范围不明确,会导致团队成员工作职责不清晰,进度、成本等不可控的风险;

6、未对系统测试的重要性给予充分重视,可能会导致系统不能安全运行的风险;

7、新旧系统的接割过于简化,会导致新旧系统交接不平稳。

第二问。

6、要对新旧系统交割的过程给予充分重视,与客户协商,制定完善的交接流程,让客户签字确认。

2024年项目计划案例分析【第二篇】

县工业园将立足当前,放眼长远,做好“创业、创新、创优”这篇文章,力争用5年的时间实现经济转型、产业提质、园区扩建、财政增收。到20xx年,园区建成面积达5平方公里,实现园区工业增加值平均增速50%以上,税收年均增长35%以上。全县园区工业增加值突破40亿元,占全县工业增加值的比重达到50%以上,其中高新技术产值占全县比重的60%以上,实现园区企业年产值50亿元,财政收入突破3亿元。

年工作重点:

(一)加快调规扩区呈报审批,拓展园区发展空间。加快园区调规方案呈报审批进度,解决处理好县城总规与园区详规控制范围的矛盾,对两个规划适当调整和修改,把工业园区规划控制范围纳入县城总体规划控制范围,为工业园未来的发展奠定基础。加紧与国土、规划部门的协调,沟通,做好规划审批工作。

(二)加快体制理顺,推动相关文件尽快出台。理顺体制,按照“小政府、大社会、小机关、大服务”的管理模式,建立一个事权集中、高度统一的独立运行管理体制,实现园区派驻机构的职能调整、人员配备的落实,或实行“部门委托、园区办理、部门备案”的运行模式,组建园区政务审批服务中心,全面推行委托代理制、并联审批制。推动相关文件《县工业园区关于加快园区建设发展的实施意见》的尽快出台,为园区今后发展提供有力的政策支持和高效的政务环境。

(三)加快重点项目建设。一是加紧在建项目东佳电子、宏业数控等入园产业项目的建设施工,加快新建项目的前期手续办理工作;二是完成基础设施建设,完成园区员工住宿楼二期、三期工程建设,建设新规划区工业大道,即园区隆武路延伸段至京珠高速复线互通口连接线,同步推进水、电、讯等管网基础设施建设。

(四)加强土地保障和储备。切实搞好工业园区动态土地储备,储备工业大道两边的土地,进行整体开发,在县土地储备中心设立园区土地储备专户。

(六)加大招商引资力度。实行多方、多渠道招商,争取年内至少引进四个上千万投资规模的大企业。

(七)提升企业服务能力。进一步提高企业服务中心对园区的服务能力,围绕企业的需求做好各项服务工作,为企业发展营造良好的生产环境。

2024年项目计划案例分析【第三篇】

基于javaee平台的项目管理系统的设计与实现。

数字化六西格玛项目管理平台的研究与设计。

疏浚工程进度管理。

对商业建筑项目成功标准的调查与研究。

基于利益相关者理论的建设项目统一信息平台研究。

农电工管理项目问题研究。

基于电网工程项目的信息管理系统设计与应用研究。

项目管理中pert/cpm与ccm的比较及实证研究。

宝钢大方坯连铸过程机国产化项目管理研究。

项目导向的创新型企业员工绩效考核体系研究。

我国高校修缮工程项目管理研究。

青岛奥帆基地项目建设管理研究。

基于j2ee的项目管理系统安全功能的设计与实现。

胶济铁路改造项目管理之工作分解和进度管理。

广州新电视塔项目实施管理研究。

价值工程在水利水电工程施工项目管理的应用研究。

体外诊断试剂质量管理体系实施方案——以中生金域公司为例。

国内中小型企业设备更新改造项目的管理模式研究。

新型封装开发过程进度管理的研究。

唐钢步进炉翅片管式蒸汽发生系统及项目管理。

一重集团曲轴锻件技改项目经济评价。

中国工程监理企业向代建制项目管理公司转变的研究。

房地产开发项目质量策划研究——以a公司为例。

更多论文相关题目请上轻风论文网,大丰110kv草庙变电所扩建项目可行性研究。

小规模开发团队过程改进的方案设计与实施。

项目管理中的项目文化建设研究。

基于路径分析与模糊数学相结合的项目管理绩效评估方法研究。

内蒙古海满一级公路项目管理优化研究。

精益建设理论在项目投资控制中的应用。

丽水市政府投资项目代建制模式研究。

江中集团基于erp项目的业务流程重组研究。

无锡电信iptv产品研发项目管理研究。

青龙场立交桥维修工程项目进度计划与控制。

政府投资基础设施建设项目管理模式研究。

云南建工集团项目经理激励方式研究。

广州新机场供油工程业主的进度管理研究。

项目管理理论与方法体系研究——云南省电信公司大客户部项目管理体系设计研究。

关键链项目管理的运用研究。

嵌入关键路径的挣值分析方法研究。

项目管理在广东省若干工程中的实践。

基于pmbok体系的erp系统实施项目管理研究。

辽宁红沿河核电项目前期工作分析。

信息系统开发进度管理研究。

基于项目管理技术的闵广科技公司客户服务体系构建。

关于建筑工程项目合同管理的探讨。

基于uml的网络工程项目管理综合平台的设计。

政府投资项目前期造价管理研究。

应用opm3成熟度模型改进进度计划管理——以北京奥组委为例。

项目管理在化工技术引进中的应用研究。

房地产项目管理的实证研究。

新新家园房地产项目计划与控制研究。

城市天然气转换项目管理研究——以南宁市项目为例。

建筑施工企业项目管理研究。

辽宁×风力发电场建设项目质量与进度控制研究。

京津塘电网某城区配网近期建设问题研究。

同力发电公司火力发电工程项目后评价研究。

长沙市固体废弃物处理场渗沥液处理项目的管理策划研究。

青岛卷烟厂六西格玛管理项目实施研究。

头孢美唑钠粉针新产品开发项目管理研究。

公路勘察设计企业参与国际项目epc总承包研究。

河北超高压分公司信息系统建设项目方案研究。

软科学研究计划项目管理及其信息系统开发研究。

基于bot项目的投资评价方法比较研究。

中兴通讯项目管理团队建设研究。

平台下的分布式项目管理系统的设计与实现。

世源公司epc模式下设计管理。

epcm模式在博西华冰箱建设项目的应用研究。

基于并行工程理论的产品开发管理研究。

建筑结构设计技术可商业化潜力分析。

论跨国项目中人为因素的影响。

家装企业设计管理研究。

政府投资项目人力资源配置研究。

目标成本管理在房地产开发项目中的应用研究。

成达公司设备室管理流程改进及人力资源配置研究。

市场经济发展不充分条件下清单计价模式的业主方对策。

阿尔及利亚扎尔则油田提高采收率项目的管理研究。

铁路客运专线电子票务项目研究。

abb公司生产能力提升项目的研究。

石油地面建设工程预算系统的设计与实现。

蓝天新城脱硫工程项目管理研究。

中煤机电安装公司项目管理研究。

保险行业软件开发项目管理研究。

x公司翔安工业园项目财务评价。

多目标资源受限项目调度问题蚁群算法研究。

建设项目协调机制研究。

华南理工大学数字图书馆信息资源建设项目的管理研究。

中小软件项目的质量管理研究。

“世纪村?王府”房地产开发项目管理研究。

2024年项目计划案例分析【第四篇】

目前,我国利率尚未完全市场化,同时我国有关法律明确规定商业银行不得从事证券和信托业务,因此业务范围和业务特征与境外差别较大。下面是网友为大家分享的“2024年项目计划案例分析汇聚精选8篇”,欢迎大家阅读浏览。

1、确定目标。定出你的短期财务目标(1个月、半年、1年、2年)和长期财务目标(5年、10年、20年)。抛开那些不切实际的幻想。如果你认为某些目标太大了,就把它分割成小的具体目标。

3、所需现金。计算出要实现这些目标,你需要每个月省出多少钱。

4、个人净资产。计算出自己的净资产。

5、了解自己的支出。回顾自己过去三个月的所有账单和费用,按照不同的类别,列出所有费用项目。对自己的每月平均支出心中有数。

7、坚持储蓄。计算出每个月应该存多少钱,在放工资的那一天,就把这笔钱直接存入你的银行账户。这是实现个人理财目标的关键一环。

9、投资生财。投资总是伴随着风险。如果你还没有足够的知识来防范风险,可以试着先购买国债和投资基金。接下来你可以尝试p2p网贷理财,但是一定要选择网贷行业内较可靠的平台。

11、安家置业。拥有自己的房子可以节省你的.租金费用。现在就开始为买房子的首期作准备。

小的时候家里经济条件不好,自己家和自己家的亲戚都是恨不得一分钱掰成两瓣花的队伍,再加上家里的孩子多,能够吃饱穿暖就算不错了,根本谈不上什么理财,但是叔叔是个例外,那个时候他家也不富裕,有三个孩子,前两个是女儿,为了要个儿子,硬是生了第三个,上面还有一个年迈的爷爷要赡养。但是叔叔的脑子好使,不知道从哪里学会了做麻雀牌的手艺(麻雀牌是黄梅农村里流行的一种类似扑克牌的东东),农闲时分,他们夫妻俩就在家里糊麻雀牌,每天家里都是浆糊的味道。就靠着这个手艺养活着家里的几口人,所以他们家的生活条件比我家要好很多,以现在的观点来看他所做的就是开源,并且他有开源的能力,而我家呢,虽然也想这么做,但是父母亲一直都没没有找到合适的途径。

在我十九岁的时候参加了工作,那个时候工资低,当然我的消费也很低,因为工作的原因,我没什么额外的消费,只是因为小时候穷怕了,很节俭,发了工资喜欢存银行,只会存一些活期和定期,但是依然没什么钱,结婚后,老公是个花钱没有节制的人,突然跟着这样的一个男人生活,激发了我无限的花钱欲望,每个星期要去逛街,一件t恤160元,(要知道那是在90年代)眼皮不眨的就买下了,想吃什么就从餐馆里去端,结婚一年后好朋友问我借钱买房子,我竟然只有几千元,那是我全部的家当,人家硬是不相信,因为老公当时算是个高收入人群了。后来又开始了存银行,除了存银行也找不到别的合适的方式了。三十几岁才学会怎么买股票,当然最后亏的一塌糊涂。要说四十岁之前理财最成功的就是在生活的城市里买了两套房,怎么买的,以后专门再写1篇文章讲述。

如今孩子读高三,家里房产两套,现金若干,觉得不能再糊里糊涂的理财了,开始了一年的理财学习之旅,对自己家的理财制定了一个长期的计划:

城市限购之后,我们家的指标已经用完,但是庆幸的是儿子快满18岁了,可以有自己的购房指标,对于我生活的这个二线省会城市来说,房价下跌的空间有限,所以继续购房是我的重要计划之一,至于儿子以后不在这个城市工作也没关系,卖掉也可以变现,至少不会让我的资产贬值。五年之内,希望可以实现这个目标。

目前我买了三只定投的基金,因为还在观察阶段,所以每次定投的数目都不大,一只的汇添富环保基金,一只是三公子推荐的阿牛,一只是蚂蚁聚宝上的具体名字我还真不清楚,我认为只要是定投,时间换收益一定是可以的,汇添富基金目前表现良好,因为中途大跌后回本我急急忙忙的卖掉了一次,所以本金不是太多,现在想想,没有定力就是我的最大的缺点。但是没关系,我会吸取教训,继续定投下去。为了让自己有更多坚持下去的理由,我分别把三只基金取了三个名字,汇添富是我的养老金,阿牛是儿子的结婚基金,蚂蚁上的呢?暂时没有想好,就当做老公的养老金吧,要不他会认为自己在家里没有地位滴。

宝宝类的收益虽然不高,但是流动性非常的好,我已经买了好几年了,用得非常顺手,家里的生活开支基本都是在这里拿,每天赚个牛奶费也是好的,蚊子腿也是肉嘛,这个好习惯还会坚持下去的。

这个是我的最爱,虽然经历了跑路风波,损失了我的一大块肉,但是我依然非常喜欢这类产品。在家庭配置中分量比较大。现在的我学会了多看,多想,尽量选择一些口碑不错,有风投的、排名比较靠前的产品,看自己的收益增长,那种躺在床上赚钱的感觉确实很爽,但是曾经的失败也在每天提醒我风险、风险、风险。重要的事情一定要说三遍。

我属于风险意识很强的人,所以早在八年前就给家里人买了保险,而且我买的是我和老公的,儿子的一直就没有买过,因为他的医疗随我,保障性能不错,而且在我的观念中,只有我们好好的,他就能好好的,所以应该优先保障大人,在他即将满18岁的时候准备送一份保险给他,具体买那种类型的我还在进一步的考察中。

光靠工资是不太可能生活的很好的,这是我的工作性质决定的,老公的工作随着社会的进步,收入也在逐步降低,我称之为夕阳产业。开源显得特别重要,好在我已经从四年前就找到了开源的好方法,每个月基本可以和工资持平,就是有点累,但是能够用自己的劳动去获得收入,让自己过上更好的生活,对我来说是非常乐意去做的事,这些收入在最初阶段是被我挥霍一空的,因为我感觉是额外的,所以花起来也不心疼,现在不能这样想了,我决定把他们分成三份,加大对基金定投的投入力度,如果本金不够多,即使以后的行情变好了,自己也不会有多好的收益。坚决抵制乱花钱。

女人天生就是一个喜欢消费的动物,买买买是最爱。但是买回来的东西大部分都是搁货,所以要时刻保持一颗冷静不冲动的心非常重要,但是有一种消费不能少,旅游和学习。

2024年项目计划案例分析【第五篇】

宁波今山新材料有限公司厂房工程进度控制方案编制:审定:宁波科信华正工程咨询股份有限公司2016年5月目录一.工程概况.............................................1二.工程进度控制的依据...................................1三.工程进度总目标.....................

36-9项目进度控制工程项目能否在预定的时间内交付使用,直接影响到投资效益的发挥:而进度控制的目标与投资控制的目标.质量控制的目标是对立和统一的关系:监理工程师的日常工作,就应该从系统的角度出发,正确处理进度.投资.工程质量三者之间的矛盾,在矛盾中求得目标的统一.项目进入实施阶段后,监理工程师应该对建设项目的实施过程进行有效的控制,使其顺利达到预定的工期.质量和造价目标:监理工程师的一切活动...

房地产开发工程管理房地产开发项目的工程管理是指从项目开工准备到竣工验收的全过程所进行的管理.由于房地产开发项目建筑施工与安装任务通常是委托承包给建筑施工单位来完成的,所以开发项目的工程管理,主要是以合同管理为手段,运用计划.组织.协调.控制.检查.验收等方法,对开发项目施工建设中的技术活动和经济活动,按照国家标准.规范和合同规定的目标,进行严格监督.控制和管理,以确保开发项目总体目标的最终实现....

工程项目工期管理办法1总则目的为了加强工程项目工期管理,增强履约能力和企业效益,维护企业信誉,特制定本办法.说明工程项目进度计划管理的任务.职责,建立项目进度计划管理和控制的模式.工作程序和工作方法,促进项目工期管理工作科学化.规范化,提高进度计划管理和控制的工作效率.质量和水平.适用范围本办法适用于公司总部直管项目或委托分公司/事业部管理的施工承包类工程项目工期管...

中海石油化学股份有限公司80万吨/年甲醇项目施工进度控制办法hjj/sc-001-2008北京华旭工程项目管理有限公司中海石油甲醇项目监理部2008年12月目录1总则„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„32术语„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„33进度控制原则„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„54进度控...

施工总进度计划的管理制度一.施工总进度计划的管理制度为满足工程项目的整体交付,施工总进度计划的编制原则是:综合工程内的各项要求,从实际出发按整体交付的工期要求,统筹安排各分部分项工程间的开始及完成时间,确定建设项目内各构筑物的施工顺序.相互衔接和开竣工时间,以及施工准备工程的顺序和工期,注意施工的连续性和均衡性.1.施工总进度计划于施工前由总包单位根据各工程的特性合理编制,并充分考虑各专业和...

知识城南起步区填土一期工程工程进度控制管理方案编制:审批:广州宏元建设工程咨询有限公司2012年2月第一节项目概况1.工程名称:知识城南起步区填土一期工程2.工程地址:中新广州知识城南起步区3.建设单位:中新广州知识城建设管理中心4.设计单位:中国恩菲工程技术有限公司5.施工单位:汉通建设集团有限公司6.工程造价:万元(暂定)7.工程概况:知识...

机电工程项目施工进度管理一.机电工程项目施工季度计划的编制要求施工进度计划是施工组织设计的重要内容,进度控制的直接依据,安排各类资源计划的主要依据和控制性文件1.机电工程项目施工进度的类型(1)按工程项目分类:总进度.单位工程进度.分部分项工程施工进度计划(2)按施工时间长短分:年度.季度.月度.旬或周施工进度计划.(3)按机电工程专业分类:通风空调.管道.电气.设备安装工程...

一.建设工程项目进度控制与进度计划系统单选1.建设工程项目管理有多种类型,代表不同利益方的项目管理(业主方和项目参与各方)的进度控制的()具有明显的不同.a.方法b.程序c.软件d.目标2.进度目标分析和论证的目的是(),进度目标有否可能实现.a.落实进行控制的措施b.分析进度目标是否合理c.决定进度计划的不同功能d.确定进度计划系统内部关系3.设计方进度控制的任务是依...

2024年项目计划案例分析【第六篇】

自主创业项目计划书(三)

当今社会,在校大学生自主创业也成为大学生发展自我,增加经验的一种趋势,这种行为不但可以锻炼自我,磨练意志,积累经验,同时还可以通过自己的努力,为父母减轻一些负担.所以,我们应顺着这种趋势不断摸索,探求,在坚持原则的`基础上以更好更多的实战经验去迎接未来的挑战!

为此,我们打算建立一个"易劳永益"便您微信公众平台,既方便他人,也满足自己,从更大的方面跟上时代的步伐,促进社会的发展!

易劳永益网络致力于为学生服务,是学生与企业用人单位自由交易的平台;在网站上发布最新的兼职信息以及用人单位的具体概况和南昌市兼职市场的最新动态承。包培训机构招生;承包旅游机构组团;广告业务。

我们的易劳永益微信平台是由我们创业团队去找合作伙伴,并逐个筛选,最终把安全合格的企业单位的用人信息放在微信上,让同学们在微信上查找想要的兼职。然后只需用户点击兼职工作接受订单,我们提供地点和联系方式,只要同学去做即可,然后接到企业完成工作的信息时结交工资,最后的署名电话统一写上我们团队的电话号码让有需要同学联系我们,再由我们解决。同时我们将会在这之前和商家谈好兼职学生与我们之间的利益关系,然后我们会把该报酬进行抽成,取几个百分之数。

为了解大学生兼职情况我们在学校做了一个调查,在接受调查的学生中,%的人是通过他人介绍获还有通过海报、广告、网站等途径获得兼职工作,但只有%的人是通过专门的中介机构得到兼职的。从这些形式多样的途径可以看出,大学生兼职现象的加剧,一部分是大学生自己主观方面,另外,社会引导也是一个重要因素。但值得提醒注意的是,在社会诚信制度尚未健全的时候,大学生经过广告、海报等途径寻找兼职活动,安全因素必须考虑进去。但我们这个平台是由我们创业团队去公司找的,并且我们的服务群体与我们的价值索向兴趣爱好相当,因为我们是95后,我们会比其他的一些兼职网站更懂大学生!

优势:在校大学生对创业有一定的激情,一般在开始时不计较待遇,看中的是锻炼自己,这样在成立之初会减少开支。同时,同为学生的我们是非常了解用户。

劣势:了解南昌市各大企业的人员招聘信息有一定的困难。

机遇:大学生兼职市场非常广阔,根据调查,71%的同学在大学期间做过兼职,43%的同学近期有兼职意向。同学们并不清楚南昌的兼职机构或兼职网站,这也为我们创立品牌提供了有利条件。

威胁:兼职市场竞争激烈,树立不起品牌将很难在网上一炮打响。

综上所述:我们要利用各种方式加大宣传,提高知名度,扩大学生家园在各大高校的影响。在各大高校确定联系人,负责宣传事宜。我们要办一个区别于一般专一的兼职机构,垄断大学生兼职市场。

2、互利原则:在真诚的基础上,做到主顾双方平等互惠;

3、科学性原则:保证为求助者所提供的策划,方案科学可靠,真正做到切实可用。

4、守法原则:遵守国家的相关法律和政策。在法律允许的范围内做好每一件工作,给所有经管人留下一个好口碑。

(一)、营销目标

目前的营销目标:立足南昌校园,服务至上!全力打造南昌最大的大学校门户。

(二)、营销战略

公司的营销战略是从服务顾客、满足顾客需求的前提下制定的,遵循顾客至上的原则,依据公司的经营状况,本着符合公司现行的规模与市场占有率的要求,分析竞争对手的策略制度角度并采取相应方式,以促进此类行业的发展。

本次创业是以微信为平台来运营,以达到兼职信息的传播,我们主要只需要更新与维护,及时发布最新信息和最快的交易。

甲乙:主要是发布信息和交易过程

丙丁:主要负责企业合作等事项

1、我们通过用户接受我们提供的信息进行得到的酬劳里抽取一部分的提成,通常是以50元抽取元为比例的提成来实现盈利。署、寒假另外抽取。

2、此平台通过线上:微信营销、qq群推广;线下:以发传单的形式和口碑营销的形式进行推广模式。

2024年项目计划案例分析【第七篇】

我区将“校本研修制度建设”项目作为区域推进课程改革和促进教师专业发展的重要抓手,具体是从“区教育局行政推动”、“区教育学院专业支持”、“学校主动发展”三个层面分层有序推进。上半年主要工作回顾如下:

1、加强学科中心组建设。在对中心组成员20xx年工作考评的基础上,各学科重新组建20xx年中心组队伍,引导中心组成员更好地发挥对全区教师专业成长的引领作用。

2、教研员继续转变工作方式,强化服务合作职能。教研工作重心下移,深入基层,深入课堂;教研工作重心前移,研究课程改革,研究教师专业成长。倡导在与基层教师的伙伴合作中发挥教研员的引领作用。

3、组建我区的市项目专业引领队伍,并组织开展形式丰富的研修活动。我区的市项目专业引领队伍包括校长、特级教师、学科带头人、教研员等近xx名优秀教师。组织了两次区级研修和参加了四次市级研修活动,主题包括“教师成长档案袋研究”、“教研组建设研究”等。由于研修主题明确,针对性强,参与教师得到很好的启发。

4、各学科探索学科报告制,推进学科建设。各学科在每学年结束时,结合平时的视导工作及调研情况,认真总结本学科的发展现状,并对存在的问题提出具体建议,在学科报告中,将校本研修开展情况作为一个重要考虑方面。

(二)加强基地工作,引领学校主动发展。

1、教研员深入基地学校,指导校本研修的开展,探索相关机制建设。

2、经过基地学校的充分主动发展,目前我区已涌现出包括二中、晋元、延河、梅陇、教院附校、沙田、华师大附小等一批特色学校,这批学校的经验做法在200xx年初的长沙现场会上作了专题交流,受到与会专家的充分关注。

(三)加强课例研究,引领教师的实践反思。

1、继续推进课例研究为载体的行动教育模式,探索有效教研活动方式。

2、评选优秀课例,发挥课例的引领作用。在《普陀教育》上专栏交流优秀课例成果;同时将近两年的优秀课例成果汇编成《变化从这里开始——普陀区课堂教学研究与实践》,中小幼各一册,由上海教育出版社出版,这对引领全区教师的课堂实践将起到积极的作用。另外推选了11篇课例参加市总项目组的评比。

(四)开展主题研究,探索校本研修的微观操作技术。

本阶段主要以“课堂观察技术”为主题,各学科开展实践研究,探索具有本学科特点的课堂观察视角。在各学科研究的基础上,组织了两次区内的交流,同时组织了xx月xx日的全市集中研修活动。

(五)加强与教科院的合作,推动我区的项目研究。

1、在教科院总项目组的指导下,我区于20xx年底对校本研修开展状况进行深入的调研。通过问卷、访谈等形式收集一手资料,经充分分析后形成我区的校本研修制度建设综合调研报告《普陀区校本研修现状、问题及对策》,这对我区今后进一步工作将起到积极的指导作用。

2、认真组织了市总项目组普陀集中研修活动(xx月xx日)。这次活动同时也承担着全国校本研修骨干教师的培训任务,我区周伟灿院长以一节数学课为例作了系统的课堂观察技术报告;陈非老师交流了创新设计的语文学科课堂观察视角,引起全国和上海市校本研修骨干教师的热烈反响。

3、xx月xx日我区接待了全国校本研修骨干教师培训班的学员,开放了曹杨二中、沙田学校、教院附校等特色基地学校。通过展示、交流,也进一步推动这些学校的发展。

(一)校际差异已成为区域性校本研修制度建设。

深入发展的瓶颈根据调查,学校推进校本研修制度建设存在较大的差异,具体比例如下图。其中,a类学校的特点是能积极开展校本研修活动,形成了一定特色,并初步形成一些能上升为制度层面的经验;b类学校的特点是能积极开展校本研修活动,但缺少活动创新,研修活动尚未形成特色;c类学校的特点是行动不力、几无成效的一些学校。当前区域校本研修制度建设推进过程中学校之间的差异主要体现为资源建设和利用情况的差异、活动开展的差异、文化建设的差异,尤其是研修文化建设的差异。

(二)专业引领力量不能满足基层教师的及时需求。

主要表现在一些薄弱学校由于自身师资力量不够,不能及时获得所需的专业帮助;同时一些专业力量较强的学校,由于机制或体制问题,这些学校的特级教师、学科带头人或区中心组成员不能在全区充分发挥其专业作用。

(三)部分学校教师的实践反思的内涵不高。

通过区教育局的广泛宣传发动,我区各学校领导都很重视校本研修制度建设,教师也基本都了解行动教育,熟悉课例研究过程。但是在操作中,部分教师过分追求形式和过程,甚至将课例研究过程简单等同于传统的公开课的准备过程,而没有把握其“问题解决为中心”的内涵。同时也有部分教师没有将焦点聚焦到对新课程的探索上。

(四)校本教研所倡导的伙伴互助缺少相应的文化氛围。

在校本教研中所需的教师群体合作的学习文化,平等协作互动的`专业引领文化,以及以人为本的评价文化等文化氛围都明显不足,这将影响教师参与校本教研的积极性。

根据区教育局的工作要求,结合我区在校本研修制度建设的现状,本学期在项目建设方面计划做好以下工作:

1、通过开展教学评优活动,引导“教研组——备课组——教师”。

针对新课程实施中的具体问题开展合作型的教学攻坚和课堂教学反思性实践,从而提高教师实践反思的质量。教学评优活动的实施包括“校级预赛(20xx年xx月xx日——xx月xx日)、片块复赛(xx月xx日——xx月xx日)、区级决赛(xx月xx日——xx月xx日)”三部分。

2、以学科为单位建设和评选区级校本研修特色教研组。

通过评选特色教研组,一方面可以实现优势教研组的经验辐射;另一方面从中提炼将来推广为制度层面的经验;同时还要形成我区教研组的动态评价标准。具体操作以研究课堂教学为中心,从“教研组的专题研究―备课组的伙伴合作―教师的实践反思”三个层面评价教研组的校本教研开展状况,在每个层面上都充分关注新课程实施中课堂教学研究。本学期要求各学科在初步评选的基础上,组织一次区级及以上的特色教研组展示交流工作。从中提炼、总结和交流特色教研组开展校本教研工作的经验;同时发挥特色教研组的辐射功能。

2024年项目计划案例分析【第八篇】

开启花都人居新时代。

新花都、新人居。

区位优势:新区商居中心地段,名校(云山中学)、名园(马鞍山)、广场毗邻,周边成熟配套。

个性优势:独特人性化居住环境、文化社区、东南亚风情。

二、活动策划要旨。

五一长假,万商促销。要想在铺天盖地的广告宣传中脱颖而出,非要别出心裁、吸引眼球不可。

云珠花园的社区定位明确以后,公关及活动促销重点应放凸显独特区位优势和人性化居住环境上。

让更多的潜在购房者知晓、领悟、感受云珠花园的魅力优势并产生知名度、美誉度及产生购房安居欲望是主题策划活动的主旨所在。

以书画文化艺术为活动形式(谓之形),以众多目标消费者及有影响力传播人物的直接参与为表现(谓之体),以促进楼盘美誉传播和销售为目的(谓之用)。

活动策划具体形式:以描绘人居环境为主题的书法与绘画展览、表演、交流艺术节(简称:首届“云珠花园”书画艺术节)。

三、主题广告语。

云珠花园“描绘花都写意人居”

四、活动框架。

1、时间:20__年5月1日至7日。

2、活动地点:云珠花园现场及售楼部。

3、活动内容。

(1)儿童书法绘画现场表演并比赛·1日。

(2)青少年书法绘画现场表演并比赛·2日。

(3)花都区书法画家现场表演·3日。

(4)书画家作品点评、艺术酒会沙龙·3日。

(5)获奖作品及书画家作品展览、销售、捐赠。

4日至7日。

4、·活动组织。

主办(楼盘促销现场安排、经费支出):云珠花园开发商。

(组织书画家参与):区书画家协会。

协办:(组织学生参与)区青少年宫。

区一幼、圆玄幼、圆玄小学、五小、云山中学等。

策划承办:祥业广告公司(整个活动具体组织、布置、协调)。

媒体支持:花都新闻、花都电视台、广播台、《花都房地产》。

5、促销配合。

1)参观样板房、派发宣传资料。

2)优惠购房折扣。

3)购房赠送书画作品。

4)义卖书画作品捐赠青少年宫。

6、经费预算。

1)活动组织、策划、资料:5800元。

3)礼品及纪念品、奖品·20000元。

4)书画家及有关嘉宾、媒体利市16000元。

5)前期广告宣传(宣传海报或单页、电视台、花都新闻)10000元。

总费用:63800元。

五、我公司策划承办优势。

1、祥业广告与房地产房地产,我们最自信的舞台!

祥业广告公司是大型房地产公司衍生的专业子公司,对房地产的理解高于同行。核心策划设计人员有丰富的房地产专业经验,服务过花都众多品牌楼盘。曾服务楼盘:富豪山庄、雅景苑、紫光园、合和世纪城、雅宝新城、蒙地卡罗山庄、雅居乐雍华廷、怡雅花园、骏威广场、全鸿花园、杏林花园、云港花园等。

2、我们的自办媒体:

《花都房地产》,我公司受花都房地产业协会委托承办的区域专业杂志。《投资花都》、《花都警讯》皆为我公司设计承印的专业杂志。

3、我们对房地产客户的工作方式。

在分析市场及楼盘特点的基础上,购建楼盘的核心定位和竞争优势,运用综合的外在手段表现楼盘的定位、特色及优势,分析并划定特定的目标消费群及其购房心理习性,采用恰当的方式将信息诉求传达给目标消费者,激发其购房欲望达成购买行为。

4、如由我公司承办活动,《花都房地产》将赠送2p专题报道及若干宣传版面。

5、我公司经验丰富、人脉深厚,可保证活动组织的各项公关,邀请有影响力人物参与,保障活动档次及传播效果。

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