人事处工作计划大全【推荐10篇】

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人事处工作计划大全【第一篇】

一年来,组织人事处始终坚持“以人为本,重在培养,严格制度,狠抓落实”的工作方针,围绕学院“实现一个目标,解决两个缺项,抓住三个重点”的整体工作安排,以“迎评促建”为契机,在学院党委的领导下,以及各部门的大力支持下,组织人事处全体工作人员共同努力,较圆满完成了我处年初制定的xx年度工作计划,其中重点落实做好解决师生比偏低、推进岗位设置工作等各项重点工作。

一、xx年工作总结

(一)圆满完成了学院评估核查工作中我处负责的任务。

按照评估指标体系的相关要求,从健全和完善人事管理制度、加强师资队伍建设、严格人才引进程序等方面入手,取得了评估核查的较好成绩。

(二)逐步完善人事管理工作制度的建设,规范学院人事管理工作。

今年我们完成了《专业带头人遴选与管理办法》、《骨干教师遴选与管理办法》、《“双师型”教师队伍建设与管理办法》、《师资队伍建设与管理办法》、《教职工岗前培训实施办法》、《兼职(课)教师管理办法》、《教师顶岗实践管理办法》、《非事业编合同制人员管理办法》、《服务期管理办法》等规章制度,重新修订和完善了教职工年度考核办法。在制度的制定和完善过程中,充分调研,并邀请教学部门,特别是教学管理部门的参与,严格把关,注重制度的可操作性,使学院人事管理工作更规范化。全力做好人事管理工作,严格按章办事,为学院教学工作一线的教职工做好保障服务。

(三)加大人才引进力度,不断拓宽人才引进渠道。

为补充学院紧缺专业的教师,使师生比达到高职院校评估要求,并进一步优化师资队伍结构,一年来,我们曾先后3次进行了公开招聘高级职称和博士学位人才,共引进高级职称人员17人(教授3人),博士1人,随调1名副高人员,在高级人才引进中取得可喜的成绩。在公开招聘工作中,因我们需要的专业人才比较紧缺,招聘工作曾一度困难重重,报考人数明显不足,为此,我们曾多次前往主管部门和人社部门沟通协调,获得他们的帮助和支持,为招聘工作的顺利开展提供了强有力的组织保障。为解决学院专业教师紧缺问题,在人才引进工作中,我们多次组织了非事业编制人员的招聘工作,招聘了一批具有硕士学位、中级职称人员共130人。在具体组织招聘工作中,我们打破了传统的工作模式,充分发挥系部的人力资源优势,发动他们主动承担试讲、面试的组织工作,并鼓励大家充分利用人脉关系,介绍符合我院专业发展需求的优秀的人才前来我院应聘。

(四)加大人事制度改革力度,不断完善人事管理机制。

按省市和主管部门的统一部署,我们启动了事业单位岗位设置管理工作,因这项工作涉及面广,关乎每位教职员工的切身利益,工作难度大,为做好该项工作,我们加强与兄弟院校和市人社部门的沟通学习,咨询政策上的盲点、学习其他单位的先进经验和做法。重点在宣传和发动上下功夫,并充分发挥行政管理部门、教学部门和教辅部门业务骨干的作用和工作范畴优势,共同参与制定岗位设置实施方案及岗位说明书的.编制工作,使方案更具合理性和可操作性。并充分发挥各部门的辅助作用,大家齐参与,共同努力做好岗位设置管理工作。

(五)加大师资培训工作力度,提升教职工的综合素质。

为深入学习落实教育届的“三个会议”和“三个规划”,特别是高职教育的xx规划,提升高职教育理念,我们组织开展了新教师岗前培训工作、中层及副高以上教职工培训工作等多项培训活动。

1、本年度,学院新进教师多,部分教师为应届毕业生,或是来自企业,为了让大家尽快融入学院这个大家庭,熟悉教学规律,对学院和高职教育教学理念有更深入的了解,我们组织了校级新教师岗前培训工作,我们联合评建办、教务处专门组织编写了新教师岗前培训大纲和学习资料,开展了教学观摩和讨论环节活动,要求大家写出培训学习心得。培训工作充分体现了学院的人性化管理,大家相互之间增进了了解,转变了观念,为下一步更好的开展工作 [page] 提供了智力保障。

2、为了解关心新教职工的生活、学习、工作情况,加强与一线教职工的沟通,我们组织召开了多场新教师座谈会。

3、为提升学院管理和教学骨干的高职教育理念,我们组织开展了中层干部及副高级职称以上专业技术人员的培训工作,制订了提升高职教育理念培训计划,专门汇编了提升高职教育理念培训学习材料,邀请了专家进行高职理念专题培训讲座,加入了分组讨论环节,因本次培训准备充分,收到了较好的学习效果。

4、为支持亚运,服务亚运,我们联合继续教育学院开展了专业技术人员亚运知识培训,为调动大家的学习积极性,我们将培训纳入专业技术人员继续教育范畴,认可继续教育学分,取得了较好的学习效果。

5、为做好xx年师德学习月工作,我们制订了学习方案,创新学习方法,鼓励大家根据自己的工作经历,撰写体会文章,组织专家对心得体会文章进行筛选,评出优秀文章报省教育厅。

(六)做好中层干部选拔任用和试用期满考核续任工作。

为促进学院干部管理工作的规范化、制度化、科学化,形成能上能下、能进能出、富有生机与活力、有利于优秀人才脱颖而出的选人用人机制,我们制定了《广州科技贸易职业学院党政干部选拔任用工作暂行办法》。本年度共进行了两次中层干部选拔任用工作,共选拔任用了15名中层干部。为了形成干部能上能下的灵活任用机制,我们制订了中层干部试用期满考核、任用实施方案,组织了任职试用期满的20位中层干部进行考核续任工作。

(七)开展好学院领导班子民-主生活会。

根据上级主管部门的安排,组织开展了xx年度学院班子党员领导干部民-主生活会,并以组织学习,征求意见,谈心得体会,撰写发言提纲等形式进行,并对照《党员领导干部廉洁从政若干准则》52个“不准”,院领导班子成员深入开展了批评与自我批评,针对自身分管的工作,提出了整改措施,收到较好的效果。

(八)在党员发展工作中,严格党员发展程序,严把党员入口关,确保党员发展质量。

1、制定《广州科技贸易职业学院委员会党员发展工作实施细则(试行)》、《广州科技贸易职业学院关于建设学习型党组织的实施意见(试行)》,编印《广州科技贸易职业学院组织工作手册》等,做好党员发展和培养工作。

2、做好学院业余党校的工作。今年5月份学院业余党校举办了第九期入党积极分子培训班,参加人员创历史新高,我们加强管理,严把考勤考核关,共有656名学员经过培训考核,顺利结业。选送教师入党积极分子参加党校学习,今年共有6名教师参加培训并结业。

3、通过组织中层以上领导干部参观番禺监狱,接受警示教育,组织党员干部“七一”参观红色革命纪念馆,组织师生党员观看《镜鉴》等警示片,开展第x届全省法制动漫作品征集评选活动等,进一步加强全院师生的廉政文化意识。

4、通过对系支部书记进行轮训,制定《党支部工作职责》,进一步明确基层党组织的工作任务和角色定位,强化功能,发挥基层党组织的堡垒作用。

(九)以创先争优活动为契机,加强党组织建设工作。

在创先争优活动中,我院高度重视,我们成立活动领导小组,落实领导责任,并通过召开动员大会,送人才知识下乡,开展“服务亚运当先锋”主题实践活动,开展“党建带团建”活动,开展“七一”主题党团日活动等带动创先争优活动的展开,并组织全院党员制订公开承诺书,确保了创先争优活动的深入开展。

(十)认真做好计生管理工作,增强责任意识。

因我院教职工人员组成复杂,非财政编制人员数量比较多,加上高职院校学生的培养目模式特点,学院计生管理工作难度大,为此,我们加强与南方人才的沟通和协调,坚持以人为本,统筹兼顾,并充分发挥各系部的桥梁纽带作用,加大计生监管力度,理清计生工作责任,取得了较好的效果。

(十一)做好统-战工作

为加强与党外人士的沟通,充分发挥他们在发展学院事业中的作用,组织民-主党派、无党派人士外出参观交流学习。

(十二)其他工作

做好了学院人事日常管理工作;组织开展了教师资格认定工作;开展好了职称评审、认定工作;认真组织好了各种资格考试工作;做好劳资工资的套改计发、社会保险的办理等工作;做好老干部服务工作;做好公费医疗的日常管理工作;做好日常档案的管理工作。

二、xx年主要工作设想

xx年我处以评估工作为契机,大力推动人事组织工作的规范化、制度化管理,着重在人才引进、师资队伍建设、人才队伍培养、干部工作和党建工作等方面下功夫。

(一)紧紧围绕迎评这一中心任务,统一思想,发挥全处合力,努力完成迎评工作中本处负责的各项工作任务。

1、做好日常工作资料的归档工作;

2、继续落实做好评估核查整改工作,迎接专家进校评估;

3、加强与各部门的沟通,积极配合评建办做好迎评工作。

(二)加大人才引进力度,努力建设一支专兼结合,结构合理,师德高尚的双师结构师资团队,为学院教育事业“xx”规划开好局提供保障。

2、加大从企业引进人才的力度;

3、认真梳理学院现有教职工情况,核定“三类”人员的比例,制定相关进入和淘汰机制。

(三)以制度建设为基础,以提升教职员工工作积极性为目标,加强人员管理机制建设,制定出符合学院发展需要的人员管理机制。

1、组织完成学院岗位设置管理工作并实施学院全员聘用制,兑现岗位工资;

2、重新修定完善各系列教职工学年度考核实施方案。进一步规范考核工作制度,以业绩考核和民-主评议相结合,制定出符合学校特色的学年考核制度,实行目标管理和绩效考核。

(四)以人才强校为目标,加强师资队伍建设和人才培养工作,努力打造一支素质高,业务精,作风正的专业师资队伍。

5、加强新引进人才管理,进一步规范服务期管理制度,规范人员管理机制;

6、开展xx年专业带头人、骨干教师遴选工作,以及“双师素质”教师认定工作。

(五)以深入开展创先争优活动为抓手,加强基层党建工作。

2、举办第十期入党积极分子培训班,发展师生党员600名;

3、加强基层党组织建设,开展各种形式的党员活动和主题党日活动;

5、组织召开党员大会和支部届满选举工作;

6、逐步推行党务公开,实行党费收缴情况公示制度;

(六)创新干部管理培养方式,提高-干部的业务能力、开拓创新能力和执行能力。

1、分期分批组织中层干部赴国内外培训学习,拓宽视野;

2、选拔配备好后备干部并做好培养工作,为学院储备干部人才;

3、按照德才兼备原则配齐学院中层干部队伍。

201 4 年,我处将进一步推动组织人事宣传工作的制度化建设,着重在人才引进和稳定,,干部的培训、选拔和任用,教职工的福利待遇,党的群众路线主题实践教育活动等方面下功夫。

一、加大人才引进力度和稳定,努力建设一支专兼结合,结构合理的师资团队,为学院教学改革提供智力保障。

(一)根据省市和学院教育事业规划和学院专业建设的需求,制定好学院 2015 年高层次 人才引进计划,尤其注重引进专业带头人、骨干教师和行业能手。按照市政府的要求制定好《亳州职业技术学院学术、学科带头人引进办法》。

(二)加大对青年教师的培养力度,加快解决民办阶段的校内聘用教师入编考试问题,拓宽青年教师职称评审的渠道,修订《学院人才津贴管理和人才稳定办法》。

(三)认真梳理学院现有教职工情况,严格按照定编定岗工作方案,制定相关奖惩机制。

二、以制度建设为基础,以提升教职员工工作积极性为目标,加强人员管理机制建设,制定出符合学院发展需要的人员管理机制。

(一)完善学院岗位设置管理工作,调整岗位职责,尽量规避交叉;

(二)重新修定完善各系列教职工学年度考核方案。进一步规范考核工作制度,以业绩考核和民-主评议相结合,制定出符合学校特色的学年考核制度,实行目标管理和绩效考核的动态监管。

三、以人才强校为目标,加强师资队伍建设和人才培养工作,努力打造一支素质高,业务精,作风正的专业师资队伍。

(五)加强新引进人才管理,进一步规范服务期管理制度,规范人员管理机制;

(六)开展201 4 年教学名师、骨干教师、专业带头人、双师素质教师放入遴选认定工作。

四、 以党的群众路线主题实践教育活动为抓手, 加强基层党建工作。

(二)加强基层组织工作,改变基层组织工作的薄弱的状况, 发挥基层党组织的堡垒作用 和党员的先锋模范作用。 通过对系部党总支和支部书记进行轮训,进一步明确和细化党总支、支部岗位职责,工作任务,强化功能, 努力增强凝聚力,调动积极性,形成好风气 。

(三)严格“入口关”,作好支部组织发展工作。

做好积极分子培养和预备党员教育培训工作,积极、慎重发展党员,把在校优秀学生和优秀青年教师作为培养、发展重点。

1、各支部认真贯彻“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”新的党员发展的方针,坚持提出的新要求“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用 ”。对入党积极分子做到:加强培养,经常教育,定期考察,规范管理;做好发展对象的考核工作,严格履行组织程序,把握好新党员的质量关。

2、抓好对预备党员的管理教育工作,搞好预备期的考察,为他们转正做好思想准备和组织准备。

3、实行党员发展公示制。发展党员严格实行公示制,按照要求的公示期限对发展对象进行评议,并正确、妥善处理好群众的反映意见。

5、组织召开党员大会;

6、推行党务公开,实行党费收缴情况公示制度。

五、加强对外宣传报道工作,为学院发展创造良好的外部舆-论环境

坚持正确的舆-论导向,做好校内外新闻宣传报道工作。在认真总结与媒体交流合作方法的基础上,确定重点,拓宽渠道,创新工作机制,充分发挥网络的渠道作用,加大有关亳州职业技术学院新闻在新华网等国内一线知名网络的博导力度,继续推进在安徽省教育网等其他重要媒体的报道质量,提高学院对外新闻报道的层次和时效。

牢牢把握正确舆-论导向,增强新闻宣传的针对性和时效性,提高新闻报道的吸引力和感染力。通过校园海报,宣传橱窗、校园网、宣传条幅等形式,达到学习先进典型的宣传工作。

六、 进一步做好统-战、妇女和计划生育工作

认真做好民-主党派和无党派人士参政议政工作; 进一步调动 广大女教职工工作的积极性,增强责任意识;加大对计划生育工作的服务力度。

人事处工作计划大全【第二篇】

工作要求:以xxx实施人才强校战略,促进人才和师资队伍建设xxx为主题,积极筹备召开全校人事人才工作会议。

3、制订并出台人才强校和加强师资队伍建设的相关政策和配套措施。

时间安排:3月份完成大会筹备方案,上半年陆续完成xxx实施意见xxx及相关政策和配套措施的制订,力争10月份成功召开全校人事人才工作会议。

一、引进、选拔和培养高水平优秀人才。

工作要求:以引进高层次领军人才为重点,坚持引进、培养和使用相结合的原则,面向国内外,多渠道、多形式引进高层次领军人才和有重要影响的中青年拔尖人才;采取适当措施,充分发挥学院在教师队伍建设,尤其是人才引进方面的主导作用,调动全校教职工引才聚贤的积极性,力争高层次人才引进工作有新的突破;在待遇留人、感情留人的基础上,突出以事业留人、环境留人,促进优秀人才向重点和优势学科、特色专业、精品课程汇聚,使他们才得其用、用有所成。

1、修订完善高层次人才引进办法,力争在高层次人才引进方面有新突破;

3、协同教务处做好专业负责人的选拔和培养工作;

4、会同科技处学科建设办公室认真做好学科梯队的建设工作。

时间安排:4月底前完成相关文件的制订,力争上半年出台并实施。

二、认真做好各类高层次人才资助项目的申报及专家推荐工作。

工作要求:按照上级有关文件规定,及时认真地做好xxx六大人才高峰xxx、xxx访问学者项目xxx等高层次人才资助项目的申请,以及xxx享受政府特殊津贴专家xxx、xxx有突出贡献中青年专家xxx等人才的推荐工作。在建立高层次人才信息库并实现动态管理的基础上,做好现有各类人才的服务与管理工作,做好各类人才培养项目的督促检查工作。

时间安排:根据上级有关文件安排及时完成有关的申请、推荐工作。

三、加强科技创新团队的建设力度,做好教学团队的选拔组建工作。

工作要求:

2、在认真论证的基础上,以计划任务书为依据,切实做好科技创新团队的建设工作。

时间安排:3月底前完成科技创新团队建设经费的拨付到位及相关工作的启动;协同教务处,9月底前完成教学团队的选拔和组建工作。

四、开展优秀教师教学名师的评癣表彰活动。

工作要求:会同教务处、研究生院认真做好优秀教师教学名师的评选和表彰工作。

时间安排:上半年完成评选办法的制订工作,10月份人事人才工作大会上表彰。

一、进一步加强师德建设工作。

工作要求:会同宣传部,组织广大教师认真学习、贯彻教育部《关于进一步学习贯彻xx回信精神的通知》精神,制订出台我校《关于进一步加强师德建设工作的意见》,推动我校的师德建设工作。

时间安排:力争6月底前完成《意见》的制订工作。

二、认真做好今年的师资补充工作。

工作要求:按照校务会批准的xx年教师补充计划,严格按照学校规定的程序和办法,认真做好本年度的师资补充工作。

时间安排:6月底前分别完成部门考核及学校考核组的面试,9月初完成新进教师的报到工作。

三、加强对中青年教师的培养和支持力度。

工作要求:采取有效措施加大对中青年教师尤其是新进教师的培养力度。

1、研究探索青年教师的培养模式,充分发挥学科带头人、中老年优秀教师的传帮带作用,对新教师进行教学、科研和实践环节的指导及职业道德教育,促进新教师的健康成长。

2、根据层次和类型,认真制订和实施教师培训计划,健全在职教师继续教育制度:

3、切实做好以知校爱校、职业道德、教育理论和教师技能为主要内容的新进教师岗前培训工作。

时间安排:4月底前完成教师学历提升和进修学习年度计划,年内完成分批派出工作;年底前完成对新进教师的岗前培训工作。

四、进一步完善延聘、返聘、外聘教师制度,

工作要求:在xx年编制核定和岗位设置的基础上,进一步完善外聘、延聘、返聘教师制度,出台《南京中医药大学延聘、返聘教师管理办法》,建立起专兼职结合的教师队伍管理模式,吸引和挽留优秀人才,充分发挥退休教师和老专家的作用,为我校学科建设和教学科研工作服务。做好兼职教师信息收集、整理、建档等工作。

时间安排:上半年完成办法的修订,下半年人才工作大会出台。

五、做好专业技术职务评审工作。

工作要求:在总结xx年专业技术职务评审工作经验的基础上,制定出台《南京中医药大学xx年度专业技术职务评聘工作实施意见》,认真做好今年的专业技术职务评审工作,力争时间安排合理紧凑,政策宣传全面主动,程序操作严格规范。工作中,注重充分发挥专业技术职务评审工作的导向作用,不断优化我校专业技术队伍结构,最大限度地调动专业技术人员的积极性和创造性,鼓励教师多出成果、出大成果,推动我校事业的发展。

时间安排:4月份启动,按上级规定时间完成上报工作。

人事处工作计划大全【第三篇】

回顾2018-2018学年度第一学期的工作,人事处在分管院长的领导下,在全处工作人员的共同努力下,较好的完成了本学期的工作任务,现将我处工作情况简要总结如下:

人事科。

(一)招聘工作:

结合我院教改及师资队伍现状,制订了《制定2018—2018学年度人才引进方案》,通过前程无忧、中国研究生人才网、各高校就业网等渠道发布招聘信息;选择东北五校、山大、山师、山建筑、海大等部分重点高校参加其校园招聘会或举办专场招聘会;有选择的参加了济南、青岛人才市场招聘会。

认真完善招聘流程,一是通过多种渠道收集简历,及时审阅、筛选简历,对符合要求的简历尽快送用人部门再审核;二是及时组织试讲,尽量减少因时间过长导致的人才流失;三是建立较为完善的招聘工作记录,如各部门收取简历总数、同意试讲/面试人数、合格人员名单等信息均建立了较为详细的档案,以便查询和分析。

截止2018-3-4,我院共收到简历5386份,同意并通知试讲727人,到校试讲276人,同意录用79人,已签协议51人(附表)。招聘任务完成过半。

(二)新进人员接收工作:

为完成学院本年度人才引进计划,做好新进人员接收工作,本学期主要完成了学院引进人才信息上报;大中专毕业生接收、改派、二次派遣、落户及外地在职人员的引进;全院劳工合同的新签、续订、招工表劳工合同的整理归档四个方面的工作。截止2018-12-29,已办理完毕32位省内外各高校应届毕业生协议书。

(三)档案管理工作:

为保证档案的完整性、准确性,人事科在完善纸质档案的同时,进一步建立了教职工个人电子档案。同时,通过多次与学院网络中心沟通交流,人事管理软件开发工作基本结束,基本信息登陆完毕即可使用。

(四)其他日常工作:

坚持周一工作例会及每周工作总结、汇报制度,提高了工作人员的业务工作能力及理论、政策水平,明确了工作分工,增强了工作配合,提高了工作效率,收到很好的效果。组织了暑假管理干部培训班,收到较好效果。完成了行政部门科室设置及科长考察、任命工作。对个别违纪人员分别作出批评教育、通报批评及解除合同等处理工作。此外,在新进教职工接收、调动、请销假与离职管理、科室间协调等方面,人事科各位老师也做了大量工作,基本按要求完成了工作。

(五)认真完成了院领导交办的其他任务。

师资科。

(一)教师培训工作:

本学期师资科工作以教师培训工作为重点,逐渐探索符合学院实际的教师培训工作。

1、进行骨干教师精品课程培训。

在骨干教师培训上,探索尝试,组织参加了骨干教师精品课程培训。共有16名教师参加,教师反馈效果极好,相关总结已交学院。

2、组织新教师参加省岗前培训。

本学期省岗前培训工作于8月22日-8月27日进行,我院共参加教师100人,89人取得合格证书。

(二)教师考核工作、辅导员考核工作。

为做好教师考核工作,本学期对现实行的教师考核办法执行情况进行了多方面征求意见建议,了解了教师的`考核办法执行现状,教师考核办法,根据实际情况,进行了调整和修改,收到较好效果。

同时对重新修订的辅导员考核制度的执行情况,进行了总结。

对外聘教师和校内兼课教师亦进行了综合评议。

(三)教师资格认定等工作。本年度经过审查,共有82名教师获得高校教师资格。顺利完成其他职业资格的审核报名工作。

(四)教师进修。完成了教师在职进修的审核和管理工作,11年共组织23名教职工进行了在职进修,收到较好效果。

(五)教师的转正定级工作和教育人才考核工作。

本学期按规定适时进行专业技术职务中级职称确认工作,共确认26人,均为讲师。

本学期完成上级年度考核334人。

(六)职称评审工作。10年1月4日我院召开11年度职称评审工作会议。共46人参加职称评审,通过37人。此项工作正在备案整理中。

(七)外联工作。完成3位台籍教师及6位外籍教师的出入境管理、专家证办理等外事工作。

(八)完成领导交办的其他工作。

工资科。

(二)完成了专兼职教师的课时费发放工作(包括上课课时费、公选课时费、重修课时费、实验课时费等)。

(三)完成了全院教职工个人所得税从网上申报工作;。

(四)完成了全院教职工的社会保险及住房公积金的缴纳及相关工作;。

(五)发放工资条,回答教职工提出的关于工资的各种问题。

经过人事、师资、工资三部门讨论研究,初步提出以下工作计划人事科。

(一)招聘工作:

结合上学期招聘情况,认真总结,查找不足,完成本学期招聘工作。初步计划如下:以建筑系、土木系、机电系、外语教改中心及辅导员为本学期招聘工作重点,一是继续通过多种渠道发布招聘信息,二是有针对性的参加部分院校校园招聘会,三是完善招聘流程,减少优秀人才流失的可能性。力争在六月中旬之前全面地、保质保量地完成招聘任务。

(二)人事管理制度建设:

在前期工作中,虽然在人事管理制度建设方面做了大量工作,但仍有不尽人意的地方。一是制度仍需健全,我们将根据学院发展管理工作的需要适时地制定新的规章制度,在最大程度上规范教职工行为,使广大教职工“有规可依”。二是确保制度的全面性、科学性、可行性。每项新制度出台前,要进行调查研究,广泛征求意见。

(三)档案管理工作:

按照学院档案管理要求,配合学院搞好档案管理工作。本学期“人事管理软件”投入使用后,要开发利用好软件,做到信息准确、全面。

一是继续坚持实施周工作总结、汇报的做法,统筹全科工作;二是继续做好人事科日常工作,如新进教职工接收、调动工作,教职工请销假与入离职管理工作等。

(五)认真完成院领导交办的其他任务。

师资科。

(一)相关师资制度的建立。

拟制定师资发展近期规划,根据学院发展需要确立师资培训重点。逐渐探索师资培训的有效方式,将师资的培训培养提高制度化,挖掘积累培训师资源,建立培训师队伍。

09-10年度第二学期培训师资重点,拟加强对各系部教研室主任的培训。通过对教研室主任的培训,提高教研室主任的政治理论水平、业务水平、管理水平,发挥教研室主任更大的作用。制定培训方案,明确培训目标、培训方式方法。此项工作拟会同教务处共同进行。

(二)教师考核工作。

继续对现行的考核办法进行调研,结合学院实际情况对教师考核办法进行修改。

(三)职称管理。制定相关的职称管理制度,做好教师的职称聘任与续聘工作,充分发挥位职称管理的激励作用。

(四)通过听课、座谈等方式熟悉了解教师的工作状态,加强师资业务学习,加强工作配合。

(五)做好师资档案,每个工作人员熟悉教师队伍基本状况。

(六)关注教学改革师资情况。

工资科。

工资科工作的顺利开展,需要人事科、师资科、教务处的配合和支持,以便能够清楚的理出一套与之配套的工作流程,这样可以提高工作效率,减少失误,具体的打算从以下几个方面做起:

(一)加强与本处人事科、师资科的联系,建立相互配合的工作程序。

1、及时准确的提供教师所获的各项职称,奖励情况;。

2、及时准确的提供教师的进出时间、请销假情况;。

3、及时提供新进教职工的身份证及相关证件;。

工资科的工作和人事科、教务处的配合尤为重要,这两个部门提供的材料直接关系我院教职工的切身利益,这要求我们要与这两个部门积极沟通,及时掌握人员变动情况,了解学校课程的开设情况,在现行计算办法的基础上,积极探讨更好的计算办法,提高工作效率,维护好教师和学校的正当权益。

回顾上学期的工作,虽然取得了一定的成绩和收获,但也存在着一些问题和不足,主要表现在作为处长,对三个科室工作中存在的问题和人员思想状况缺乏主动了解和及时帮助协调解决,仍然存在疲于应付日常工作。对本处的基本建设方面、三个科室之间配合缺少关注和及时协调解决。有时对院领导交办的工作任务尚存在执行不力,汇报不及时等问题。

在新学期的工作中,全处人员要认真履行本职工作职责,加强同事之间的团结协作,注重自身的政治素质和业务能力的提高,在分管院长领导下,齐心协力、勤奋工作,完成好各项工作任务。

人事处工作计划大全【第四篇】

以学校三年发展规划为统领,全面落实学校主要任务目标,坚持xxx以人为本、服务育人xxx的原则,牢固树立xxx马上就办xxx、主动、热情为教育教学和师生服务的思想,进一步增强后勤工作人员的责任心和事业心,努力发挥后勤人员的积极性、主动性和创造性。努力做到认识到位、责任到位、措施到位、检查到位,全面做好学校教育教学的服务保障工作。

1、严格办公考勤制度,积极探索后勤服务、后勤管理工作的新路子。强化思想道德建设,强调团队意识,注重团队合作,互相尊重,互相信任。加强政治学习,端正工作态度,增强干好本职工作的责任感;加强业务学习,强化专业能力,提高服务质量和管理水平;进一步细化落实总务处职员岗位职责,分工具体,职责明确,保证人人有事干,事事有人管;深化周一任务单、周末验收,月百分考核管理体制。实行计划表的工作方式,保证工作不漏项。探索职员考核评价机制改革,将xxx马上就办xxx的思路转变为具体工作标准纳入考核,将师生的监督、反馈作为考核评价的重要依据。(鲁波、颜景建负责)。

2、规范财务管理。严格执行各项法律法规,认真落实财务管理制度,坚持财务公开,接受师生和社会监督。严格执行收支审批手续、xxx一费制xxx和xxx两免一补xxx政策。严格执行市局物品购置规定,落实《学校管理制度汇编》,执行购物、维修审批制度,所有办公物品、教学用品的购置由市局条装办委派教育超市统一购买,否则不得入账报销。各级部的文印资料,经级部主任审定,由学校总务处限额结算,严格控制资料的价格和数量。各班班费仍按人均3元执行,领取时需提交上一学期由班主任和班长共同签字的班费支出明细表。(何永久、杨秀芸、李林四负责)。

3、固定资产管理与学校资源的维护。做好各类资产的清查、登记、维护和保养工作,严格遵守固定资产管理规定,严格借还手续,期末做好清查报表。加强公物的阶段性管理,细化公物管理责任到师生,学期初统计,每月一查,及时反馈整改,纳入班级量化管理,充分发挥好检查评价的激励与导向作用。教职工对自己使用的办公物品,各班的公物以及分管区域内的所有设施,要以高度负责的态度,认真使用、维护和管理,谁主管谁负责,谁使用谁负责,确保使一流的教学设备为一流的教育教学服务。(徐玲、李厥功、李林四负责)。

4、加强水、电、暖管理。保证师生用水、用电畅通无阻,强化用水用电的检查监督,做到人走灯灭扇停,锁好门窗,节约用水,杜绝一切浪费行为。总务处将安排专人进行检查、通报和整改。(高绪功、郭立敦、管理员负责)。

5、学校卫生集中整治,真正实现xxx随时保持迎查状态xxx。认真审视xxx迎查状态xxx的含义和标准,形成以卫生室为主导、以各部门师生员工为主体、以临时工为辅助的保洁队伍。深化级部负责、分片包干、属地管理、连带追究的管理办法,提高标准,强化督查,重点关注卫生死角。形成学校、部门、班级卫生检查、评比、通报常规机制,落实奖惩条例,学校一周一查,纳入量化管理。加强对操场卫生的管理,封闭。组织好学生体检,对学生进行健康教育,对教学区域做好空气、光照等的监测。(张文静、高其芳、刘元林负责)。

全;积极与各级部配合,严格落实各项管理制度,按标准要求学生整理好内务,搞好室内卫生,随时保持迎查状态。导护教师、值班领导强化责任,认真履行职责,点名查铺,及时通报信息,确保监管职责落到实处。对学生进行安全教育,严防内盗、外盗,严禁学生在公寓内打架斗殴,严禁将火种、手机带进公寓,严禁非住宿学生进驻公寓,保证学生的人身安全和财产安全。(颜景建、张道传、管理员负责)。

7、餐厅菜单服务质高价优让师生满意。严格执行《食品卫生法》,加强对食品卫生的监督检查,规范操作程序,加强内部管理,确保食品及原材料进货渠道可靠规范,确保食品的质量和卫生。对从业人员进行经常性的安全教育和定期健康查体。保证食品留样48小时,并做好记录。主动向师生征求意见,根据需求调整花色品种,提高饭菜质量,为落实学校提出的xxx接送生中午不出门,住校生一周不出校xxx的管理标准提供良好保障。卫生清理高标准定位,严格落实,随时保持迎查状态,保持山东省食堂管理x标准的殊荣。(鲁波、李安衡、管理员负责)。

8、完善并落实临时用工的管理制度,加强监督检查,奖勤罚懒,优胜劣汰。加强楼宇综合管理,认真落实临时用工的职责任务,评比与奖惩,严格临时用工的雇佣审核和工作监督。加强对车辆的管理,严格控制车辆的维修和用油,保证车辆运行安全。教职工车辆按规定位置停放,教学区内禁止停车。(鲁波、颜景建、安全办负责)。

9、加强对绿化区域的管理,适时浇水、追肥、除草、修剪、防病治病等工作。美化绿化校园,保持园林式绿色学校品牌与特色,配合全市xxx绿荫行动xxx进行补植,逐块提高原有绿化设计标准,争创山东省花园式学校。做好校内宿舍区的管理工作,禁止住户个人在宿舍区种植和养殖任何动植物,车辆要规范停放。校内职工住房的共用部位、共用设施的维修执行市教育局文件。(鲁波、颜景建、管理员负责)。

10、加强综合治理和安全保卫工作,建设平安校园,试行学校安全工作标准化管理。制定各项安全措施,抓好门卫及值班护校工作,强化预防为主,安全第一的意识;加强对大门内外、车棚、院墙等重点区域的监管,值班人员认真学习护校职责,强化安全第一责任人的意识,坚守岗位,履行职责,落实责任,实现人防、物防、技防全覆盖,确保师生生命安全和学校财产安全。各级部、各班要做好学生的安全教育工作,让学生学会远离、学会防范、学会自救,严格遵守中小学生行为规范,杜绝校园内各类安全隐患,确保校园安全和稳定。(鲁波、颜景建、安全办负责)。

11、把握学校标准化建设的机遇,进一步完善教学设施、提升办学条件。办公室安装空调,更新2个微机教室,各教学楼供暖管道的改造,按程序招标,阳光操作;做好新增固定资产的登记造册,抓好日常管理,完善档案材料。

人事处工作计划大全【第五篇】

根据我校上学期工作中存在的问题,以及我校是新开办的民办职业学校的特点,2015年我校总的指导思想是:认真贯彻2015年全国职教工作会议的精神,加强学校的内部管理,加强对学生基础知识的学习和基础技能的训练,对学生的教育,把学生培养成为德能双优的技术工人。同时认真组织招生工作,千方百计挖掘生源,要做到以校为善,以校为伙,搞好与各生源学校的关系,扩大生源,提高我校在社会上的知名度和信誉度,使我校逐年扩大规模。其具体工作是:

一、 加强学校内部的管理,切实贯彻校长负责制:

1、 完善和落实学校的各项规章制度。开校后各班级,各部门要进行自查对所定制度的执行情况,未做到的限期整改,对不完善的和不妥当的要进行补充,修改。

2、 切实落实分工负责和相互勾通统一协调的工作机制:开校后由校长主持校务会,进一步明确职责分工。明确职责后,各班级、各部门要各司其职,各尽其责,做到不缺位,不越位,竭尽全力把各自分管的工作做好。经得起检查。禁止越权越位,不管与自己无关的人和事。防止政出多门,事出多人的现象。如需要协作办成的事,事前与主管人事协商,统一认识后,方能实施,提高管理人员的素质和管理技能。

3、 定期召开校务会。原则上,每周召开一次由校长或副校长主持的各部门负责人的碰头会。小结一周工作布置下周的任务。重大问题在会上通气,统一协调。明确责任和执行人。避免会上不说,会下乱说,会上不通气,会下瞎指挥的现象。

二、 认真抓好学生的思想政治工作,切实把教育工作放在首位,把思想工作贯彻到教学和实习工作的始终。

3、 抓好团组织,使团组织发挥先进模范作用。团组织是先进的青年群众组织,它在青年学生中有强有力的吸引和凝聚力。要充分利用它的先进性,团结广大要求进步的青年,每年可利用“五四”“十一”发展两次团员,指定专人负责团的工作,做好此项工作,在校树正气,树正风。

4、 在抓学生的思想政治教育工作中,要坚持鼓励为主,惩罚为辅,坚持说服为主,不随意给学生施压,要动之以情,晓知以理。要对后进生实行抓反复,反复抓。同时开展评先创优活动,班主任要做学生的知心朋友,善于发现学生的闪光点,对于学生的优点一点一滴都要给予肯定、表扬、鼓励。对于少数差生,多采用个别批评教育的方法,不宜动辙就大会训斥批评。

5、 每逢双周,教职工要进行一次政治学习,阅读重要时事,或传达上级文件。结合本校实际,及时检查,纠正存在的各类问题,不断提高全校教职工的思想素质和师德修养。处处做学生的表率。

三、 切实抓好学生的文化知识和专业知识的教学,不断提高学生的文化知识和动手能力。

1、 建立教师备课检查制度。备课是促进教师熟悉教材,掌握教材,具有驾驭教材的能力,对于重点、难点突出,做到知识过硬的首要教学环节。学校将采取不定期的抽查教案,防止不钻研教材,不结合实际,照本宣科照本念书的现象,开校后,每科要备一周的课,方能进教室。

2、 坚持对教师的'讲课考核制度。每学期组织2-3次对教师课堂授课效果的考评。可采取收集学生意见,或领导随堂听课,发现问题及时传达,并限期改正。使任课教师达到教学目的,不断提高教学质量。

3、 严格考试制度:学生应该掌握的知识,必须进行考试,教师必须在每一单元结束时进行一次小测验。使学生及时掌握应学的知识,期末考试,每科应出1-2套卷,由学校抽卷,抽题考试。沉重的及格率达70%以上,未及格的必须参加补考。

4、 严格考场纪律,达到成绩真实。为了达到成绩真实,考试时,打乱班级分考场,班主任不监考本班,科任教师不监考自己所任的学科。严格考场纪律,考试时不许作弊,作弊者卷面记“0”分,并通报批评。

5、 规范成绩分数的统记。为了鼓励学生平时重视文化及专业知识的学习,督促任课教师上好每节课,期末考试结束后采取全年级成绩统一排名次。分数采取平时成绩占30%,小测验占30%,期末成绩占40%。每科各班统一排名次,对于全年级前五名者给予奖励,对于各科前一名者给予表彰,对于各科平均75分以上者,可评“三好学生”或“创三好学生”。

四、 抓好文体活动,活跃校园气氛。

2、 安排好每天下午的课外活动,做到有布置,有检查,确实做到寓教于乐之中。

五、 搞好后勤工作,切实抓好安全、卫生、防止学生非正常伤疾发生。

1、 安全工作是重中之中,每月要对学校各地易发生问题的地方要进行检查一次,及时排除隐患。各班设立一名安全员,对班级的窗、门、桌、寝室的床、电,随时检查,发现问题报告学校。

2、 建立预案:学校要建立预案,对易发生问题的地方,要设警示,并有专人负责,如果万一发生问题可启动预案。

3、 对学校的办公用品,学生课桌,厅室体育娱乐用具等要及时保证供应,对桌凳、门窗和各种用具的磨损要及时修复,保证教学活动的正常运行。

4、 实行物件损坏,物品挂价制。标明物价,器具的价格,实行损坏照价赔偿制。一是为了保护用品安全,二是以制度培养学生爱护公物的良好习惯。

5、 切实保证食堂的饭菜质量和食品卫生,炊事员要持证上岗,炊事人员加强服意识,坚持留样,确保食品安全卫生,防止疾病传染病发生。每月食堂按期公布伙食账目,接受师生的监督。

六、 组建招生队伍,千方百计保证和扩大生源

1、 今年秋季我校在校人数力争达到300人

2、 为保证招生,开校后,一切工作走上正规以后组建一支业余招生队伍。提出招生数额和相关所需经费的政策和计划。

3、 及早加强与相关学校的联系,制定招生协议、合同。组织招生人员对相关生源学校学生情况的摸底工作及早做到心中有数。

人事处工作计划大全【第六篇】

以十八大精神为指导努力做好新时期卫生人才工作**年人事处要在努力完成本级工资审核、绩效工资、编制、档案管理、调配、干部培训、公务员管理、退休审批出国政审、年度考核、事业单位分类改革以及厅直属事业单位人员考录等工作的同时,把高层次人才工作作为一项重要工作来抓,取得可喜成绩。

**年,我们将以党的十八大精神为指导,统一思想,创新工作机制,深入落实“人才强卫”战略,以实施“草原英才”和“百人计划”工作为抓手,坚持引进和培养相结合的原则,着重现有人才的培养,加大力度引进高层次人才工作,加强创新团队建设。不断提升我区医疗卫生队伍的整体服务能力。下面我就人才工作谈几点想法:

一、解放思想,树立人才第一资源理念。

自治区党委政府多次召开人才工作会议,并根据自治区的实际,制定了一系列有利于引进人才的优惠政策,引进、培养了一批卫生系统发展急需的人才,为卫生事业的发展注入生机与活力。**年度厅直属单位引进的高层次人才被评为自治区“草原英才”的有9名同志,各获得奖励经费15万元;被评为自治区“草原英才”创新团队一个,获得奖励经费400万元。**年度厅直属单位报送的高层次人才被评为自治区“草原英才”的有16名同志,各获得奖励经费十五万元;被评为自治区“草原英才”创新团队四个,每个团队获得奖励经费五十万元。**年报送自治区党委组织部卫生系统引进的高层次人才7名、培养80名、创新团队17个,待组织部组织专家评审。可以说自实施“草原英才”工程以来,在人才的引进和培养方面取得了一定成效,但是,我区人才状况与医疗卫生技术水平服务能力距广大人民群众健康需求相差甚远。我区医疗卫生技术水平与发达地区比较还有很大差距,人才“引不进、留不住”的矛盾比较突出,人才总量不足、结构不合理、专业人才缺乏成为制约卫生事业发展的主要“瓶颈”之一。究其原因,除了待遇、环境等因素以外,一些医疗卫生单位领导干部没有充分认识到人才的重要性,观念陈旧、思想封闭,尊重知识、尊重人才“讲起来重要,做起来次要”,导致人才外流。落实人才强卫的战略,首要任务是在各级领导干部中强化“人才是第一资源”的观念,破除资源地域决定发展的思维定势,树立人才决定发展的新理念;通过强化环境、政策引导等要素建设来吸引、配置、管理人才。按照“百人计划”的工作安排,**年,我们计划引进12名、培养90名高层次人才,建设5个创新团队。

二、营造环境,积极吸引优秀人才。

吸引高层次优秀人才,离不开良好的环境氛围。自治区与发达省区在人才争夺战中限于环境、经济状况等原因仍处于劣势,要把不利因素转化为有利态势,重要的就是积极营造一个上上下下、方方面面都尊重人才、尊重知识、尊重创新的浓厚氛围。一要着眼于舆论氛围的营造。人才是单位环境的产物,有了好的单位环境和风气,各类人才才能茁壮成长。为此,我们需要大力表彰、宣传重大创新成果和人才,在卫生系统中形成创业光荣、创新可贵的舆论导向,让尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的观念深入人心,为人才聪明才智的发挥创造一个良好的环境。二要着眼于工作氛围的营造。组织各专业人才,围绕卫生系统工作中存在的技术难题,开展科技攻关活动,创造、创新发展的科研氛围。

把人才工作纳入卫生系统发展总体目标中,用培养与引进相结合、创造提供载体,打造舞台;用发展前景吸引人、感召人,让人才在卫生系统中工作有机会、干事有舞台、工作有奔头、有发展空间,以此构建人才创新、创业的事业平台。四要着眼于领导氛围的营造。采取抓领导、领导抓的方法,努力提高领导干部的爱才之心、识才之智、容才之量、用才之艺,使每个领导干部都成为发现人才引进人才的“伯乐”,培养人才的“摇篮”,吸引人才的“磁场”,在领导层形成重才、识才、爱才、育才、引才、用才的良好氛围。万不可固步自封,武大郎开店。

三、完善政策,为人才发展营造良好环境。

引进和培养高层次人才一项复杂的系统工程,虽然自治区党委政府也出台了一系列措施,但具体的办法和措施仍然需要我们根据针对卫生系统实际制定。迫切需要解决的问题:一是要解决影响人才工作体制性、政策性的障碍,我们要与用人单位一起研究有针对性超前制定培养和引进人才的计划以及相应的优惠政策,提高物质待遇,解决后顾之忧。这方面我们有些单位做的不错,鼓励读研读博,并给予经济支持或奖励。二是建立人才完善的管理体制,建立起科学有效地分类、分层次管理办法。三是按专业技术人员岗位设置管理要求要把最有利于人才发挥特长的岗位和职务安排给相应的人才,避免出现新的岗位与特长不对口、专业与职位不相称等问题的发生,实现人才效益的最大化。

四、创新机制,促进人才合理使用。

人才的竞争,实际上是人才工作机制的竞争,人才的流向也取决于人才工作。

机制是否有利于人才建功立业、实现自身价值。要吸引人才,就必须在人才工作机制的创新上下功夫。一是完善人才评价标准,改革人才评价方式和手段,制定以品德、知识、能力、业绩为依据的人才评价标准。前不久,我们和自治区人社厅高级专业技术资格评审事宜进行了讨论协商。一是考评结合的方式,二是修改提高评审标准问题,意图通过修改评审方式和标准促进卫生专业技术人员不得不学习,改变学习氛围差,不愿进修的问题。三是根据各类卫生人才的工作特性和能力要求,建立健全卫生人才评价指标体系。在完善评价标准的同时,要拓宽卫生人才评价渠道,改进卫生人才评价方式。研究完善职称评审办法,与科研能力和适宜技术推广应用能力真正挂起钩来。下一步我们将重点建立四个方面的机制:要建立健全符合规律、适应需求的培养开发机制;建立健全突出能力、注重实践的评价发现机制;建立健全规范有序、灵活高效的流动配置机制;建立健全体现业绩、激发活力的激励保障机制。

五、突出质量,提升人才工作水平。

中央提出,党管人才要“管宏观、管政策、管协调、管服务”的原则,自治区党委政府实施草原英才工程后,就吸引和培养人才方面,已经制定了一些政策,我们在利用好现有政策以外,各用人单位也要根据实际情况量力而行,创造条件以利于吸收人才。一是为引进人才做好服务工作。引进高层次人才发挥作用是根本,搞好服务是保障。从实施“草原英才”和“百人计划”至今,我们与自治区人社厅和组织部已经做了大量的协调工作,努力多评审一些“草原英才”和创新团队,多争取一些资金支持,下一步要在成果的转化和应用上持续推进,做到有思路、有措施、有成效。高层次人才不能单是追求数量,而要突出人才质量,要通过追求质量来推动人才使用,从而实现成果的产出和应用。各单位自己引进的人才要多给他创造条件,充分发挥他们的专业技术上的引领作用。对各单位确定的高层次人才的培养对象也要创造条件,把他们送到发达地区或者国外进修,使他们真正成为高层次人才,成为本专业在国内与同行水平一致或者更高一筹的高端人才。卫生厅人事处等相关业务处室要切实做好服务和引导。对医学科研过程中出现的困难和问题,及时给予协调和帮助。二是加快推进卫生人才数据库的建设,落实卫生信息化建设的要求,把卫生人才的基础性工作做好,这项工作我们已和信息中心进行协商,力争使卫生人才数据库软件科学合理,内容全面,覆盖广泛,纳入卫生信息中心平台进行统一管理,更有利于降低维护成本。

总的来说,在引进和培养高层次卫生人才方面做了一些协调和服务工作,大量工作由各单位完成的。**年**月19日召开的各单位人才科技大会,明确了卫生人才的工作任务目标,人事处要按会议要求,抓落实做好协调和服务,努力完成**年引进和培养高层次人才的任务目标。

人事处工作计划大全【第七篇】

__年人事处要在努力完成本级工资审核、绩效工资、编制、档案管理、调配、干部培训、公务员管理、退休审批出国政审、年度考核、事业单位分类改革以及厅直属事业单位人员考录等工作的同时,把高层次人才工作作为一项重要工作来抓,取得可喜成绩。

__年,我们将以党的十*大精神为指导,统一思想,创新工作机制,深入落实“人才强卫”战略,以实施“草原英才”和“百人计划”工作为抓手,坚持引进和培养相结合的原则,着重现有人才的培养,加大力度引进高层次人才工作,加强创新团队建设。不断提升我区医疗卫生队伍的整体服务能力。下面我就人才工作谈几点想法:

一、解放思想,树立人才第一资源理念。

自治区党委政府多次召开人才工作会议,并根据自治区的实际,制定了一系列有利于引进人才的优惠政策,引进、培养了一批卫生系统发展急需的人才,为卫生事业的发展注入生机与活力。__年度厅直属单位引进的高层次人才被评为自治区“草原英才”的有9名同志,各获得奖励经费xxx万元;被评为自治区“草原英才”创新团队一个,获得奖励经费xxx万元。__年度厅直属单位报送的高层次人才被评为自治区“草原英才”的有xxx名同志,各获得奖励经费十*五万元;被评为自治区“草原英才”创新团队四个,每个团队获得奖励经费五十万元。__年报送自治区党委组织部卫生系统引进的高层次人才7名、培养xxx名、创新团队xxx个,待组织部组织专家评审。可以说自实施“草原英才”工程以来,在人才的引进和培养方面取得了一定成效,但是,我区人才状况与医疗卫生技术水平服务能力距广大人民群众健康需求相差甚远。我区医疗卫生技术水平与发达地区比较还有很大差距,人才“引不进、留不住”的矛盾比较突出,人才总量不足、结构不合理、专业人才缺乏成为制约卫生事业发展的主要“瓶颈”之一。究其原因,除了待遇、环境等因素以外,一些医疗卫生单位领导干部没有充分认识到人才的重要性,观念陈旧、思想封闭,尊重知识、尊重人才“讲起来重要,做起来次要”,导致人才外流。落实人才强卫的战略,首要任务是在各级领导干部中强化“人才是第一资源”的观念,破除资源地域决定发展的思维定势,树立人才决定发展的新理念;通过强化环境、政策引导等要素建设来吸引、配置、管理人才。按照“百人计划”的工作安排,__年,我们计划引进xxx名、培养xxx名高层次人才,建设5个创新团队。

二、营造环境,积极吸引优秀人才。

吸引高层次优秀人才,离不开良好的环境氛围。自治区与发达省区在人才争夺战中限于环境、经济状况等原因仍处于劣势,要把不利因素转化为有利态势,重要的就是积极营造一个上上下下、方方面面都尊重人才、尊重知识、尊重创新的浓厚氛围。一要着眼于舆论氛围的营造。人才是单位环境的产物,有了好的单位环境和风气,各类人才才能茁壮成长。为此,我们需要大力表彰、宣传重大创新成果和人才,在卫生系统中形成创业光荣、创新可贵的舆论导向,让尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的观念深入人心,为人才聪明才智的发挥创造一个良好的环境。二要着眼于工作氛围的营造。组织各专业人才,围绕卫生系统工作中存在的技术难题,开展科技攻关活动,创造、创新发展的科研氛围。

把人才工作纳入卫生系统发展总体目标中,用培养与引进相结合、创造提供载体,打造舞台;用发展前景吸引人、感召人,让人才在卫生系统中工作有机会、干事有舞台、工作有奔头、有发展空间,以此构建人才创新、创业的事业平台。四要着眼于领导氛围的营造。采取抓领导、领导抓的方法,努力提高领导干部的爱才之心、识才之智、容才之量、用才之艺,使每个领导干部都成为发现人才引进人才的“伯乐”,培养人才的“摇篮”,吸引人才的“磁场”,在领导层形成重才、识才、爱才、育才、引才、用才的良好氛围。万不可固步自封,武大郎开店。

三、完善政策,为人才发展营造良好环境。

引进和培养高层次人才一项复杂的系统工程,虽然自治区党委政府也出台了一系列措施,但具体的办法和措施仍然需要我们根据针对卫生系统实际制定。迫切需要解决的问题:一是要解决影响人才工作体制性、政策性的障碍,我们要与用人单位一起研究有针对性超前制定培养和引进人才的计划以及相应的优惠政策,提高物质待遇,解决后顾之忧。这方面我们有些单位做的不错,鼓励读研读博,并给予经济支持或奖励。二是建立人才完善的管理体制,建立起科学有效地分类、分层次管理办法。三是按专业技术人员岗位设置管理要求要把最有利于人才发挥特长的岗位和职务安排给相应的人才,避免出现新的岗位与特长不对口、专业与职位不相称等问题的发生,实现人才效益的最大化。

四、创新机制,促进人才合理使用。

人才的竞争,实际上是人才工作机制的竞争,人才的流向也取决于人才工作机制是否有利于人才建功立业、实现自身价值。要吸引人才,就必须在人才工作机制的创新上下功夫。一是完善人才评价标准,改革人才评价方式和手段,制定以品德、知识、能力、业绩为依据的人才评价标准。前不久,我们和自治区人社厅高级专业技术资格评审事宜进行了讨论协商。一是考评结合的方式,二是修改提高评审标准问题,意图通过修改评审方式和标准促进卫生专业技术人员不得不学习,改变学习氛围差,不愿进修的问题。三是根据各类卫生人才的工作特性和能力要求,建立健全卫生人才评价指标体系。在完善评价标准的同时,要拓宽卫生人才评价渠道,改进卫生人才评价方式。研究完善职称评审办法,与科研能力和适宜技术推广应用能力真正挂起钩来。下一步我们将重点建立四个方面的机制:要建立健全符合规律、适应需求的培养开发机制;建立健全突出能力、注重实践的评价发现机制;建立健全规范有序、灵活高效的流动配置机制;建立健全体现业绩、激发活力的激励保障机制。

五、突出质量,提升人才工作水平。

能单是追求数量,而要突出人才质量,要通过追求质量来推动人才使用,从而实现成果的产出和应用。各单位自己引进的人才要多给他创造条件,充分发挥他们的专业技术上的引领作用。对各单位确定的高层次人才的培养对象也要创造条件,把他们送到发达地区或者国外进修,使他们真正成为高层次人才,成为本专业在国内与同行水平一致或者更高一筹的高端人才。卫生厅人事处等相关业务处室要切实做好服务和引导。对医学科研过程中出现的困难和问题,及时给予协调和帮助。二是加快推进卫生人才数据库的建设,落实卫生信息化建设的要求,把卫生人才的基础性工作做好,这项工作我们已和信息中心进行协商,力争使卫生人才数据库软件科学合理,内容全面,覆盖广泛,纳入卫生信息中心平台进行统一管理,更有利于降低维护成本。

总的来说,在引进和培养高层次卫生人才方面做了一些协调和服务工作,大量工作由各单位完成的。__年__月19日召开的各单位人才科技大会,明确了卫生人才的工作任务目标,人事处要按会议要求,抓落实做好协调和服务,努力完成__年引进和培养高层次人才的任务目标。

人事处工作计划大全【第八篇】

20__年上半年,进入公司至今,已有大半年的时间,回首20__年的工作表现,虽存在些许的不足之处,但总体的付出,还是获得了不少收益。我将20__年个人工作总结如下:

一、工作表现和收获:

1、工作表现:

b、懂得事情轻重缓急,做事较有条理;。

c、能够较好地完成上级安排的任务;。

e、与同事相处融洽,能够积极配合及协助其他部门完成工作;。

2、工作收获:

a、工作敏感度有所提高,能够较积极地向领导汇报工作进度与结果;。

b、工作适应力逐步增强,对后期安排的工作,现已得心应手;。

二、工作中存在的不足:

1、工作细心度仍有所欠缺;。

2、在协助销售部工作时,工作效率虽有所提高,但感觉有时各部门之间的配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快的!

三、接下来的个人工作计划中:会根据以上工作中存在的不足,不断改进,提高自我工作意识及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!

总的来说20__年的工作是尽职尽责的,虽然亦存在着些许的不足,工作的确也不够饱和,时有不知道该干什么的感觉,但这一切的一切相信也会随着明年的到来而逝去。非常感谢公司领导及同事们对我工作的支持与肯定,在接下来的工作中,我会做好20__年工作计划和总结,在行政这个岗位上会做得更好,发挥得更加出色。

人事处工作计划大全【第九篇】

1、强化政治思想教育工作,提升领导干部执政能力。根据省委组织部《关于县处级以上领导干部学习贯彻党的xx大精神集中轮训的实施意见》,组织对全省处级领导干部进行学习贯彻党的xx大精神集中轮训。通过学习培训,进一步统一思想,充分认识学习贯彻xx大精神的重大意义,深刻领会xx大报告精神实质和丰富内涵,使党的xx大精神真正落实到我省税务的各项工作中,更好地服务海西经济区建设。从而加强领导班子干部队伍建设,强化政治思想教育工作,提升领导干部执政能力,推动税务工作的上新台阶。

2、加强对全省税务系统非领导职务干部的管理。针对体制和机构改革后,全省税务系统领导职务改任非领导职务干部人数不断增加的实际,就如何加强对非领导职务干部的管理,发挥其应有的积极性和作用,组织专题调研,并提出指导意见。

3、加强税务所所长、指导员队伍建设。一要统一明确税务所内部职能分工,进一步明确税务所所长、指导员。

岗位职责。

定岗定责优化组合形成整体工作合力努力提高税务所整体工作水平。二要加强税务所所长、指导员的学习、培训和实践锻炼切实提高税务所所长、指导员履行岗位职责、应对处理复杂问题和承担急难险重任务的能力。三要实行目标管理责任制结合绩效考评和税务所所长述职述廉工作加强对税务所所长、指导员的考核和监督。

1、建立人才队伍建设机制。认真贯彻全国税务系统基层建设和人才工作会议精神,广泛征求意见,制订下发《2017-2017年全省税务系统人才队伍建设规划》,明确全系统人才资源开发的目标、任务和要求,并组织实施。

2、加大干部交流锻炼的力度。创新干部挂职锻炼的方式,将选派干部挂职锻炼与更新知识培训相结合,继续选派部分年轻优秀领导干部,到有关省(市)高等院校及税务局进行培训和挂职锻炼。在进行法律法规和专业知识培训的同时,学习兄弟省(市)税务系统的先进工作经验,加快对各级税务局领导干部尤其是年轻干部的培养。

3、开展干部人事制度改革。进一步探索创新干部人事制度改革的措施,制定和完善加强领导班子建设、干部队伍建设及人事管理的相关制度和规定,建立公务员登记管理的相关制度,依法依规,履行程序,认真组织和指导全系统及时做好新录用公务员的登记工作,逐步建立和加强干部人事规范化管理的有效工作机制。

4、加强税务征收队伍建设。按照机构编制和实际工作需要,调整和落实税务征收机构人员,优化结构,定编定岗,规范管理。

1、建立分级分类的税务所规范达标考核评价制度。按照“规范达标示范税务所”和“规范达标税务所”两个类别划分考核标准,制订考评实施细则,增强税务所规范达标活动的针对性和实效性。力争到2017年底全省税务所达到“规范达标税务所”标准,其中80个税务所达到“规范达标示范税务所”标准。

2、深化基层税务所规范化建设。以200个税务所建设为契机,全面推进“规范达标税务所”创建工作,进一步统一税务所形象、标识和制度,全面提升税务所规范化水平。

3、建立和健全基层工作联系点制度。组织开展基层建设专题调研和县(市、区)税务局机关驻所指导制、流动税务所等机制创新试点的调研工作;继续完善各级税务局领导干部和机关处(科、股)室联系基层制度,明确职责,以点带面,推动工作。

1、指导和组织全系统开展大规模培训干部工作,进一步创新培训的内容和形式,提高培训质量。一是开展自主择学活动,组织全员培训。在大规模培训干部的基本培训内容范围内,确定相应门类的课程提供干部自主学习,年终进行全员考核测评。二是建立税务网校,开展干部在线培训。积极发挥税务信息化技术和网络的作用,开发干部教育培训软件,构建网络教育平台,开展干部远程教育培训,建立全省税务系统干部教育培训网络。

2、依托高校培训资源,积极培养“三类人才”。在全系统选送高层次骨干20名,到高等院校进修培训。发挥省税务干校的培训资源,组织对各级税务局领导干部和基层执法骨干进行理论和业务的集中脱产轮训,积极利用社会培训资源培养税务队伍的领导人才、基层专业人才。

抓好全省税务系统参与第八届“创文明行业”竞赛活动总评工作。按照《省先进行业测评体系》的要求,进一步明确测评内容和标准,进一步加强各级税务局和各创建示范点规范化建设,落实责任制,确保全系统创建目标的实现。

人事处工作计划大全【第十篇】

2011年组织人事工作将以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,深入学习贯彻党的十七届五中全会精神,按照学院党委和行政工作部署,根据学院人才队伍建设规划及教学、管理工作的要求,坚持以人为本,改革创新,坚持以人才队伍建设为关键,不断优化人员结构,不断提高综合素质,为学院发展提供强有力的人才支持。本年度主要工作计划如下:

(一)深入开展创先争优活动,发挥党员模范带头作用。根据学院前期活动情况,继续抓好创先争优活动的落实,一方面根据学院要求,及时提出新任务、新要求,使党员争创先进的热情经久不衰;另一方面使创先争优活动成为一种制度。通过制度,保持和增强“争”“创”意识,形成你追我赶的局面,使活动始终处于滚动向前的状态。真正让“科学发展上水平、党员干部受教育、学生和职工得实惠”。

(二)积极举办第6、7期业余党校,为党员发展工作做准备。业余党校对提高党员的理论和政治思想水平,强化党员素质具有重要作用。2011年,我们将举办第6、7期业余党校,不断丰富教学内容和教学形式,努力做好培训工作。

(三)严把党员入口关,做好党员发展工作。

2011年,我们将继续贯彻党员发展的16字方针,有领导、有计划地搞好党员发展工作。本年度计划发展党员300名,我们将严格党员入党程序,做好党员资格审查与教育管理工作。

(四)继续做好党员信息库建设。根据省委教育工委的要求及学院党员变动情况,继续做好党员信息库建设,保证党员信息准确、无误,并运用信息库开展党内统计、党员教育管理等工作。

(五)做好组织部日常管理工作。继续做好党员关系接转;党员档案整理;党费的收缴、保管和帐目整理;党员来信来访接待处理;党刊杂志的订购、分发工作;配合上级党委,做好各类材料的上报及党员情况统计工作等。

(一)配合学院校区搬迁,稳定现有人才队伍。2011年,学院将搬迁到户县新校区。校区的变迁,将会影响人才队伍的稳定。因此,2011年人事处将坚持以人为本的理念,创新人才工作机制和体制,采取有效措施凝聚人才。

(二)根据学院教学需要,抓好师资队伍建设。

严格教师持证上岗制度,继续组织青年教师参加省上技能考试,为他们顺利取得教师资格证提供服务。对新招聘的青年教师实行岗前培训,进一步增强他们的工作责任感,为提高青年教师教学、科研能力,在新的工作岗位上做出成绩奠定基础。

职称工作不仅关系到全院教职工的切身利益,而且关系到学院人才队伍的稳定和长远发展。因此,做好职称申报、聘任工作及优化各级技术职称之间的结构将是人事部门每年工作中重要工作任务之一。人事处将根据省上职称申报进度,及时发布通知,要求符合条件的教师准备好相关的材料,并提供相关政策咨询服务。

另外,根据学院教学需要,重点引进稀缺专业人才,尤其是重点专业教师,保证教学工作顺利进行。

(三)落实中层干部聘任制,为学院发展提供中坚力量。

为继续深化我院干部人事制度改革,经学院党委研究决定在学院中层领导干部中试行聘任制,以尽快建立起促进学院改革和发展为目的的竞争机制和激励机制,转换干部管理的运行机制,搞活用人制度。人事处将根据学院现有中层干部现状,从聘任原则、聘任期限、聘任程序、任期管理等方面,出台相关政策,落实中层干部聘任制,以极大地激励中层干部的积极性。

(四)完善职工社会保障制度,改善职工福利。

《中华人民共和国社会保险法》于2010年10月28日经第十一届全国人民代表大会常务委员会第十七次会议通过,将于2011年7月1日起施行。人事处将适应学院发展需要,积极完善职工社保制度,为职工生活提供保障。

(五)树立服务意识,做好人事日常工作。

人事处将继续做好考勤管理;工资、补助核算工作;职工劳动合同签订工作;新职工转正及人事档案整理归档工作;为职工开具派遣单和各项证明材料;继续完善职工信息库,建立职工流入、流出信息;并配合上级主管部门,做好各类报表及文件材料的上报工作等等。

三、户籍和招生工作。

(一)户籍工作:2011年我们将为2010级落户新生办理新身份证,为2011届毕业生办理户籍迁出手续,做好03-07级学生户口清理工作。并为学生户籍证明设计模板,以便于户籍证明的统一和规范。此外,我们将认真做好学生身份证挂失及政策咨询等日常工作。

(二)招生工作:2011年招生,我们将配合学院整体招生计划,制定招生任务,并抓好落实。在招生人员配备上进行调整,完善队伍,切实保障招生工作的顺利进行。

四、处室内部管理制度建设。

2011年,人事处将继续加强处室内部管理,建设和谐处室。首先,建立正常的学习制度,组织全处同志认真学习政治理论、政策法规、人事工作理论和业务知识以及先进的人事工作管理经验。其次,完善各项工作运行机制。坚持“公开、公平、公正、透明”的人事工作原则,弘扬“求真、务实、热情、高效”的人事工作作风,建立“工作之前有方案、工作之中有监督、工作之后有总结”的人事工作模式,确立“民主与集中相结合”的人事工作决策机制,实行“分工与协作相结合”的人事工作分配机制,建立“内外结合、渠道畅通”的人事工作监督机制。

人事处。

2010年12月14日。

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