最新出差计划范文
出差计划包括目的地、行程安排、会议内容及参与人员,确保各项任务顺利进行,是否能按时完成目标?以下由阿拉网友整理分享的出差计划相关文章,便您学习参考,喜欢就分享给朋友吧!
出差计划范文1
出差计划
1.出差为了更好的发展公司渠道业务,然而电话销售并不能直接实现开发渠道这一目的。实践证明开发渠道业务最有效的途径便是跑市场。我选择出差的地方是西北地区的新疆__
2.我们到达__以后,先弄清楚__有哪些灯具市场,以及这些灯具市场的档次,应对的客户群体等。然后根据__的实际情景做一个详细的计划书,先开发那个灯具市场、用多少时间来开发这个市场、用什么样的方式来开发市场、每一天几点出发拜访客户,每一天拜访多少个客户、应当和客户谈些什么样的问题、什么时候结束拜访、并且写总结报告和开发市场的具体细节等等。在拜访的时候不止是当当推销的我们产品,还要了解__当地的需求。了解__当地最大的LED消费群体是谁;了解__当地LED最大的经销商是谁,目前在代理哪些品牌;了解__销量最好的产品是什么,大概在什么价位;了解__最不好卖的产品是什么,并且找出原因;了解在__最有知名度的LED品牌和销量最大的LED品牌,并且分析他们有哪些优势和缺点。看看我们有没有机会趁虚而入。
3.在拜访客户的时候要注意考察客户的综合实力,有没有本事代理并且做好我们的品牌,如何有这个本事我们便可直接和他谈合作的事情,让他了解我们的企业文化、组织架构和市场前景,和拿出我们的样品给他看,告诉他代理我们品牌有什么好处,我们能够帮忙他赚到多少钱以及具体的合作事宜等。
4.在开发市场的时候,并不是所以的都和我们想象的那么顺利,我们还会遇到各种各样的困难,首先,在任何情景下必须保障我们人身安全,尽量避免与别人发生争执,不与别人打架斗殴,应当住在比较安全的宾馆,并且记下当地公安局的报警电话。迷路时应当打110.出第二个就是如果客户拒绝我们,我们应当询问客户为什么不能理解我们的产品,原因是什么,并且做好记录!
5.出差前应当详细的了解产品性能和卖点,以及了解公司的相关政策,了解__的天气情景、和地理环境、历史、经济、人文、和当地LED市场的基本情景和LED的消费水平等,准备好自我以前在__的意向客户资料和公司供给的客户资料等。根据这些情景写一份详细的出差计划、交给领导审核,以便于领导提出合理的提议等。还要准备好产品图册、合同、报价表、产品样品、个人随身物品和足够的金钱。并且告诉家里人自我的行程。
6.由于__天亮比较早,天黑比较晚,根据当地人的生活习惯,我将__每一天8:30出发,上午可能拜访4个客户,这个根据实际情景随机应变。中午1点-3点吃饭休息,准备午时要拜访时所用的资料等。午时也大概拜访4个客户左右。7点30分左右结束,晚上写总结报告,并且打电话向公司领导汇报当天的行程和具体的工作情景,以便于领导了解我们的实时动态,了解我们的需求,给予我们供给适当的帮忙。如果有应酬应当结伴同行。
7.与客户应对面的交流会让客户觉得更加真实,让我们有更大的把握说服客户,更增加了成功的机率。更能够更加了解LED这个市场,了解客户最需要什么,以便于适当的改变我们的市场定位,
8.行程结束时应当把当地销量较好且有特色的产品带回来,并且做一个详细的总结报告和客户拜访记录。顺便带些当地的特产回来与大家分享。
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出差计划范文2
本人拟定于近期江苏地区出差事宜。向公司作预期出差计划,请公司领导审核,并恳请给予指导与帮忙。
本计划包括两大部分:
一、出差工作计划;
二、行程工作时间表。
出差工作计划:
出行时间:11月15日起到11月30日止。计划为期15天。
出行城市:南京无锡徐州常州苏州南通连云港淮安盐城扬州镇江泰州宿迁
主要目的:
一:传达金御时空公司企业文化,销售理念。协助指导经销商当地品牌推广事宜。二:基本市场调查。
1.产品市场定位,品牌认知度,客户评价;
2.区域销售情景,地市分销商信息;
3.了解竞争对手品牌销售情景,市场占有率。
4.认真听取客户反馈,记录汇报市场最新信息
三:拜访当地客户,培养感情,了解经销商公司现状,加强品牌市场操控力。
四:倾听取客户意见,提议,帮忙经销商解决销售中常见问题。
五:空白区域市场开发,提升区域品牌销售业绩。
出差计划范文3
12月为2011年最终一个工作月份,本月的工作安排是一个承前启后的重点环节,作为新进公司的销售负责人,很有必要在这个时间对公司所有市场进行一个全面的调研和梳理,汇总市场上各办事处,经销商,合作伙伴对公司过往一年的运营思路,产品特点的意见和提议,了解各个环节存在和亟待解决的问题。经过对市场,产品,合作方等全面立体的沟通了解,制定好下一年度公司的上半年的工作计划,产品研发方向以及运营思路。为劳特斯品牌逐步走向品牌化,市场化的运作奠定基础。
为更好的完善工作计划,调整运营思路,在确保现有市场销量的基础上,做好两手抓得准备,一手抓现有市场,争取产品组合,市场结构,企业管理的全面优化,一手抓品牌定位,经营策略的劳特斯品牌战略之路。为劳特斯在转型中积蓄力量。
重点工作:
1:调研市场—在时间行程适宜的情景下尽可能多的集中走访相关市场
2:开辟新的销售渠道—橱柜品牌整合
受义乌亚新橱柜品牌销售负责人__先生的邀请前往义乌洽谈劳特斯不锈钢厨炊具同亚新实木橱柜的品牌合作,目的构建一个贴合双方利益的合作模式。同时期望这种模式能够在橱柜市场火热的当下成为__明年新渠道的参考标准。目前正在接触的橱柜品牌有:亚新,金牌,好兆头,威发-西门子,柏林-西门子。
计划行程:
3号由__出发前往__,会见__及___销售负责人4号前往莆田会见柏林西门子经销商(其和集团领导有密切关系,是我方与对方合作的重要桥梁)
经过与相关橱柜销售负责人的沟通交流整合,了解新合作模式对方的顾虑和期望模式,为义乌成功洽谈收集思路
5号前往义乌,逗留2-3天与亚新品牌销售负责人就双方合作的模式做全方位的沟通。考察义乌市场,学习。
因浙江市场有很深很广的市场人脉,期望借此机会,走访一了解当地市场情景,二寻找能够合作的潜在客户,预见时间一周
12号-15号回程
1:邀请上述品牌负责人一同前往潮州到我公司参观考察2:深圳___超市采购及销售负责人,按之前沟通计划应当会在12月中旬来我公司考察,目前对方已经在成都与我公司合作,这将是我公司成功进入___超市渠道的绝好机会,
多方合作客户的汇聚,期望给双方营造我公司产品质量,品牌优势,市场前景的良好形象,为顺利合作添砖加瓦。
可能出现问题
1:预先确定___公司来访时间,好确定实际回程时间,并及早做好相关迎接安排
2:年底为各公司年终会议时间,橱柜品牌成行是否有时间上冲突,在会面期间要做准确落实。(亚新负责人已明确表示愿意来我公司考察)
准备物品
1:我公司相关品牌资料
2:我公司产品图册20本
3:过往合作客户清单(展示,不外借)
4:我公司新产品电子图册(以作备用)
预计费用5000元
不锈钢销售总监
___20111128
出差计划范文4
上午:了解情景
1、零件加工进度检查,部分零件的情景核对。
2、紧急零件的计划安排加工.
3、对方人员设备资源利用情景,管理体系的变化.
4、部分关重件的技术交流,确定加工方案.
二、午时:双方交流会
1、双方合作时间长,此部分业务合作有了1年多,给了极大的支持,缓解了很大的配套压力,表示感激。
2、突出优点,有爆发力,在每个月配套急缺件中,在紧急时刻时刻,尤其在2007年连续4个月中,能冲出去出,保证了配套。给了很大的支持。
3、管理工作上了很大台阶,如书面质量信息反馈单,返修零件登记表,检验工作认真负责,把关严格。
4、进期交付质量有了很大提高,____零件一次交检合格率显著提升,零件尺寸保证教好,外观质量大幅提高,尤以____和_______明显。质量部门反映效果不错.
二存在问题
1、典型质量问题,如_____出现大孔超差,问题,重复问题同样出现,挽救方案方案被否定,造成零件报废,问原因(技术,加工,管理,检验)分析原因,采取措施,后续还有加工,如何避免应引起大家重视。大家一齐分析,制定措施.
2、进度拖延迟缓。进度迟缓,并不是因为加工速度慢,而是被滞留的时间过长,反映出了(技术,管理,设备上出了问题)。如______零件,计划300件,自2007年9月10日开始交付,至尽共交付4批66件,存在质量不稳定,零件出产困难,具体原因(工艺是否稳定,设备资源缺失,加工有什么困难,技术上有什么难题,)说了,有爆发力,但也期望组耐力持久的电池.
3、工作要双向互动。我对你提要求,定节点,经常检查工作。反过来,我们是合作关系,同样要提醒督催我们的工作进行。如技术问题,信息反馈,你要及时提醒督催我们进行,追踪结果。双方都多沟通,促进工作顺利进行。
4、听取对方看法,想法,意见,做到小问题当时定方案,能处理的当时处理,处理不了的,随后尽快协调解决。
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